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【摘 要】近年来，山东省财金投资集团有限公司党委高度重视党支部建设工作，始终把促进集团公司高质量发展作为党的建设工作的出发点和落脚点，紧紧围绕新时代党的建设总要求，以提升组织力为重点，扎实开展过硬党支部建设，在提升支部组织力，推动支部全面进步全面过硬上作了一些探索与尝试。
【关键词】党支部建设;组织力;全面过硬
正文：
山东省财金投资集团有限公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对标新时代党的建设总要求，以提升组织力为重点，围绕提升政治领导力、支部凝聚力、自我革新力、发展推动力等，推动基层党支部全面进步全面过硬，为集团公司高质量发展提供坚强组织保证。
一、把加强政治建设作为首要任务，着力提升政治领导力。一是强化政治教育，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，把维护党中央权威和集中统一领导作为政治建设的首要任务落实到各支部，通过“三会一课”、主题党日、讲党课等活动，进一步引导党员员工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，达到思想上高度认同、政治上坚决维护、组织上自觉服从、行动上紧紧跟随。二是严肃政治生活。严格执行新形势下党内政治生活的若干准则，制定细化具体方案和可操作流程，督促指导党支部认真落实“三会一课”、主题党日、组织生活会和民主评议党员等基本制度，让党员员工经常接受政治体检，定期对支部落实情况组织开展督导检查，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。三是落实党建责任。牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，建立以“明责、督责、考责、问责”为重点的党建责任体系，推动党支部各项工作落实落地。建立党支部书记和班子成员抓党建责任清单，推动把该管的事管到位、把该尽的责尽到位。常态化开展基层党建指导服务，及时开展“回头看”，从严从紧压实党支部抓党建主体责任。
二、把建强带头人队伍作为关键之举，着力提升支部凝聚力。一要在“选”上做文章。突出政治标准，明确党支部书记和班子成员的选任基本条件、配备原则和选任方式，优先选任政治责任强、既懂业务又懂党建的优秀人员担任支部书记，推动行政负责人与支部书记“一身兼”[1]。精心遴选热爱党务工作、作风硬、能力强的年轻同志进入支委工作或担任党小组组长，建立党支部人才梯队培养机制。二要在“育”上下功夫。坚持把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯彻党支部班子成员培养全过程，搭建源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系，培训内容突出党建能力提升，加强支部标准化规范化等业务，创新开展支部“三会一课”、组织生活会等情景模拟演练，持续培养提升做好党建工作的专注精神和专业能力。三要在“管”上提质量。健全党支部书记日常管理机制[2]，严格落实党支部书记抓党建述职评议考核制度，年初组织党支部书记签订目标责任书，年底组织党支部书记逐一进行述责述廉述党建，对党支部书记抓党建工作情况进行测评，切实以考核推动责任落实。
三、把创新活动方式作为重要抓手，着力提升自我革新力。一是深入抓好对标共建。开展党支部结对共建、对标提升活动，省属企业过硬党支部示范点带动集团公司过硬党支部，集团公司过硬党支部带动标准化党支部，真正做到“一對一”带动，“手把手”指导，做到边学习、边检视、边整改、边提升，充分发挥“树立一个标杆、带动整体提升”的示范引领作用。二是深入抓好品牌构建。加大基层党建工作创新力度，及时总结基层党建工作先进经验，着力在基层组织建设、党员队伍管理、经营管理与党建工作深度融合等方面做好总结提炼、品牌创建，使党建品牌成为每个支部闪亮的“名片”，切实发挥党建品牌辐射带动、引领发展的重要作用。三是深入抓好典型创建。开展党支部评星定级管理，细化量化评定内容，合理确定评定等次，通过党支部自评、党委考评等方式，自上而下评为五星级、四星级、三星级、二星级、一星级等五个等次，充分发挥五星级党支部示范引领作用，着重提升标准、培育样板，打造示范品牌。
四、把发挥支部作用作为基本要求，着力提升发展推动力。一是扩大组织覆盖面。紧盯组织覆盖的“盲区、空白点”，以混合所有制企业为重点，进一步优化党组织设置，理顺党组织管理关系，推进党的组织体系向基层延伸、向末端拓展，通过把党组织建在项目上、建在产业上等方式，做到应建尽建，横向到边、纵向到底，确保业务和项目拓展到哪里，党的组织和工作就覆盖到哪里。二是强化党员教育。抓好党员经常性学习教育，督促各支部通过财金大讲堂、“灯塔—党建在线”等方式开展党员学习培训，严格落实每月两次主题党日活动，鼓励支部采取党员领学、讲微党课、专题讲座等方式，搭建党员学习锻炼平台，加大党员员工教育培训和实践锻炼力度，加强干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，提高干部善做善成的“真本领”“硬功夫”，建设一支高素质专业化的党员员工队伍。注重在企业经营管理一线发展党员，开展“双培养”工程，努力把党员培养为经营管理骨干、把经营管理骨干培养为党员。三是着力提升服务功能。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚持把企业经营管理重点和改革发展的难点作为支部工作的出发点和落脚点，创新开展党员攻关队、党员先锋岗、党员责任区等作用发挥平台，引导党员在重点工作、重大项目、重要关口以及企业改革发展当先锋、做表率，切实把党的组织优势转化为企业的发展优势，最大限度把党员员工动员组织起来，确保集团公司党委决策部署贯彻在一线、落实在一线。
参考文献：
[1]何平. 浅析基层党支部书记一肩挑的利与弊. 大科技，2012.
[2]刘晓东.浅谈党支部书记在国企基层党支部建设中的作用发挥.党建工作，2020.
（作者单位：山东省财金投资集团有限公司）
【关键词】党支部建设;组织力;全面过硬
正文：
山东省财金投资集团有限公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对标新时代党的建设总要求，以提升组织力为重点，围绕提升政治领导力、支部凝聚力、自我革新力、发展推动力等，推动基层党支部全面进步全面过硬，为集团公司高质量发展提供坚强组织保证。
一、把加强政治建设作为首要任务，着力提升政治领导力。一是强化政治教育，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，把维护党中央权威和集中统一领导作为政治建设的首要任务落实到各支部，通过“三会一课”、主题党日、讲党课等活动，进一步引导党员员工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，达到思想上高度认同、政治上坚决维护、组织上自觉服从、行动上紧紧跟随。二是严肃政治生活。严格执行新形势下党内政治生活的若干准则，制定细化具体方案和可操作流程，督促指导党支部认真落实“三会一课”、主题党日、组织生活会和民主评议党员等基本制度，让党员员工经常接受政治体检，定期对支部落实情况组织开展督导检查，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。三是落实党建责任。牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，建立以“明责、督责、考责、问责”为重点的党建责任体系，推动党支部各项工作落实落地。建立党支部书记和班子成员抓党建责任清单，推动把该管的事管到位、把该尽的责尽到位。常态化开展基层党建指导服务，及时开展“回头看”，从严从紧压实党支部抓党建主体责任。
二、把建强带头人队伍作为关键之举，着力提升支部凝聚力。一要在“选”上做文章。突出政治标准，明确党支部书记和班子成员的选任基本条件、配备原则和选任方式，优先选任政治责任强、既懂业务又懂党建的优秀人员担任支部书记，推动行政负责人与支部书记“一身兼”[1]。精心遴选热爱党务工作、作风硬、能力强的年轻同志进入支委工作或担任党小组组长，建立党支部人才梯队培养机制。二要在“育”上下功夫。坚持把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯彻党支部班子成员培养全过程，搭建源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系，培训内容突出党建能力提升，加强支部标准化规范化等业务，创新开展支部“三会一课”、组织生活会等情景模拟演练，持续培养提升做好党建工作的专注精神和专业能力。三要在“管”上提质量。健全党支部书记日常管理机制[2]，严格落实党支部书记抓党建述职评议考核制度，年初组织党支部书记签订目标责任书，年底组织党支部书记逐一进行述责述廉述党建，对党支部书记抓党建工作情况进行测评，切实以考核推动责任落实。
三、把创新活动方式作为重要抓手，着力提升自我革新力。一是深入抓好对标共建。开展党支部结对共建、对标提升活动，省属企业过硬党支部示范点带动集团公司过硬党支部，集团公司过硬党支部带动标准化党支部，真正做到“一對一”带动，“手把手”指导，做到边学习、边检视、边整改、边提升，充分发挥“树立一个标杆、带动整体提升”的示范引领作用。二是深入抓好品牌构建。加大基层党建工作创新力度，及时总结基层党建工作先进经验，着力在基层组织建设、党员队伍管理、经营管理与党建工作深度融合等方面做好总结提炼、品牌创建，使党建品牌成为每个支部闪亮的“名片”，切实发挥党建品牌辐射带动、引领发展的重要作用。三是深入抓好典型创建。开展党支部评星定级管理，细化量化评定内容，合理确定评定等次，通过党支部自评、党委考评等方式，自上而下评为五星级、四星级、三星级、二星级、一星级等五个等次，充分发挥五星级党支部示范引领作用，着重提升标准、培育样板，打造示范品牌。
四、把发挥支部作用作为基本要求，着力提升发展推动力。一是扩大组织覆盖面。紧盯组织覆盖的“盲区、空白点”，以混合所有制企业为重点，进一步优化党组织设置，理顺党组织管理关系，推进党的组织体系向基层延伸、向末端拓展，通过把党组织建在项目上、建在产业上等方式，做到应建尽建，横向到边、纵向到底，确保业务和项目拓展到哪里，党的组织和工作就覆盖到哪里。二是强化党员教育。抓好党员经常性学习教育，督促各支部通过财金大讲堂、“灯塔—党建在线”等方式开展党员学习培训，严格落实每月两次主题党日活动，鼓励支部采取党员领学、讲微党课、专题讲座等方式，搭建党员学习锻炼平台，加大党员员工教育培训和实践锻炼力度，加强干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，提高干部善做善成的“真本领”“硬功夫”，建设一支高素质专业化的党员员工队伍。注重在企业经营管理一线发展党员，开展“双培养”工程，努力把党员培养为经营管理骨干、把经营管理骨干培养为党员。三是着力提升服务功能。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚持把企业经营管理重点和改革发展的难点作为支部工作的出发点和落脚点，创新开展党员攻关队、党员先锋岗、党员责任区等作用发挥平台，引导党员在重点工作、重大项目、重要关口以及企业改革发展当先锋、做表率，切实把党的组织优势转化为企业的发展优势，最大限度把党员员工动员组织起来，确保集团公司党委决策部署贯彻在一线、落实在一线。
参考文献：
[1]何平. 浅析基层党支部书记一肩挑的利与弊. 大科技，2012.
[2]刘晓东.浅谈党支部书记在国企基层党支部建设中的作用发挥.党建工作，2020.
（作者单位：山东省财金投资集团有限公司）