街球旋风:德尔惠制造

来源 :新营销 | 被引量 : 0次 | 上传用户:nbf1smt
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  最近,德尔惠同美国哈林巫师篮球队签署冠名赞助协议。美国哈林巫师篮球队不仅仅是德尔惠的新代言人,更为重要的是,它是周杰伦代言德尔惠品牌以来所宣扬的时尚体育的一种更为清晰、更为贴切的表达。因为“哈林篮球”,德尔惠终于在鱼龙混杂的体育用品界率先找到了一种属于自己的特色文化。
  2006年3月2日,在中国人民大学世纪篮球馆,美国哈林巫师花式篮球队与运动品牌德尔惠签署冠名赞助协议。美国哈林巫师篮球队号称“历史上最伟大的花式篮球队”,代表了40多年来世界范围内花式篮球运动的顶尖水平。此次双方签约,意味着这支球队已经得到了中国商家的认可。与德尔惠签约后启动的“德尔惠哈林巫师篮球队中国行”巡回赛,将为国内务大城市带来30多场“耍球”表演。
  一直以来,校园群体就是德尔惠的主流目标群体。2001年以来,德尔惠相继推出“街头酷火”“都市魅影”“N度空间”、“三年二班”等多个系列的产品,致力于塑造自己的新生代品牌形象。2006年,德尔惠更足将产品主题定为“校园地带”,而签约哈林巫师篮球队则是其切入校园的很好方式。北京明日阳光体育文化公司的一份报告称,中国校园里玩街球的学生已经超过100万。这一新兴的群体引起了德尔惠的极大兴趣,德尔惠早早开始了卡位———要把“哈林旋风”刮向校园,把校园当作品牌文化展示的第一现场。
  
  结盟“哈林篮球”解决品牌文化问题
  
  同许多体育类产品一样,生产运动鞋的德尔惠确定的品牌战略也是体育路线。同激烈而正规的体育对抗不同,德尔惠的“体育”带有更多的娱乐色彩。这也使得德尔惠曾备受诟病。业界曾经认为,这一路线充其量不过是一种对专业化体育的刻意回避,并无实质性的内容,因为一个爱运动的周杰伦尽管并不矫情(周杰伦确实足一个篮球迷),但歌星终究是歌星。如今,哈林巫师篮球队的加盟却能帮助德尔惠从根本上解决品牌文化问题:美国哈林巫师篮球队是世界上娱乐化体育最伟大的实践者。在德尔惠高层眼里,“哈林篮球”是体育娱乐化的极致。美国人的个性向来是“人来疯”——爱做秀,会做秀,“哈林篮球”就是地地道道的美国秀。在美国,“哈林篮球”名气很大,无人不知,它是一支由众多高手组成的幽默篮球表演队。队中有不少NBA明星,而且这支球队多次战胜NBA明星队和全美总冠军,队中还有不少球星入选美国篮球名人堂。打篮球不仅需要身体素质和战术素养,更需要过硬的技术,但“哈林篮球”就不一样了,它不追求实用技术,而是注重观赏性。“哈林篮球”有很多绝活,如从自己的篮下直接把球投入对方的篮筐,空中转体飞跃扣篮,背对篮筐投篮百发百中,等等。
  哈林巫师篮球队在中国的表演引起了德尔惠高层的注意,把哈林巫师篮球队和周杰伦拉到一起做代言人,德尔惠高层意外地发现了两者的共同点:周杰伦和“哈林篮球”,属于同一种流行文化传统——HITHOP。本世纪初,一股美国HITHOP风暴袭击中国。从极限运动到街舞,再到现在的街头篮球,美国文化追求技术极限以及展现自我个性的精神已被广大青少年所接受。而R&B音乐则是HITHOP的另一张面孔,周杰伦则是代表人物。更为巧合的是,周杰伦也是街球爱好者,在各种演唱会和歌迷见面会上,他总不忘拿出篮球来秀一番。而且又是因为“哈林篮球”,周杰伦第一次当上了广告导演。最近,由周杰伦和哈林巫师篮球队搭档的德尔惠品牌广告片刚刚在中国台湾封镜。
  周杰伦与“哈林篮球”这种文化上的一致性对德尔惠来说有着不同寻常的意义。哈林巫师篮球队不仅仅是德尔惠的新代言人,更为重要的是,它是周杰伦代言以来所宣扬的时尚体育的一种更为清晰、更为贴切的表达。近年来,国内体育用品市场有两路线:耐克、李宁等专业体育路线,阿迪达斯、德尔惠等时尚体育路线。这两路线在中国鞋都晋江都不乏追随者。几年来,“我运动”“我时尚”“我酷”之类的品牌口号不绝于耳。但平心而论,很多运动鞋企业基本上没有搞清楚“我是谁”。因为“哈林篮球”,德尔惠终于在鱼龙混杂的中国体育用品界率先找到了一种属于自己的特色文化。
  
  坚定不移地走娱乐路线
  
  与晋江其他一些品牌在娱乐明星与体育明星之间摇摆不定不同,德尔惠自2001年起用台湾影视歌三栖明星吴奇隆作代言人,到2003年起用周杰伦作代言人,始终坚定不移地走娱乐路线,将体育彻底娱乐化。哈林巫师篮球队的加入使德尔惠找到了时尚体育的新载体,同时也使自己的品牌个性更为彰显。
  选准了时尚体育定位,德尔惠就一心沿着这条路线走。周杰伦加盟德尔惠的时候,中国移动、松下电器、美特斯·邦威都看上了他,但德尔惠仍然不惜重金,毫不犹豫地选择周杰伦。对德尔惠来说,周杰伦这个高端资源同样可以放在运动领域进行开发。事实证明,选择周杰伦给德尔惠品牌加了分。从2002年起,时尚、张扬、动感的周杰伦帮助德尔惠突破了娱乐和体育的界线。
  起用“哈林篮球”,对德尔惠来说也是顺理成章的事。德尔惠需要一种具体的、有名有姓的娱乐化运动。2006年,“德尔惠哈林巫师篮球队中国行”活动将在北京、上海、成都、济南、武汉等城市举行。德尔惠哈林篮球训练营也将成为2006年中国体育领域的一件盛事。有了一种让目标群体玩起来的时尚运动,德尔惠也就进一步强化了品牌的时尚运动概念。“周杰伦+哈林队”这一品牌代言搭档的推出,将德尔惠品牌在娱乐化体育的道路上推进了一大步。
  最近,德尔惠正在紧锣密鼓地筹划打造“明星运动装备”,德尔惠始终在借助明星的感召力。“哈林篮球”到了中国,就被“周杰伦化”了,娱乐与体育更加交融。德尔惠敏锐地察觉到了正在向中国年轻人刮来的街球旋风,同时也让中国街球从“地下”走到地上,渐登大雅之堂。作为一种美国式的“文化输出”,哈林的篮球巫师们有意在中国组建中国哈林队。如今,这项使命落在了德尔惠身上。
  中国的众多运动品牌都面临着“专业做不过阿迪达斯,‘体育’做不过耐克,知名度做不过李宁”的困境,模仿建立起来的知名度只能获得短暂的成功,无法形成持久的竞争力。只有建立独特的品牌个性,运动品牌才有机会成为同一领域的另类霸主。可以说,德尔惠的全部用心就是要成为“另类霸主”。给德尔惠的时尚体育再次加分,一场花式篮球风暴正在酝酿之中,30多场表演赛释放的能量肯定会让国内的街球火起来。在谈到哈林巫师篮球队和国内品牌的合作时,哈林巫师篮球队的中国代理商杨光说:“我认为德尔惠和哈林合作再合适不过了,这个品牌一直以来就定位在时尚体育,把体育娱乐化,而哈林足地地道道的时尚体育。”
  
  将街球打上“德尔惠制造”烙印
  
  德尔惠一揽子的推广计划包括开办德尔惠哈林篮球训练营和运作德尔惠秀王篮球表演队。德尔惠哈林篮球训练营以全新的教学模式、纯英文的教学环境、专业的篮球装备支持、美国哈林巫师篮球队顶级球员亲临指导,造就最具有号召力的篮球训练营,培养青少年篮球爱好者正确的篮球理念、基本技术、战术素养。在训练营的基础上,选拔有前途的队员入选“秀王”俱乐部,建立德尔惠秀王篮球表演队。德尔惠秀王篮球表演队注重社会形象、公益意识和自我表现,将为德尔惠专卖店或各类发布会等商业活动进行表演,同时将参加各种社会公益活动和各类大、中、小学校活动。在德尔惠秀王篮球表演队运作成熟后,德尔惠将在全国各区域组建表演队,有计划地组织各支队伍进行表演比赛,使之成为一个在青少年群体中最具影响力、有组织、有规则、有计划的全国性街头篮球活动。
  从身体角度讲,中国人十分适合花式篮球控球表演。与强调身体对抗与扎实基本功的竞技篮球相比,花式篮球以其张扬的个性和极高的观赏性,尤其适合中国青少年市场。目前,国内出现了许多民间组织的街球队伍,它们都以花式表演为主,其中有许多极有潜力的青少年。德尔惠相信,在中国出现一支有哈林水准的花式篮球队,不会太遥远。
  从德尔惠的推广计划可以看出,德尔惠想将中国街球打上“德尔惠制造”烙印。德尔惠总经理特别助理何苦说:“我们完全可以帮助中国篮球形成一种新的传统。通过与美国哈林队的全面合作,我们试图在中国建立起全新的街头篮球文化,以一系列花式篮球表演去影响中国街头篮球的发展,从而确立德尔惠品牌在中国街头篮球文化中的领导地位。这样,德尔惠就会成为中国花式篮球的代名词。”
其他文献
TAMP(Target Audience MeetingPoints)目标人群聚会点,是指在目标群体的活动聚集点来进行深度、互动的沟通。博睿传播董事总经理刘志彦的想法是,不只找出目标群的生活方式与兴趣,更进一步找到适合跟他们互动的聚会点,然后结合聚会地点的环境特色、目标群的心态,以及品牌、产品的特色,来设计最合适、最互动的行销方案,给消费者带来不同的品牌、产品体验。    刘志彦,博睿传播董事总经
期刊
欧军是一个在工业产品营销界很有名气的经理人,先后在国内知名企业和跨国公司任职,从一线营销员做到营销总监的位置,有着深厚的营销理论素养、良好的心理素质和丰富的实战经验。  能力出众的欧军引起了东方集团公司总裁的注意。东方集团公司在给大企业做了10年加工配套后,积累了一定资金,也开始做整机销售,但十分缺乏熟悉品牌经营的优秀人才。在这个背景下,欧军成为东方集团公司国内事业部的营销总监。  同时,总裁还希
期刊
识别危机信号和制定管理方法的困难还来自于增长速度本身。增长速度越快,潜在的困难就越大,因为它会造成各种压力、混乱、困惑和失控。毫不夸张地说,困难所造成的压力是呈几何级数增长而非线性增长的。  具有高潜力的企业处于小规模的阶段不会很长。尽管创业者可能在评估商机、创建新的企业团队、配置资源、规划等方面完成得很出色,然而说到管理和发展这样的高潜力企业就完全是另外一回事了。  在高速成长阶段,企业可能面临
期刊
对于习惯了“快餐”广告的从业者来说,拍一条电视广告往往就是一个点子和一个故事版这么简单,而有些业内导演甚至一个月可以拍上10条、20条广告片。“快餐”广告如此之“简单”,如此之“神速”,确实让人瞠目结舌。  2004年8月,广州天进整合传播机构为嘉里粮油旗下的胡姬花花生油拍摄的《木榨篇》TVC,从市场策略、创作策略、创意脚本到拍摄筹备,仅创作准备就花费了差不多半年时间。我们经历了漫长的煎熬,也从中
期刊
4月2日,“2006国美全球家电论坛”在北京稻香湖宾馆举行。从上个世纪90年代初在珠江三角洲采访家电企业开始,我和大大小小的家电企业打交道已经有十五六年。可是,那天早上,我到宾馆时发现,群星汇聚,层次之高,可谓空前。从政府、行业协会到黑白家电、小家电、手机等行业的中外业界领袖以及家电零售业的“四大金刚”国美、苏宁、永乐、大中,几乎无一遗漏。  在国内厂商中,只有格力空调因与“四大金刚”渠道不合而未
期刊
早在几年前,在城市市场已饱和成熟的情况下,IT、家电等厂商就开始琢磨着要开拓五、六级市场,深耕四、五级市场,其中一些厂商例如联想已经尝到了甜头。现在随着新农村运动在全国各地广泛开展,越来越多的厂商试图从农村市场寻找新的机会。可农村市场与很多厂商已经习惯了的城市市场有着诸多不同,营销方式也全然不同。新农村究竟欢迎什么样的营销方式?厂商如何避免水土不服呢?我们不妨把目光转向以苏果为主的农村市场流通领域
期刊
在当今大量的营销传播运作理论研究中,大家所看到的都是如何提高对客户的创意策划服务能力,从来没有人去研究策划实施人如何提高自我传播服务能力。正因为如此,就存在着这样一种客观现象:我们的一些优秀策划人在为客户创造了某一个销售奇迹后,自己却又在为下一个业务订单遥遥无期而发愁。做广告的不善于为自我做广告,做策划的不善于为提升自我形象而策划,尽管自己做得很好,却不为更多的人知道,自然便造成“吃了上顿愁下顿”
期刊
体育营销早已不再是“一锤子买卖”,单纯的体育赞助和“体育明星+广告”的营销策略也已失灵。李宁公司不惜耗费巨资与34岁的NBA老将大鲨鱼奥尼尔携手,意欲何为?  继今年1月签约达蒙·琼斯,成功在NBA商业领域热身之后,李宁公司开始了真正的大动作。8月14日,赢得4枚总冠军戒指的NBA巨星沙奎尔·奥尼尔与曾经为中国体育赢得106块奖牌的李宁站在了一起。李宁公司宣布,将联手大鲨鱼奥尼尔,共同开拓篮球市场
期刊
症结何在?    张斌是A品牌黄酒企业的销售总监,手下有几个得力的销售经理,其中尤以浙江市场的姚经理最为精明干练,也很有头脑,最有希望把浙江市场做成公司的样板市场。但是半年过去了,浙江市场非但没有起色,反而有衰退的危险:终端促销被老对手B品牌完全压制着,差点被挤出市场,市场占有率大大降低,渠道受阻,竞争力明显下降。什么会这样呢?问题出在哪里呢?张总监开始思索起来。  就产品和品牌来看,A品牌黄酒无
期刊
斯诺克在英文中的意思是障碍。而对于一个富有战略眼光的体育营销人而言,伴随着国内台球热潮的兴起,现在可以考虑的,是怎样克服体育营销手段运用于中国台球时所要碰到的障碍。  中央电视台对2006年斯诺克中国公开赛的大规模转播再度掀起了台球热潮。尤其是中国神童丁俊辉在去年刚刚年满18岁时便首次夺得中国公开赛冠军之后,本届比赛又轻松杀入4强,他的表现吊足了观众的胃口。相比之下,人们对台球的热度超过了半年前同
期刊