论文部分内容阅读
摘要：对于一项建筑电气工程而言，从开工到竣工,施工现场管理自始至终都起着至关重要的作用，施工现场管理的好坏直接影响工程项目的质量、进度、安全乃至经济效益，尤其是施工中的关键问题，电气工程管理人员必须做到心中有数。
关键词： 建筑电气工程施工现场管理 分析
Abstract: For a building electrical engineering project, from start to completion, the construction site management plays an important role. The construction site management directly affects the project quality, schedule, safety and economic benefits, especially the key problems in construction, electrical engineering managers must do know the score.
Keywords: building electrical engineering; construction management; analysis;
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：
引言
随着人民生活水平的提高，人们对电能的要求也越来越高，电气工程也随之得到了蓬勃的发展，在整个工程项目建设的过程中，如何保证电气工程施工在质量、进度、投资等方面取得满意效果，电气施工管理人员应具有哪些素质，也就成为越来越不容忽视的话题。
1电气工程施工前准备
通常，电气专业施工前期工作主要是熟悉图纸，同时还应与其他专业技术人员共同查对，提前发现各类问题，避免“边设计边施工”的情况发生。
此阶段对图纸熟悉主要着眼于总体性、方案性等重大原则问题。具体为：（1）对照目录，核对图纸是否齐全；（2）施工说明、局部大样、做法是否齐全；（3）电气施工图与土建、设备图纸是否统一；（4）设备规格型号是否明确。
而对于EPC类型的项目，还包括甲方需求分析、协助甲方编制设计委托书、督促设计单位出图等相关工作。在编制设计委托书时，需注意以下几点：首先，须详尽表达出建设单位对拟建项目各专业的具体需求，任何一个专业的不明确，都将影响电气专业设计图纸的出图时间和可施工性。其次，应明确建设项目对电气的功能要求、主要技术经济指标、主要设备用电情况、供电部位、其他专业对电气专业的要求，方便设计单位计算供配电设计的级别及利用系数等。最后，应对重要部位或重要设备的电气要求提出明确说明，如应指出库房是否堆放易燃易爆物品，从而使设计人员了解是否需采用防爆型线管、灯具及开关插座等。
2电气工程施工中管理
在电气工程的施工过程中的管理，主要体现在以下几个方面：
2.1电气工程质量的控制
在施工现场管理过程中，质量符合设计及规范要求是施工的基本要求。首先，电气管理人员要认真审阅设计图纸和设计文件，对图纸和文件中存在的问题或不明之处，应及时与设计人员沟通，对图纸进行优化和变更。其次，要对施工阶段的质量进行动态控制，强调事前控制、预防为主、防患于未然，结合事中控制的检查和验收。
施工中必须要做到：一、严格执行质量保证体系及安全技术措施，完善质量、安全管理程序和管理制度并督促其有效实施；二、各级施工人员必须执证上岗；三、对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料，尤其是针对主体施工阶段要严把电气管材、线盒的质量关，将不合格材料拒之于工程之外；四、定期组织现场质量检查，日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时进行整改。尤其是针对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量遇见措施时，在该部位施工中，更要加强控制，可以采取旁站措施，严格监管各部位，各环节的施工。对影响施工质量的因素事前提出，要编制预防措施及施工方案。确信各项施工步骤满足设计要求后，方允许进行施工，并对质量有缺陷的部位做修补及修复处理，达到设计规范要求的质量标准。
由于各种原因，工程项目无可避免会出现质量问题，但是对已经出现的工程质量问题，我们一定要及时处理，尽量做到防患于未然。对无图施工、无证施工、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞，发现后应及时制止其施工，严重或不听口头制止的，可令其暂时停工，并下发通知书。对工程中出现的细小质量问题，尽量在巡视施工现场时解决。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷，应先写出质量问题报告，说明情况并提出处理意见，经监理工程师核实和研究，并经甲方认可，确定处理方案，确定处理方案，批复承办单位处理，处理后重新验收。
2.2电气工程进度控制
对于进度控制，电气管理人员要严格监督施工单位按照《施工合同》规定的工期组织施工，要按期编制进度计划并对进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度，向项目主管汇报工程进展情况并分析偏差原因，及时调整，确保项目按期竣工。
2.3电气工程投资控制
对于投资控制，电气管理人员要全面熟悉施工方与业主签定的合同条款；要清楚对同一项目采用不同处理方案后对投资产生的不同影响；要从工程的经济性出发,对电气设计中严格影响工程投资的部分仔细斟酌。要认真审核电气工程月报，对签证的各项内容，坚持实事求是，公平合理的原則，如实记录，做到不超验，不漏验，保证施工签证的各项质量合格，数量准确。要对已完成的分项工作及时报验,未经验收或验收不合格的不予签认，及时进行计划费用和实际开支费用的比较。
2.4要加大对电气工程安全管理和监理工作
对于安全控制，要加强现场施工人员的安全教育工作及安全检查力度，组织建立安全检查小组，定期进行安全大检查。对日常巡视和定期检查中发现的问题要发现一处整改一处，及时处理，并加大检查密度，使安全检查成为工程施工的一项重要环节。要坚持“安全第一、预防为主”的方针,对新进场员工要根据工程的特点进行岗前安全培训。要编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施。并对施工人员进行安全技术交底,同时应设专职持证上岗的安全员。要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行安全交底,安全工具及设施要落实到位。电气设备要符合有关临时用电的管理规定。
2.5要提高电气管理人员的协调能力
沟通协调也是工作的一项重要内容，施工过程中很多事情都需要电气管理人员去协调处理。故此，良好的沟通与协调会达到事半功倍的效果。在施工中发现问题，要积极主动的去沟通协调，寻找解决问题的办法。另外，要善于发现问题，将问题消灭在萌芽状态。而不是等问题都聚成堆了再想办法，从而使工作处于被动和不利局面。总而言之，遇问题要积极主动地去沟通协调，及时发现、及时解决。
3电气施工调试阶段应该注意的问题
调试工作,是对前述大量工作的一次检查，是工程竣工、接收运行的前提。在该阶段电气管理人员要检查落实：电通灯亮；配电箱（柜）要做好标签明确控制对象；设备调试要按照说明书及设计图纸要求，对其性能比逐项调试。在设备调试过程时，尤其要注重协调及监管。这个过程是电气专业人员和各专业管理及使用单位密切配合对本工程进行最后检验的关键工作。决不能由调试单位单独进行，应请使用单位的相关人员参与，这样做的目的，不仅可以监督检查设备安装的质量和设备自身质量的好坏，而且通过参与调试过程为下一步设备使用打下基础。在调试后还要通过相应时效考验，稳定可靠后，方可交付使用。
4结语
总之,随着建筑智能化的发展,电气工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位,涉及专业及领域更多,技术更新更快,也将更加复杂。要想把此项工作做好管好,电气管理人员需要不断地学习和积累经验，与时俱进。
参考文献
[1]陆善辉,杭磊. 浅析新建住宅电气工程施工的管理与质量控制[J]. 现代物业(上旬刊), 2011,(01) .
[2]刘日国. 建筑工程中低压电气安装施工质量控制措施[J]. 知识经济, 2011,(09) .
[3]郭新宇,王滢. 谈谈建筑电气设计中的几个节能方面[J]. 知识经济, 2010,(20) .
关键词： 建筑电气工程施工现场管理 分析
Abstract: For a building electrical engineering project, from start to completion, the construction site management plays an important role. The construction site management directly affects the project quality, schedule, safety and economic benefits, especially the key problems in construction, electrical engineering managers must do know the score.
Keywords: building electrical engineering; construction management; analysis;
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：
引言
随着人民生活水平的提高，人们对电能的要求也越来越高，电气工程也随之得到了蓬勃的发展，在整个工程项目建设的过程中，如何保证电气工程施工在质量、进度、投资等方面取得满意效果，电气施工管理人员应具有哪些素质，也就成为越来越不容忽视的话题。
1电气工程施工前准备
通常，电气专业施工前期工作主要是熟悉图纸，同时还应与其他专业技术人员共同查对，提前发现各类问题，避免“边设计边施工”的情况发生。
此阶段对图纸熟悉主要着眼于总体性、方案性等重大原则问题。具体为：（1）对照目录，核对图纸是否齐全；（2）施工说明、局部大样、做法是否齐全；（3）电气施工图与土建、设备图纸是否统一；（4）设备规格型号是否明确。
而对于EPC类型的项目，还包括甲方需求分析、协助甲方编制设计委托书、督促设计单位出图等相关工作。在编制设计委托书时，需注意以下几点：首先，须详尽表达出建设单位对拟建项目各专业的具体需求，任何一个专业的不明确，都将影响电气专业设计图纸的出图时间和可施工性。其次，应明确建设项目对电气的功能要求、主要技术经济指标、主要设备用电情况、供电部位、其他专业对电气专业的要求，方便设计单位计算供配电设计的级别及利用系数等。最后，应对重要部位或重要设备的电气要求提出明确说明，如应指出库房是否堆放易燃易爆物品，从而使设计人员了解是否需采用防爆型线管、灯具及开关插座等。
2电气工程施工中管理
在电气工程的施工过程中的管理，主要体现在以下几个方面：
2.1电气工程质量的控制
在施工现场管理过程中，质量符合设计及规范要求是施工的基本要求。首先，电气管理人员要认真审阅设计图纸和设计文件，对图纸和文件中存在的问题或不明之处，应及时与设计人员沟通，对图纸进行优化和变更。其次，要对施工阶段的质量进行动态控制，强调事前控制、预防为主、防患于未然，结合事中控制的检查和验收。
施工中必须要做到：一、严格执行质量保证体系及安全技术措施，完善质量、安全管理程序和管理制度并督促其有效实施；二、各级施工人员必须执证上岗；三、对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料，尤其是针对主体施工阶段要严把电气管材、线盒的质量关，将不合格材料拒之于工程之外；四、定期组织现场质量检查，日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时进行整改。尤其是针对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量遇见措施时，在该部位施工中，更要加强控制，可以采取旁站措施，严格监管各部位，各环节的施工。对影响施工质量的因素事前提出，要编制预防措施及施工方案。确信各项施工步骤满足设计要求后，方允许进行施工，并对质量有缺陷的部位做修补及修复处理，达到设计规范要求的质量标准。
由于各种原因，工程项目无可避免会出现质量问题，但是对已经出现的工程质量问题，我们一定要及时处理，尽量做到防患于未然。对无图施工、无证施工、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞，发现后应及时制止其施工，严重或不听口头制止的，可令其暂时停工，并下发通知书。对工程中出现的细小质量问题，尽量在巡视施工现场时解决。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷，应先写出质量问题报告，说明情况并提出处理意见，经监理工程师核实和研究，并经甲方认可，确定处理方案，确定处理方案，批复承办单位处理，处理后重新验收。
2.2电气工程进度控制
对于进度控制，电气管理人员要严格监督施工单位按照《施工合同》规定的工期组织施工，要按期编制进度计划并对进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度，向项目主管汇报工程进展情况并分析偏差原因，及时调整，确保项目按期竣工。
2.3电气工程投资控制
对于投资控制，电气管理人员要全面熟悉施工方与业主签定的合同条款；要清楚对同一项目采用不同处理方案后对投资产生的不同影响；要从工程的经济性出发,对电气设计中严格影响工程投资的部分仔细斟酌。要认真审核电气工程月报，对签证的各项内容，坚持实事求是，公平合理的原則，如实记录，做到不超验，不漏验，保证施工签证的各项质量合格，数量准确。要对已完成的分项工作及时报验,未经验收或验收不合格的不予签认，及时进行计划费用和实际开支费用的比较。
2.4要加大对电气工程安全管理和监理工作
对于安全控制，要加强现场施工人员的安全教育工作及安全检查力度，组织建立安全检查小组，定期进行安全大检查。对日常巡视和定期检查中发现的问题要发现一处整改一处，及时处理，并加大检查密度，使安全检查成为工程施工的一项重要环节。要坚持“安全第一、预防为主”的方针,对新进场员工要根据工程的特点进行岗前安全培训。要编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施。并对施工人员进行安全技术交底,同时应设专职持证上岗的安全员。要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行安全交底,安全工具及设施要落实到位。电气设备要符合有关临时用电的管理规定。
2.5要提高电气管理人员的协调能力
沟通协调也是工作的一项重要内容，施工过程中很多事情都需要电气管理人员去协调处理。故此，良好的沟通与协调会达到事半功倍的效果。在施工中发现问题，要积极主动的去沟通协调，寻找解决问题的办法。另外，要善于发现问题，将问题消灭在萌芽状态。而不是等问题都聚成堆了再想办法，从而使工作处于被动和不利局面。总而言之，遇问题要积极主动地去沟通协调，及时发现、及时解决。
3电气施工调试阶段应该注意的问题
调试工作,是对前述大量工作的一次检查，是工程竣工、接收运行的前提。在该阶段电气管理人员要检查落实：电通灯亮；配电箱（柜）要做好标签明确控制对象；设备调试要按照说明书及设计图纸要求，对其性能比逐项调试。在设备调试过程时，尤其要注重协调及监管。这个过程是电气专业人员和各专业管理及使用单位密切配合对本工程进行最后检验的关键工作。决不能由调试单位单独进行，应请使用单位的相关人员参与，这样做的目的，不仅可以监督检查设备安装的质量和设备自身质量的好坏，而且通过参与调试过程为下一步设备使用打下基础。在调试后还要通过相应时效考验，稳定可靠后，方可交付使用。
4结语
总之,随着建筑智能化的发展,电气工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位,涉及专业及领域更多,技术更新更快,也将更加复杂。要想把此项工作做好管好,电气管理人员需要不断地学习和积累经验，与时俱进。
参考文献
[1]陆善辉,杭磊. 浅析新建住宅电气工程施工的管理与质量控制[J]. 现代物业(上旬刊), 2011,(01) .
[2]刘日国. 建筑工程中低压电气安装施工质量控制措施[J]. 知识经济, 2011,(09) .
[3]郭新宇,王滢. 谈谈建筑电气设计中的几个节能方面[J]. 知识经济, 2010,(20) .