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摘要：如今，我国的城市化进程的脚步非常的快，相关部门在城市化的建设和改造方面也加大了管理力度。在这个过程中，对风景园林的改造是非常重要的。目前，我国的风景园林已经有了很大的发展，但是仍然存在着不足之处。所以，相关工作人员仍然需要不断探索、不断研究，这样，才能设计出一个人们真正需要的风景园林景观。
关键词：风景园林；施工管理；问题；措施
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言
伴随着我国经济的发展，人们对于生活环境的保护意识也在逐渐的提高，园林业的发展能够促进城市的环境绿化，很好的改善人们的居住环境，因此，相关部门应该重视风景园林的建设，尤其在其施工管理问题上应该采取有效措施解决，加强风景园林的施工管理能够在一定程度上提高工程的质量，更好的为人们服务。
一、风景园林施工的特点
1、施工的对象不同于其他的建筑工程，而是需要特别照顾与养护的植被、花草，甚至是山水的施工，针对于这些活体的施工对象，施工人员应该严格的按照设计的要求进行施工，可见，风景园林的施工管理是具有一定的难度的。
2、风景园林的施工周期较长，主要包括施工前的设计规划，以及施工过程和后期养护工作，后期养护需要耗费很长的工期，甚至在整个风景园林的使用过程中都需要不断的进行养护，这无形中增加了风景园林施工管理的成本，需要施工人员在保证施工质量的基础上，适当的节约成本。需要强调的就是在施工后期应该采用科学有效的手段进行风景园林的养护，确保植物的健康生长及寿命，同时，假山的建造、排水系统的修建都应该定期检查，做好养护工作。
3、风景园林的施工是具有一定的艺术性与美学性的，风景园林的建造目的就是充分的发挥其观赏的价值，满足人们的审美需求，让人们的生活环境更加的美观舒适，因此，在施工管理过程中，对于植物颜色、形状的搭配，以及整体风景的设计都应该具有艺术性。另一方面，风景园林施工的作用不仅能够提高人们的生活质量，还能够提升社会经济与精神文明，总之，风景园林的建设是城市化进程中非常重要的一个环节，能够改善生态环境。
二、风景园林施工管理存在的问题
1、施工管理不规范
施工管理是施工项目顺利进行的基础，管理的功能就是针对施工的各项作业情况进行协调与调度，指挥完成各项施工项目与内容，保证工程的顺利进行，然而因为风景园林的施工与建筑工程不同，其针对的是植被种植与基础设施的施工，因此在建筑工程管理的经验上必须附生物学的内涵，所以其管理相对难度较大。容易出现的问题就是在管理中短期思想意识突出，没有针对植被的种植与维护进行思考，所以在风景园林的施工中随意性突出，而一味的按照建筑工程的管理思想来指导管理就会导致园林工程质量下降的问题。
2、施工现场管理混乱
施工现场混乱主要表现在以下几个方面，具体如下：施工组织没有计划性，操作步骤不规范，规章制度不完善，工作人员的执行力不强等。风景园林的施工目的是将园林设计转化为实际的园林景观，风景园林的施工质量与园林景观有着密不可分的联系，因此，加强风景园林施工项目的施工管理是非常重要的。
3、缺乏高素质的管理人员
目前，虽然我国的高校教育对各行业专业管理人才、技术人员的教育以及培养的重视程度以有所提升，但是对于风景园林工程施工管理方面的专业人才的教育相对较少。而风景园林工程建设是集生物科学、建筑学、社会科学于一体的综合性科学，其涉及到法律、技术、经济以及行政知识的综合性行政和监督执法技术。因而，风景园林施工管理工作对管理人员的素质及执法能力都具有比较高的要求，而这就对风景园林工程建设者提出了更高的要求。而当前，我国的教育模式在这方面的人才培养尚显薄弱，这严重制约着我国风景园林工程管理工作未来的发展。
三、加强风景园林施工管理的措施
1、建立施工管理体制
施工项目的管理其本质是一项对人员的管理，必须有严格的管理制度。作为建设单位的管理人员，明确施工的主体要求和施工计划，使施工单位与建设单位的节奏一致，步令统一。只有从加强自身建设入手，摆好管理人员的位置，明确管理人员的责任，提升管理人员的水平，建立管理人员的信誉。起到模范带头作用，这样才能使施工管理工作得到更好落实，促进工程的整体成本降低，达到预期管理目的。要想正确地执行园林绿化相关规范标准，建设一个优秀的园林工程，就必须确定项目的管理目标，参照施工和验收规范标准，建立程序化管理方式，实施目标责任管理，以制度的形式对项目进行有效监管，使施工管理工作有据可查，实施顺利。確保施工后期的质量。
2、强化工风景园林施工的管理意识
一个优秀的风景园林工程项目离不开良好的质量管理机制。因此，我们首先要做好强化风景园林施工管理意识的工作，让企业领导和每个施工人员都认识到风景园林施工管理的重要性，把质量与管理放在风景园林施工的第一位，从而提高工程的质量，为企业的振兴作好根本保证。此外，风景园林施工人员一旦发现的问题，要及时的认真考察，并组织进行研究与验证，做出正确而合理的判断，并且针对风景园林施工的实际情况，及时制定一个可行有效的解决方案。
3、组建现场施工项目部，进而加强施工现场管理
施工项目单位应立即组建现场施工项目部，为项目管理服务，充分发挥项目管理功能，以达到提高项目管理的整体效率的最终目标。对于小型的园林工程，可以采用统一指挥的方式，由公司组建施工项目部，公司下设多个施工队，使决策问题集中，进而提高管理效率；而对于大型综合园林工程，可以采用矩阵制的方式，由各职能部门中抽调专业人员共同组成施工项目部，把不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，发挥项目部的横向优势，充分发挥专业人才的作用，并且将各职能部门和多个项目有机结合，密切合作，集思广益，充分发挥各类专业人员的作用，实现施工项目部的优化组合与动态管理。
4、加强风景园林施工管理专业人才的教育
当前，园林养护的人员的综合素质不高，专业知识与技术水平普遍较低。因此，只有加强施工管理专业人才，风景园林施工管理工作才能顺利进行，才能适应房屋业不断发展的新形势。我们应当提高对各行业专业管理人才、技术人员的教育以及培养的重视程度，尤其是加强风景园林施工管理专业人才的教育。首先要加强高校将于对园林施工管理专业人才培养，与此同时，风景园林工程单位也要针对具体实际情况，加强园林施工管理人员的岗前教育以及在职培训，将教育与实际工作相结合，及时发现施工管理工作中存在的问题和弊端，并加以解决。
结束语
社会在不断进步，经济在不断增长，在今天，人们对日常的生活质量、生存环境、娱乐休闲场所都有了越来越高的要求。而风景园林与人们的日常生活与生存环境是息息相关的，所以若想满足人们的种种要求，就一定要将风景园林的施工管理做到最好。众所周知，风景园林的施工管理与风景园林景观的最终质量有着密不可分的联系，为了创造出优质的、精美的、具有较高观赏性能和使用性能的风景园林景观，就必须加大风景园林的施工管理力度，提高风景园林的施工管理水平，使之为提供民众更好的服务。
参考文献
[1]王运旭.园林施工新工艺的管理与技术难点分析[J].现代园艺，2011（15）.
[2]肖峰.园林景观工程施工管理问题研究[J].科技致富向导，2011（20）.
[3]苟茂山.试述园林施工管理的现状及对策[J].现代园艺，2013(02)
[4]郭建平.论完善园林施工管理的具体途径及方法[J].中国房地产业(理论版)，2012.
[5]季琴，陈妹仔，许伟平．园林土建工程施工质量保证措施[J]．今日科苑．2011．
关键词：风景园林；施工管理；问题；措施
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言
伴随着我国经济的发展，人们对于生活环境的保护意识也在逐渐的提高，园林业的发展能够促进城市的环境绿化，很好的改善人们的居住环境，因此，相关部门应该重视风景园林的建设，尤其在其施工管理问题上应该采取有效措施解决，加强风景园林的施工管理能够在一定程度上提高工程的质量，更好的为人们服务。
一、风景园林施工的特点
1、施工的对象不同于其他的建筑工程，而是需要特别照顾与养护的植被、花草，甚至是山水的施工，针对于这些活体的施工对象，施工人员应该严格的按照设计的要求进行施工，可见，风景园林的施工管理是具有一定的难度的。
2、风景园林的施工周期较长，主要包括施工前的设计规划，以及施工过程和后期养护工作，后期养护需要耗费很长的工期，甚至在整个风景园林的使用过程中都需要不断的进行养护，这无形中增加了风景园林施工管理的成本，需要施工人员在保证施工质量的基础上，适当的节约成本。需要强调的就是在施工后期应该采用科学有效的手段进行风景园林的养护，确保植物的健康生长及寿命，同时，假山的建造、排水系统的修建都应该定期检查，做好养护工作。
3、风景园林的施工是具有一定的艺术性与美学性的，风景园林的建造目的就是充分的发挥其观赏的价值，满足人们的审美需求，让人们的生活环境更加的美观舒适，因此，在施工管理过程中，对于植物颜色、形状的搭配，以及整体风景的设计都应该具有艺术性。另一方面，风景园林施工的作用不仅能够提高人们的生活质量，还能够提升社会经济与精神文明，总之，风景园林的建设是城市化进程中非常重要的一个环节，能够改善生态环境。
二、风景园林施工管理存在的问题
1、施工管理不规范
施工管理是施工项目顺利进行的基础，管理的功能就是针对施工的各项作业情况进行协调与调度，指挥完成各项施工项目与内容，保证工程的顺利进行，然而因为风景园林的施工与建筑工程不同，其针对的是植被种植与基础设施的施工，因此在建筑工程管理的经验上必须附生物学的内涵，所以其管理相对难度较大。容易出现的问题就是在管理中短期思想意识突出，没有针对植被的种植与维护进行思考，所以在风景园林的施工中随意性突出，而一味的按照建筑工程的管理思想来指导管理就会导致园林工程质量下降的问题。
2、施工现场管理混乱
施工现场混乱主要表现在以下几个方面，具体如下：施工组织没有计划性，操作步骤不规范，规章制度不完善，工作人员的执行力不强等。风景园林的施工目的是将园林设计转化为实际的园林景观，风景园林的施工质量与园林景观有着密不可分的联系，因此，加强风景园林施工项目的施工管理是非常重要的。
3、缺乏高素质的管理人员
目前，虽然我国的高校教育对各行业专业管理人才、技术人员的教育以及培养的重视程度以有所提升，但是对于风景园林工程施工管理方面的专业人才的教育相对较少。而风景园林工程建设是集生物科学、建筑学、社会科学于一体的综合性科学，其涉及到法律、技术、经济以及行政知识的综合性行政和监督执法技术。因而，风景园林施工管理工作对管理人员的素质及执法能力都具有比较高的要求，而这就对风景园林工程建设者提出了更高的要求。而当前，我国的教育模式在这方面的人才培养尚显薄弱，这严重制约着我国风景园林工程管理工作未来的发展。
三、加强风景园林施工管理的措施
1、建立施工管理体制
施工项目的管理其本质是一项对人员的管理，必须有严格的管理制度。作为建设单位的管理人员，明确施工的主体要求和施工计划，使施工单位与建设单位的节奏一致，步令统一。只有从加强自身建设入手，摆好管理人员的位置，明确管理人员的责任，提升管理人员的水平，建立管理人员的信誉。起到模范带头作用，这样才能使施工管理工作得到更好落实，促进工程的整体成本降低，达到预期管理目的。要想正确地执行园林绿化相关规范标准，建设一个优秀的园林工程，就必须确定项目的管理目标，参照施工和验收规范标准，建立程序化管理方式，实施目标责任管理，以制度的形式对项目进行有效监管，使施工管理工作有据可查，实施顺利。確保施工后期的质量。
2、强化工风景园林施工的管理意识
一个优秀的风景园林工程项目离不开良好的质量管理机制。因此，我们首先要做好强化风景园林施工管理意识的工作，让企业领导和每个施工人员都认识到风景园林施工管理的重要性，把质量与管理放在风景园林施工的第一位，从而提高工程的质量，为企业的振兴作好根本保证。此外，风景园林施工人员一旦发现的问题，要及时的认真考察，并组织进行研究与验证，做出正确而合理的判断，并且针对风景园林施工的实际情况，及时制定一个可行有效的解决方案。
3、组建现场施工项目部，进而加强施工现场管理
施工项目单位应立即组建现场施工项目部，为项目管理服务，充分发挥项目管理功能，以达到提高项目管理的整体效率的最终目标。对于小型的园林工程，可以采用统一指挥的方式，由公司组建施工项目部，公司下设多个施工队，使决策问题集中，进而提高管理效率；而对于大型综合园林工程，可以采用矩阵制的方式，由各职能部门中抽调专业人员共同组成施工项目部，把不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，发挥项目部的横向优势，充分发挥专业人才的作用，并且将各职能部门和多个项目有机结合，密切合作，集思广益，充分发挥各类专业人员的作用，实现施工项目部的优化组合与动态管理。
4、加强风景园林施工管理专业人才的教育
当前，园林养护的人员的综合素质不高，专业知识与技术水平普遍较低。因此，只有加强施工管理专业人才，风景园林施工管理工作才能顺利进行，才能适应房屋业不断发展的新形势。我们应当提高对各行业专业管理人才、技术人员的教育以及培养的重视程度，尤其是加强风景园林施工管理专业人才的教育。首先要加强高校将于对园林施工管理专业人才培养，与此同时，风景园林工程单位也要针对具体实际情况，加强园林施工管理人员的岗前教育以及在职培训，将教育与实际工作相结合，及时发现施工管理工作中存在的问题和弊端，并加以解决。
结束语
社会在不断进步，经济在不断增长，在今天，人们对日常的生活质量、生存环境、娱乐休闲场所都有了越来越高的要求。而风景园林与人们的日常生活与生存环境是息息相关的，所以若想满足人们的种种要求，就一定要将风景园林的施工管理做到最好。众所周知，风景园林的施工管理与风景园林景观的最终质量有着密不可分的联系，为了创造出优质的、精美的、具有较高观赏性能和使用性能的风景园林景观，就必须加大风景园林的施工管理力度，提高风景园林的施工管理水平，使之为提供民众更好的服务。
参考文献
[1]王运旭.园林施工新工艺的管理与技术难点分析[J].现代园艺，2011（15）.
[2]肖峰.园林景观工程施工管理问题研究[J].科技致富向导，2011（20）.
[3]苟茂山.试述园林施工管理的现状及对策[J].现代园艺，2013(02)
[4]郭建平.论完善园林施工管理的具体途径及方法[J].中国房地产业(理论版)，2012.
[5]季琴，陈妹仔，许伟平．园林土建工程施工质量保证措施[J]．今日科苑．2011．