【摘 要】
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公司的绩效管理是怎么了?为什么引入了各种先进的理念和考核工具,却没有预期效果?甚至走入了有“绩”无“效”的怪圈,是工具不够好?是宣传不到位?其实是与你的组织契合度不够
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公司的绩效管理是怎么了?为什么引入了各种先进的理念和考核工具,却没有预期效果?甚至走入了有“绩”无“效”的怪圈,是工具不够好?是宣传不到位?其实是与你的组织契合度不够.
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