【摘 要】
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企业是一个有明确目的、层级关系和协同规则的人群的集合体.按照职能又分成战略、组织、财务、人力资源、营销、文化、信息管理等等.那么如何在掌握这些管理知识的基础上,把
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企业是一个有明确目的、层级关系和协同规则的人群的集合体.按照职能又分成战略、组织、财务、人力资源、营销、文化、信息管理等等.那么如何在掌握这些管理知识的基础上,把企业简单地看作整体,迅速形成自己的思维框架呢?笔者在为企业服务的过程中,为了方便企业的高层领导、中层干部快速理解企业,理解管理和经营的关系,创造了这样一个模型,这个模型基本来源于一个思路:治大国若烹小鲜(老子语).
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