摘要：企业工会的存在就是保护所有职工自身的权益不受到侵害，本文以此为基础进行探讨。
　　关键词：企业;工会;保护职工权益
　　引言：随着市场经济的飞速发展，科学技术的不斷更新换代，使得企业在进行经营管理时，其劳动关系出现了根本性质上的改变，职工队伍在不断壮大，随之而来的是企业工会在日常的管理过程中其工作量在增加。当前我国已经制定出了一系列的法律法规来协调劳资关系以及劳动者保护权益，整体制度相对于完善。
　　一、企业工会保护职工权益方面作用
　　1.保护职工的权益
　　市场经济的发展速度越来越快，当前企业的发展机制也呈现了非常明显的变化和改进，原本的劳资关系从根本上发生了改变，从最初的单方面剥削，到当前民主平等的雇主和雇员关系，即企业与员工之间处于一种平等、互利的状态。主要是以金钱作为利益的纽带，如今的雇员与雇主在某个层面上仍旧是处于一种弱势地位，而且工会最核心的作用就是基于这一金钱纽带关系建立，其存在的目的和价值是为了维护工人自身的合法权益。有一些企业借助于生产需要来让工人无条件地加班、加点工作，其不仅直接超出了我国法定的工作时间，也使得工人的合法权益遭到了极为明显的侵犯，企业直接违反了劳动法，对于工人工作时间不按照标准的规定，在这是作为企业的职工工会所代表的是工人一方，要求企业在出现让员工加班加点时，需要支付一定的经济额度，根据工作时间标准进行赔偿，这是员工工会在日常工作中需要呈现的作用，也是员工工会存在的最大价值和意义。应根据员工的实际要求与企业达成一致，这才能够彻底地体现出员工工会存在的价值，满足企业内部员工工作的实际需求。只有工会切身实际的为所有工人解决问题，工会的发展速度才会越来越好，企业内也能够逐步形成良性循环。工会应替工人说话，既能够沟通好企业与工人之间的关系，同时也能帮助企业越做越好，得到广大工人的拥护和支持。
　　2.承担协调工作
　　在日常的工作过程中，企业工会所承担的作用是一个协调者。无论是大公司或者小公司，在日常的工作中，以人为本这一理念都是不可忽略的，但是即便企业坚持以人为本这一理念，企业内部仍旧会或多或少存在一定程度上的劳资纠纷。双方无法在最短时间内得到一个协商结果，或者是无法做到协商结果一致，这一情况下，就需要企业工会在从中帮忙协调。企业工会既可以代表劳动者的一方，也可以代表雇主的一方针对本次纠纷进行集体谈判。在尽可能保障所有劳动者自身合法权益不受到侵害的前提下，与雇佣者达成结果一致，使得劳资关系可以在当前得到缓和。企业工会存在的目的就是实现雇主与雇员之间进行良好沟通，他是沟通的桥梁，更是劳资关系的协调者，能够有效地促进双方相互让步，进而达成妥协，签订这一协议，在一定程度上直接帮助企业减少了员工的流失率，也能够降低工人在劳动过程中出现了消极怠工、请假等等不同的情况。与此同时，在劳资关系协调过程中，对法律中所既定的不允许损害员工权益的内容，工会也可以监督企业，如果企业出现了违反我国相关法律法规的情况，需要及时地告知企业并且进行整改，给所有职工一个合理的方案。企业工会也可以对企业中的合法规章制度、合法经营理念提出自己的意见，展现出企业工会的存在的价值和意义。通过企业工会帮助企业发展，帮助企业提高发展速度，始终督促所有企业管理者合法经营，同时还需要起到督促工人履行劳动合同，完成应当的生产任务和生产工作这一关系，使得劳资关系能够从最初的相对紧张的关系逐步转化成为和谐的经营状态，让企业管理者与工人共同分享企业经营成长的成果，可谓是共进退。
　　二、企业工会如何提高保护职工权益的效果
　　1.完善管理制度
　　在当前为了提高企业工会所展现的作用，需要构建完善的劳动保护监督管理机制。无论是哪一个阶段，哪项工作在开展时想取得理想的成果，都离不开完善合适管理制度的有力支持，特别是对于企业工会的发展而言。在企业工会中，其涉及到的具体内容，流程是相对复杂的，所提出的专业要求也相对较高，不同企业应该需要结合企业在当前运营管理时的阶段发展情况，以及企业的市场定位，构建出针对性更强的，能够充分满足劳动保护工作的相关制度以及体系，基于此，才能够满足企业在当前发展时的相关需求，提高企业经营管理的整体制度。不仅如此，工会想完全充分发挥出其自身的作用和价值，还需要构建更为科学、完善的劳动保护机制，从制度层面上达成企业内各个不同部门相关人员工作的保障，并且将其工作落实到实处。由于不同的工作人员拥有的权限、职责也不同，需要对其进行全方位的把控，避免出现之权责重复的现象，或者是某一些职位缺失等情况，需要将劳动保护工作具体到落实细节上，并且能够满足每一个人的实际需求，真正从源头上消除相互推诿这一现象。在当前也需要针对监督管理机制进行优化，相关工作人员需要从多层次、多方位、多角度进行劳动保护，并且明确其执行的具体情况，形成良好的民主监督氛围，营造有利的条件。在这一基础之上，要求所有的工会自觉地接受来自于群众的监督管理。工会与企业进行沟通的过程中，充分地做好考虑尽可能地满足员工与企业的共同需求，落实好监督管理机制、科学的奖惩机制，真正的满足我国企业发展的实际需求。
　　2.坚定并贯彻以人为本的理念
　　在日常工作中，应明确理念是行动的先导，想要真正的做好工作规范化以及精细化管理，首先就需要从思想层面上落实工作，明确工作的方针是什么，在实际开展工作中，应根据具体的原则进行工作，明确本次工作的价值，同时落实好各方细节管理，将细节能够落实到实践中，促使劳动保护能够有效地为企业经营管理带来正面影响，并提供有力的保障。企业的各个层级、各个部门的工作人员都需要不断加强对于企业管理的高度重视，并且基于以人为本理念将其完整地展现出来，让更多的职工能够切实地感受到，无论是劳动者的生命健康或是其他的合法权益，都拥有良好的保障。贯彻以人为本这一工作理念时也不能只讲形式而没有落实到位，需要真正地为员工提供一个良好的环境，任何有损职工生命健康的活动，都需要及时地停止，打破原本单项管理的局限。
　　结语
　　综上所述，随着我国经济发展速度越来越快，企业发展速度也随之得到提升。企业结构和性质也会由于市场经济的改变进而呈现一定的变化，但是任何一个企业在发展时，其最终的目的都是更好地服务于社会、服务于企业、服务于劳动者，企业内的工会也在逐渐地改变，工会改变的目的是为了展现出企业内所有员工的负责以及以人为本这一理念。近几年我国对工会颁布的法律也在不断的完善，企业内部的制度也相对更加健全，企业需要合理的、充分地利用企业工会这一部门将原本的短板变成优势，为员工提供更好的卫生条件，同时也可以为企业自身发展带来积极影响，协调好企业、工会与职工三方关系，这更是企业发展中的重中之重。