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摘 要：随着经济全球化的发展，市场竞争不断增强，企业的经济发展面临着巨大的机遇与挑战。科学合理的企业经济发展策略是推动企业取得长足进步的重要保障，指导着企业的经营方向，为其经济发展进行高效的统筹规划。因此，针对目前我国企业经济发展中存在的问题，我们积极探究本质原因，结合实践分析企业发展走向，从而制定出有效的发展策略。
关键词：企业经济 发展策略 探究分析
一、引言
时代不断变革，各国之间的经济联系日益紧密，经济全球化趋势更加明显，市场环境呈现多元化。在国际化竞争日趋激烈的背景下，我国企业的经济发展持续低迷，亟需采取有效的转型升级手段来提高企业竞争力，实现企业经济的长远发展。正确的企业经济发展策略能够指引企业取得突破发展，因此如何制定有效的企业经济发展策略成为我们面临的新课题。通过深入研究我国企业经济发展现状，我们进一步探索改进措施，分析并制定经济发展战略，使其适应现代化市场发展，以提升经济效益。
二、纵观我国企业经济发展现状
1.企业经济发展策略的概况。企业经济发展策略是指依据企业经济发展的客观情况作出的全局性规划与方针，包括经营战略、经济目标等重要项目，其通过对企业经济进行统一的计划与指导，实现企业经济的有序发展。企业经济发展策略从企业的战略思想、管理理念、运行机制与组织结构等方面入手，结合企业发展的客观规律制定出符合现阶段企业发展的战略，全面落实企业经营目标，优化内部组织结构，实现高效的资源配置，加强企业整体运作效率，促进企业经济的平稳运行。
2.企业经济发展存在的问题。我国现行的企业经济发展中存在着较多的问题，处于发展的瓶颈期，企业经济发展步伐相对缓慢，影响社会经济发展的整体进程。目前我国企业发展在区域和类型方面发展不够平衡，企业之间的协调合作程度较低，差异性较为明显，导致企业的分化，不利于我国企业的长远发展。相关部门对企业发展的重视程度不够，缺乏相应的政策扶持，企业生存发展的环境复杂，经济发展面临着巨大的挑战。同时我国企业内部组织结构不够合理，机构设置不完善，运行机制不健全，经营效率低下，管理不到位，导致资源配置的不合理，给企业经济发展造成不良影响。而随着社会市场条件的变化，经济体制的改革，传统企业发展模式与社会市场经济不相适应，陷入发展困境。除此之外，我国现行企业的创新能力较弱，可持续发展理念难以有效贯彻，经济效益与社会效益难以实现有效的平衡。
3.企业转型升级必要性分析。针对目前企业面临的发展瓶颈，企业应当从自身角度出发进行全面的转型升级。在不断变化的市场环境中企业的经营策略、组织结构通过与业务流程等处于落后的状态，需要企业的转型升级来调整企业的运营，重新把握正确的方向，适应现代市场的发展。有效的企业转型与升级主要包括企业生产技术和产品质量的提高以及运营方式的优化，能够在很大程度上提高企业的经济效益，增强企业市场竞争力，改变我国企业所面临的困境，加快其经济发展的进程。
三、分析我国企业经济发展的策略
1.优化相关政策以平衡企业经济发展。政府的政策对企业经济发展有着重要的影响，很大程度上指导着企业发展的走向，我们应当充分重视相关政策的引导作用。目前我国对于企业的经济政策存在一定的不合理性，针对不同区域不同类型的企业实施差异性方针，缺乏统一化的标准，使得各企业之间的差距不断增大，难以实现平衡发展。有关部门应当在调查研究现代市场环境的基础上，深刻分析企业经济发展的趋势，制定出科学合理的经济政策，并逐步加大对中小企业的扶持力度，增加资金与技术投入，为我国企业经济的高效发展创造良好的条件，营造积极和谐的社会氛围，推进企业经济的平稳运行。
2.落实可持续发展加快企业转型升级。可持续发展是现代经济发展的新模式，落实可持续发展成本战略将进一步加快企业的转型升级，提升企业经济发展活力。可持续发展成本战略是依据现代绿色市场需求所作出的一种新型成本控制理论，在追求经济效益的基础上着重突出环境保护的必要性，以可持续发展为基本目标，实现企业经济效益与社会环境效益的双重平衡。全面落实可持续发展成本战略应当从构建相应的成本战略监管体系入手，深入贯彻可持续发展理念，并将其渗透到企业的成本规划、经营方针中，形成完整的管理系统，为企业的转型升级提供可靠的保证。
3.加强资源配置实现企业多元化发展。加强企业资源配置有利于优化企业资本的利用，推动企业经济的多元化发展。企业资源配置战略关系到企业资源流向、企业绩效及企业的竞争力，我们应充分重视企业资源的优化分配，突出企业竞争优势，实现企业经济的高速发展。尤其在企业内部组织的资源配置方面，应当进行专门化企业资源的分类，针对不同的结构开发相应的资源，形成资源的聚集，有效提高资源利用率，明確业务层面的资源积累，发挥企业资本的实际价值，推动企业整体性经济战略的落实。
4.创新完善企业循环经济的发展模式。循环经济是现阶段我国经济发展的重要模式，企业为了适应现代市场的发展，取得突破性的经济进展，亟需在实践中不断创新并完善自身的循环经济模式。企业通过建立有机的循环经济系统提高企业的经济生态效益，加强企业资源的控制，实现资本的循环综合利用。针对目前企业的发展模式，积极融入创新因素，贯彻减量化的循环经济原则，加大环保生产技术的开发力度，为企业循环经济模式的运行创造良好的条件。
5.健全企业内部财税管理与控制机制。健全企业内部财税管理机制是加强企业经济发展的关键策略，能够有效控制企业的资本运营，加快企业经济发展的步伐。在政策支持下企业应不断完善内部财税管理与控制机制，通过分析现行财税管理体制中存在的问题挖掘其本质，制定出科学合理的解决方案，明确企业内部财税管理的分工，落实责任制度，提升财税管理人员的素质水平与业务能力，促进企业财税金融工作的有序开展，进一步增强企业的财税实力，推动企业经济稳定发展。
6.利用产业集群效应推动企业的发展。产业集群是我国企业发展的重要方式，加强产业集群升级在很大程度上将实现企业经济的规模化扩张，促进企业经济高速发展。政府有关部门应科学规划产业集群落实方案，引导现代化产业的分工，统筹企业的整体平衡性发展，有效推动产业集群的升级。同时企业自身应当构建内部升级平台，提升产业创新能力，加强同一产业群下企业之间的合作，有效整合资源，形成区域化经济的协调发展局面，加快企业经济发展步伐。
四、展望我国企业经济发展的前景
尽管目前我国企业经济发展面临一系列的挑战，但通过分析企业发展现状并研究对应的经济模式，探讨企业经济发展策略，企业经济将取得突破性进展。经济全球化的市场环境将为我国企业经济发展提供广阔的空间，带给企业更多的发展机遇，进一步提升我国企业的竞争力，实现经济可持续发展。
五、结语
企业经济是社会经济的重要组成部分，企业的经济发展深刻影响着我国社会经济整体发展水平，对国家的进步与发展有着积极的意义。然而目前企业的发展状况并不理想，存在着较多的问题，阻碍企业经济发展的步伐，给社会发展带来不良影响。针对现行企业经济发展中的不足，我们深入分析企业经济发展的策略，不断完善我国企业的生存发展环境，优化企业资源配置，落实可持续发展理念，加强产业集群模式，从而推动企业向前发展，实现我国企业在长远意义上的稳定发展。
参考文献：
[1]何立春.企业科技创新与财税政策激励机制研究[J].经济研究参考，2014（47）.
[2]陈明坤.我国可持续发展成本的问题分析及管理思路[J].企业经济，2013（10）：89-90.
关键词：企业经济 发展策略 探究分析
一、引言
时代不断变革，各国之间的经济联系日益紧密，经济全球化趋势更加明显，市场环境呈现多元化。在国际化竞争日趋激烈的背景下，我国企业的经济发展持续低迷，亟需采取有效的转型升级手段来提高企业竞争力，实现企业经济的长远发展。正确的企业经济发展策略能够指引企业取得突破发展，因此如何制定有效的企业经济发展策略成为我们面临的新课题。通过深入研究我国企业经济发展现状，我们进一步探索改进措施，分析并制定经济发展战略，使其适应现代化市场发展，以提升经济效益。
二、纵观我国企业经济发展现状
1.企业经济发展策略的概况。企业经济发展策略是指依据企业经济发展的客观情况作出的全局性规划与方针，包括经营战略、经济目标等重要项目，其通过对企业经济进行统一的计划与指导，实现企业经济的有序发展。企业经济发展策略从企业的战略思想、管理理念、运行机制与组织结构等方面入手，结合企业发展的客观规律制定出符合现阶段企业发展的战略，全面落实企业经营目标，优化内部组织结构，实现高效的资源配置，加强企业整体运作效率，促进企业经济的平稳运行。
2.企业经济发展存在的问题。我国现行的企业经济发展中存在着较多的问题，处于发展的瓶颈期，企业经济发展步伐相对缓慢，影响社会经济发展的整体进程。目前我国企业发展在区域和类型方面发展不够平衡，企业之间的协调合作程度较低，差异性较为明显，导致企业的分化，不利于我国企业的长远发展。相关部门对企业发展的重视程度不够，缺乏相应的政策扶持，企业生存发展的环境复杂，经济发展面临着巨大的挑战。同时我国企业内部组织结构不够合理，机构设置不完善，运行机制不健全，经营效率低下，管理不到位，导致资源配置的不合理，给企业经济发展造成不良影响。而随着社会市场条件的变化，经济体制的改革，传统企业发展模式与社会市场经济不相适应，陷入发展困境。除此之外，我国现行企业的创新能力较弱，可持续发展理念难以有效贯彻，经济效益与社会效益难以实现有效的平衡。
3.企业转型升级必要性分析。针对目前企业面临的发展瓶颈，企业应当从自身角度出发进行全面的转型升级。在不断变化的市场环境中企业的经营策略、组织结构通过与业务流程等处于落后的状态，需要企业的转型升级来调整企业的运营，重新把握正确的方向，适应现代市场的发展。有效的企业转型与升级主要包括企业生产技术和产品质量的提高以及运营方式的优化，能够在很大程度上提高企业的经济效益，增强企业市场竞争力，改变我国企业所面临的困境，加快其经济发展的进程。
三、分析我国企业经济发展的策略
1.优化相关政策以平衡企业经济发展。政府的政策对企业经济发展有着重要的影响，很大程度上指导着企业发展的走向，我们应当充分重视相关政策的引导作用。目前我国对于企业的经济政策存在一定的不合理性，针对不同区域不同类型的企业实施差异性方针，缺乏统一化的标准，使得各企业之间的差距不断增大，难以实现平衡发展。有关部门应当在调查研究现代市场环境的基础上，深刻分析企业经济发展的趋势，制定出科学合理的经济政策，并逐步加大对中小企业的扶持力度，增加资金与技术投入，为我国企业经济的高效发展创造良好的条件，营造积极和谐的社会氛围，推进企业经济的平稳运行。
2.落实可持续发展加快企业转型升级。可持续发展是现代经济发展的新模式，落实可持续发展成本战略将进一步加快企业的转型升级，提升企业经济发展活力。可持续发展成本战略是依据现代绿色市场需求所作出的一种新型成本控制理论，在追求经济效益的基础上着重突出环境保护的必要性，以可持续发展为基本目标，实现企业经济效益与社会环境效益的双重平衡。全面落实可持续发展成本战略应当从构建相应的成本战略监管体系入手，深入贯彻可持续发展理念，并将其渗透到企业的成本规划、经营方针中，形成完整的管理系统，为企业的转型升级提供可靠的保证。
3.加强资源配置实现企业多元化发展。加强企业资源配置有利于优化企业资本的利用，推动企业经济的多元化发展。企业资源配置战略关系到企业资源流向、企业绩效及企业的竞争力，我们应充分重视企业资源的优化分配，突出企业竞争优势，实现企业经济的高速发展。尤其在企业内部组织的资源配置方面，应当进行专门化企业资源的分类，针对不同的结构开发相应的资源，形成资源的聚集，有效提高资源利用率，明確业务层面的资源积累，发挥企业资本的实际价值，推动企业整体性经济战略的落实。
4.创新完善企业循环经济的发展模式。循环经济是现阶段我国经济发展的重要模式，企业为了适应现代市场的发展，取得突破性的经济进展，亟需在实践中不断创新并完善自身的循环经济模式。企业通过建立有机的循环经济系统提高企业的经济生态效益，加强企业资源的控制，实现资本的循环综合利用。针对目前企业的发展模式，积极融入创新因素，贯彻减量化的循环经济原则，加大环保生产技术的开发力度，为企业循环经济模式的运行创造良好的条件。
5.健全企业内部财税管理与控制机制。健全企业内部财税管理机制是加强企业经济发展的关键策略，能够有效控制企业的资本运营，加快企业经济发展的步伐。在政策支持下企业应不断完善内部财税管理与控制机制，通过分析现行财税管理体制中存在的问题挖掘其本质，制定出科学合理的解决方案，明确企业内部财税管理的分工，落实责任制度，提升财税管理人员的素质水平与业务能力，促进企业财税金融工作的有序开展，进一步增强企业的财税实力，推动企业经济稳定发展。
6.利用产业集群效应推动企业的发展。产业集群是我国企业发展的重要方式，加强产业集群升级在很大程度上将实现企业经济的规模化扩张，促进企业经济高速发展。政府有关部门应科学规划产业集群落实方案，引导现代化产业的分工，统筹企业的整体平衡性发展，有效推动产业集群的升级。同时企业自身应当构建内部升级平台，提升产业创新能力，加强同一产业群下企业之间的合作，有效整合资源，形成区域化经济的协调发展局面，加快企业经济发展步伐。
四、展望我国企业经济发展的前景
尽管目前我国企业经济发展面临一系列的挑战，但通过分析企业发展现状并研究对应的经济模式，探讨企业经济发展策略，企业经济将取得突破性进展。经济全球化的市场环境将为我国企业经济发展提供广阔的空间，带给企业更多的发展机遇，进一步提升我国企业的竞争力，实现经济可持续发展。
五、结语
企业经济是社会经济的重要组成部分，企业的经济发展深刻影响着我国社会经济整体发展水平，对国家的进步与发展有着积极的意义。然而目前企业的发展状况并不理想，存在着较多的问题，阻碍企业经济发展的步伐，给社会发展带来不良影响。针对现行企业经济发展中的不足，我们深入分析企业经济发展的策略，不断完善我国企业的生存发展环境，优化企业资源配置，落实可持续发展理念，加强产业集群模式，从而推动企业向前发展，实现我国企业在长远意义上的稳定发展。
参考文献：
[1]何立春.企业科技创新与财税政策激励机制研究[J].经济研究参考，2014（47）.
[2]陈明坤.我国可持续发展成本的问题分析及管理思路[J].企业经济，2013（10）：89-90.