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摘要：随着我国建筑行业的发展，工程造价这一贯穿于整个工程始末的关键性问题越来越受到重视。建筑工程造价作用于建筑工程的每一个环节，可以有效的控制资金、技术和管理等方面，这对于控制工程造价以及工程质量具有非常关键的作用。众所周知，近些年我国工程项目越来越多，就是因为有了这么多的工程项目，在工程中出现的问题就越来越突出，因此更不能忽视。在建筑企业的工程项目固定成本中，工程造价一直是不容忽视的一部分。从工程造价的定义上来看，工程筹备与建设过程中所花费的费用都是工程造价的一部分。所以要想保证工程造价的合理性就要有相应的高效的成本管理工作与之对应。文章从我国国情出发，对建筑工程造价预结算审核和建筑施工成本管理的关系方面着手研究，对如何更好的协调两者关系提出了建议。
关键词：工程造价;预结算审核;建筑施工;成本管理
1概述
现而今我国建筑行业竞争越来越激烈，建筑企业也在不断地在追求保证工程质量的同时降低工程成本的方式。而这其中降低固定成本最重要的环节就属于工程造价了，控制工程造价走向更加公平公正的方向就是企业成本管理的一种手段。如何在成本管理中发现问题并及时纠正也是建筑施工企业提高工程项目成本管理的一种途径。在建设项目的成本管理中，往往存在一些问题和不足，这将对建设项目的成本预算产生非常严重的影响。例如，估计值被高估，计算被夸大，等等。在建设项目中，基于成本的工作非常重要，对整个项目的经济效益具有决定性作用。它对项目的质量也有一定的影响。避免过度预算的情况，影响建设项目的经济效益和质量。
2工程造价管理现状：
2.1专案管理人员缺乏较强的经济观念
建筑工程造价预算不仅仅是传统意义上认为的是一门科学于此同时建筑工程造价预算更算是一门艺术，一个工作人员进行有条不紊地完成造价工作在一定意义上来讲就是这个工作人员的工作素质的体现。我国大约将近一百多万人从事与工程管理相近的工作，在这其中的大部分人的主要工作就是套用定额。所以现在懂经济市场下的实务和价格理论大部分人还是不够了解的。另一方面，现在的施工经理部权职安排不合理，虽然表面上看权职分明，实际上各部分人浮于事，这事现在建筑企业普遍存在的一个问题。这种问题也使得成本不断加大，制约了企业工程项目的发展。
2.2工程造价不能反映竞争机制的要求
在现在市场经济的情形下，如何高效的通过工程造价进行招投标呢？在这其中价格就是决定着工程是否中标的关键所在。而实际上并不是这样，由于现行的工程计价方式问题造成了现在工程造价并不能反映竞争机制的要求。工程量的计算规则中严格规定了施工措施和施工方法，这样一来，肯定不利于形成竞争的体制，同样也不利于施工水平的提升。
2.3建筑工程成本的长期战略性意识缺乏
众所周知，建设工程项目工期的有效性和企业的整体固定成本和企业的发展必然存在着直接联系。但是在实际工程中，由于很多因素对施工产生了影响，所以在实际操作中，大部分的施工单位为了赶进度就加大人手或者是延长工作时间。这样就使得施工安全和质量没有得到保证，并且也提高了施工建设成本进而导致企业利润下降情况的发生。所以在施工阶段是整个建筑工程的最主要阶段，因此做好造價方面的控制管理，对于节约成本、提高资金利用率具有非常关键的作用。要做好该方面工作，就要做到在施工开始前，建设方、监理方、施工方应当进行沟通和协商，进行对合同具体内容及合同文本界限进行确立，在过程中应当坚决避免合同材料不全、措辞存在异议的问题，明确的标注出其违约及工程索赔的详细细节。由于整个施工过程是一个不断变化的过程，所以，在对施工阶段的造价控制要在静态控制的基础上，采用动态管理，以针对建设过程中出现的变故进行合理控制。其次，要对工程预算控制的相关流程进行合理的制定，依据相应的流程进行工程预算，是预算水平能够达到合理的水平。对于预算控制机构，应该建立一套比较完整的预算管理体系，对于各个施工部门的人员以及工作进行分配和管理，做好各个部门的预算控制工作，使每一个部门都能负责好自己部门的工作，提高预算管理工作的效率。
3建筑工程造价预结算审查工作内容
3.1审查工作量
在实际工作中，如果工程量没有准确审核很容易出现工程项目各个环节都出现成本管理压力。在日常工作量审查时，第一审查工程项目的完整程度，避免漏算重算情况的发生;第二审查工程量计算，保证计算合理性。
3.2定额套项审查
在定额套项审查时，一定要注意几点，第一点就是确定工程名称和项目内容的一致性，这可以说是重中之重的了，所以放在第一点来讲;第二点就是保证在进行定额换算时数据的正确性;第三点就是确保补充定额的合理性;第四点就是反复查看项目中有没有重复套用情况的发生。
3.3费用计取的审查
费用的审核设计工程直接费用、间接费用、利润、税金、工程费用等多方面。审核的重点就是材料的实际价格和预算价格之间的差价，保证费用计取的合理性。基本上包括建设单位认可采用的材料实际市场价格和工程造价部门颁发的统一价格对应得材料预算价格。保证这两方面的正确性。
4建筑工程造价预结算审查和建筑成本管理的关系作用
4.1建筑工程预算编制
由于对于我们工作人员来说建筑工程的预算编制的内容是比较麻烦的。所以在工作中我们工作人员一定要避免不良情绪的产生，有着优良的工作素质进行这种繁琐的工作是一个工作人员必备的素质。我们还要时常进行市场材料的比选，确保我们所选择的材料价格的合理性。施工时预防索赔事件的发生，保证工程质量的同时保证施工安全尽量加快施工速度，降低各个环节存在的不必要的浪费，尽可能的降低成本。我们的工作人员也要及时地对我们所编制的工程预估算进行全面的复核，保证工程造价的合理性。特别需要注意的是，如果发现不符合国家政策的事情的错误发生时一定要及时纠正，从而确保我们国家制定的方针政策具有现实意义。在建设项目的运作中，良好的预算管理非常重要，不仅是提高整体建设项目市场价值的关键，也是维护项目管理结构和管理水平的重点。需要指出的是，在建设项目成本控制和监督工作中，有必要整合管理过程和管理框架体系，并在一定程度上实施更系统的管理机制。一方面，建设项目的成本管理是确保建设项目顺利完成的基础，可以有效避免因成本控制不力造成的返工或设计变更问题。在一定程度上，优化成本控制管理的基本水平。如果建设项目的成本控制不完整，将导致建设项目投资额增加，制约建筑业的整体进步和发展，也将限制实际的经济效益。另一方面，建设项目成本预算控制工作是整个楼宇管理系统方向的基础，也是项目成本预算管理系统升级和优化的基础。
4.2保证建筑工程投资的科学性
在建设项目中，为了合理提高项目成本预算的管理水平，除了在早期建立综合评估管理结构外，监督具体工作流程，合理提高建设项目的基本流程和成本控制管理效果也是必要的。最重要的是整合项目管理水平，在项目设计阶段，施工阶段和招标阶段实施系统运维管理控制机制。换句话说，有关部门应将成本控制工作作为整体施工阶段招标和完工成本控制的关键。结果，管理效果和管理控制水平严重滞后，存在预算过高的问题。建筑工程的科学性是银行向企业发放贷款的依据，因此要保证建设项目审核批准后的设计概算的正确性。这样就能确保工程投资的科学性。
4.3可以有效控制建筑工程成本
施工单位比较合理的施工预算能够针对性的进行成本预算，这样一来，施工成本就可以很清楚的控制在一定范围内。保证施工成本管理的合理性。
5结语
综上所述，合理管控工程造价预算，需要充分考虑各类因素的影响，及时调整工作预算。考虑政策与材料变化的影响，为造价调整预留后路。同时提高造价预算管理人员的专业素质，保证其专业素质可以满足建筑工程需求。保证造价预算团队的氛围，推动工作建设进度，提高施工单位市场竞争力，为促进行业技术进步贡献一份力量。加强工程造价管理就是从成本上进行控制，对于我们个人来说这是为企业着想，是作为一个工作人员必须要有的素质。对于企业来说，企业着重这方面的管理，通过各种手段维护单位利益，为工程项目的发展做出自己应有的贡献。
参考文献：
[1]龚超.建筑工程造价预结算审核要点与管理初探[J].低碳世界， 2016，08：116-117.
（作者单位：常州中交建设发展有限公司）
关键词：工程造价;预结算审核;建筑施工;成本管理
1概述
现而今我国建筑行业竞争越来越激烈，建筑企业也在不断地在追求保证工程质量的同时降低工程成本的方式。而这其中降低固定成本最重要的环节就属于工程造价了，控制工程造价走向更加公平公正的方向就是企业成本管理的一种手段。如何在成本管理中发现问题并及时纠正也是建筑施工企业提高工程项目成本管理的一种途径。在建设项目的成本管理中，往往存在一些问题和不足，这将对建设项目的成本预算产生非常严重的影响。例如，估计值被高估，计算被夸大，等等。在建设项目中，基于成本的工作非常重要，对整个项目的经济效益具有决定性作用。它对项目的质量也有一定的影响。避免过度预算的情况，影响建设项目的经济效益和质量。
2工程造价管理现状：
2.1专案管理人员缺乏较强的经济观念
建筑工程造价预算不仅仅是传统意义上认为的是一门科学于此同时建筑工程造价预算更算是一门艺术，一个工作人员进行有条不紊地完成造价工作在一定意义上来讲就是这个工作人员的工作素质的体现。我国大约将近一百多万人从事与工程管理相近的工作，在这其中的大部分人的主要工作就是套用定额。所以现在懂经济市场下的实务和价格理论大部分人还是不够了解的。另一方面，现在的施工经理部权职安排不合理，虽然表面上看权职分明，实际上各部分人浮于事，这事现在建筑企业普遍存在的一个问题。这种问题也使得成本不断加大，制约了企业工程项目的发展。
2.2工程造价不能反映竞争机制的要求
在现在市场经济的情形下，如何高效的通过工程造价进行招投标呢？在这其中价格就是决定着工程是否中标的关键所在。而实际上并不是这样，由于现行的工程计价方式问题造成了现在工程造价并不能反映竞争机制的要求。工程量的计算规则中严格规定了施工措施和施工方法，这样一来，肯定不利于形成竞争的体制，同样也不利于施工水平的提升。
2.3建筑工程成本的长期战略性意识缺乏
众所周知，建设工程项目工期的有效性和企业的整体固定成本和企业的发展必然存在着直接联系。但是在实际工程中，由于很多因素对施工产生了影响，所以在实际操作中，大部分的施工单位为了赶进度就加大人手或者是延长工作时间。这样就使得施工安全和质量没有得到保证，并且也提高了施工建设成本进而导致企业利润下降情况的发生。所以在施工阶段是整个建筑工程的最主要阶段，因此做好造價方面的控制管理，对于节约成本、提高资金利用率具有非常关键的作用。要做好该方面工作，就要做到在施工开始前，建设方、监理方、施工方应当进行沟通和协商，进行对合同具体内容及合同文本界限进行确立，在过程中应当坚决避免合同材料不全、措辞存在异议的问题，明确的标注出其违约及工程索赔的详细细节。由于整个施工过程是一个不断变化的过程，所以，在对施工阶段的造价控制要在静态控制的基础上，采用动态管理，以针对建设过程中出现的变故进行合理控制。其次，要对工程预算控制的相关流程进行合理的制定，依据相应的流程进行工程预算，是预算水平能够达到合理的水平。对于预算控制机构，应该建立一套比较完整的预算管理体系，对于各个施工部门的人员以及工作进行分配和管理，做好各个部门的预算控制工作，使每一个部门都能负责好自己部门的工作，提高预算管理工作的效率。
3建筑工程造价预结算审查工作内容
3.1审查工作量
在实际工作中，如果工程量没有准确审核很容易出现工程项目各个环节都出现成本管理压力。在日常工作量审查时，第一审查工程项目的完整程度，避免漏算重算情况的发生;第二审查工程量计算，保证计算合理性。
3.2定额套项审查
在定额套项审查时，一定要注意几点，第一点就是确定工程名称和项目内容的一致性，这可以说是重中之重的了，所以放在第一点来讲;第二点就是保证在进行定额换算时数据的正确性;第三点就是确保补充定额的合理性;第四点就是反复查看项目中有没有重复套用情况的发生。
3.3费用计取的审查
费用的审核设计工程直接费用、间接费用、利润、税金、工程费用等多方面。审核的重点就是材料的实际价格和预算价格之间的差价，保证费用计取的合理性。基本上包括建设单位认可采用的材料实际市场价格和工程造价部门颁发的统一价格对应得材料预算价格。保证这两方面的正确性。
4建筑工程造价预结算审查和建筑成本管理的关系作用
4.1建筑工程预算编制
由于对于我们工作人员来说建筑工程的预算编制的内容是比较麻烦的。所以在工作中我们工作人员一定要避免不良情绪的产生，有着优良的工作素质进行这种繁琐的工作是一个工作人员必备的素质。我们还要时常进行市场材料的比选，确保我们所选择的材料价格的合理性。施工时预防索赔事件的发生，保证工程质量的同时保证施工安全尽量加快施工速度，降低各个环节存在的不必要的浪费，尽可能的降低成本。我们的工作人员也要及时地对我们所编制的工程预估算进行全面的复核，保证工程造价的合理性。特别需要注意的是，如果发现不符合国家政策的事情的错误发生时一定要及时纠正，从而确保我们国家制定的方针政策具有现实意义。在建设项目的运作中，良好的预算管理非常重要，不仅是提高整体建设项目市场价值的关键，也是维护项目管理结构和管理水平的重点。需要指出的是，在建设项目成本控制和监督工作中，有必要整合管理过程和管理框架体系，并在一定程度上实施更系统的管理机制。一方面，建设项目的成本管理是确保建设项目顺利完成的基础，可以有效避免因成本控制不力造成的返工或设计变更问题。在一定程度上，优化成本控制管理的基本水平。如果建设项目的成本控制不完整，将导致建设项目投资额增加，制约建筑业的整体进步和发展，也将限制实际的经济效益。另一方面，建设项目成本预算控制工作是整个楼宇管理系统方向的基础，也是项目成本预算管理系统升级和优化的基础。
4.2保证建筑工程投资的科学性
在建设项目中，为了合理提高项目成本预算的管理水平，除了在早期建立综合评估管理结构外，监督具体工作流程，合理提高建设项目的基本流程和成本控制管理效果也是必要的。最重要的是整合项目管理水平，在项目设计阶段，施工阶段和招标阶段实施系统运维管理控制机制。换句话说，有关部门应将成本控制工作作为整体施工阶段招标和完工成本控制的关键。结果，管理效果和管理控制水平严重滞后，存在预算过高的问题。建筑工程的科学性是银行向企业发放贷款的依据，因此要保证建设项目审核批准后的设计概算的正确性。这样就能确保工程投资的科学性。
4.3可以有效控制建筑工程成本
施工单位比较合理的施工预算能够针对性的进行成本预算，这样一来，施工成本就可以很清楚的控制在一定范围内。保证施工成本管理的合理性。
5结语
综上所述，合理管控工程造价预算，需要充分考虑各类因素的影响，及时调整工作预算。考虑政策与材料变化的影响，为造价调整预留后路。同时提高造价预算管理人员的专业素质，保证其专业素质可以满足建筑工程需求。保证造价预算团队的氛围，推动工作建设进度，提高施工单位市场竞争力，为促进行业技术进步贡献一份力量。加强工程造价管理就是从成本上进行控制，对于我们个人来说这是为企业着想，是作为一个工作人员必须要有的素质。对于企业来说，企业着重这方面的管理，通过各种手段维护单位利益，为工程项目的发展做出自己应有的贡献。
参考文献：
[1]龚超.建筑工程造价预结算审核要点与管理初探[J].低碳世界， 2016，08：116-117.
（作者单位：常州中交建设发展有限公司）