企业成长与人力资源管理关系

来源 :环球市场信息导报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lilyzhaoli2009
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
人力资源管理始终伴随着企业成长的各个阶段,不论在任一阶段都需要借助人力资源管理从旁辅佐,以便顺利下一个发展阶段。本文从企业成长的概念和阶段概述入手,通过分析企业在孕育期、初创期、成长期、成熟期四个不同阶段的企业成长与人力资源管理关系,论证企业的成长时刻需要伴随着企业人力资源管理,企业人力资源管理是贯穿企业成长,在不同阶段为企业成长带来不同帮助。最后,针对企业人力管理未来的发展提供建议,希望企业的建立者和管理者能够意识到企业人力资源管理的重要性,并建立科学合理的人力资源管理体系。 Human resources management has always accompanied the various stages of business growth, no matter at any stage need to use human resources management by-pass, in order to smooth the next stage of development. This article starts with the concept of enterprise growth and the overview of the phase. By analyzing the relationship between enterprise growth and human resource management in four different stages of incubation period, start-up period, growth period and maturity period, this paper argues that the growth moment of enterprise needs to be accompanied by the enterprise human resources Management, human resources management throughout the enterprise growth, in different stages of business growth brought different help. Finally, we provide suggestions on the future development of human resource management in the enterprise, and hope that the founders and managers of the enterprise can realize the importance of enterprise human resource management and establish a scientific and reasonable human resource management system.
其他文献
我们的中学数学教学,长期以来,对教师教学的要求强调领会教学大纲、驾驭教材较多,因此教师钻研教材多,研究教法多,而研究学生思维活动较少,因而选择适合学生认知过程的教法也
期刊
摘要:建筑工程施工是一项非常复杂的工程,建筑工程施工周期长,面临形势复杂,实现建筑工程的顺利施工并保证工程质量就必须要加强建筑工程的管理。当前我国建筑工程施工管理过程中还存在这一系列问题,这些问题的出现降低了施工管理的水平,对施工也造成了一定影响。本文将重点探讨我国建筑工程管理中存在的问题并就这些问题提出对策。  关键词:建筑工程;施工管理;问题;对策;原因  建筑工程管理是建筑管理的重要内容。加
分析了目前毕业设计中存在的主要问题,根据指导机械设计制造及其自动化专业毕业设计的实践教学经验,就如何提高本科生毕业设计质量问题提出几点建议与对策.从实施效果来看,实
针对极软厚煤层综放工作面支架 围岩相互作用关系,通过数值模拟计算,研究了基于支架 围岩力学场的支架受力和变形特征.通过对顶梁受力、位移等力学现象的动态分析,可以看出围
课堂教学中要真正体现学生主体地位,课堂就要从“问导”走向“导问”,科学地引导学生敢问,引导学生简单模仿问,引导学生初步思考后再问,引导学生钻研而后问,引导学生融会贯通
在21世纪的今天,计算机已经占据了人类生活的各个方面,互联网的应用遍布了整个事件,已经成为每个人都熟悉的词汇,我们工作要用到它,生活要用到它,就连学生学习也要用到它,如
摘 要:现如今随着建筑基础设施的增加,施工企业对于施工成本的控制也十分的注重。本文主要就是根据笔者的工作经验对施工成本控制进行讨论,根据施工顺序,分别阐述了施工准备阶段,施工过程及完工后三个时间段成本控制要点,以期指导实践,增强企业竞争力,提高企业利润率。  关键词:建筑施工;成本控制;进度  一、施工前的准备  1建立项目部  项目部施工现场管理人员,也是成本控制的主要实施者。一个高效,经验丰富