建筑工程造价的动态管控及相关措施分析

来源 :中国房地产业·上旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:duidui1314
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  【摘要】我国目前正在进行全面市场化改革发展,与传统的发展模式相比,市场经济发展模式对各行各业企业的要求更高。建筑工程行业是我国基础性建设行业,对国家的未来发展有十分重要的作用,直接影响到人们的正常生活。因此在进行建筑工程日常管理的时候,需要结合实际情况,逐步提高造价管理水平,采用动态管理模式。笔者在本文中,主要是对我国建筑工程造价的动态管理现状进行了全面的分析,结合造价动态管理的必要性,提出了相应的管理措施,以此实现我国建筑工程造价动态管控水平的提升,更好的发挥出建筑工程造价动态管理的重要作用。
  【关键词】建筑工程;造价;动态管控;措施;分析
  1、我国建筑工程造价动态管控的现状
  我国最近十几年建筑工程行业的发展速度很快,很多建筑工程企业为了自身的发展,越来越重视工程造价的管理。但是一些偏远的地区,建筑工程造价的管理仍旧存在一些问题,甚至有的施工单位没有认识到造价动态控制的重要作用。在进行项目竞标的时候,一些施工企业并没有严格按照招标文件进行标书的编制,很多内容都存在问题,主要的目的就是为了中标,在中标后开始进行各种施工变更,导致整个施工前的过程过于被动,甚至导致一些建筑工程招投标出现延期的问题。
  有的建筑工程企业决策层对于工程造价管理与控制工作的开展并不重视,使得企业整体上对建筑工程造价管理出现了疏漏,导致企业的生产成本提高,甚至会导致工程项目的整体施工质量受到影响。一些企业虽然正在逐步提升建筑工程造价的水平,但是由于没有创新的管理理念,所采用的仍旧是传统的造价管理模式,使得很多工程项目的造价管理无法达到预期的目标。再加上针对性动态造价管理控制体制存在不足的问题,使得后续建筑工程造价动态控制工作的开展较为被动,无法实现成本控制方案的全面应用。再加上施工环境的变化,使得施工项目自身出现资金问题,影响整体的项目施工进度。
  2、建筑工程造价动态管理的必要性
  对于任何建筑工程企业来说,自身的发展都是需要以利润为核心。因此做好建筑工程造价的动态控制,可以更好的发挥出成本控制的重要作用。对于不同的建筑工程项目来说,其本身的造价高低会随着市场、人员、政府等多方面因素的影响出现变化,所以进行建筑工程的动态控制,具有十分重要的意义。在进行建筑工程动态造价控制的时候,需要将造价控制从全面的综合化管理,将项目中的资金发挥到极限,逐步降低企业的成本,实现最大利益的获取。对于市场因素的多变,要给予充分的重视,减少对市场的依赖,提升建筑工程内部的稳定性,更好的实现多面化管理,确保建筑工程动态管理水平的逐步提升。
  3、建筑工程造价的动态管控及相关措施分析
  3.1决策与设计阶段的造价动态管控
  为了实现建筑工程造价的动态管控,必须要从决策和设计阶段入手,提升管理层对造价动态管理的重视程度,实现多角度项目可信性论证,提高决策的精准度。在设计阶段,需要设计人员提高设计水平,充分考虑未来施工中可能出现的造价影响因素,对得到的设计方案进行细致审核,提高设计方案的全面性,实习设计方案的经济、美观及适用性原则的多方面对比。
  3.2施工阶段的造价动态管控
  在施工阶段,进行造价动态管控,需要在确保施工质量和施工进度的基础上,实现工程成本的全面管控,确保合同化管理强度的逐步提升,选择素质高水平硬的监理单位和施工单位,全面控制施工中的成本资金的使用,选择最为合适的材料,减少使用安全问题的发生。施工本身就是动态的过程,将造价成本控制与施工动态控制进行融合,可以更好的发挥出造价管理对施工质量和工期的控制作用,确保建筑工程项目整体施工水平的全面提升。
  3.3竣工阶段的造价动态管控
  在竣工阶段,进行造价动态管控并不会对工程项目的造价控制和管理产生实质性的影响,但是项目的竣工阶段,会导致工程建设成本发生一定的变化。因此工程竣工阶段的造价动态管控具有十分重要的作用,必须要提高审核的针对性,更好的选择信誉度良好的审计机构,实现工程量和单价的及时结算。对于签订的合同,需要实现各项条款的及时核对,对于未完成或者是发生变动的项目,需要进行结算款的及时核对,减少成本的浪费。
  3.4材料差额处理的动态管理
  通过对建筑工程造价管理进行全面的总结分析发现,材料差额占到全部建筑工程造价的70%。因此材料差额的动态管理对于整个建筑工程造价动态管控具有十分重要的所用和意义。必须要结合实际的施工需要,充分考虑工程材料的差价,从生产、价差系数、市场供应和市场价格入手,做好多角度市场差额的全面控制。对于建设周期较短的项目,需要做好与业主的协商,制定符合设计情况的材料价格标准,减少经济问题的出现,实现建筑工程造价的全面动态管控。
  结语:
  我国的建筑工程行业的发展速度很快,国内的建筑工程行业所面临的发展竞争越来越激励,很多国外的先进建筑工程企业开始大量进入国内。因此作为建筑工程企业,为了自身的发展,必须要逐步提升建筑工程造价的动态管理水平,正确认识到项目工程造价管理的重要作用,实现全过程动态管理,为建筑工程项目节省成本,确保工期的缩短,更好的提高项目的经济效益。在进行建筑工程造价动态管控的时候,需要从决策阶段入手,实现设计阶段、施工阶段以及竣工阶段全生命造价动态管理,尤其是注重材料差额的处理,实现建筑工程项目全过程动态管控,发挥出造价管理的重要作用。
  参考文献:
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