应用金融工程构建现代企业风险管理系统

来源 :经营管理者·中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lihao527
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  摘 要:金融工程对于现代企业防范金融风险具有重要作用,同时也为现代企业风险管理提供了新方法和新思路。将金融工程应用于现代企业风险管理当中,是企业适应不断变化的市场环境的必然选择。深入分析和研究企业风险管理方法,利用金融工程的科学手段来构建现代企业风险管理系统,这对于企业高效发展具有重要意义。
  关键词:金融工程 风险管理 管理系统 方法途径
  自上个世纪末期以来,我国市场经济体制不断完善,金融市场迅速发展,新兴的金融理念和金融技术日益丰富,金融工程作为一门独立学科经历了快速发展的过程。目前,金融工程在现代企业中的推广范围越来越广泛,对于改革和创新企业管理方法发挥了非常重要的作用。作为企业风险管理的有效手段,金融工程对于企业控制金融风险,提高金融效益具有重要意义。与此同时,金融工程在风险管理中呈现出许多优势和特点,值得我们进行深入的研究和分析。
  一、金融工程在风险管理方面的方法和特点
  金融工程是指在合理采纳相关工程管理理念和管理方法的基础上,对金融方面存在的问题进行创造性解决的诸多途径和方法,其中包涵对金融产品的价格设定、交易策略设定以及金融风险控制和管理等诸多内容。其中,风险管理是金融工程的最重要组成部分,金融工程在风险管理方面应用了许多创造性的技巧和手段,并且呈现出一些符合企业市场运作规律的新特点。
  首先,金融工程中的风险管理充分开发和运用了许多新型金融工具和风险控制方法。同时金融工程中的风险管理将那些无法在负债资产表中加以确认的项目进行了开发。并且其在资产、期权和市场等方面,创造性得提出了许多新理念。根据市场状况,企业可以利用金融工程的相关手段,设置一个平衡的价格,确保款项和资金的低风险和高利润。通过运用风险管理领域中的诸多理论,与金融市场中的某个款项相结合,建立零风险的利润组合,调控价格风险,提高企业收益。
  再者,金融工程中的风险管理呈现出一些新特点。金融工程充分利用了现代信息科学技术,进行金融产品和金融工具的科学开发,并且充分运用运筹统计技术和计算机信息技术等,对相关金融产品和工具进行合理组合,汲取不同产品的优点,进行产品的再创造,适应于风险管理的不同需求。同时,金融工程中的风险管理不只是一个或几个部门的职责,是企业各部门协调合作的过程,它将风险管理的任务分配到各个部门,从而有利于风险的有效分散和控制。金融工程将金融产品进行市场化运作,同时对于专业性要求较高的风险管理任务,可以进行专业化得操作和处理。
  二、金融工程与现代企业风险管理相融合的优越性
  1.现代企业风险管理区别与一般性的企业风险管理。企业面临的风险分为两种,一种是只有损失而没有盈利的可能性,另外一种是损失和盈利共存的可能性。一般性的企业风险管理仅把目光聚焦于减少金融风险给企业带来的损失上,忽略了对风险带来的盈利可能性的管理。并且一般性的企业风险管理在职能承担上仅由财务、安全等几个部门来履行,对于风险管理的过程性重视不足。对于那些无法在负债资产表中加以确认的项目没有科学的风险管理方法。面对不断发展变化的金融市场和行业发展状况,一般性的风险管理策略已经不适于企业的发展的实际情况。现代化的企业风险管理在降低金融风险的同时,非常注重增加企业盈利的可能性,通过对进行金融产品更加灵活得组合,来高效得应对市场变化和提高企业效益。现代企业风险管理在与金融工程的融合发展中,产生了许多新的方法和技术,形成了更加完备的风险管理制度,对于企业防范金融风险发挥了重要作用。
  2.金融工程对于现代企业风险管理的重要作用。
  2.1降低了合同履行方面存在的风险。在现代企业运营过程中,在合同履行方面时常产生一些信用问题。企业在签订合同时往往存在因其中一方失信而面临损失的情况,金融工程中的风险管理对此类风险进行了合理的规避。金融工程的风险管理使用了信用衍生工具,采用对双方信用进行风险转移的方法,对于最终承担违约违约风险的一方给予一定补偿,从而有效规避了破坏合同带来的风险。
  2.2降低价格变动带来的风险。市场价格受到供需关系、行业环境等诸多方面的影响,价格的变动性很大。金融工程通过创新金融产品,比如期货、期权等来对冲价格波动带来的损失,提高风险带来的可能性收益。
  2.3控制数量变化带来的风险。企业在产量、销售额以及交易额等方面存在很大的不确定性,无论是供货方还是购买方都可能给企业带来数量上的风险。金融工程在宏观经济指数和产品期权方面进行了创新,通过促进资金的合理流动,来降低因数量变动给企业带来的金融风险。
  2.4降低公司管理结构分离带来的风险。随着经济体制改革不断深化,生产分工也越来越细化,产生了很多集团化的企业,集团总部以下往往还存在诸多分公司或代理公司。这种分散管理的企业架构极易产生因管理目标不一致而带来企业利益受损的风险。金融工程通过杠杆收购的方法对公司进行收购重组,保证公司所有者的利益不受损。
  2.5降低企业并购过程中产生的金融风险。企业并购是市场资源配置常见的一种途径,合理并购有利于建立合理的市场秩序。但是在企业并购的过程中,必然存在一些风险需要企业来加强控制。金融工程通过运用一些有效的金融策略,来提高并购成本、回购相关股份、增加员工持股、锁定财产,以保障公司利益。
  三、建立现代企业风险管理体系的方法和途径
  1.不断创新和改革企业风险管理的新思路。企业应该加强对于建立现代企业风险管理重要性和必要性的认识。随着我国市场经济发展的不断深入,资本和金融市场瞬息万变,不同行业的产业结构也面临深度调整,企业面临的金融风险也日益加剧。融合了金融工程中现代技术手段的风险管理为企业提供了防范风险的新途径。企业应该在运用金融技术实现风险管理的过程中,继续开拓新思路,寻找新方法,降低风险控制成本,建立完善的现代企业风险管理系统,以提高企业生产效益,促进企业高效发展。
  2.将风险管理充分运用于企业经营的各个环节。每个企业都应该认识到,现代企业风险管理是一个全方面和全程化的过程,不能将控制风险的责任局限于某几个部门,风险的管理和控制应该普及到每一个经营环节,从决策人员、管理人员到执行人员,都应该是风险管理和控制的参与者。同时对于风险监测的对象也应该是全面的,从企业的原材料的购进、产品生产、市场销售到购买者,每一环节都存在风险,企业应该加强对各个环节风险的预测和控制。同时,要通过加强对于风险管理专业人才的培养,提高其专业素质,以便更好得服务于企业的发展。
  3.充分运用金融工程的新技术来加强风险管理。以信息化时代为产生背景的金融工程,有效利用了很多新型科技手段,开发了很多金融产品类型以及智能化风险控制系统。要建立更加完善和高效的现代风险管理体系,企业必须充分利用这些新技术、新手段,充分利用互联网在资源共享方面的突出优势,建立企业之间资源共享、数据共享、信息共享的信息化平台,促进行业良性发展。同时,企业内部也可以建立统一的风险控制平台,使公司各个部门都能参与到风险管理和控制的工作中,加强部门之间的协作,为提高企业经济效益共同努力。
  四、结语
  金融工程对于控制企业发展过程中面临的风险具有指导意义。现代企业风险管理需要我们不断探索更加科学严谨的管理方法,同时建立现代化的企业风险管理体系也离不开企业对金融工程的合理应用。金融工程高效的金融风险控制手段,对于降低企业运营过程中可能存在的损失,建立合理的企业管理结构,提高企业经济效益,促进企业更好得面对激烈的行业竞争等都具有重要意义。
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