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摘 要：博士后工作站是培养高层次研究人才的一项重要制度，实践证明，博士后工作是培养和选拔高水平科技和管理人才的重要途径，对促进产、学、研结合起到了良好作用。为了推动博士后工作发展，发挥其在增强自主创新能力、壮大创新人才队伍、培养高层次专业人才中的重要作用，为发展提供有效的科研动力和智力支持。建立健全博士后管理体系，完善管理制度，创新运行机制，实现博士后管理工作制度化、规范化，进一步提高博士后科研工作质量和学术水平。营造有利于高层次人才培养，多产出科研成果的良好环境，不断提升基础研究能力和创新能力，已是当务之急。
关键词：人才培养 博士后 工作站
一、博士后工作站面临的形势
装备制造加速向信息化、一体化、精确化、智能化方向发展，大力发展前沿技术和新兴技术是抢占未来装备领域战略制高点的关键。迫切需要培养一批复合型、创新型高层次人才。博士后工作站是借脑发展的有效途径，以博士后工作站为契机，采取有力措施，大力引进信息技术、数字化技术、控制技术等领域高层次人才，逐步健全适应行业体制需要并具有自身特色的博士后工作模式。
二、博士后工作站建设中存在的不足分析
虽然目前我国博士后工作站建设已经取得较大成效，但是还存在一些亟需解决的问题，阻碍着博士后工作站的正常发展需要。
1.首先，企业对博士后工作站认识存在不足。基于目前的情况，企业普遍认为博士后科研人员具有很强的能力，能够在重要岗位承担重要职责；同时企业对于博士后科研人员的课题研究工作抱有很大的期望，急于求成，缺乏培养人才、储备人才的长远计划，存在课题资金投入少，过于注重短期经济效益。
2.其次，博士进站后由于自身的职责考虑，投入精力不够充分。一般各企业博士后长期驻留从事科研研发工作的人员较少，大部分博士后在进站后从从事企业科研项目开发的同时还在兼职从事高校教学及科研工作，不能专职从事博士后科研工作，处于这种情况考虑，无法满足企业对博士后的实际需求，影响企业引进的积极性。
3.还有，目前部分企业对博士后工作站管理不够到位，未能形成有效的管理体系。近几年，尽管我国各级博士后管理相关部门提高了博士后工作站设立的要求，同时减少了获批指标，但我国部分省市对于申报博士后工作站的热情依然很高，每年获批设立资格的企业也在逐年递增。然而企业获得博士后工作站设立资格的目的在于取得政府额资助款，同时由于博士后工作站的设立可为企业带来较大的知名度。由于企业的这种心态，使得博士后工作站设立后的管理与投入不能得到企业的足够重视，对于博士的自身价值未能有效的体现，造成了博士后工作站有名无实、进站难，进站后不能发挥其价值，无法正常开展工作的情况发生。
三、博士后工作站的工作原则
把博士后工作与高层次人才队伍建设结合起来。关键是加强高层次人才队伍建设。博士后工作是高层次人才队伍建设的重要内容和有效手段，要充分发挥博士后制度在高层次人才培养中的特殊作用。“以高层次人才队伍建设为核心，以创新完善制度、加强博士后工作站建设、提高人才发展质量为重点，积极扩大博士后研究人员的招收数量，着力提高博士后工作站平台建设水平，努力培养造就单位发展迫切需要的博士后专门人才，充分发挥博士后工作站在技术创新和人才培养方面的重要作用，为单位提供人才保障。坚持博士后工作站服务于单位发展的需要。紧密围绕科技发展人才的需求，有计划地做好博士后科研工作站与科研流动站联合培养人才的工作，提高博士后研究人员的培养质量。特别要注重跨学科、复合型和创新型人才的培养，为单位重点研究课题和重大项目研制提供更好的服务。把人才的培养和使用结合起来。“培养与使用相结合，在使用中培养，在培养和使用中发现更高级的人才”，这是实行博士后制度的根本目的和主要特点。要把吸引、培养和使用人才的方针贯彻于博士后工作的始终，做到有机结合，实现选才、育才、用才的一体化。把产、学、研三者结合起来。博士后工作要与科研紧密联系，加强基础理论研究、应用基础研究和工程领域技术开发，增强与高等院校的合作。加快科技成果的开发和转化，不断提高技术创新和管理创新能力。
四、博士后工作站建设主要工作措施
1.创新管理机制，完善管理体制。贯彻落实国家博士后工作的相关规定，研究制定符合单位特点的发展规划和配套制度、措施，充分调动博士后工作站人员的积极性和创造性。
2.进一步加强博士后工作载体建设。博士后科研工作站、科研流动站在博士后培养中具有基础性、决定性的作用，在培养人才和技术创新中发挥着特殊作用。要把加强工作站、流动站的产、学、研建设放在单位博士后工作的突出位置，强化培养创新型人才、多出创新型成果的能力。要按照博士后工作的方针、政策，切实做到组织、制度、计划、项目、经费、保障全部落实。充分借助高等院校学科、人才、信息等优势来支持单位的技术创新、成果转化、人才培养，提升核心竞争力。进一步加强与院校的合作，确定合理的博士后合作研发项目及博士后招收、引进计划，完善各项管理制度，为博士后工作提供高水平的服务。
3.加大经费投入。按照国家博士后日常经费标准，做好专项经费资助招收博士后研究人员的工作，进一步完善进站博士后研究人员薪酬管理办法，为博士后人员从事原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新提供服务。通过多种途径，增加博士后经费投入。通过国家和部委重大项目研究工作和高新技术产业发展战略，依托项目解决招收博士后的科研经费问题，并不断扩大自筹经费比例。同时，鼓励并帮助博士后人员申请国家资助计划和其他基金项目计划。
4.扩大科研协作和对外宣传交流。博士后科研工作站作为单位产学研结合的重要基地，将始终以人才、技术、效益为切合点，广泛与各类高校开展项目合作，整合各类优势资源，实现科技与效益的双向联合共赢，从而最终提升单位的技术创新及核心竞争力。对外宣传方面，一方面将加强信息化建设，充分利用“全国博士后管理信息网络系统”提供的博士后信息交流平台，并利用互联网、报刊等多种媒体，发布信息、介绍工作站相关情况及博士后招收的学科专业方向；收集国内外相关信息，为工作站建设和博士后招收建立信息库。
5.加强博士后科研工作的评审工作。根据博士后科研工作的各階段要求，确定相应的目标、标准和评审检查办法，定期组织评审，对存在问题要予以纠正，对于达不到博士后工作站要求的博士后人员要责令其退站，不断提升博士后工作站人员理论水平和履职能力。通过评审工作机制，促使博士后的研究工作更加贴近工程需要，加快博士后科研成果转化速度，进一步发挥博士后智力优势，积极拓展博士后服务于国防建设主战场的各种途径。
6.健全优惠扶持政策。根据国家对博士后工作站的相关政策扶持，应加大对新设立博士后科研工作站的优惠扶持。如可以在省、市给予资助的基础上，再由下级政府给予资助，同时对于新入站的博士后应给予科研补助，保持企业主动申报设站的积极性，促进博士后进站意愿的提高，推动高新技术的发展。
五、结语
“十三五”期间，博士后制度改革与发展的任务十分繁重。要全面体现规划提出的目标任务，要充分认识博士后工作在实现人才科学发展战略中的重要作用，踏踏实实做好各项工作。一方面要培训具备高素质的管理人员队伍，认真抓好管理人员培训工作。另一方面要增强创新意识、服务意识，从实际出发制定具体措施，及时掌握和研究实施过程中出现的问题，切实保证规划的落实。要统筹规划，有效配置资源，搞好计划落实，为单位博士后工作再上新台阶做好准备。
参考文献：
[1]王日洲.博士后工作站新模式亟待突破瓶颈[J].中国人才，2012（1）.
[2]吴凌尧.高校对企业博士后管理的柔性研究[J].市场周刊，2011（7）.
关键词：人才培养 博士后 工作站
一、博士后工作站面临的形势
装备制造加速向信息化、一体化、精确化、智能化方向发展，大力发展前沿技术和新兴技术是抢占未来装备领域战略制高点的关键。迫切需要培养一批复合型、创新型高层次人才。博士后工作站是借脑发展的有效途径，以博士后工作站为契机，采取有力措施，大力引进信息技术、数字化技术、控制技术等领域高层次人才，逐步健全适应行业体制需要并具有自身特色的博士后工作模式。
二、博士后工作站建设中存在的不足分析
虽然目前我国博士后工作站建设已经取得较大成效，但是还存在一些亟需解决的问题，阻碍着博士后工作站的正常发展需要。
1.首先，企业对博士后工作站认识存在不足。基于目前的情况，企业普遍认为博士后科研人员具有很强的能力，能够在重要岗位承担重要职责；同时企业对于博士后科研人员的课题研究工作抱有很大的期望，急于求成，缺乏培养人才、储备人才的长远计划，存在课题资金投入少，过于注重短期经济效益。
2.其次，博士进站后由于自身的职责考虑，投入精力不够充分。一般各企业博士后长期驻留从事科研研发工作的人员较少，大部分博士后在进站后从从事企业科研项目开发的同时还在兼职从事高校教学及科研工作，不能专职从事博士后科研工作，处于这种情况考虑，无法满足企业对博士后的实际需求，影响企业引进的积极性。
3.还有，目前部分企业对博士后工作站管理不够到位，未能形成有效的管理体系。近几年，尽管我国各级博士后管理相关部门提高了博士后工作站设立的要求，同时减少了获批指标，但我国部分省市对于申报博士后工作站的热情依然很高，每年获批设立资格的企业也在逐年递增。然而企业获得博士后工作站设立资格的目的在于取得政府额资助款，同时由于博士后工作站的设立可为企业带来较大的知名度。由于企业的这种心态，使得博士后工作站设立后的管理与投入不能得到企业的足够重视，对于博士的自身价值未能有效的体现，造成了博士后工作站有名无实、进站难，进站后不能发挥其价值，无法正常开展工作的情况发生。
三、博士后工作站的工作原则
把博士后工作与高层次人才队伍建设结合起来。关键是加强高层次人才队伍建设。博士后工作是高层次人才队伍建设的重要内容和有效手段，要充分发挥博士后制度在高层次人才培养中的特殊作用。“以高层次人才队伍建设为核心，以创新完善制度、加强博士后工作站建设、提高人才发展质量为重点，积极扩大博士后研究人员的招收数量，着力提高博士后工作站平台建设水平，努力培养造就单位发展迫切需要的博士后专门人才，充分发挥博士后工作站在技术创新和人才培养方面的重要作用，为单位提供人才保障。坚持博士后工作站服务于单位发展的需要。紧密围绕科技发展人才的需求，有计划地做好博士后科研工作站与科研流动站联合培养人才的工作，提高博士后研究人员的培养质量。特别要注重跨学科、复合型和创新型人才的培养，为单位重点研究课题和重大项目研制提供更好的服务。把人才的培养和使用结合起来。“培养与使用相结合，在使用中培养，在培养和使用中发现更高级的人才”，这是实行博士后制度的根本目的和主要特点。要把吸引、培养和使用人才的方针贯彻于博士后工作的始终，做到有机结合，实现选才、育才、用才的一体化。把产、学、研三者结合起来。博士后工作要与科研紧密联系，加强基础理论研究、应用基础研究和工程领域技术开发，增强与高等院校的合作。加快科技成果的开发和转化，不断提高技术创新和管理创新能力。
四、博士后工作站建设主要工作措施
1.创新管理机制，完善管理体制。贯彻落实国家博士后工作的相关规定，研究制定符合单位特点的发展规划和配套制度、措施，充分调动博士后工作站人员的积极性和创造性。
2.进一步加强博士后工作载体建设。博士后科研工作站、科研流动站在博士后培养中具有基础性、决定性的作用，在培养人才和技术创新中发挥着特殊作用。要把加强工作站、流动站的产、学、研建设放在单位博士后工作的突出位置，强化培养创新型人才、多出创新型成果的能力。要按照博士后工作的方针、政策，切实做到组织、制度、计划、项目、经费、保障全部落实。充分借助高等院校学科、人才、信息等优势来支持单位的技术创新、成果转化、人才培养，提升核心竞争力。进一步加强与院校的合作，确定合理的博士后合作研发项目及博士后招收、引进计划，完善各项管理制度，为博士后工作提供高水平的服务。
3.加大经费投入。按照国家博士后日常经费标准，做好专项经费资助招收博士后研究人员的工作，进一步完善进站博士后研究人员薪酬管理办法，为博士后人员从事原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新提供服务。通过多种途径，增加博士后经费投入。通过国家和部委重大项目研究工作和高新技术产业发展战略，依托项目解决招收博士后的科研经费问题，并不断扩大自筹经费比例。同时，鼓励并帮助博士后人员申请国家资助计划和其他基金项目计划。
4.扩大科研协作和对外宣传交流。博士后科研工作站作为单位产学研结合的重要基地，将始终以人才、技术、效益为切合点，广泛与各类高校开展项目合作，整合各类优势资源，实现科技与效益的双向联合共赢，从而最终提升单位的技术创新及核心竞争力。对外宣传方面，一方面将加强信息化建设，充分利用“全国博士后管理信息网络系统”提供的博士后信息交流平台，并利用互联网、报刊等多种媒体，发布信息、介绍工作站相关情况及博士后招收的学科专业方向；收集国内外相关信息，为工作站建设和博士后招收建立信息库。
5.加强博士后科研工作的评审工作。根据博士后科研工作的各階段要求，确定相应的目标、标准和评审检查办法，定期组织评审，对存在问题要予以纠正，对于达不到博士后工作站要求的博士后人员要责令其退站，不断提升博士后工作站人员理论水平和履职能力。通过评审工作机制，促使博士后的研究工作更加贴近工程需要，加快博士后科研成果转化速度，进一步发挥博士后智力优势，积极拓展博士后服务于国防建设主战场的各种途径。
6.健全优惠扶持政策。根据国家对博士后工作站的相关政策扶持，应加大对新设立博士后科研工作站的优惠扶持。如可以在省、市给予资助的基础上，再由下级政府给予资助，同时对于新入站的博士后应给予科研补助，保持企业主动申报设站的积极性，促进博士后进站意愿的提高，推动高新技术的发展。
五、结语
“十三五”期间，博士后制度改革与发展的任务十分繁重。要全面体现规划提出的目标任务，要充分认识博士后工作在实现人才科学发展战略中的重要作用，踏踏实实做好各项工作。一方面要培训具备高素质的管理人员队伍，认真抓好管理人员培训工作。另一方面要增强创新意识、服务意识，从实际出发制定具体措施，及时掌握和研究实施过程中出现的问题，切实保证规划的落实。要统筹规划，有效配置资源，搞好计划落实，为单位博士后工作再上新台阶做好准备。
参考文献：
[1]王日洲.博士后工作站新模式亟待突破瓶颈[J].中国人才，2012（1）.
[2]吴凌尧.高校对企业博士后管理的柔性研究[J].市场周刊，2011（7）.