【摘要】企业文化随着社会主义市场经济的发展和企业参与市场竞争,其作用越来越显赫,受到人们的普遍关注。搞好文化建设是社区工作的一项重要内容,这对于确立企业价值观、企业精神、企业特点、企业形象的营造和传播都有着极其重要而深远的意义。
　　【关键词】企业文化 社区 管理
　　【中图分类号】J211.22 【文献标识码】A 【文章编号】1009-8585(2011)01-00-02
　　
　　1 围绕工作中心,实行制度化的企业管理
　　广义的文化是一定历史条件下的产物,文化本身是在社会劳作中产生的,人类创造了文化,同时也创造了自己。作为企业文化,则是伴随着企业的产生而产生。从本质上讲,以人为本是企业文化的本质,这一本质决定了企业文化建设是一项群众性活动。因此,只有相信和依靠广大职工群众才能取得成效。企业是从事生产经营活动的独立的经济组织,企业文化是在企业生产经营活动中形成的一种文化现象。因此,企业文化建设必须以促进企业经济效益的提高为根本宗旨,这就要求企业文化建设必须服从和服务于经济工作这个中心。从这个意义上讲,企业经营战略的确立,企业发展方向与目标的决策,企业经营方针与策略的谋划,是企业文化建设的首要任务,也是企业文化建设为经济工作服务的重要一环。
　　管理中心地处东营市北部发展地段,有着巨大的发展潜力,有着广阔的美好前景。因此,我们在谋划生产经营战略时,应以“领导决策高、职工素质高、环境档次高、服务质量高、管理规范高”这“五高”为原则,确定“一流管理、一流工作、一流服务”的“创三个一流”的奋斗目标,把“热诚、及时、守信、优质”确定为服务宗旨。为了让全体职工都了解、熟知企业的战略,使之成为大家乐于接受并自觉遵守的共同目标,我们要利用各种机会,不断进行宣传灌输,努力把职工和企业凝聚在一起,为着同一个总体目标而努力奋斗。
　　围绕着总的战略方针和中心工作,我们在实施规范化管理过程中,应突出狠抓建章立制工作。我认为:规章制度不仅是保证企业为了实现总体目标正常运行的强制性手段,也是企业文化的重要组成部分,这将影响着职工的思想,规范着职工的行为。为此,应下决心从基础工作抓起,从管理工作入手。作为一个企业,应根据市场需求和形势发展,不断制定和完善内部管理条例、准则和规章,做到有章可循,有据可依,使全体职工养成遵章守纪的良好习惯,使企业逐渐形成井然有序的健康风气。
　　2 完善内外环境,塑造企业形象
　　企业的生存发展,既制约于外部环境,就是企业与社会的关系;又取决于内部环境,既企业与职工的关系。尤其是社区这个界于企业与社会之间的行业,在职工、居民和主营单位中树立良好的社区形象,是企业文化建设的一个重要组织部分。
　　在完善内部环境方面,我们要把“理解人、信任人、关心人、尊重人”放在首位,努力做到在企业内部创造一个让每个职工都能充分发挥和展示自己聪明才智的良好环境,提供一个让每个职工都能通过自己的诚实劳动平等竞争机会,使职工真正把企业看成是自己的家,树立起厂兴我荣、厂衰我耻的思想,激发热爱企业、报效企业的责任感和创业精神,具体做法是:
　　创造生动活泼的政治环境,满足职工参与民主管理的需要:
　　通过召开决策咨询会、难点、热点分析会、职工代表座谈会等方式,通报情况,倾听意见,增强领导决策和管理的透明度。定期组织各级干部进行民主评议,让群众参与监督,行使权力。同时,坚持经常开展提合理化建议活动,鼓励职工树立主人翁责任感,为企业发展献计献策。
　　创造岗位成才的用人环境,满足职工渴望成才的需要:
　　作为一个新兴行业和新的单位,充分施展才华,实现个人价值是每个职工的迫切愿望。但是,又存在着文化层次、业务技术和思想素质相对偏低的现实。对此,应投入大量人力、财力和物力,加大培训力度,提高整体素质。同时,在用人上从实际需要和现实情况出发,不拘一格,量才录用,为人才创造宽松、和谐、平等竞争的良好环境,让他们脱颖而出,健康成长。
　　创造丰富多彩的生活环境,满足职工物质和文化生活的需要:
　　要把切实解决职工的衣食住行困难、开展文体娱乐活动纳入企业文化建设的轨道,坚持在搞好生产、提供优质服务的基础上,本着“不遗余力、量力而行”的原则,为职工办实事、办好事。
　　坚持开展健康向上的文化活动,对于增强职工队伍的凝聚力起着重要作用。尤其是我们社区所处的地理位置和所管辖的范围,文化建设更为重要。文化活动开展得好与坏,直接影响着社区的物业管理水平,对稳定工作起着不可低估的作用,也是联系社区与主营单位、广大居民的桥梁和纽带,更是占领职工思想阵地、提高居民文化素质的一项重要举措。因此,我们应在社区文化活动中坚持长流水,不断线,努力争当先锋,发挥“龙头”作用,让社区文化唱起四季歌:冬有“正月正”迎新春元宵节“社火”活动,春有“火红的五月”文化广场活动,夏有“情系居民”消夏晚会,秋有“金秋十月”文艺演出,赢得了上级领导,广大居民和主营单位的交口称赞,这些品牌应发扬光大。
　　3 培育价值观念,锤炼独具特色的企业精神
　　实践经验告诉我们,企业文化的灵魂是价值观,企业文化建设的核心是企业精神。当企业的价值观成为每个职工的群体意识以后,就会融汇为企业精神,没有优秀的企业精神,就没有良好的企业素质和企业形象。因此,建设企业文化,必须要高度重视企业精神的培育。
　　追求管理、工作、服务“三个一流”是企业的理想和价值取向。如何把它转化为全体员工的价值观呢？笔者认为,企业先进人物是企业价值观的化身和代表,先进人物的言行可以具体化、形象化地反映企业所倡导的价值观,对强化企业精神、形成独具特色的企业文化,起着至关重要的作用。因此,我们应在培育企业价值观过程中,除了不间断地宣传、灌输以外,主要是通过典型示范、榜样引导来精心培育。社区成立五年来,先后评树了一大批不同层次的先进集体和个人,掀起了“学先进、赶先进、争先进”的热潮,潜移默化地影响和规范了全体职工的思想行为,为形成共同的价值取向和理想信念打下了坚实的基础。
　　在精心培育价值观念的同时,我们应下大力气着力培育具有社区特色的企业精神,把全体职工的信念、追求、利益和价值聚合到企业的整体目标中,产生共同的行为取向与合力。经过上上下下反复努力,形成自己独具特色的企业精神。这种企业精神,把大家的心连结在一起,积蓄着取之不尽的源动力,释放着用之不竭的创造力,激发着职工们的劳动热情和工作干劲,必将成为企业充满生机和活力的源泉。
　　4 发挥政治优势,促进两个文明建设同步发展
　　思想政治工作与企业文化建设同属社会主义精神文明范畴。思想政治工作的内容和任务,具有鲜明的时代性。不同的历史时期有着不同的要求,因此企业思想政治工作许多方面带有社会共性。从企业文化建设的角度看,企业文化由于社会性质不同,行业特点不同,各企业之间的业务范围和经营方式不同,它偏重于企业特色,强调企业个性。它的出发点和落脚点同样离不开其自身的性质,即“为了人、依靠人、塑造人”等方面。由此看来,思想政治工作不仅要为企业发展提供有力的思想服务,而且同企业文化建设一样既要服务于社会,还要服务于职工,两者之间的服务宗旨一致。
　　我们所建设的企业文化是社会主义的企业文化,它必须与社会主义精神文明建设紧密结合,这是搞好企业文化建设的一个重要原则。企业文化建设为企业思想政治工作的创新和发展提供了新的思路和方法,是加强和改进企业思想政治工作的一个有效的载体。在实践工作中,必须首先做到加强党的组织建设。我们作为管理局一个大的社区,应坚持“四个不变”,即:党的组织不变,党的政治核心作用不变,党员的先锋模范作用不变,思想政治工作和精神文明建设的作用不变。企业思想政治工作在继承优良传统的基础上不断创新、吸收,借鉴企业文化的理论观点和方法,紧密结合企业的中心工作,发挥化解矛盾、协调关系、理顺人心、调动职工积极性的作用,为企业持续稳定发展提供了强大的精神动力、智力支持和思想保证。同时,坚持党政班子在中心、核心问题上,不争你大我小,不比你高我低;坚持诚心不疑心,上劲不破劲,补台不拆台,干事不搞事,斗私不为私,都是为了一个目标,为了一个中心,培育一种精神,形成一个合力,从而增强企业的凝聚力,促进两个文明建设同步发展。
　　综上所述,思想政治工作与企业文化建设在同一企业中并存,其关系是既相互联系,相互区别,又相互促进,共同发展。思想政治工作由于其自身的功能,它不可能包含企业文化建设的全部内容;企业文化建设由于自身的特点,也不可能完全体现或代替思想政治工作。从总体看,新时期企业文化建设则是整体加强和改进思想政治工作的重要途径;思想政治工作是把握企业文化建设方向的重要保证;没有企业文化建设,思想政治工作将缺乏活力,没有强有力的思想政治工作,企业文化建设的作用就不可能得到充分体现。因此,在企业,尤其是在社区工作实践中要使两者有机地结合起来,采取优势互补,达到并驾齐驱。