波司登门店削减5053家 四季化策略未见明显成效
　　大举关掉5033个零售网点，羽绒服营收下滑超过三成，羽绒服龙头老大波司登现在的日子依然十分难过。据其近日公布的截至2015年3月31日的年报数据显示，上一财年波司登营收为62 .93亿元，同比下滑23 .61%；而净利润更同比大跌81.01%，至1.32亿元。这是波司登自2007年上市以来净利润最低的一年。
　　据年报显示，羽绒服业务依然是波司登最大收入的来源，但同比却出现了32.6%的下滑。对此波司登方面表示，是因为本财年以清理库存及优化零售网络为首要目标，全年新货生产量减少超过10%以及今年春节前传统销售旺季由于天气暖和影响了销售所致。
　　在这个过程中，波司登大举关闭门店。截至今年3月31日，波司登零售网点为6599家，同比减少了高达5053家，其中自营零售点减少1296家、第三方经销商经营的零售网点减少3757家。
　　对于如此大规模的关店，波司登指出，关闭的是由于早年因为品牌独立运作而产生的低效销售网络，以避免渠道重叠，使零售网络布局更为合理。
　　为了淡化羽绒服销售季节性的影响，2009年，波司登正式宣布进军非羽绒业务并收购“波司登男装”品牌，后来其还确立了以羽绒服为核心，实现多品牌化、四季化、国际化的“3+1”策略。然而“四季化”现在似乎未见太大的成效。其非羽绒服业务仅实现10 .11亿的营收，同比再跌22.3%。