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摘要：改革开放以来，我国经济和社会产生了巨大的变化，建筑类企业也在急剧地增加，如何在激烈的竞争中立于不败之地成为建筑企业争相研究和讨论的问题。本文对工程施工中安全生产中存在的漏洞进行了分析并提出了自己的解决办法，为其他工程提供一些参考。
关键词：安全生产;安全管理
安全生产是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。安全生产对于一个企业的生存和发展有着至关重要的关系
回顾2015年全国发生的重大事故，都是因为某人安全意识淡漠，严重违反《安全生产法》;某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系有待进一步完善和巩固
今天，我作为一个将要步入社会的建筑行业的一份子，通过进入社会前实习经验提出自己的对安全生产对于建筑企业的生存和发展的见解。
“安全就是效益”，这种观点应根植于我们每个人的心中。建筑行业，是危险性行业之一，生命只有一次，有些伤害是没有办法弥补的。所以我们必须珍重他人、珍重自己的生命。为此我们建筑企业，更应该重视生命，正视安全生产，不能只抓质量，而忽略了安全。只有保证了企业生产的安全，才能发展壮大企业，才能构建和谐社会。目前安全生产形势非常严峻，这已是每个建筑企业需要解决的首要问题之一。安全事故的发生，给当事人本人和家庭带来严重的灾难，有的是钱财的损失，有的是身体的伤害，更有甚者是生命的消失。同时也给企业带来重大的损失，巨额的赔款，工程的取消，资格的吊销，甚至是牢狱生涯，这些都是安全事故带来的结果。这种种后果给人们带来的只有痛心和悔恨。工程项目的第一任务是安全生产，其次才是工程项目目标控制。
以下是建筑行业安全生产的不良现状
第一，安全生产主体责任不落实。一是部分施工企业安全生产主体责任意识不强，安全生产基层基础薄弱，安全生产投入严重不足，安全培训教育流于形式，施工现场管理混乱，安全防护不符合标准要求，"三违"现象时有发生。一些工地脚手架和施工用电线路搭设、塔吊井架安装不规范，甚至安全帽的佩带也可有可无，心存侥幸心理冒险蛮干的现象时有发生。二是一些建设单位，没有重视和履行法定的安全责任，任意压缩工期，忽视安全管理。三是部分监理单位安全责任认识不清，技术标准不熟悉，隐患处理不及时，监理责任未能真正落实到位。
第二，主管部门安全监管不到位。一是未能及时深入分析安全生产形势，防范措施的针对性不强，工作主动性和预见性不够，监管存在盲点;二是建设系统管理资源整合不力，监管合力不强;三是对安全生产违法违规行为和重大事故执法不严、处罚不力，震慑力不够。
这些问题的存在，是思想认识不到位的结果，是责任心不够、置人的生命安全于不顾的表现。安全生产无小事，人的生命是大事，一定要以对人民生命高度负责的态度，进一步增强紧迫感和责任感，深刻汲取教训，认真反思工作，切实采取行之有效的措施，坚决杜绝建筑领域安全事故发生，切实保障人民群众生命财产安全。
现结合实习经验对企业生存发展提出自己对安全生产管理的观点和看法
一、建立考核机制，落实安全责任，把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，安全奖惩的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。推行人性化安全管理模式，树立“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位;做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理，成立企业安全生产领导小组，并按照“谁主管、谁负责”的原则，与项目部签订《安全生产责任书》，并协助项 目部与外协队伍签订《安全生产合同》，与施工人员签订 《安全责任状》，将安全生产责任从分公司、项目部落实到施工队、施工班组以及个人，明确 各施工队、施工班组安全生产工作的目标和任务。细化安全生产责任追究制度，制定《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现全面依法管理。
三、深化全员安全评价，创新安全评价方法和内容，建立全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高安全评价的系统性和有效性，提升全体职工的自主参与程度及安全管理水平。
四、注重安全教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育。坚持每月对工人进行一 次安全生产常识教育，在每一个分项工程施工前组织一次安全教育和安全 技术交底，建立“三级安全教育”记录。特别是对新进施工人员的安全教育 尤为重要。针对新人员工作岗位必须进行系统全面的岗前培训，使新人员明确 安全工作的重要性。分公司及项目部两级专职安全员要经常到工地利用工人 休息时间讲解安全知识，以各种事件对员工进行案例分析，使其明白安全的重要性，增强安全意识。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓住四个关键：一是抓好关键时间;二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态;三是抓好关键作业的安全;四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。加强安全监督检查，积极开展隐患排查治理行动。从小处着眼、大处着手，将每日检查、定期检查、专项检查、重点抽查以及自查等多种形式有机结合起来。有效防范和坚决 遏制事故的发生。为了更好的落实安全制度，做好过程管理，企业要坚持安全管理工作 “四有”原则，即“有人做、有人管、有人查、有人罚”。
六、积极开展创建“平安工地”“安全生产月”“非法违法专项检查” “起重设备专项检查”“消防安全大检查”等一系列活动，定期组织消防和事故应急演练，提高施工人员应急处理能力。
七、牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可确认制度。责任人签字制度。
“安全就是效益”，安全生产责任重于泰山，时刻不能掉以轻心，时刻不能松懈，企业要生存要发展就一定要以对人民群众生命负责的态度，扎实做好建筑安全生产工作，努力为全社会发展创造安全稳定的社会环境。
关键词：安全生产;安全管理
安全生产是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。安全生产对于一个企业的生存和发展有着至关重要的关系
回顾2015年全国发生的重大事故，都是因为某人安全意识淡漠，严重违反《安全生产法》;某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系有待进一步完善和巩固
今天，我作为一个将要步入社会的建筑行业的一份子，通过进入社会前实习经验提出自己的对安全生产对于建筑企业的生存和发展的见解。
“安全就是效益”，这种观点应根植于我们每个人的心中。建筑行业，是危险性行业之一，生命只有一次，有些伤害是没有办法弥补的。所以我们必须珍重他人、珍重自己的生命。为此我们建筑企业，更应该重视生命，正视安全生产，不能只抓质量，而忽略了安全。只有保证了企业生产的安全，才能发展壮大企业，才能构建和谐社会。目前安全生产形势非常严峻，这已是每个建筑企业需要解决的首要问题之一。安全事故的发生，给当事人本人和家庭带来严重的灾难，有的是钱财的损失，有的是身体的伤害，更有甚者是生命的消失。同时也给企业带来重大的损失，巨额的赔款，工程的取消，资格的吊销，甚至是牢狱生涯，这些都是安全事故带来的结果。这种种后果给人们带来的只有痛心和悔恨。工程项目的第一任务是安全生产，其次才是工程项目目标控制。
以下是建筑行业安全生产的不良现状
第一，安全生产主体责任不落实。一是部分施工企业安全生产主体责任意识不强，安全生产基层基础薄弱，安全生产投入严重不足，安全培训教育流于形式，施工现场管理混乱，安全防护不符合标准要求，"三违"现象时有发生。一些工地脚手架和施工用电线路搭设、塔吊井架安装不规范，甚至安全帽的佩带也可有可无，心存侥幸心理冒险蛮干的现象时有发生。二是一些建设单位，没有重视和履行法定的安全责任，任意压缩工期，忽视安全管理。三是部分监理单位安全责任认识不清，技术标准不熟悉，隐患处理不及时，监理责任未能真正落实到位。
第二，主管部门安全监管不到位。一是未能及时深入分析安全生产形势，防范措施的针对性不强，工作主动性和预见性不够，监管存在盲点;二是建设系统管理资源整合不力，监管合力不强;三是对安全生产违法违规行为和重大事故执法不严、处罚不力，震慑力不够。
这些问题的存在，是思想认识不到位的结果，是责任心不够、置人的生命安全于不顾的表现。安全生产无小事，人的生命是大事，一定要以对人民生命高度负责的态度，进一步增强紧迫感和责任感，深刻汲取教训，认真反思工作，切实采取行之有效的措施，坚决杜绝建筑领域安全事故发生，切实保障人民群众生命财产安全。
现结合实习经验对企业生存发展提出自己对安全生产管理的观点和看法
一、建立考核机制，落实安全责任，把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，安全奖惩的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。推行人性化安全管理模式，树立“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位;做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理，成立企业安全生产领导小组，并按照“谁主管、谁负责”的原则，与项目部签订《安全生产责任书》，并协助项 目部与外协队伍签订《安全生产合同》，与施工人员签订 《安全责任状》，将安全生产责任从分公司、项目部落实到施工队、施工班组以及个人，明确 各施工队、施工班组安全生产工作的目标和任务。细化安全生产责任追究制度，制定《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现全面依法管理。
三、深化全员安全评价，创新安全评价方法和内容，建立全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高安全评价的系统性和有效性，提升全体职工的自主参与程度及安全管理水平。
四、注重安全教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育。坚持每月对工人进行一 次安全生产常识教育，在每一个分项工程施工前组织一次安全教育和安全 技术交底，建立“三级安全教育”记录。特别是对新进施工人员的安全教育 尤为重要。针对新人员工作岗位必须进行系统全面的岗前培训，使新人员明确 安全工作的重要性。分公司及项目部两级专职安全员要经常到工地利用工人 休息时间讲解安全知识，以各种事件对员工进行案例分析，使其明白安全的重要性，增强安全意识。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓住四个关键：一是抓好关键时间;二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态;三是抓好关键作业的安全;四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。加强安全监督检查，积极开展隐患排查治理行动。从小处着眼、大处着手，将每日检查、定期检查、专项检查、重点抽查以及自查等多种形式有机结合起来。有效防范和坚决 遏制事故的发生。为了更好的落实安全制度，做好过程管理，企业要坚持安全管理工作 “四有”原则，即“有人做、有人管、有人查、有人罚”。
六、积极开展创建“平安工地”“安全生产月”“非法违法专项检查” “起重设备专项检查”“消防安全大检查”等一系列活动，定期组织消防和事故应急演练，提高施工人员应急处理能力。
七、牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可确认制度。责任人签字制度。
“安全就是效益”，安全生产责任重于泰山，时刻不能掉以轻心，时刻不能松懈，企业要生存要发展就一定要以对人民群众生命负责的态度，扎实做好建筑安全生产工作，努力为全社会发展创造安全稳定的社会环境。