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摘要:市政工程项目的施工管理是一项科学的工作，目的是能够合理地组织市政项目的全部施工过程，有效地利用人、财、物和时间，完成整个市政项目建设；本文探讨了市政工程施工项目管理，并提出具体的工程项目控制管理措施。
关键词:市政工程，项目施工，管理分析；
中图分类号： TU99 文献标识码： A
一、前言
市政工程施工项目的处置是全方位的，并且只需推行了项目处置，才能够对工程项目进行全方位、全进程的安排和操控。在以往的市政工程施工处置进程中，常常出现了一些疑问。只需推行了项目处置，才能够对工程项目进行安排和操控。
二、市政工程施工项目办理特色
1、市政工程施工杂乱程度高
市政工程造价高，参与人数多，利益有关者多，对环境的依靠和影响较大，相对时间长。
2、市政工程施工进程不断定性要素多
市政工程项目杂乱，受外部环境影响大，如拆迁、交通、原资料报价、周边社会联系等，都简单影响项目进程，项目内部各利益有关者，如业主、监理、承包商、资料供货商、政府监管安排变数较大，加之项目本身建造中的疑问，其不断定性程度高。
3、市政工程施工方针高，需求严，事关群众生活和城市形象，施工费用投入较大。
4、市政工程施工办理正由粗放型向现代项目办理改变
当前市政工程大多数详细施工使命仍是由项目将劳务队和自有机械设备、自供资料安排起来完结的，专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，项目要花费很多的人力和资本对劳务队进行办理。
5、市政工程施工办理内容首要包含
执行施工使命，签定承包合同。进行开工前的各项事务预备和现场施工条件的预备。促进工程开工；进行施工中的经常性预备作业；按计划安排归纳施工。进行施工进程的全部操控和全部和谐；加强对施工现场的平面办理，合理使用空间，确保杰出的施工条件；安排工程的交工检验等。
三、市政工程施工质量的办理办法
1、充分发挥监理部分的效果
在施工进程中，监理单位有必要本着公平客观的准则，对施工流程中的各个工序进行严厉实时监控，对施工单位施工规范作出监督调查，对不合理施工，违章施作业出及时有用的处置，确保整个工程施工的规范化。加强原资料的质量操控监理是市政工程监理中适当要害的一个环节。监理单位有必要全程参与到资料的收购，运送，入库，保管，领用等各个环节，确保原资料质量能够到达国家规范，确保原材的选用契合工程的特色。比方在外墙渗漏施工中，现有的市政资料多以混凝土为主，选用这种资料，质量难以确保，使用时间较长就会发作变形，导致了市政物之间触摸不牢，然后发作外渗表象。
2、严厉按质量操控程序施工，确保质量方针的完结
首要，全部贯彻执行质量操控程序。在进行市政工程施工办理进程中，要联系市政工程的详细实践情况，依据不一样施工环节的施工特色，在遵守施工合同需求的根底上，要科学编制各个环节的工程质量操控程序。当一个工程的环节完结施工使命之后，施工单位用严厉依照工程质量操控程序进行工程质量自检，当施工单位的工程自检到达国家规定质量规范之后，要报请工程的监理单位施行工程质量抽样检查，假如抽检到达了质量规范，则能够施行下一个环节的工程施工。
其次，仔细做好技能交底作业，明晰各工程质量方针。在市政工程施工质量办理和操控中，项目经理承担着很大的职责，在归纳思考多方实践情况的根底上，联系不一样期间的工程施工特色，剖析影响工程质量操控的要素，要编制好工程施工安排规划，对施工计划，施工工艺，施工的质量规范等各个方面做出严厉明晰的界定。一起，施工单位中，有关的施工技能人员要将各项工程技能交底作业执行到实处。
再次，要严厉做好施工丈量作业。准确的工程施工丈量是施工进程中质量操控的要害环节。比方在公路桥梁市政工程施工进程中，有关的技能人员在施工进程中，要对导线点，中心桩和高程点施行科学有用的丈量方法，并多次丈量，使得丈量结果能够到达闭合的规范，一起，要客观公平的做好记载，减小工程丈量的误差，确保工程丈量的准确性。
最后，加强对施工资料设备的质量检测。要严厉质量规范，加强对各种原资料和工程构件的质量检测。严厉原资料和各种工程构件，配件的入场机制，对各种质量不合格，不合格的原资料，构件，配件，禁绝进入施工环节。比方，在水泥和钢筋的入场时分，要对合格证做出详尽判定，并要在专业的实验室进行质量检测，质量合格才能够投入工程施工。
四、市政工程办理中的本钱办理办法
跟着施工项目办理在建筑业中逐步推广和遍及，项目的本钱办理也被人们所注重，项目本钱办理正式为施工项目办理向深层次发展的首要标志和不行短少的内容。它能够体现施工项目办理本质特征，能够反映施工项目办理的核心内容。能够供给衡量施工项目办理效绩的客观尺码。施工项目本钱办理是施工项目办理系统中的一个子系统，详细内容包含：本钱猜测、本钱计划、本钱操控、本钱核算、本钱剖析、本钱查核。
1、在工程项目开始期间
要依照项目计划，依据项目的使用需求、建造方针、建造规划、技能条件等提出项目的发动，會同规划人员、工程人员、本钱办理人员共同研究和提出开始出资主张，对拟建项目做出开始评估，并进行出资额分项核算。一起，要联系现已能够开始断定的各种费用总和，和各种计划规划，做出科学合理的费用出资核算。并树立有关模型，从技能上，费用上，施工办理上对各种计划进行可行性研究比照，在不断的剖析，归纳，证明中，多方面评判审阅项目的可操作性和合理性，不断完善规划计划，削减因计划的更改或改变而引起的额定费用。
2、设备、资料收购的费用操控
建造资料和施工设备是确保整个施工正常进行的根底。设备和各种建造资料的采供是项目工程建造中的要害环节，资料，设备的质量将直接影响到工程项目的施工质量和工程寿数，资料设备的报价将直接影响到项目本钱，影响到项目的整体效益。要对收购工人进行严厉的办理和监督，确保收购费用在操控范围内，拟定限额收购作业包及作业包报价，并对限额收购进行盯梢，对各种超出范围的费用要严厉审阅比照，严厉将收购清单和实践开销费用做出整合。
3、规划变更本钱操控
在详细的施工中，要对各种施工进程中的规划变更做出剖析，并经过科学的比照，联系工程项目投标报价中的各种信息，做出比照剖析，归纳证明。一起，要严厉科学的操控规划变更，要在规划的环节上，节省费用开销。项目部与施工队之间树立特定劳务合同联系，项目部有权对施工队的进展、质量、安全和现场办理规范进行监督办理，一起，按合同付出劳务费用。施工队本钱的操控，由施工队本身办理，项目部不应该过多干涉。
五、结束语
市政工程建设项目管理作为市政工程的核心工作之一。对市政工程方面具有十分重要的作用。我们必须将科学的管理融合到市政工程建设项目管理工作中。
参考文献
[1]龚小军.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].中国新技术新产品，2010
[2]陈诚.加强市政工程项目管理质量控制[J].科技资讯，2009
[3]唐金林市政工程施工项目管理探讨[期刊论文]《科技资讯》-2012
[4]黄榆凯.市政工程施工管理探讨分析[J].科学之友，2010
关键词:市政工程，项目施工，管理分析；
中图分类号： TU99 文献标识码： A
一、前言
市政工程施工项目的处置是全方位的，并且只需推行了项目处置，才能够对工程项目进行全方位、全进程的安排和操控。在以往的市政工程施工处置进程中，常常出现了一些疑问。只需推行了项目处置，才能够对工程项目进行安排和操控。
二、市政工程施工项目办理特色
1、市政工程施工杂乱程度高
市政工程造价高，参与人数多，利益有关者多，对环境的依靠和影响较大，相对时间长。
2、市政工程施工进程不断定性要素多
市政工程项目杂乱，受外部环境影响大，如拆迁、交通、原资料报价、周边社会联系等，都简单影响项目进程，项目内部各利益有关者，如业主、监理、承包商、资料供货商、政府监管安排变数较大，加之项目本身建造中的疑问，其不断定性程度高。
3、市政工程施工方针高，需求严，事关群众生活和城市形象，施工费用投入较大。
4、市政工程施工办理正由粗放型向现代项目办理改变
当前市政工程大多数详细施工使命仍是由项目将劳务队和自有机械设备、自供资料安排起来完结的，专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，项目要花费很多的人力和资本对劳务队进行办理。
5、市政工程施工办理内容首要包含
执行施工使命，签定承包合同。进行开工前的各项事务预备和现场施工条件的预备。促进工程开工；进行施工中的经常性预备作业；按计划安排归纳施工。进行施工进程的全部操控和全部和谐；加强对施工现场的平面办理，合理使用空间，确保杰出的施工条件；安排工程的交工检验等。
三、市政工程施工质量的办理办法
1、充分发挥监理部分的效果
在施工进程中，监理单位有必要本着公平客观的准则，对施工流程中的各个工序进行严厉实时监控，对施工单位施工规范作出监督调查，对不合理施工，违章施作业出及时有用的处置，确保整个工程施工的规范化。加强原资料的质量操控监理是市政工程监理中适当要害的一个环节。监理单位有必要全程参与到资料的收购，运送，入库，保管，领用等各个环节，确保原资料质量能够到达国家规范，确保原材的选用契合工程的特色。比方在外墙渗漏施工中，现有的市政资料多以混凝土为主，选用这种资料，质量难以确保，使用时间较长就会发作变形，导致了市政物之间触摸不牢，然后发作外渗表象。
2、严厉按质量操控程序施工，确保质量方针的完结
首要，全部贯彻执行质量操控程序。在进行市政工程施工办理进程中，要联系市政工程的详细实践情况，依据不一样施工环节的施工特色，在遵守施工合同需求的根底上，要科学编制各个环节的工程质量操控程序。当一个工程的环节完结施工使命之后，施工单位用严厉依照工程质量操控程序进行工程质量自检，当施工单位的工程自检到达国家规定质量规范之后，要报请工程的监理单位施行工程质量抽样检查，假如抽检到达了质量规范，则能够施行下一个环节的工程施工。
其次，仔细做好技能交底作业，明晰各工程质量方针。在市政工程施工质量办理和操控中，项目经理承担着很大的职责，在归纳思考多方实践情况的根底上，联系不一样期间的工程施工特色，剖析影响工程质量操控的要素，要编制好工程施工安排规划，对施工计划，施工工艺，施工的质量规范等各个方面做出严厉明晰的界定。一起，施工单位中，有关的施工技能人员要将各项工程技能交底作业执行到实处。
再次，要严厉做好施工丈量作业。准确的工程施工丈量是施工进程中质量操控的要害环节。比方在公路桥梁市政工程施工进程中，有关的技能人员在施工进程中，要对导线点，中心桩和高程点施行科学有用的丈量方法，并多次丈量，使得丈量结果能够到达闭合的规范，一起，要客观公平的做好记载，减小工程丈量的误差，确保工程丈量的准确性。
最后，加强对施工资料设备的质量检测。要严厉质量规范，加强对各种原资料和工程构件的质量检测。严厉原资料和各种工程构件，配件的入场机制，对各种质量不合格，不合格的原资料，构件，配件，禁绝进入施工环节。比方，在水泥和钢筋的入场时分，要对合格证做出详尽判定，并要在专业的实验室进行质量检测，质量合格才能够投入工程施工。
四、市政工程办理中的本钱办理办法
跟着施工项目办理在建筑业中逐步推广和遍及，项目的本钱办理也被人们所注重，项目本钱办理正式为施工项目办理向深层次发展的首要标志和不行短少的内容。它能够体现施工项目办理本质特征，能够反映施工项目办理的核心内容。能够供给衡量施工项目办理效绩的客观尺码。施工项目本钱办理是施工项目办理系统中的一个子系统，详细内容包含：本钱猜测、本钱计划、本钱操控、本钱核算、本钱剖析、本钱查核。
1、在工程项目开始期间
要依照项目计划，依据项目的使用需求、建造方针、建造规划、技能条件等提出项目的发动，會同规划人员、工程人员、本钱办理人员共同研究和提出开始出资主张，对拟建项目做出开始评估，并进行出资额分项核算。一起，要联系现已能够开始断定的各种费用总和，和各种计划规划，做出科学合理的费用出资核算。并树立有关模型，从技能上，费用上，施工办理上对各种计划进行可行性研究比照，在不断的剖析，归纳，证明中，多方面评判审阅项目的可操作性和合理性，不断完善规划计划，削减因计划的更改或改变而引起的额定费用。
2、设备、资料收购的费用操控
建造资料和施工设备是确保整个施工正常进行的根底。设备和各种建造资料的采供是项目工程建造中的要害环节，资料，设备的质量将直接影响到工程项目的施工质量和工程寿数，资料设备的报价将直接影响到项目本钱，影响到项目的整体效益。要对收购工人进行严厉的办理和监督，确保收购费用在操控范围内，拟定限额收购作业包及作业包报价，并对限额收购进行盯梢，对各种超出范围的费用要严厉审阅比照，严厉将收购清单和实践开销费用做出整合。
3、规划变更本钱操控
在详细的施工中，要对各种施工进程中的规划变更做出剖析，并经过科学的比照，联系工程项目投标报价中的各种信息，做出比照剖析，归纳证明。一起，要严厉科学的操控规划变更，要在规划的环节上，节省费用开销。项目部与施工队之间树立特定劳务合同联系，项目部有权对施工队的进展、质量、安全和现场办理规范进行监督办理，一起，按合同付出劳务费用。施工队本钱的操控，由施工队本身办理，项目部不应该过多干涉。
五、结束语
市政工程建设项目管理作为市政工程的核心工作之一。对市政工程方面具有十分重要的作用。我们必须将科学的管理融合到市政工程建设项目管理工作中。
参考文献
[1]龚小军.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].中国新技术新产品，2010
[2]陈诚.加强市政工程项目管理质量控制[J].科技资讯，2009
[3]唐金林市政工程施工项目管理探讨[期刊论文]《科技资讯》-2012
[4]黄榆凯.市政工程施工管理探讨分析[J].科学之友，2010