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[摘 要]电力行业发展的过程中，该如何确保电网运行的稳定与安全，是当前电力部门的重要任务。其中，电网运维与检修是确保输变电设备供电正常的有效手段，将运维与检修相结合实现一体化发展能够有效地规避检修与输变电交叉和重叠问题的发生，在提高工作效率的同时，确保输变电设备运行效率的全面提升，使得运行更加有效，进而获取可观的经济效益。本文针对输变电线路运检一体化管理现状，进行了简单的分析。基于运检一体化管理存在的问题，提出相应的管理对策，以提升输变电线路运行的安全性与质量。
[关键词]输变电设备；运检；运维；检修；一体化管控
中图分类号：TM75 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）03-0046-01
基于输变电线路运维检修管理规范要求，开展输变电线路运检一体化，需要扎实遥控工作基础，严格有序的组织运检业务培训，结合输变电线路运维检查工作实际情况，优化运维业务流程，加强安全风险管控，实现运检一体化全过程管理，完善评价考核机制，以降低电力系统运行风险。
一、输变电线路运检一体化管理现状
（一）专业人才匮乏
因为我国输变电线路实行运检一体化管理的时间相对较短，存在着诸多不完善的地方，尤其是专业人才培养问题。现阶段，输变电线路建设力度不断增加，线路运维管理工作量不断增加，使得人才紧缺问题较为严重，制约着运检一体化管理的实施。主要是因为不同的管理模式下，运维人员与检修人员负责的工作内容存在差异，此模式需要工作人员具有较强的运检能力。
（二）责任划分不明确
输变电线路实行运检一体化管理，将原有的检查与运维部门整合为运检部门，因为缺乏完善的责任制度，使得部分工作与问题，没有具体人员负责，使得部分工作处于无序化状态。可以说责任制度的不完善，制约着输变电线路运维管理工作的开展。而线路巡视检修工作落实不到位，极易造成运行事故，增加检修成本。
（三）管理模式不完善
运检一体化管理的实施，需要结合我国输变电线路管理实际情况，制定运检一体化管理方案，以确保输变电线路运维管理工作能够全面的落实。就现阶段运检一体化管理实际情况来看，运检一体化管理工作需要着力解决现存问题，比如检修时间与人员素质低等问题，不断地优化管理模式。
二、设备运检一体化管控重难点
（一）运维与检修差异
在输变电工作中，运维和检修虽然面向的对象都是电力设备，但是，检修工作人员需要具备一定的专业知识，运维工作人员则需要具备丰富的综合知识。而在维护与检修工作细化的基础上，检修工作的难度也随之提高，同样也提高了对检修工作人员的要求，因而培训的周期应适当地增加。
（二）运维与检修工作的安全
在实际运行的过程中，电站运检工作对安全性的要求很高。而运检一体化则要求运维与检修同步开展，会对安全管理工作产生一定影响。由于传统工作模式背景下，运维工作与检修工作相互分离，一旦设备检修变更，必须要得到运维工作人员认可，而在完成设备检修工作以后，需要由运维工作人员验收。这种方式能够将双方的责任明确划分出来，具有理想的监督作用，便于施工与安全控制工作的开展。但是，运检一体化的模式会影响监督的效果。
（三）单人作业强度与风险系数提高
传统的管理模式需要由运检工作人员在单一环境当中进行设备的维护与检修工作，一定程度上增加了其自身工作压力，工作强度也会增加，使得安全风险系数不断提高。若不设置激励制度，很容易影响一线工作人员自身的积极性。
三、输变电线路运检一体化管理策略
（一）做好设备运维检修人员培训
基于输变电线路运检一体化管理所存在的专业人才匮乏问题，需要做好运维检修人员培训工作。湖南某供电公司组建运检班，针对输变电线路运维检修人员进行技能培训，成立帮扶对子，进行一对一的指导。考虑到工作实际情况，组织运维检修人员在现场实测数据，用作学习数据，对于条件不允许的状态下，利用职工休息室与宿舍，开展运维检修办公与培训。帮扶小组人员与运维管理人员共同完成设备核对工作，帮助输变电线路运维人员对现场缺陷进行巡视检查，指导运维人员完成消缺工作。帮扶小组人员充分利用信息手段与现场教学方法，对运维人员进行运检知识教学，使得运检班组资料管理不断规范化与完善，同时提升了运检人员的业务技能水平。
（二）加强三维GIS系统的应用
现阶段，输变电线路运检工作专业性不断提升，而且運检工作要求较高，为了能够提高运检一体化管理水平，要加强智能化平台的应用。三维GIS系统的应用，运检人员利用此系统能够获得大量的输变电线路的数据信息，利用影像资料，能够及时获得线路周围树木生长情况信息，同时还能够获得杆塔变形信息等，能够及时发现输变电线路运行故障，发出警报信息，由指挥中心管理人员及时下发故障信息，运检人员可以利用终端设备接收，快速开展业务。利用GIS系统，运检人员能够及时获得故障实际位置，同时可以作为导航设备，以便能够快速赶到检修地点，做好设备检修工作。此系统的应用，借助GPS全球定位系统优势，开展高压输变电线路运检，能够及时发现线路问题，提高巡视工作质量。除此之外，还能够为运检一体化管理的实现，提供信息技术支撑，利用数据通讯系统，能够及时将运检现场的信息传递给控制中心，快速完成检修信息反馈。
（三）完善设备信息档案库
输变电线路中使用了大量的智能化设备，设备的种类较多，加之线路架设高度不断提升，增加了设备管理与运维工作难度，影响着输变电线路运维管理工作效率。基于此，为了降低工作难度，通过建立设备信息库的方式，利用海量数据，进行设备运行状态分析，以便能够及时发现设备存在的缺陷，制定合理的解决方案。若想充分发挥档案库的作用，要加强基础数据信息的搜集与整理，包括设备运行参数与试验数据等，为设备检修人员，提供数据信息支持，以便能够准确的分析设备状态。在实际运检工作期间，需要注重信息完善，及时更新设备资料，以确保后期运维管理决策的合理性与科学性。
（四）完善运检一体化管理制度
输变电线路运检一体化管理工作的有效落实，提升运检一体化管理水平，需要完善制度的支撑。基于此，需要健全运检一体化管理制度，在进行管理制度制定时，要考虑到输变电线路运检所存在的问题，从管理角度分析，提出管理措施，将其纳入到管理制度中，以完善管理制度。在开展输变电线路运检工作时，电力人员要加快输变电线路运检一体化管理系统的构建，做好构建质量的把控，以保证管理系统的完整性。利用管理系统，需要明确输变电线路实际运行情况，结合运检计划与管理实际，考虑输变电线路运检需求，合理的调整运检方案，结合相关数据信息，制定完善的运检管理策略。
四、结语
综上所述，输变电线路运维与检查的相互融合，能够有效的提升工作运维管理工作效率。采取一体化运维管理模式，运维人员能够准确的掌握输变电线路运行情况，便于工作的开展。在今后的工作过程中，工作人员还要对运检一体化问题进行深入地研究与探讨，提出更有力的管控措施，进一步提高电网供电效率，确保了供电安全。
参考文献
[1]潘建文.电力系统输电线路运检一体化管理[J].中外企业家，2017（33）：159-160.
[2]张明铭.分析变电设备运检的运维及检修一体化管控[J].低碳世界，2017（21）：53-54.
[3]李宾.推进“变电运检一体化”工作探讨[J].科技资讯，2016，14（36）：35-36.
[关键词]输变电设备；运检；运维；检修；一体化管控
中图分类号：TM75 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）03-0046-01
基于输变电线路运维检修管理规范要求，开展输变电线路运检一体化，需要扎实遥控工作基础，严格有序的组织运检业务培训，结合输变电线路运维检查工作实际情况，优化运维业务流程，加强安全风险管控，实现运检一体化全过程管理，完善评价考核机制，以降低电力系统运行风险。
一、输变电线路运检一体化管理现状
（一）专业人才匮乏
因为我国输变电线路实行运检一体化管理的时间相对较短，存在着诸多不完善的地方，尤其是专业人才培养问题。现阶段，输变电线路建设力度不断增加，线路运维管理工作量不断增加，使得人才紧缺问题较为严重，制约着运检一体化管理的实施。主要是因为不同的管理模式下，运维人员与检修人员负责的工作内容存在差异，此模式需要工作人员具有较强的运检能力。
（二）责任划分不明确
输变电线路实行运检一体化管理，将原有的检查与运维部门整合为运检部门，因为缺乏完善的责任制度，使得部分工作与问题，没有具体人员负责，使得部分工作处于无序化状态。可以说责任制度的不完善，制约着输变电线路运维管理工作的开展。而线路巡视检修工作落实不到位，极易造成运行事故，增加检修成本。
（三）管理模式不完善
运检一体化管理的实施，需要结合我国输变电线路管理实际情况，制定运检一体化管理方案，以确保输变电线路运维管理工作能够全面的落实。就现阶段运检一体化管理实际情况来看，运检一体化管理工作需要着力解决现存问题，比如检修时间与人员素质低等问题，不断地优化管理模式。
二、设备运检一体化管控重难点
（一）运维与检修差异
在输变电工作中，运维和检修虽然面向的对象都是电力设备，但是，检修工作人员需要具备一定的专业知识，运维工作人员则需要具备丰富的综合知识。而在维护与检修工作细化的基础上，检修工作的难度也随之提高，同样也提高了对检修工作人员的要求，因而培训的周期应适当地增加。
（二）运维与检修工作的安全
在实际运行的过程中，电站运检工作对安全性的要求很高。而运检一体化则要求运维与检修同步开展，会对安全管理工作产生一定影响。由于传统工作模式背景下，运维工作与检修工作相互分离，一旦设备检修变更，必须要得到运维工作人员认可，而在完成设备检修工作以后，需要由运维工作人员验收。这种方式能够将双方的责任明确划分出来，具有理想的监督作用，便于施工与安全控制工作的开展。但是，运检一体化的模式会影响监督的效果。
（三）单人作业强度与风险系数提高
传统的管理模式需要由运检工作人员在单一环境当中进行设备的维护与检修工作，一定程度上增加了其自身工作压力，工作强度也会增加，使得安全风险系数不断提高。若不设置激励制度，很容易影响一线工作人员自身的积极性。
三、输变电线路运检一体化管理策略
（一）做好设备运维检修人员培训
基于输变电线路运检一体化管理所存在的专业人才匮乏问题，需要做好运维检修人员培训工作。湖南某供电公司组建运检班，针对输变电线路运维检修人员进行技能培训，成立帮扶对子，进行一对一的指导。考虑到工作实际情况，组织运维检修人员在现场实测数据，用作学习数据，对于条件不允许的状态下，利用职工休息室与宿舍，开展运维检修办公与培训。帮扶小组人员与运维管理人员共同完成设备核对工作，帮助输变电线路运维人员对现场缺陷进行巡视检查，指导运维人员完成消缺工作。帮扶小组人员充分利用信息手段与现场教学方法，对运维人员进行运检知识教学，使得运检班组资料管理不断规范化与完善，同时提升了运检人员的业务技能水平。
（二）加强三维GIS系统的应用
现阶段，输变电线路运检工作专业性不断提升，而且運检工作要求较高，为了能够提高运检一体化管理水平，要加强智能化平台的应用。三维GIS系统的应用，运检人员利用此系统能够获得大量的输变电线路的数据信息，利用影像资料，能够及时获得线路周围树木生长情况信息，同时还能够获得杆塔变形信息等，能够及时发现输变电线路运行故障，发出警报信息，由指挥中心管理人员及时下发故障信息，运检人员可以利用终端设备接收，快速开展业务。利用GIS系统，运检人员能够及时获得故障实际位置，同时可以作为导航设备，以便能够快速赶到检修地点，做好设备检修工作。此系统的应用，借助GPS全球定位系统优势，开展高压输变电线路运检，能够及时发现线路问题，提高巡视工作质量。除此之外，还能够为运检一体化管理的实现，提供信息技术支撑，利用数据通讯系统，能够及时将运检现场的信息传递给控制中心，快速完成检修信息反馈。
（三）完善设备信息档案库
输变电线路中使用了大量的智能化设备，设备的种类较多，加之线路架设高度不断提升，增加了设备管理与运维工作难度，影响着输变电线路运维管理工作效率。基于此，为了降低工作难度，通过建立设备信息库的方式，利用海量数据，进行设备运行状态分析，以便能够及时发现设备存在的缺陷，制定合理的解决方案。若想充分发挥档案库的作用，要加强基础数据信息的搜集与整理，包括设备运行参数与试验数据等，为设备检修人员，提供数据信息支持，以便能够准确的分析设备状态。在实际运检工作期间，需要注重信息完善，及时更新设备资料，以确保后期运维管理决策的合理性与科学性。
（四）完善运检一体化管理制度
输变电线路运检一体化管理工作的有效落实，提升运检一体化管理水平，需要完善制度的支撑。基于此，需要健全运检一体化管理制度，在进行管理制度制定时，要考虑到输变电线路运检所存在的问题，从管理角度分析，提出管理措施，将其纳入到管理制度中，以完善管理制度。在开展输变电线路运检工作时，电力人员要加快输变电线路运检一体化管理系统的构建，做好构建质量的把控，以保证管理系统的完整性。利用管理系统，需要明确输变电线路实际运行情况，结合运检计划与管理实际，考虑输变电线路运检需求，合理的调整运检方案，结合相关数据信息，制定完善的运检管理策略。
四、结语
综上所述，输变电线路运维与检查的相互融合，能够有效的提升工作运维管理工作效率。采取一体化运维管理模式，运维人员能够准确的掌握输变电线路运行情况，便于工作的开展。在今后的工作过程中，工作人员还要对运检一体化问题进行深入地研究与探讨，提出更有力的管控措施，进一步提高电网供电效率，确保了供电安全。
参考文献
[1]潘建文.电力系统输电线路运检一体化管理[J].中外企业家，2017（33）：159-160.
[2]张明铭.分析变电设备运检的运维及检修一体化管控[J].低碳世界，2017（21）：53-54.
[3]李宾.推进“变电运检一体化”工作探讨[J].科技资讯，2016，14（36）：35-36.