许小年:内心驱动创新

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  在不久前的一次活动中,经济学家许小年给大家讲了两件事。
  那是在以色列,一位70多岁的企业家请许小年去他家做客。这位老人卖了好几个公司,钱对他不是问题。他说自己在研发一款可以代替老坏视网膜的芯片,未来可以把芯片植入盲人眼球,让他们重获光明。
  许小年很奇怪,到底是什么驱动他这么大岁数时,还做这种研究?后来,许小年发现,这类企业家在以色列不止他一个,是一大批。许小年承认:“当时我也说不清。不信教的人,很难理解有宗教信仰的犹太人。”
  还有一位风投,听说许小年是经济学家,就找他聊天。这位风投说以色列基尼系数是0.7,很高。许小年同样觉得奇怪,一个风投,为何关注这个?风投说,以色列收入两级分化,原因在于企业愿意创新,很容易产生富翁。他们有了钱,把物价抬上去了,给老百姓生活带来很大问题。
  这位风投表示,自己想在传统行业创新,提高传统行业的劳动生产率和工资水平,降低基尼系数,缩小贫富差距。许小年很惊讶,这哥们儿根本没提社会责任,反倒说,员工若不能安定生活,公司也办不好。
  许小年从不反对金钱驱动式创新。但他承认,这里有一个大问题。经济学讲边际收益递减。挣第一个100万跟挣第N个100万感觉不同。“使企业家持续创新的若不是金钱,那是什么呢?”许小年琢磨了很久。
  美国社交网站Facebook创办人扎克伯格谈起创业初衷时说,开始觉得把女同学放到上面挺爽,做着做着,觉得把6亿人都放上面很有意思。
  这一事例启发了许小年,“你看,他不是金钱驱动,是有其他追求。没有统一标准,没有客观评价,完全看自己内心获得了多大的成就感。”
  进而,许小年总结道:“没有内心驱动,哪里会有创新!国内那些创新就是抄,从技术到商业模式,全抄。赚钱和创造价值,两者区别在于,赚了钱不一定创造价值,创造出价值早晚会赚到钱,并能持续赚钱。许小年给创造价值下了一个定义,至少满足以下一条:一是为市场创造了全新产品和服务,如微信;二是通过更低成本,以更低价格提供现有产品。W
  本栏责编/侯永东
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