基于业财融合的全面预算管理探讨——以湖北机场集团为例

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全面预算作为推进企业战略落地的重要管理工具,被广泛认同与实施.但由于财务与业务壁垒的存在,预算管理作用的发挥还有待进一步加强.本文从业财融合的理论出发,客观地分析了我国企业全面预算管理中存在的堵点、痛点,并结合湖北机场集团在推进业财融合的全面预算管理实践中的具体做法,分享经验.旨在帮助相关企业建立业财融合融的预算视角,为提升预算管理水平提供参考.
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