【摘 要】
:
企业信息化建设是一项系统性工程,是IT集成和管理变革的融合.其各项内容既相对独立又密切相关,既相互促进又相互制约,如果只重视其中一方面内容而忽略其它方面的内容,就难以
论文部分内容阅读
企业信息化建设是一项系统性工程,是IT集成和管理变革的融合.其各项内容既相对独立又密切相关,既相互促进又相互制约,如果只重视其中一方面内容而忽略其它方面的内容,就难以完成信息化建设,产生所谓的"木桶效应".从近几年房地产企业信息化的实践来看,我国绝大部分房地产企业的信息化是"雾里看花".究其根本原因,主要是房地产企业信息化的准备不足,许多企业在信息化的条件尚不具备的情况下就盲目上马.因此,房地产企业必须扎扎实实做好信息化基础工作,房地产企业信息化才能真正"
其他文献
自上世纪90年代初期以来,发达国家大型跨国公司在中国的投资,普遍具有投资规模大、技术先进、管理水平高的特点,对于提高中国企业的技术水平、引进先进的管理技术、促进观点
在人才竞争日趋激烈、人才流动频率加快的今天,国有企业的人才流失问题越来越引起人们的关注。据国家人事部人才研究所对国有企业人才流失问题所作的一份调查,约有31.1%的被调查者是为了增加收入而流动。国内也有不少专家、学者从高薪激励的角度对国有企业如何吸引人才的问题进行了深入的分析和探讨。 国有企业人才流失的原因 1、未能建立起责、权、利相统一的现代企业制度。国有企业内部之所以会出现管理混乱、经营者
随着经济体制改革的不断深化和宏观调控政策的逐步到位,国有企业出现了盈利水平大幅度下降、亏损急剧增加、亏损面扩大的突出矛盾。为了盘活国有存量资产,调整国有经济结构,搞好国有企业战略性改组,实现存量资产的优化配置,积极稳妥地推进国有企业改制已成为大势所趋。目前国有企业改制已成为社会主义市场经济中一个常见的现象,但由于我国经济转型时期外部配套环境还不完善和市场运行规则不健全等原因,加之缺乏足够的经验,国
我们知道,任何企业家在经营活动中,必然有两个方面的沟通:一是在企业内部通过决策、组织、指挥、协调等等与广大员工进行沟通;二是在企业外部又以企业法人代表或经营者的身份
汹涌澎湃的黄河,以不可阻挡之势,穿越千山万谷,闯进黄土高原,直驱南下至晋、秦、豫三省交界处,遇秦岭山脉阻挡,来了个九十度大转弯,淌过古魏原野,直向大海奔去.
企业要在日趋激烈的竞争中实现可持续发展,其重要途径就是要加快企业信息化建设。利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化,从而增强企业的竞争力,提高企业经营决策的水平和经济效益。在企业信息化建设中,作为信息主渠道的统计信息,应该成为企业信息化建设的基础。这是因为,统计信息是企业生产经营管理决策的基础,是实施有效控
1999年11月,可口可乐公司推出的儿童果汁饮料品牌'酷儿'在日本研制成功,2000年已飙升为可口可乐的第三品牌(继可口可乐和芬达之后).2001年相继在韩国、新加坡、中国
管理活动离不开特定的社会历史条件和民族传统文化背景,管理思想也无不深刻地镌刻着民族文化的印迹,这种带有鲜明民族色彩的文化传统,不仅渗透在人们意识深处,而且贯穿于社会
改革开放和发展社会主义市场经济,孕育了多样化的社会环境,塑造了千差万别、特质各异的企业,同时也使企业青年群体出现了特征的分化.
在铁路改革步伐不断加快、铁路企业向以盈利为目标的企业本质逐步靠近的新形势下,政治工作如何把发挥政治优势与运用市场机制很好地结合起来,真正发挥好党组织的政治核心作用