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摘要：市政施工管理工作的好差对工程的施工成本起到关键性的作用。目前，市政工程占了国家大量的投入，但是其的施工管理过程中却存在很多的问题，形成了资源的浪费。因此，加强市政工程管理措施，有利于提升企业的信誉和节省不必的经济损失。文章阐述市政工程施工管理的特点，从而针对市政工程施工管理中存在的问题进行分析，并提出相应的改善措施。
关键词：市政工程施工管理问题
Abstract: the municipal construction management work of good difference on the cost of construction of the project plays an important role. At present, municipal engineering accounted for national large amount of investment, but the construction management process, there are a lot of problems, formed the waste of resources. Therefore, strengthening municipal engineering management measures, to promote the enterprise prestige and save need not the economic losses. The paper expounds the characteristics of the construction management of municipal construction, so as to municipal engineering construction management and the analysis of existing problems, and puts forward the corresponding improvement measure.
Keywords: municipal engineering construction management problem
中图分类号：TU99文献标识码：A 文章编号：
近年来，国家大力投资城市化建设，人们对城市的审美观念发生了极大的改变，市政工程除了满足人们实用性方面的要求之外，还需要满足人们在文化和外型方面的要求 市政工程包含着主工程和附属工程，市政工程的两个方面满足不同人群，对于在城市中休闲参观的人们，附属工程是他们的主要活动空间，比如休闲广场和步行街。所以市政工程建设中，应加强对市政工程管理措施，从而在城市中创造出一个比较适合大从化的场所。
1市政工程施工管理的特点
1.1市政工程施工种类繁多，工序复杂
市政工程施工是城市立交等高空作业，也有地铁等地下空间施工；有主体工程，也有管线配套施工；有跨河流的大桥施工，也有穿越山体的隧道工程。工程造价高，参与人数众多，涉及的利害相关者比较多，因此，市政工程的作业环境有着相当程度的复杂性，对环境的影响很大，同时也给安全管理提出了更高的要求。
1.2高处作业难度大
城市市政工程由于露天作业情况较多，并且受到天气、温度的影响较大，气候的变化会影响到施工的安全。城市市政高架、桥梁项目施工，不仅存在高空作业，还有下方的两侧道路作为车辆、行人的交通通道，车辆的通行不断，这对于高空吊装、脚手架等都会产生很大的影响，存在着安全隐患。
1.3 市政工程施工质量要求高
市政工程项目复杂，天气、原材料价格、周边社会关系等因素都会影响到项目工程的进度，业主、监理、分包商、总包商、材料供应商、政府监管机构的变数较大，因此，不确定性程度就高。此外，市政工程是关系到群众生活和城市形象的，工程的质量标准高，冬季施工费用投入较大。
1.4 市政工程施工管理内容多，任务重
从目前的情况看，施工任务主要是由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的，劳务队伍素质不稳定，项目还要花费大量的人力和资源对劳务队进行管理。市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务、签订承包合同、开工前的各项业务准备、现场施工条件的准备。要保证良好的施工条件，做好工程验收工作。
2 市政工程施工管理中存在的问题
市政工程施工管理的目的就是合理地组织市政项目的全部施工过程，有效地利用人、财物和时间，完成整个市政项目建设，综合完成市政工程的目标，即在施工时间、施工成本和产品质量三个方面的目标，此外还有投资回收期的缩短、市政工程的目标很明确，但是还有很多问题存在于我国当前的市政工程施工管理中，具体有以下几个方面：
2.1对施工质量认识问题
态度问题是最关键的，在市政建设过程中的态度即是质量意识问题，包括各方面的质量意识：施工单位质量意识、监理单位质量意识和建设单位质量意识。而当前存在的问题是以上三个方面质量意识的缺乏 质量控制程序的不完善。首先，市政工程的承包商缺乏质量意识，
目光较短浅，只看眼前短期利益，将项目的质量问题放在后面，无法使业主满意；其次，施工方的投入不合理，没有按施工规范的需要进行投入，此外，施工方还普遍存在违法分包的情况，对专业分包队管理还有待提高，甚至联合起来干些违法的勾当；第三，很多施工单位缺乏具有经验、质量意识高的技术和管理人员，当不能起到很好的控制和把握作用，导致施工现场缺乏质量控制。
2.2现场施工中存在问题
近几年来，经常有施工事故的发生，究其原因，还是建设单位对施工现场管理措施不到位，存在安全隐患 施工操作不规范，经常发生工伤事故；后勤方面管理不严格；用电方面的安全防护措施严重缺乏，安全用电的宣传指导不到位，工地经常让没用专业资格的人员从事电力方面的工作，埋下安全隐患；在施工过程中管理措施缺乏，致使出现材料采购混乱，材料保管混乱，现场使用也混乱的情况。
2.3监理单位方面的监管问题
市政工程的施工管理中监理单位起着很重要的作用，监理单位监管措施到位与否关系到整个工程质量的好坏。当前施工管理中存在的一个重要问题就是监理单位监管的问题。监理单位的工作是监督好施工单位，对施工现场做好协调工作。当前市政工程监理机构的发展很不平衡，有些中城市监理机构监理人才严重不足。由于对监理机构没有很好的约束机制，不能很好的惩罚那些没有资质但是却为了利益参与市政工程的监理机构 比如，有些监理公司没有专门的市政工程监理工程师，所以用民用建筑的监理工程师取代市政工程监理工程师，显然民用建筑监理人员不能胜任市政工程的监理工作，监理失职问题就发生了。另外，在一些中小城市，一些监理机构为了省钱而不去购买必要的监理设备，而仍采用一些很原始的手段，这又造成了市政工程建设的又一隐患。
2 改善市政工程施工管理措施
2.1强化施工管理质量的认识
要加强市政工程的施工管理，建设方的质量意识工作是重中之重。要增强建设方的质量意识，必须做好安全质量意识的教育工作，端正对安全质量的认识；同时也要做好全面质量管理知识方面的培训工作，使员工了解全面质量管理的基本知识，并應用于现场工作的实践 这种教育和培训不能大而全的进行，要有针对性的进行，不然起不到效果，必须要针对不同的级别，不同的工种，进行专业训练，即所谓的纵向分层次、横向分专业，提高所有级别所有专业的员工在质量意识方面的要求。除了教育培训这一主动的做法，还需对市政施工质量安全进行控制，对于建设方来说，必须有专门的负责人负责施工质量安全控制工作。
2.2加强施工现场管理措施
施工单位除了做好施工工作，还需配合建设单位做好施工现场的管理工作，建设单位可以从以下几个方面做好工作：甲方可进入施工现场，了解施工各方面的情况，同时要求施工单位做好施工的各方面工作，施工方要将施工图纸完全熟悉，安全知识要重点宣传，节约材料，文明施工、一切服从施工的组织原则，但是也不能死板，要有一套灵活的施工方法指导，才能避免特殊事故的发生，保证施工工作顺利进行。特别是要具有对工地突发事件的预见能力、应变能力和组织指挥能力 施工工序是施工过程中的重点，建设单位要知道施工单位全面了解施工工序。施工现场很复杂，很容易出现问题，作为管理者要做好现场巡查工作，对现场状况要有个及时全面的了解
2.3提升施工质量的监管力度
除了对施工质量的监督，监理的工作还包括很多，比如监督施工人员设备配备情况，检查相关人员有无资质；监督工程款使用情况等等上文提到监理在市政工程施工管理中地位很重要做没有完全发挥监理作用，主要是由于权限的问题 监理单位受业主单位制约，工作不能严格按照规定执行 所以必须完善有关监理工作的法律法规，增强市政质量监督部门执法力度，为监理单位做工作打好基础，同时监理单位应认识到监理的职责，神圣的使用监理所赋予的权力，保证市政工程的施工质量。
4 结束语
总之，市政工程建设项目同其他工程项目相比有许多独特之处，大多数是以大从化服务为中心的，需要我们加强工程施工的管理力度。市政工程施工管理人员应坚持维护企业的社会信誉和经济效益、保证职工生命安全的态度，规范施工，并进行科学管理。这样才能提高市政施工企业管理水平，创造出城市工程整体形象更加美好。
参考文献
[1] 张汉，邵志凯等. 浅谈我国市政工程管理人员的基本素质.长春理工大学学报.2010
关键词：市政工程施工管理问题
Abstract: the municipal construction management work of good difference on the cost of construction of the project plays an important role. At present, municipal engineering accounted for national large amount of investment, but the construction management process, there are a lot of problems, formed the waste of resources. Therefore, strengthening municipal engineering management measures, to promote the enterprise prestige and save need not the economic losses. The paper expounds the characteristics of the construction management of municipal construction, so as to municipal engineering construction management and the analysis of existing problems, and puts forward the corresponding improvement measure.
Keywords: municipal engineering construction management problem
中图分类号：TU99文献标识码：A 文章编号：
近年来，国家大力投资城市化建设，人们对城市的审美观念发生了极大的改变，市政工程除了满足人们实用性方面的要求之外，还需要满足人们在文化和外型方面的要求 市政工程包含着主工程和附属工程，市政工程的两个方面满足不同人群，对于在城市中休闲参观的人们，附属工程是他们的主要活动空间，比如休闲广场和步行街。所以市政工程建设中，应加强对市政工程管理措施，从而在城市中创造出一个比较适合大从化的场所。
1市政工程施工管理的特点
1.1市政工程施工种类繁多，工序复杂
市政工程施工是城市立交等高空作业，也有地铁等地下空间施工；有主体工程，也有管线配套施工；有跨河流的大桥施工，也有穿越山体的隧道工程。工程造价高，参与人数众多，涉及的利害相关者比较多，因此，市政工程的作业环境有着相当程度的复杂性，对环境的影响很大，同时也给安全管理提出了更高的要求。
1.2高处作业难度大
城市市政工程由于露天作业情况较多，并且受到天气、温度的影响较大，气候的变化会影响到施工的安全。城市市政高架、桥梁项目施工，不仅存在高空作业，还有下方的两侧道路作为车辆、行人的交通通道，车辆的通行不断，这对于高空吊装、脚手架等都会产生很大的影响，存在着安全隐患。
1.3 市政工程施工质量要求高
市政工程项目复杂，天气、原材料价格、周边社会关系等因素都会影响到项目工程的进度，业主、监理、分包商、总包商、材料供应商、政府监管机构的变数较大，因此，不确定性程度就高。此外，市政工程是关系到群众生活和城市形象的，工程的质量标准高，冬季施工费用投入较大。
1.4 市政工程施工管理内容多，任务重
从目前的情况看，施工任务主要是由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的，劳务队伍素质不稳定，项目还要花费大量的人力和资源对劳务队进行管理。市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务、签订承包合同、开工前的各项业务准备、现场施工条件的准备。要保证良好的施工条件，做好工程验收工作。
2 市政工程施工管理中存在的问题
市政工程施工管理的目的就是合理地组织市政项目的全部施工过程，有效地利用人、财物和时间，完成整个市政项目建设，综合完成市政工程的目标，即在施工时间、施工成本和产品质量三个方面的目标，此外还有投资回收期的缩短、市政工程的目标很明确，但是还有很多问题存在于我国当前的市政工程施工管理中，具体有以下几个方面：
2.1对施工质量认识问题
态度问题是最关键的，在市政建设过程中的态度即是质量意识问题，包括各方面的质量意识：施工单位质量意识、监理单位质量意识和建设单位质量意识。而当前存在的问题是以上三个方面质量意识的缺乏 质量控制程序的不完善。首先，市政工程的承包商缺乏质量意识，
目光较短浅，只看眼前短期利益，将项目的质量问题放在后面，无法使业主满意；其次，施工方的投入不合理，没有按施工规范的需要进行投入，此外，施工方还普遍存在违法分包的情况，对专业分包队管理还有待提高，甚至联合起来干些违法的勾当；第三，很多施工单位缺乏具有经验、质量意识高的技术和管理人员，当不能起到很好的控制和把握作用，导致施工现场缺乏质量控制。
2.2现场施工中存在问题
近几年来，经常有施工事故的发生，究其原因，还是建设单位对施工现场管理措施不到位，存在安全隐患 施工操作不规范，经常发生工伤事故；后勤方面管理不严格；用电方面的安全防护措施严重缺乏，安全用电的宣传指导不到位，工地经常让没用专业资格的人员从事电力方面的工作，埋下安全隐患；在施工过程中管理措施缺乏，致使出现材料采购混乱，材料保管混乱，现场使用也混乱的情况。
2.3监理单位方面的监管问题
市政工程的施工管理中监理单位起着很重要的作用，监理单位监管措施到位与否关系到整个工程质量的好坏。当前施工管理中存在的一个重要问题就是监理单位监管的问题。监理单位的工作是监督好施工单位，对施工现场做好协调工作。当前市政工程监理机构的发展很不平衡，有些中城市监理机构监理人才严重不足。由于对监理机构没有很好的约束机制，不能很好的惩罚那些没有资质但是却为了利益参与市政工程的监理机构 比如，有些监理公司没有专门的市政工程监理工程师，所以用民用建筑的监理工程师取代市政工程监理工程师，显然民用建筑监理人员不能胜任市政工程的监理工作，监理失职问题就发生了。另外，在一些中小城市，一些监理机构为了省钱而不去购买必要的监理设备，而仍采用一些很原始的手段，这又造成了市政工程建设的又一隐患。
2 改善市政工程施工管理措施
2.1强化施工管理质量的认识
要加强市政工程的施工管理，建设方的质量意识工作是重中之重。要增强建设方的质量意识，必须做好安全质量意识的教育工作，端正对安全质量的认识；同时也要做好全面质量管理知识方面的培训工作，使员工了解全面质量管理的基本知识，并應用于现场工作的实践 这种教育和培训不能大而全的进行，要有针对性的进行，不然起不到效果，必须要针对不同的级别，不同的工种，进行专业训练，即所谓的纵向分层次、横向分专业，提高所有级别所有专业的员工在质量意识方面的要求。除了教育培训这一主动的做法，还需对市政施工质量安全进行控制，对于建设方来说，必须有专门的负责人负责施工质量安全控制工作。
2.2加强施工现场管理措施
施工单位除了做好施工工作，还需配合建设单位做好施工现场的管理工作，建设单位可以从以下几个方面做好工作：甲方可进入施工现场，了解施工各方面的情况，同时要求施工单位做好施工的各方面工作，施工方要将施工图纸完全熟悉，安全知识要重点宣传，节约材料，文明施工、一切服从施工的组织原则，但是也不能死板，要有一套灵活的施工方法指导，才能避免特殊事故的发生，保证施工工作顺利进行。特别是要具有对工地突发事件的预见能力、应变能力和组织指挥能力 施工工序是施工过程中的重点，建设单位要知道施工单位全面了解施工工序。施工现场很复杂，很容易出现问题，作为管理者要做好现场巡查工作，对现场状况要有个及时全面的了解
2.3提升施工质量的监管力度
除了对施工质量的监督，监理的工作还包括很多，比如监督施工人员设备配备情况，检查相关人员有无资质；监督工程款使用情况等等上文提到监理在市政工程施工管理中地位很重要做没有完全发挥监理作用，主要是由于权限的问题 监理单位受业主单位制约，工作不能严格按照规定执行 所以必须完善有关监理工作的法律法规，增强市政质量监督部门执法力度，为监理单位做工作打好基础，同时监理单位应认识到监理的职责，神圣的使用监理所赋予的权力，保证市政工程的施工质量。
4 结束语
总之，市政工程建设项目同其他工程项目相比有许多独特之处，大多数是以大从化服务为中心的，需要我们加强工程施工的管理力度。市政工程施工管理人员应坚持维护企业的社会信誉和经济效益、保证职工生命安全的态度，规范施工，并进行科学管理。这样才能提高市政施工企业管理水平，创造出城市工程整体形象更加美好。
参考文献
[1] 张汉，邵志凯等. 浅谈我国市政工程管理人员的基本素质.长春理工大学学报.2010