分析电力企业安全生产与风险管理技术

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  摘要:随着社会的可持续发展,电力资源的重要性日益凸显。电力安全生产管理中的风险管理和控制也是电力公司发展中需要解决的重要问题,电力生存与人的生命和生产息息相关,与社会稳定和经济发展密切相关。人们需要更加关注能源安全的生产。鉴于目前中国电力生产的生产状况,电力公司需要采用有效的风险管理方法来降低能源安全生产的风险。这个问题主要是对能源安全生产中的风险管理和控制进行评估。
  关键词:电力安全生产;风险管理;控制
  电力公司的安全事故时有发生。面对安全生产的压倒性情况,安全生产系统不能连续交付。操作人员不了解自己的职责,标准,权利和安全义务,也不了解安全任务。因此,有必要首先制定个人纠正措施的计划。没有任何解决方案,任何安全问题都无法解决。在纠正完成之前,将检测该问题。
  1电力安全生产概况
  在这个阶段,中国的工业发展迅速,这增加了电力的使用,这不仅加剧了电力消耗的紧张,而且增加了事故发生的概率。在此背景下,能源安全生产面临更大困难。相关估计显示,90%以上的安全事故是由当事方意外的有害点引起的,未采取有效措施,导致严重的安全事故。例如,湖南衡阳一电厂员工在对110kV登杆检查时,未将安全绳系在横旦上,工作人员在工作中,双脚沿着瓷瓶踩在导线上,导致工作人员全身衣服燃烧,最终坠落而亡。在能源公司的生产过程中,这种安全事故时有发生,这将对人员的正常工作产生严重影响。很明显,能源公司有必要加强能源公司的安全产品管理,减少安全事故的发生。
  2风险管理的定义
  风险管理主要是指公司根据公司的具体发展目标和企业发展需求,在开发过程中执行相关项目的目标和计划特征的管理过程。风险管理实施的重点是在生产经营过程中,往往会出现一些风险,这些风险对企业的发展产生负面影响。企业在实施前必须实施自己的生产战略、情况和运行特点,采用更加科学合理的方法或经济技术手段来识别和判断一些可能出现的问题,经过有效分析,实施必要的方法,规避风险,从而有效解决企业在发展过程中的风险问题。人类的生产生活过程本身就是一个动态发展的过程,这一过程中较为重要的特点就是存在较多的未知性以及偶然性,这就需要对企业经营过程中可能遇到的风险问题进行科学合理评估,这便是风险管理的另一层含义。
  3.电力企业安全生产技术出现的问题
  3.1风险辨别
  这是电力公司风险管理的基础技术,对电力公司的安全生产至关重要。通过系统、动态、规范的方法,定义风险评估标准,识别风险源,识别生产管理中存在的风险,并进行管理基于相关内容的电力公司生产中固有的各种风险,以实现对相关风险提供减少和预防风险的危害[1]。在具体操作中,要积极把握操作风险情况,根据实际情况适当提高安全管理水平,避免发生机械损伤和触电。同时,要积极识别输电、配电、调度等各种风险因素,改进风险管理技术,确保安全生产。
  3.2评估风险源
  能源生产是一项非常专业的工作,对于特定的操作涉及不同类型的工作,这也导致在能源生产中使用大量不同的机械装置,例如潜在的能源设备,高压设备,高温设备等。这些设备在特定应用中含有大量有害分子,具有物理危害、化学危害、机械危害等[2]。以上各种风险在特定的环境下,容易引发各种不同类型的安全事故,造成生产危险,因此在电力生产过程中,一定要做好评估风险源工作,依据评估结果,采取相应的措施,对风险加以解决,避免事故发生,确保生产的安全性。
  3.3風险评估片面性
  第一,在能源安全生产过程中,能源产品的销售结构主要包括能源生产,电力转移和能源销售,因此,在实施风险管理时,不仅要关注能源生产风险,还要关注风险评估。
  第二,电力生产评估系统在当前情况下面临的问题,主要是缺少专业的管理人员,导致风险评估工作不够专业,也不能进行全方位评估。
  第三,在电力企业生产管理的过程中,风险控制小组在具体管理的过程中,各个管理人员的权责分配本身就不够明确,管理结构也相对混乱,从而会使电力安全生产风险评估工作缺乏科学性,导致无法有效排除电力安全生产过程中的安全隐患。
  4电力生产风险管理安全策略
  4.1完善企业风险监管评价机制
  电力企业需要从以下几个方面完善企业风险监管评价机制:
  第一,在风险管理的过程中,电力企业需要根据发展的实际情况,对企业的电力生产条件进行必要的调整,使电力生产能够适应当前社会发展的状况,这对于电力企业风险管理工作的持续改善具有重要作用,也能够促进电力安全生产工作的全面开展。
  第二,电力企业在生产的过程中,需要严格遵守电力行业的安监标准,构建电力安全生产风险监管体系,完善相关规章制度,不断加强企业的监督管理力度,确保企业的电力生产安全、规范。
  第三,电力企业在安全生产的过程中,还需要对生产中的风险内容进行必要的评估,并对其中的风险内容加以管理,根据企业电力生产的实际运行情况,制定科学合理的风险评价指标。
  第四,对电力企业的安全生产情况进行实时观察和有效评估,及时清除潜在的威胁,不断加强电力企业的安全生产管理力度。
  4.2提升工作人员的综合能力
  通过将风险管理应用于能源公司的安全生产管理,必须分析能源公司生产中的各种因素,必须特别关注“人”在整个管理过程中的作用,即加强对员工的风险培训。主要内容包括识别风险的能力,检测风险的能力以及应对风险的能力。同时,我们需要让相关的安全知识受到工作人员的欢迎。在能源公司中,有必要定期组织相应的培训活动,以提高风险管理意识和相关能力,确保公司自身利益不受侵犯。
  4.3理论与实践相结合
  电力企业生产过程中,相应的工作人员要想全面了解企业在安全生产过程中可能存在的各种安全隐患,就要把电力企业的风险管理理论与供电企业的实际生产情况相结合,对生产过程中的各项经验进行总结分析,使供电企业的风险管理作用得到充分发挥。供电企业风险管理过程中,要坚持理论与实践两者相结合,要加强对生产一线管理人员以及生产人员的建议的重视,在对具体事故案例分析的基础上,要高度重视作业现场和过程管理,从而促进供电企业的健康发展。
  4.4电力系统维护
  电力系统的维护主要包括信息采集和运行数据的操作以及电力运行的处理,同时,应根据主机系统与电力系统中电动工具之间的传输管理,对电力系统的维护进行认真维护,使电力系统具备安全功能,在安全电力系统运行的情况下,电力系统进行有效的调整和控制。
  结术语
  当能源企业实施安全管理时,它们处理社会经济发展的内容,对于人民的切身利益至关重要。在能源生产管理过程中,必须注重风险管理的功能和作用。改善风险,控制手段将不断提高工业安全管理水平,确保能源公司生产管理的安全发展。
  参考文献
  [1]叶国亮.基于一体化框架的电力企业安全生产风险管理体系研究[J].企业改革与管理,2016,19:42-43.
  [2]党卫军.应用安全生产风险管理体系提高电力企业安全管理水平[J].科学之友,2010,16:108-109.
  [3]冯斌,余里程,邢国杰.浅谈安全生产风险管理体系与电力企业的融合[J].中国电力,2010(4).
  [4]曾飘.浅谈南方电网安全生产风险管理体系中风险评估与控制方法的运用[J].黑龙江科技信息,2010(32).
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