全过程工程咨询业务与招标代理机构的转型升级

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  【摘 要】随着我国经济的发展和社会的进步,我国的建筑行业得到了快速发展。与此同时,在工程项目中,全工程咨询越来越普遍。对于招标代理机构来说,需要转变以往落后的服务模式,将创新观念融入到服务模式中,通过不断的探索和实践,满足建筑工程行业发展的需要。因此,本文简单分析了全过程工程咨询业的市场方向,并且提出了一系列新时期下招标代理机构的发展趋势。
  【关键词】工程咨询;招标代理机构;转型升级
  一、引文
  在建筑企业运行和发展过程中,招标代理机构发挥着不可忽视的重要作用。建筑单位需要重视招标代理机构的重要作用,并且与其通过合作,提高工程咨询业务的整体效果。在建筑工程行业快速发展的现代社会,需要对工程建筑的特点进行全面、详细的考虑,提高工程咨询服务的科学性、规范性,为建筑工程项目的高效运行提供有利条件。
  二、全过程工程咨询业务内容
  全过程工程咨询业务,简单的来说,主要是为建筑工程提供相应的咨询服务。在了解工程建设项目运行方向的基础上,由各类的专业人员负责各项工作。比如,咨询业务、造价业务等等,经过工作的细化安排,进行统一性的管理,保证各个部门在工作时的合作性,从而使通过互动和交流,提供各方面的精准咨询服务,保证建筑工程项目的顺利开展。第一,从决策阶段方面来看,要避免决策工作的不合理和随意性,主要包括对于项目的规划工作、对于项目的评估工作等等;第二,从设计阶段来看,主要是对项目计算的修改和完善,在保证项目效益的同时,对施工图纸科学设计,再由相关方面的人员对招标文件等各项重要文件进行整理、分析和归纳,形成全面、系统的咨询成果;第三,从项目实施环节来看,咨询业务的作用至关重要。不仅仅是为了对成本进行有效控制,还需要工作人员根据合同的具体内容展开工作,保证在具体的施工阶段,资源能够得到合理配置;第四,从竣工阶段来看,比较重要的环节为对工程质量的检验。在保证工程的质量达到相应的标准之后,能够有效实现其良好发展[1]。
  三、招标代理机构转型的必要性和基础条件
  在社会发展的新形势下,招投标行业的发展面临着一系列问题。尤其是在市场经济快速发展的社会背景下,以往的招标代理模式过于落后。对此,需要加大对全过程咨询的推行力度,促进建筑行业的长远发展。在具体的工程实施过程中,全过程咨询主要是指,将同一个企业中的不同工作程序结合起来,比如造价、监理、设计等,根据实际情况进行调整,为建筑工程项目的进行提供全面、精准的咨询服务。一方面能够在很大程度上提高建筑工程的建设水平;另一方面,能够避免市场秩序出现混乱,提高市场秩序的规范性。由此可见,对于招标代理机构来说,需要深入了解建筑工程项目的实际需要,找准自己业务的增值点,从而在实践中找到适合自己的转型手段。
  四、全过程工程咨询业务的市场方向
  (一)政府投资项目
  为了使全过程咨询服务能够得到全面推行,政府需要发挥重要引导作用。对于一些政府投资的建设工程,可以制定相应的全过程咨询计划,从而起到积极的影响。在建筑行业的努力和不断发展下,能够使全过程咨询的发展空间得到进一步的优化。对于一些政府投资的建设项目,其资金相对比较稳定,并且运行比较规范,有利于全过程工程咨询的发展。
  (二)PPP落地项目
  在现阶段政府和社会企业合作工程的项目中,虽然一些项目已经进入到了实施阶段,但是在具体的工程建设过程中,不可避免的遇到各种各样的问题。比如,管理能力较差、管理机制单一等等,导致工程运行的效益较低。而通过全过程咨询服务,能够解决以上的诸多问题,为工程的开展提供良好的内部环境,降低工程运行过程中的隐藏资金风险,有效提高工程建设质量。与此同时,全过程咨询业务的推行,能够进一步推动相关咨询业务的发展,发挥其在建设项目运行过程中的最大作用。在咨询业务改革方面,从目前的建筑项目中可以明显看到,对于全过程咨询的重视程度不断提高。尤其是对于一些管理能力较差的项目,通过对咨询项目的科学选择,可以有效提高施工操作的规范性,使施工的设计更加科学、合理。
  (三)预算内投资工程
  通过对我国有关规定的研究和了解发现,如果建设单位的管理经验不足,或者缺乏技术人员,那么需要实施代理建设模式。具体的来说,需要在綜合考虑多方面因素的基础上下,选择管理水平高、咨询服务好的咨询机构,保证其对项目的全面、深入了解,为建设工程的顺利开展提供重要保障。在社会发展的新时期,对于咨询机构来说,需要明确自身的业务类型,为项目的管理提供科学性的意见。
  五、新时期下招标代理机构的发展趋势
  (一)明确市场定位
  在招标代理机构的全部业务中,其中最主要的业务为招标代理。但是除了发展这项业务之外,还需要对其他业务的发展引起重视,从而提高市场开发的整体效果。代理机构的发展趋势需要立足于建筑工程的特点,并且给在具体的招标业务进行过程中,可以鼓励相关工作人员进一步开发业务,提高机构在市场发展中的竞争力。在具体的工作中,部分工作人员的业务开发工作比较被动,服务意识缺失。对此,招标代理机构需要根据自身的实际情况,不断完善和改进管理机制,在了解市场变化规律的基础上,使业务开发的重要性深入人心,将代理机构在运营过程中的优势凸显出来。
  (二)注重组织机构的建设
  通过对招标代理业务的了解发现,其不仅具有较强的专业性,并且服务周期相对较短,具有明确的工作程序。在一些招标工作中,不需要太多的人完成,只需要几个人就可以完成工作。但是也有一定的缺点,业务开展的范围十分重要。与此同时,大部分从事招标工作的工作人员对于法律知识比较了解,对于一些跨行业的知识也了解的比较多,所掌握的业务经验较多。在目前的招标代理行业,从业人员的专业性比较缺乏,这个问题长期存在。为了轻松应对市场环境的变化,需要采取有效措施,推动招标业务的快速转型,不断提高服务的能力,为企业的发展提供重要保障。对于招标代理机构来说,需要明确自身未来的服务项目,与相关联的业务结合起来,并且培养高素质的人才,不断建立和完善管理机制,从而使招标代理机构能够在市场中占据有利地位[2]。
  六、结语
  综上所述,全过程工程咨询业务与招标代理结构的转型升级十分重要。对此,招待代理机构需要不断更新服务理念,创新服务模式,积极寻求多种发展手段,在促进招标代理结构转型升级的同时,为整个行业的健康发展奠定坚实的基础。
  参考文献:
  [1]皮德江.全过程工程咨询现状和发展创新趋势分析[J].中国工程咨询,2021(04):17-22.
  [2]陈晓可.探究全过程工程咨询业务与招标代理机构的转型升级[J].环渤海经济瞭望,2019(08):116-117.
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