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摘要：我国社会主义市场经济飞速发展，创造了丰富的物质财富，为我国社会主义和谐社会建设提供了物质保障。企业作为社会主义市场经济中的重要因子，同样关系着和谐社会的构建，保证企业健康有序的发展是我们面临的重大问题。加强企业的治安保卫工作不仅关系着企业自身的发展，也关系着社会主义和谐社会的全面进行。重视企业治安保卫工作，针对面临的困难和问题，找出合理有效的解决路径，保障企业治安保卫工作顺利开展。
关键词：企业 治安保卫 有效路径
在社会主义市场经济中，企业有着举足轻重的地位，紧跟社会主义市场经济发展脚步，实现企业的长久发展，企业治安保卫工作显得尤为重要。认识企业治安保卫工作的重要性，通过对企业面临的治安保卫问题研究，找出合理解决路径。
一、企业治安保卫工作的重要地位
企业的发展离不开良好的治安环境。稳定的社会环境是一个社会发展的前提保障，作为一个要求发展的企业也是离不开稳定的环境，社会环境的稳定为企业发展提供良好的外部条件，企业内部稳定更是企业发展的前提保障。企业作为社会的一个组成部分，企业内部的稳定是社会整体的稳定重要因素。随着社会主义市场经济的发展，企业的形象也成为了企业的无形资产。良好的生产、经营环境为企业良好品牌的树立提供了前提，是企业的无形财产，在一定程度上提升企业的知名度，增强企业在市场中的竞争力，并为企业的进一步发展提供良好的空间。
良好的工作环境关系着企业员工的工作效率，治安保卫工作不仅为员工创造良好的工作环境，还会在一定程度上保障企业员工的生命财产安全，企业内部员工的生命财产安全是企业内部治安工作的一部分。企业员工在没有外力干扰下进行生产活动，保障生产效率的稳步提高，使员工全身心的投入到生产、经营活动中来，更好的建设企业，以企业为家，激发企业员工的创造活力，为企业的发展贡献自己的力量。
二、企业治安保卫工作面临的严峻形势
企业治安保卫意识薄弱。很多企业更重视的是企业的经济效益，而忽视了企业治安保卫工作，没有意识到企业内部的稳定是企业发展的前提保障。很多企业把内部治安工作推托给公安机关，部分企业坚持认为治安保卫工作应该属于公安局的职责，把企业自身的治安保卫工作束之高阁，没有完整的系统的治安保障体系。很多企业治安保卫工作还是过去简单的门卫形式，没能紧随社会经济的发展改进自身的治安保卫工作，这已经不能适应企业的发展需求。一大部分企业治安保卫体系不健全，存在很多漏洞，为不法分子提供了机会，在预防违法犯罪的效能上非常差。预防犯罪是实现企业治安保卫工作的真正目的，而不是在企业得到损失后才去弥补。很多企业不愿在内部治安工作中投入人力、物力和财力，这导致企业无论是在人防、物防还是在技防上都远远的落在时代发展需求的后面，这都严重影响了企业的安全与稳定。
随着社会主义市场经济的发展，企业改革的不断深化，企业规模在一定程度上都有所扩大，企业员工身份复杂，流动性比较大，有一部分人文化知识水平比较低，对法律认识不足，在利益的驱使下偷盗等违法事件多有发生，这是企业治安保卫工作面临的主要问题之一。严格的、有效的企业治安保卫就会给这部分员工以警钟，在面对企业财产的时候而不敢去实施犯罪。
随着社会主义市场经济的发展，企业模式开始转变，出现企业亏损等现象，导致政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠,企业内部治安环境出现更多的难以预料的复杂的状况。我国社会保障体系的缺位导致社会在解决企业失业人员的能力上比较薄弱，企业的失业员工得不到良好的安置，失业员工心理上的不平衡使更多的不安因素产生，严重的甚至会出现突发事件，如劳资纠纷引发的突发事件。部分员工因不同原因与企业解除合同后，因对企业的不满，就会引发不同的事端，有时甚至会形成群体冲突，打砸企业公物，这就要求企业治安保卫工作能够应付此类突发事件。这类突发事件的发生要求企业内部治安管理有足够的应对预见能力和应对能力。
社会治安面临着一系列问题，这也给企业的治安保卫工作带来很大挑战。现如今不法分子的作案手段越来越隐蔽，更多的不法分子团体作案，作案手段呈现智能化，还有严重的暴力犯罪。很多犯罪份子把犯罪的目标定位在某些企业，企业的财产安全受到严重的威胁。保障企业的财产不受到犯罪份子的威胁，提高企业的治安保卫工作能力，这都要求企业治安保卫工作全面的提高。
企业治安保卫人员职业能力水平高低不均，不能够适应企业治安保卫的需求。企业治安保卫人员是治安保卫工作的真正执行者，他们专业技能的提高才能有效的实现企业环境的稳定。有些企业治安人员在从业之前没有经过正规的培训，对自身的职责认识不足，面对很多问题时，不能够正确的、有效的解决，导致企业内部治安工作的混乱。企业治安保卫工作缺乏与相关部门的沟通与交流，不能有效的开展工作。企业治安保卫工作是针对整个企业进行的，涉及到企业的各部门、各环节，有些企业治安保卫缺乏管理经验，在开展工作的过程中缺乏与各部门的联系，不能从企业全局角度进行工作。企业治安保卫人员缺乏与公安机关的协调，企业内部治安保卫工作必须坚持在原有内部治安工作的基础上延伸、重构和优化；公安基层组织、企业保卫组织的法定职能必须强化、细化和深化；公安基层组织、企业保卫组织的协调关系有待于进一步强化。
三、企业治安保卫工作开展的有效路径
企业治安保卫工作首先要在制度上予以健全和完善。在制定相关制度的原则上坚持“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”,以国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》为指导，在研究本企业的实际情况后,制定符合本企业的，涵盖企业由上至下的，具有针对性的治安管理规章。企业治安保卫工作相关制度的制定要紧跟时代的步伐，结合当下的实际情况，从本企业的特点出发，依据相关法律制定全面的、有针对性的规章制度。坚持与时俱进，随着社会经济的发展和企业的变化状况，不断的制定和完善规章制度，使之更适应社会和企业的发展需求，提升其时效性和可操作性。企业治安保卫工作更应该强调它的预防机制，针对有可能发生的突发性事件，建立高效的反应机制，定期的举行演习以应对各种突发事件，真正的实现企业和社会的安定。
在基础上做好门卫工作，对出入企业的人员和车辆进行有力查验，办理出入证，无证不得进入企业，从源头上做好治安工作第一步。还有就是抓好治安巡逻工作。治安保卫人员需要定时或不定时巡逻，尤其是企业重要设备、重要位置等进行巡查，加强企业防范能力。除了日常的治安防范检查，更要重视在重大节日期间的专项检查，尤其重视敏感时期的治安工作。基础工作的开展是一个有机的统一体不能分开进行。针对众多企业的外来务工人员，加强重点人口、暂住人口和外来人口的管理。积极主动与公安机关配合，开展预防犯罪工作，针对已发生的案件要及时协助公安机关进行破获，打消不法分子的犯罪意图。有效预防突发事件，尤其是在有上访事件发生时一定要做好治安保卫工作，配合有关部门开展工作，严防一些居心叵测的人员制造事端。在有上级领导来企业视察期间，要重视企业的治安保卫工作，要有工作的前瞻性，优化保卫方案，合理调配保卫人员，切实把信得过、靠得住的人员调动起来，做到万无一失。
建立高效的企业治安保卫体系。企业内部治安保卫体系的完善是有效开展的前提保障，紧跟时代步伐适应企业发展需求，掌握治安保卫形势的发展趋势和发展规律，在不断的实践过程中总结经验，解决不断出现的新问题、新情况，并作出科学的预测做到主动预防。打击违法犯罪的同时，更强调对违法犯罪的预防。企业治安保卫体系强调各单位和部门间的合作，摒弃过去各单位部门间的各自为政，强调全面、整体治安案保卫体系的建立。企业内部建立人防、物防、技防有机结合的治安保卫体系，配合公安机关预防和打击犯罪活动。企业治安保卫体系的健全和完善离不开企业的基层组织，企业的治安保卫工作的具体职责分配到各基层组织，实行基层领导负责制，积极动员基层人员参与到治安保卫工作中来。企业治安保卫体系需建立相应的奖惩机制，调动广大员工的积极性，使企业治安保卫工作潜移默化的融入到企业的生产经营过程中，各尽其能营造良好的企业治安保卫环境。
紧随时代步伐实现企业治安保卫高科技化。过去门卫式、群体式的治安保卫已经明显的脱离了时代，现代企业的治安保卫工作更强调科学技术的应用，体现的是效能的提高而非人力和体力。企业治安保卫工作要在技术上进行改进，弥补过去治安保卫的缺陷，利用高科技手段提升整体治安保卫水平。建立高科技的治安防范系统，根据企业的实际需要和能力，安装覆盖全面的电视监控系统等高科技防卫设施，高科技手段是实现企业治安保卫工作有效进行的方式之一。根据企业的实际经济承受力，还有本企业的治安现状等因素，有步骤、有层次的开展，从简单到复杂的安装覆盖全企业的多格式的电视监控系统、电子红外报警装置等技防设施。依靠科技的能力，强化治安保卫工作、提高治安保卫能力，实现企业内部治安根本好转。
提高治安保卫人员的整体素质。一支高效的企业治安保卫队伍是企业治安保卫工作顺利进行的前提，关系着企业和职工的生命财产安全，关系着企业未来发展前景，使企业持续发展的保障。企业根据相关法律法规，健全治安保卫体系，根据企业整体情况和各部门的具体情况设置职位，派遣合适的人员担当相应职位，实现职位的科学设置。加强企业治安保卫工作人员的思想道德素质，强调组织性和纪律性，加强与其他各单位的沟通和学习，提升企业治安保卫人员的思想道德素质和专业技能，更好的从事企业治安保卫工作。抓好业务技能人员的队伍建设，提高专业技能人员的整体素质，优化专业技能人員队伍结构，充分调动专业技能人员的积极性、创造性，加强保卫队伍建设，从思想上打牢“做忠诚卫士”的根基，通过严格的培训和考核，使保卫队伍都能具备胜任岗位职责，完成岗位工作任务所必需的业务能力，为企业内部治安保卫做好工作。
参考书目：
[1] 王举．对新时期现代企业安全保卫工作的思考[J]．科学之友．2010，(3)．
[2] 张庆．对企业治安保卫工作趋弱现象的探讨[J]．现代企业文化．2010．(14)．
[3] 黄桥军．新时期企业治安保卫工作存在的问题及对策[J]．工会博览，2010，(2)．
[4] 刘让，陈倩．浅析当前高校安全保卫工作的问题及管理对策[J]．现代企业文化，2009，(33)．
[5] 王志刚．如何做好企业的治安保卫工作[J]．现代企业文化，2010(23)．
关键词：企业 治安保卫 有效路径
在社会主义市场经济中，企业有着举足轻重的地位，紧跟社会主义市场经济发展脚步，实现企业的长久发展，企业治安保卫工作显得尤为重要。认识企业治安保卫工作的重要性，通过对企业面临的治安保卫问题研究，找出合理解决路径。
一、企业治安保卫工作的重要地位
企业的发展离不开良好的治安环境。稳定的社会环境是一个社会发展的前提保障，作为一个要求发展的企业也是离不开稳定的环境，社会环境的稳定为企业发展提供良好的外部条件，企业内部稳定更是企业发展的前提保障。企业作为社会的一个组成部分，企业内部的稳定是社会整体的稳定重要因素。随着社会主义市场经济的发展，企业的形象也成为了企业的无形资产。良好的生产、经营环境为企业良好品牌的树立提供了前提，是企业的无形财产，在一定程度上提升企业的知名度，增强企业在市场中的竞争力，并为企业的进一步发展提供良好的空间。
良好的工作环境关系着企业员工的工作效率，治安保卫工作不仅为员工创造良好的工作环境，还会在一定程度上保障企业员工的生命财产安全，企业内部员工的生命财产安全是企业内部治安工作的一部分。企业员工在没有外力干扰下进行生产活动，保障生产效率的稳步提高，使员工全身心的投入到生产、经营活动中来，更好的建设企业，以企业为家，激发企业员工的创造活力，为企业的发展贡献自己的力量。
二、企业治安保卫工作面临的严峻形势
企业治安保卫意识薄弱。很多企业更重视的是企业的经济效益，而忽视了企业治安保卫工作，没有意识到企业内部的稳定是企业发展的前提保障。很多企业把内部治安工作推托给公安机关，部分企业坚持认为治安保卫工作应该属于公安局的职责，把企业自身的治安保卫工作束之高阁，没有完整的系统的治安保障体系。很多企业治安保卫工作还是过去简单的门卫形式，没能紧随社会经济的发展改进自身的治安保卫工作，这已经不能适应企业的发展需求。一大部分企业治安保卫体系不健全，存在很多漏洞，为不法分子提供了机会，在预防违法犯罪的效能上非常差。预防犯罪是实现企业治安保卫工作的真正目的，而不是在企业得到损失后才去弥补。很多企业不愿在内部治安工作中投入人力、物力和财力，这导致企业无论是在人防、物防还是在技防上都远远的落在时代发展需求的后面，这都严重影响了企业的安全与稳定。
随着社会主义市场经济的发展，企业改革的不断深化，企业规模在一定程度上都有所扩大，企业员工身份复杂，流动性比较大，有一部分人文化知识水平比较低，对法律认识不足，在利益的驱使下偷盗等违法事件多有发生，这是企业治安保卫工作面临的主要问题之一。严格的、有效的企业治安保卫就会给这部分员工以警钟，在面对企业财产的时候而不敢去实施犯罪。
随着社会主义市场经济的发展，企业模式开始转变，出现企业亏损等现象，导致政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠,企业内部治安环境出现更多的难以预料的复杂的状况。我国社会保障体系的缺位导致社会在解决企业失业人员的能力上比较薄弱，企业的失业员工得不到良好的安置，失业员工心理上的不平衡使更多的不安因素产生，严重的甚至会出现突发事件，如劳资纠纷引发的突发事件。部分员工因不同原因与企业解除合同后，因对企业的不满，就会引发不同的事端，有时甚至会形成群体冲突，打砸企业公物，这就要求企业治安保卫工作能够应付此类突发事件。这类突发事件的发生要求企业内部治安管理有足够的应对预见能力和应对能力。
社会治安面临着一系列问题，这也给企业的治安保卫工作带来很大挑战。现如今不法分子的作案手段越来越隐蔽，更多的不法分子团体作案，作案手段呈现智能化，还有严重的暴力犯罪。很多犯罪份子把犯罪的目标定位在某些企业，企业的财产安全受到严重的威胁。保障企业的财产不受到犯罪份子的威胁，提高企业的治安保卫工作能力，这都要求企业治安保卫工作全面的提高。
企业治安保卫人员职业能力水平高低不均，不能够适应企业治安保卫的需求。企业治安保卫人员是治安保卫工作的真正执行者，他们专业技能的提高才能有效的实现企业环境的稳定。有些企业治安人员在从业之前没有经过正规的培训，对自身的职责认识不足，面对很多问题时，不能够正确的、有效的解决，导致企业内部治安工作的混乱。企业治安保卫工作缺乏与相关部门的沟通与交流，不能有效的开展工作。企业治安保卫工作是针对整个企业进行的，涉及到企业的各部门、各环节，有些企业治安保卫缺乏管理经验，在开展工作的过程中缺乏与各部门的联系，不能从企业全局角度进行工作。企业治安保卫人员缺乏与公安机关的协调，企业内部治安保卫工作必须坚持在原有内部治安工作的基础上延伸、重构和优化；公安基层组织、企业保卫组织的法定职能必须强化、细化和深化；公安基层组织、企业保卫组织的协调关系有待于进一步强化。
三、企业治安保卫工作开展的有效路径
企业治安保卫工作首先要在制度上予以健全和完善。在制定相关制度的原则上坚持“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”,以国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》为指导，在研究本企业的实际情况后,制定符合本企业的，涵盖企业由上至下的，具有针对性的治安管理规章。企业治安保卫工作相关制度的制定要紧跟时代的步伐，结合当下的实际情况，从本企业的特点出发，依据相关法律制定全面的、有针对性的规章制度。坚持与时俱进，随着社会经济的发展和企业的变化状况，不断的制定和完善规章制度，使之更适应社会和企业的发展需求，提升其时效性和可操作性。企业治安保卫工作更应该强调它的预防机制，针对有可能发生的突发性事件，建立高效的反应机制，定期的举行演习以应对各种突发事件，真正的实现企业和社会的安定。
在基础上做好门卫工作，对出入企业的人员和车辆进行有力查验，办理出入证，无证不得进入企业，从源头上做好治安工作第一步。还有就是抓好治安巡逻工作。治安保卫人员需要定时或不定时巡逻，尤其是企业重要设备、重要位置等进行巡查，加强企业防范能力。除了日常的治安防范检查，更要重视在重大节日期间的专项检查，尤其重视敏感时期的治安工作。基础工作的开展是一个有机的统一体不能分开进行。针对众多企业的外来务工人员，加强重点人口、暂住人口和外来人口的管理。积极主动与公安机关配合，开展预防犯罪工作，针对已发生的案件要及时协助公安机关进行破获，打消不法分子的犯罪意图。有效预防突发事件，尤其是在有上访事件发生时一定要做好治安保卫工作，配合有关部门开展工作，严防一些居心叵测的人员制造事端。在有上级领导来企业视察期间，要重视企业的治安保卫工作，要有工作的前瞻性，优化保卫方案，合理调配保卫人员，切实把信得过、靠得住的人员调动起来，做到万无一失。
建立高效的企业治安保卫体系。企业内部治安保卫体系的完善是有效开展的前提保障，紧跟时代步伐适应企业发展需求，掌握治安保卫形势的发展趋势和发展规律，在不断的实践过程中总结经验，解决不断出现的新问题、新情况，并作出科学的预测做到主动预防。打击违法犯罪的同时，更强调对违法犯罪的预防。企业治安保卫体系强调各单位和部门间的合作，摒弃过去各单位部门间的各自为政，强调全面、整体治安案保卫体系的建立。企业内部建立人防、物防、技防有机结合的治安保卫体系，配合公安机关预防和打击犯罪活动。企业治安保卫体系的健全和完善离不开企业的基层组织，企业的治安保卫工作的具体职责分配到各基层组织，实行基层领导负责制，积极动员基层人员参与到治安保卫工作中来。企业治安保卫体系需建立相应的奖惩机制，调动广大员工的积极性，使企业治安保卫工作潜移默化的融入到企业的生产经营过程中，各尽其能营造良好的企业治安保卫环境。
紧随时代步伐实现企业治安保卫高科技化。过去门卫式、群体式的治安保卫已经明显的脱离了时代，现代企业的治安保卫工作更强调科学技术的应用，体现的是效能的提高而非人力和体力。企业治安保卫工作要在技术上进行改进，弥补过去治安保卫的缺陷，利用高科技手段提升整体治安保卫水平。建立高科技的治安防范系统，根据企业的实际需要和能力，安装覆盖全面的电视监控系统等高科技防卫设施，高科技手段是实现企业治安保卫工作有效进行的方式之一。根据企业的实际经济承受力，还有本企业的治安现状等因素，有步骤、有层次的开展，从简单到复杂的安装覆盖全企业的多格式的电视监控系统、电子红外报警装置等技防设施。依靠科技的能力，强化治安保卫工作、提高治安保卫能力，实现企业内部治安根本好转。
提高治安保卫人员的整体素质。一支高效的企业治安保卫队伍是企业治安保卫工作顺利进行的前提，关系着企业和职工的生命财产安全，关系着企业未来发展前景，使企业持续发展的保障。企业根据相关法律法规，健全治安保卫体系，根据企业整体情况和各部门的具体情况设置职位，派遣合适的人员担当相应职位，实现职位的科学设置。加强企业治安保卫工作人员的思想道德素质，强调组织性和纪律性，加强与其他各单位的沟通和学习，提升企业治安保卫人员的思想道德素质和专业技能，更好的从事企业治安保卫工作。抓好业务技能人员的队伍建设，提高专业技能人员的整体素质，优化专业技能人員队伍结构，充分调动专业技能人员的积极性、创造性，加强保卫队伍建设，从思想上打牢“做忠诚卫士”的根基，通过严格的培训和考核，使保卫队伍都能具备胜任岗位职责，完成岗位工作任务所必需的业务能力，为企业内部治安保卫做好工作。
参考书目：
[1] 王举．对新时期现代企业安全保卫工作的思考[J]．科学之友．2010，(3)．
[2] 张庆．对企业治安保卫工作趋弱现象的探讨[J]．现代企业文化．2010．(14)．
[3] 黄桥军．新时期企业治安保卫工作存在的问题及对策[J]．工会博览，2010，(2)．
[4] 刘让，陈倩．浅析当前高校安全保卫工作的问题及管理对策[J]．现代企业文化，2009，(33)．
[5] 王志刚．如何做好企业的治安保卫工作[J]．现代企业文化，2010(23)．