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北京时间5月24日凌晨消息,惠普今天公布了一项重组计划,根据计划,惠普将在2014财年底以前裁减约2.7万名员工,裁员规模达73年来之最,公司每年将节省30亿美元到35亿美元的资金,并确定了三个战略性重点领域中的投资,即云服务、大数据和安全。
此前,惠普刚刚发布了2012财年第二财季财报。报告显示,惠普第二财季净营收为307亿美元,比去年同期的316亿美元下滑3%;净利润为16亿美元,比去年同期的23亿美元下滑31%。
2010年11月,为节约成本,惠普已经实施过一个多达9000人的裁员行动。
点评:对于惠普为何沦落到今天这步田地,《财富》杂志归咎于惠普前CEO李艾科,并发表文章《李艾科怎样搞垮惠普》。文中指出李艾科到后首先停止了赫德时期的削减薪水措施,拉拢员工,但是李艾科却没有办法让惠普走出困境,形势开始恶化。
慌忙的李艾科未经慎重思考又开始剥离PC部门,还筹划高额溢价收购一家软件公司Autonomy。李艾科希望能够像IBM一样转型企业服务,但是却没有当年郭士纳的能力,并且急于求成,最终草草收局,害得惠普现在更加困难。
此前,惠普刚刚发布了2012财年第二财季财报。报告显示,惠普第二财季净营收为307亿美元,比去年同期的316亿美元下滑3%;净利润为16亿美元,比去年同期的23亿美元下滑31%。
2010年11月,为节约成本,惠普已经实施过一个多达9000人的裁员行动。
点评:对于惠普为何沦落到今天这步田地,《财富》杂志归咎于惠普前CEO李艾科,并发表文章《李艾科怎样搞垮惠普》。文中指出李艾科到后首先停止了赫德时期的削减薪水措施,拉拢员工,但是李艾科却没有办法让惠普走出困境,形势开始恶化。
慌忙的李艾科未经慎重思考又开始剥离PC部门,还筹划高额溢价收购一家软件公司Autonomy。李艾科希望能够像IBM一样转型企业服务,但是却没有当年郭士纳的能力,并且急于求成,最终草草收局,害得惠普现在更加困难。