“一没钱二没权，企业共青团工作不好干”，这是我在2013年7月主持中铁十局团委工作时，请教前辈们工作中听到最多的一句话。市场经济条件下企业是追求利润的经济组织，明确企业共青团定位是我们开展工作的前提。从企业角度讲，只有明确团组织可以促进企业发展，才能认同并积极支持企业共青团工作；从团组织角度讲，只有找准自身在企业发展中的嵌入点，才能发挥自身功效，得到企业党政和青年员工的认可。正是基于这样的认识，十局共青团在实践中探索，在探索中创新，工作取得了一定成绩，也有了一些感悟与思路。
　　首先要坚持围绕中心，创新青春建功途径。经过多年实践，“青年突击队”“青年文明号”“青年岗位能手”等传统“青”字品牌活动在企业中发挥着重要作用。2014年6月，中铁十局连盐铁路V标举行“青春建功中国梦 安全生产争先锋”青年突击队授旗仪式，活动极大提升了项目部青年员工的工作热情。安全生产是施工企业的生命线，针对青年安全生产工作，十局团委在坚持开展安全培训、安全知识抢答赛等传统活动的同时，根据施工生产实际和当代青年特点，创新性开展了青年安全文化作品基层巡展活动，通过展示员工自己的漫画、摄影、书法等作品，起到了很好的安全警示教育作用。
　　其次要坚定理想信念，创新思想引导内容。思想决定行为方式，当代青年有其独特的成长环境，要做好他们的思想引导工作，就要改变“官方化”语言习惯，探寻好的“翻译”途径，通过“青年化”语言与其进行沟通交流。十局团委除了开展企业形势任务宣讲、“3·5”主题团日活动、五四主题团日活动外，开展了“冬日暖阳-为农民工代购火车票”活动，着力解决施工单位农民工春节期间“返乡难、返岗难”的问题，截止目前累计服务农民工2000余人，通过传递青春正能量，引导当代青年践行社会主义核心价值观。
　　再次要坚决服务青年，创新青年成长平台。中铁十局现有青年员工7000余名，青年成长成才一直是我们最为关注的问题。三年来，十局团委坚持开展了单身青年联谊活动、青年技能培训、青年技能比武等传统活动。同时，根据工作实际和青年特点，创新开展了三项重点活动：一是导师带徒活动，“传、帮、带”是帮助青年快速成长的重要途径，三年来先后有500余名新进员工签订导师带徒合同，表彰60余名“模范师徒”；二是评选“十大杰出青年”，树立优秀青年典型，迄今为止已成功举办三届，多名获评青年走向更重要的领导岗位；三是开展“走进青年-团委书记恳谈日”活动，活动旨在倾听青年心声、鼓励青年成长，2014年以来，已开展相关活动200余场次，覆盖青年3000余人次，搜集反映问题1400条。
　　最后要夯实基层团建，创新组织建设方式。三年来，先后指导七家单位召开团代会，规范了组织建设、配齐配强了专兼职团干部。为加强基层团支部建设，2015年十局团委编印了《中铁十局团支部简明实用手册》，该手册共分为总则、思想建设、组织建设、队伍建设、活动开展等11章节，力求开门见山，去除繁文缛节，采用简单明了的方式，为十局团支部工作开展提供参考。为扩大团组织覆盖面、加强对外协队伍青年思想引导和管理，十局团委试点开展了协作队伍团组织建设，成立了11个外协队伍团工委、涵盖2351名协作队伍青年，并取得了可喜的成绩，受到了上级团组织的充分肯定。
　　三年耕耘，三年收获。三年来，十局团委积极发挥共青团传统品牌优势，大胆开拓创新，得到了上级团组织的认可，先后获得“全国青年文明号”“全国青年安全生产示范岗”“山东省五四红旗团委”“山东省红旗团委”“中国中铁先进团委”等荣誉称号。