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随着国家医疗体制改革的进步推进，在日趋激烈的竞争中，公立医院如何才能保证可持续发展，增强核心竞争能力，是新形势下每一家公立医院管理者亟需面对的重要问题。对于医院，在人才、管理、技术、市场、品牌和形象等无形资源中，人才是最核心的竞争力，所以说，现代医院的竞争，归根结底是人才的竞争.公立医院如何选拔人才、留用人才、甚至用好人才，成为目前公立医院在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键所在，而这一目标的达成必须通过高效的医院人力资源管理来实现。