无端纠结不如有力刺激等

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  有些东西你看不顺眼,但你要习惯:有人住4万块钱一平米的房子,你买不起;有人智商与知识明显不如你,但是富二代或者官二代,所以人家机会比你多;有人考上了北大、清华、哈佛、耶鲁,人家去了华尔街,去了金融街,你连上街的机会都不多。于是,你很郁闷,纠结。其实你大可把那些当成刺激,考虑自己努力的问题。你思想可以比人多,你知识可以比人多,你尝试的勇气可以比人大,你可以比别人观察更细致,你可以更舍得一点利益而与别人交结,你也可以更多考虑滚动投入而不是早早享受……所有这些可以让你比其他人在某个点上更专业一些,在某个方面多一点能耐,在某个方面比他人更明晰一些。是的,这个世界上有弄权的,有滥权的,有腐败的,有奢华的,有纯享受的,但是我要说,就算太子党很得势,他们也得用能干的平民子弟;就算富二代可直接掌握,他们也需要很强的职业经理人帮忙;就算有很多人自己养尊处优,但也需要其他出类拔萃的人为他们打理与做事。这个世界上一物降一物,有其生就有其伴,有那类人的机会就有这类人的机会,问题在于如果你啥也不占,只有愤怒与怨气,那么你啥也不是,没有一点味道,连屁都不是。
  从来就没有什么救世主,要得到你想要的一切,只能依靠行动的自己。
  
  我们为什么要容忍无端的傲慢?
  孙虹钢
  
  家乐福很傲慢,傲慢很久了。历数家乐福的一些傲慢行为吧:2008年。家乐福大股东支持藏独;价格欺诈;多次发生侮辱顾客行为——群体性的和个体的;多年不给员工涨工资……我的朋友袁岳在微博里说,和法国人谈判,要硬一点。也许就是因为我们对家乐福的温柔敦厚,才让他们持续傲慢和嚣张。
  丰田也很傲慢,时间更久。且不说最早对中国市场的傲慢态度啦,近年丰田多次召回,却总绕开中国市场。有媒体统计,中国市场占丰田全球10%的份额,在中国销售的车价格扣去关税因素,比欧美市场也高20%-30%,但丰田在中国市场的召回只占全球5%。难道丰田在中国市场卖的车都很好吗?鬼才信。
  日本人轻蔑地说:韩国人无论怎样都不会买日本货,中国人无论怎样都不会不买日本货。
  作为顾客,花钱自然要用心眼儿去算计,可是,仅仅算计就够了么?咱穷的时候,还讲究不吃嗟来之食,现在咱不太穷了,消费场所、品牌的选择也足够多了,该长点儿脾气了吧!
  
  别再玩CPl游戏了!
  杨连宁
  
  食品所占CPI权重过高,是该调低了。住房所占权重又过低,也该调高了。但如果我偏偏在食品市价猛涨的时候,调低食品权重;又偏偏在畸高的房价开始下跌的时候,调高住房权重,结果会怎么样呢?结果你不难看到,这种避高就低地调整手法,仍旧是一头避开食品的真实涨幅,另一头又避开了房价、房租的真实涨幅,仍旧是在刻意隐藏高通胀,对吧?2011年春节前,各地物价猛涨、食品腾贵,而经统计局这么一番权重调整,2011年1月的CPI就皆大欢喜了:只有4,9,破不了5。一边旁观的你是不是开了眼界,长了见识?见识了统计数据在官员手里,怎么变成了策略游戏手段、心理游戏手段。
  
  为何groupon进军中国天怨人怒
  康斯坦丁
  
  想让别人尊重你,你先得尊重别人。
  在华“招聘门”(此前,Groupon进入中国前期疯狂招聘,业界流传“曾以双倍薪水从对手抢人,打赢后又大批解雇”的说法,引爆“招聘门”)的余波未消,欲进军中国团购市场的美国团购网站巨头Groupon,又被曝出“超级碗”广告门——在美国当地时间2月6日晚美国国家橄榄球联盟2011年度冠军赛直播中,投入300万美金播出了一段时长30秒的涉及中国西藏的广告。
  该广告说“西藏是世界上最美丽的地方之一,但西藏人民正处于困境中”。该广告以中国人敏感的西藏问题为看点,嘲笑中国西藏的贫穷,是可忍,孰不可忍。
  接着,广告画面转为一名男子坐在美国芝加哥的一个西藏风味餐厅,身穿藏族服装的侍者端上一盘咖喱鱼,赫顿欢呼着到:“他们还能做出很香美的咖喱鱼!”游说用户登录其团购网站,可以省下一半的钱享用西藏餐。借助西藏贫民的形象来宣传Groupon的半价团购午餐。在民族尊严与半价午餐之间,你究竟选择哪个?
  纵观这次争议广告事件,再回想起之前Groupon在中国的挖角行为,可以看出中国在Gruoupon眼中只是一个等待开发的低端市场,因此可以采取野蛮手段进攻、采取争议广告狂轰滥炸,他们需要的只是占领这个市场,争霸这个市场,对行业竞争对手、对中国消费者,没有起码的尊敬或敬畏之情。
  古人云:“不食嗟来之食。”更何况这种半价之餐呢?
  值得庆幸的是,中国团购网站经过百团大战、千团竞争之后,也涌现出一批批比较优秀的团购网站,中国团购市场已经进入“后团购时代”。
  
  刘东华
  http://t.sina.com.cn/liudonghua从因果的角度看人生,每个人几乎都是从“有因无果”即玩命努力却难见结果开始的,然后是“大因小果”,“多因一果”,终于扛到“初成正果”后再倒果为因、重新上路时,会意外发现“小因大果”,“一因多果”甚至“无因有果”的惊喜,直至“终成正果”。后面只能艳羡别人的人,都是前面没有扛住的人。
  
  CoChina论坛
  http://t.sina.com.cn/1729620664
  刘瑜:在一个充分制衡的政治体系里,司法力量需要与行政、立法、媒体、市场、公民社会相博弈平衡。这个意义上,美国社会其实谁说了也不算。也许只有在一个谁说了都不算的社会,理性本身才可能说了算,人治社会才会转变为法治社会。法律的无限权威恰恰体现在法官的有限权威当中。
  
  潘海天
  http://t.sina.com.cn/peterpan
  媒体披露中国大米污染分布图,专家称无需恐慌,办法是购买大米时,多选择不同产地的稻米品种,不要老吃一种米,这样只有十分之一的几率中毒。这才是走近科学,概率学的精彩应用。我觉得应更进一步,超市出售混装大米,一袋米里混杂十个产地的米,所有人只中十分之一的毒。
  
  周鸿祎
  http://t.sina.com.cn/sos
  关于天使投资,有一个误导,就是攀比谁投得多。我提倡微天使概念,上百万不多,投十万不少。硅谷那边,大学教授、企业家,稍微有点积蓄,就可能做天使投资。天使投资人越多,越能形成良性的创新环境。微投资,钱不多,关键是把知识和经验传递给创业者,欢迎更多的人成为天使。
  
  李东生
  http://t.sina.com.cn/lidongsheng
  管理者要实现自我超越,首先要培养自省的心态。管理者担任的职务越高,能够直接给你提意见的人往往会越少。这个阶段,你能否不断的进步,自省的心态和习惯非常重要。惟有如此,才能实现自我超越。还有,主动担当是区别优秀与普通的分界线。主动担当意味着强烈的责任感和超常的付出,它带来的不光是业绩,还有历练与成长、尊重和追随。
  
  微情书
  http://t.sina.com.cn/xuzhouxuzhou
  我们的大多数时间,都是在负重、责任、承担当中,都在相似的生活里流连。每个人都有脱离现实的梦想,都有改变现状的冲动,但多数人只是想想,看看明天,盼盼后天,天气怎样,是否刮风,是否适宜出行,适宜动土,适宜搬迁。极少数人敢去做,敢和现在的生活说不。其实改变没那么可怕的,你试试?
  
  张颐武
  http://t.sina.com.cn/zhangyw
  年轻时容易拎不清得失。得到好处就炫耀,洋洋得意,引起长者厌烦,同辈不快。失掉东西就沮丧,到处猜疑发泄,导致许多新的矛盾,本来下次轮到你的,也弄糟了。前者抑制兴奋,别人比你敏感。后者抑制失控,让别人知道不合理,别人懂得平衡。古语说:“失者如本来无有,得者如意外之喜。”管理情绪很重要。
  
  冯小刚
  http://t.sina.com.cn/fengxiaogang
  传说中地狱里所有的酷刑看上去都是对人肉体的惩罚,人死了有没有灵魂我不知道,但可以肯定的是肉体是带不走的。没有肉体的灵魂下了地狱,下油锅等等所有刑罚都是虚设了。而且从描绘上看,也没有找到惩罚灵魂的刑具。所以我由此得出结论,地狱里的种种恐怖折磨都是瞎话,目的是把人骗进天堂。
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