【摘 要】在激烈的市场竞争中，确保工程项目的施工质量，建设施工单位就必须组织一支经验丰富，专业突出的质量管理团队，从而对整个工程项目现场协调、建材把控、方案欧化等各个方面进行全方位的质量管理，本人简要的分析了当前我国建筑施工工程质量管理与控制的现状，并从施工方面对建筑施工工程质量管理与控制策略进行了深入的探析。
　　【关键词】建筑工程施工；质量；管理与控制
　　一、前言
　　《中国人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念不强，在施工实践活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。另外，在施工企业中还出现了虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，以及存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、搞私下交易等，必然对建设工程质量构造成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。
　　二、建筑施工工程项目的质量问题
　　工程项目质量是决定工程建设成败的关键，是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心。它直接关系着国家财产和人民的生命安全。关系着社会主义建设事业的发展。
　　工程仙姑质量，从广义来说，它是指通过工程建设过程所完成的工程项目。应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值，应符合设计要求和合同的规定的质量标准；从系统观点来看，工程项目的质量是多层次、多方面的要求。应达到整体优化的目的。工程项目质量的具体内涵应包括以下几个方面。
　　1.工程项目实体质量，任何工程项目都是由分项工程，分部工程和单项工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成。工程项目的质量是在工序中创造的，所以，工程项目的实体质量保函工序之狼、分项工程质量、分部工程质量和单项工程质量；而单项工程的质量又保函建筑工程、安装工程和生产设备本身的质量。
　　2.功能和使用价值。从功能和使用价值来看，工程项目质量又体现在适用性、可靠性、经济型、外观质量与环境协调等方面。由于工程项目是根据业主的要求而兴建的，不同的业主也就有不同功能要求。所以，工程项目的功能与使用价值的质量是相对与业主的需要而言，并无一个固定和统一的标准。工程项目功能与使用价值质量包括：（1）适用性。即平面、空间布置合理；采光、通风、隔热、隔音良好；有利生产、方便生活和工艺合理、技术先进。（2）可靠性。即保证强度、刚度、稳定要求；防灾、抗灾、安全和使用有效、耐久。（3）经济性。即节约用地、节约能源；维修费少、使用费用低和工期短、经济效益高。（4）美观。即造型新颖和装饰艺术。（5）环境协调。即生态环境协调；社会环境协调和基础设施施工协调。
　　3.工作质量。工作质量是指参与工程建设者，为了保证工程项目的质量所从事工作的水平和完善程度。工作质量包括：社会工作质量，如：社会调查、市场调查、質量回访和保修服务等；生产过程工作质量，如：政治工作质量，管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工作项目质量的好、坏是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映，而不是单纯靠质量检验检查出来的。要保证工程质量，就要求有关部门和人员精心工作，对决定影响工程质量的所有因素进行严加控制，即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。
　　三、建筑施工工程质量管理控制的必要性
　　3.1建筑施工工程的质量管理，是指整个施工过程中对资源进行计划、组织、控制等活动，用以达到确保工程施工质量为组织目标的过程。建筑施工工程的质量，是保证人民生命、财产安全的重要防线。建筑行业是国民经济的重要产业，建筑施工质量关系着人们生产和生活质量，因此，要整体提升建筑施工工程的质量。
　　3.2建筑施工质量是建筑企业生存的饿基石。质量是企业生产的根本，高质量的是概念股工程师建筑企业在市场立足的根本。有了工程质量做保证，采取有效的措施，在建筑过程中节约成本，提高建筑施工企业在市场的竞争力，建立良好的企业形象，才能使企业真正立足于长远发展之地。
　　3.3建筑工程施工质量是建筑企业的社会责任。建筑施工的质量直接关系到居民的人身财产安全问题，一旦工程质量出现问题就会危及人们的生命、财产安全，造成社会的不稳定，所以，建筑施工工程的质量是建筑企业取得经济效益的同时，也是企业为取得社会效益做保障。
　　3.4随着建筑业新工艺、新技术、新材料的不断出新，承担的新工程结构更加复杂，从而促使生产技术水平提高，技术管理水平要求也越来越高，也使得质量管理更为重要。质量管理工作的好坏很大程度上决定了整个建筑工程的进度，也关系到企业的经济效益。
　　四、加强建筑施工工程质量管理和控制措施
　　1.科学规划施工成本
　　规划好整个施工成本是保证工程质量的关键。在建筑领域工程经费控制不严格将会影响工程整体，若施工成本太高，会让工程达不到预定的经济效益；若是成本太低，则可能导致偷工减料，影响工程质量。在工程建设过程中应该对物质资源、人力资源、费用开支等进行适当地限制、调节和监督，将各项费用控制在此昂木成本计划范围之内。
　　2.严格按质量控制程序施工，确保质量髠的实现
　　（一）要建立和健全质量管理制度。施工单位在建筑工程施工报建前，应制定相关的质量管理制度，并按工程的具体实际情况设置项目管理机构，以及合理有效的配备相应的管理人员；所有的项目建设单位，进行发包时要对承包单位提出明确的质量要求和规定；施工单位在建筑项目实施过程中，要遵守国家法律、法规的具体规定，将项目的施工发包或委托给具有一定资质等级的施工单位，不得将发包工程进行肢解。
　　（二）全民贯彻落实质量控制程序 　　在进行建筑工程施工管理过程中，要结合建筑工程的具体实际情况，根据不同施工环节的施工特点，在遵守施工合同要求的基础上，要科学编制各个环节的工程质量控制程序。当一个工程的环节完成施工任务之后，施工单位用严格按照工程质量控制程序进行工程质量自检，当施工单位的工程自检达到国家规定质量标准之后，要报请工程的建立单位实施工程质量抽样检查，如果抽檢达到了质量标准，则可以实施下一个环节的工程施工。
　　（三）认真做好技术交底工作，明确各工程质量目标
　　在建筑工程是概念股质量管理和控制中，项目经理承担着很大的责任，在综合考虑多方面实际情况的基础上，结合不同阶段的工程施工特点，分析影响工程质量控制的因素，要编制好工程施工组织设计，对施工方案，施工工艺，施工的质量标准等各个方面做出严格清晰的界定。同时，施工单位中，相关的施工技术人员要将各项工程技术交底工作落实大实处。
　　（四）加强对施工材料设备的质量检测
　　首先，要严格质量标准，加强对各种原材料和工程构建的质量检测。严格原材料和各种工程构件，配件的入场机制，对各种质量不达标，不合格的原材料，构件，配件，不准进入施工环节。比如，在水泥的钢筋的入场的时候，要对合格证做出细致鉴定，并要在专业的实验室进行质量检测，质量合格才可以投入工程施工。
　　（五）加强对施工质量的监督
　　要确立质量检查和验收标准，尤其应该注意一些工程质量通病的质量检查，抓好工程关键部位的施工质量；严格执行“三检”制度。即监理验收、项目部抽检与班组自检相结合，做好建筑工程各阶段的质量控制工作；做好班前工人技术交底工作，把握技术难点和要求，确保技术实施质量。此外，随着建筑工程领域新技术、新材料的不断应用，建筑工程质检部门也应该不断加强对这些新技术、新产品的了解，以避免在质检过程中由于不了解技术情况或者材料性能而导致的疏忽。
　　结束语
　　通过以上对影响建筑施工质量因素的剖析，我们可以清楚的看到影响施工质量饿因素不但较多，而且有些因素对工程质量的影响骑着决定性的作用，除了这些经常性影响因素外，还有一些不可预见和不可抗拒的外部因素，也对建筑施工工程质量的管理和控制有着不可忽视的作用。作为施工的组织者，要通过科学的手段和现代技术，加强对建筑施工工程的质量管理和控制，确保国家财产和人民生命的安全，确保社会主义建设事业的高速发展。