刘耀是深圳市车航健汽车数码科技有限公司（以下简称“车行健”）董事长。他从技术做起，因为看不惯门外汉“搞乱了这个行业”，便顶着压力从零开始。如今已经车行健打造成为汽车电子行业十大名族品牌。
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　　没有人能随随便便成成功，正如车行健董事长刘耀说的那样，“这些年啊，不容易”！车行健一直到2010年都没有自己的营销队伍，产品的销量几乎都是依靠用户口碑。
　　车行健刚刚成立时，只有几个工人，董事长刘耀负责产品的技术开发，杨木斌副总经理负责市场。从东华出去创业的初始，他们白天出门拜访客户，晚间回去设计产品，还需要每天用各种渠道获取行业内的资讯。现如今回忆起来，刘总似乎依然能感受到那种艰辛。他说，当时，他每天早晨30分钟慢跑，这能让他用充沛的精力来面对一天的挑战。很多人都说老板发达只是赶上了好时候，却看不到他们付出的心酸，外人不明白自己创业的苦处，就像他们不懂每天早上六点钟的太阳是多么的美丽。
　　在讲述车行健成长史的过程中，刘耀说了一句，自己的苦，要自己扛。这放佛也正说明车行健能有今天的成绩，靠的就是创始人坚忍不拔的那份毅力和决心。经过多年的打拼和岁月的沉淀，刘耀身上显示出来的是从容、淡定、儒雅、自信。
　　2012年是收获的一年，收获了金钱、荣誉、口碑。车行健以及刘耀获得了“中国汽车电子行业十大影响力人物”、“汽车电子行业十大民族品牌”等荣誉，2013—2014年更是获得了包括“广东汽车用品商会常务事理单位”、“深圳市高新技术企业”、“汽车用品报优秀品牌企业”、“广东省政府扶持企业单位”等称号。与此同时，车行健也逐渐被消费者熟知。而车行健另一位创始人——杨木斌也更多出现在了大家的视野。
　　杨木斌是车行健“百城千店”计划的规划人。百城千店通过厂家、经销商携手合作的方式建设“车行健”产品加服务的市场新模式。即O2O营销模式。
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　　2010年，杨木斌结合当时的市场行情与公司发展规划，以“品质年、服务年、品牌年”为宗旨，大力推广车行健品牌。结果也是显而易见的：2011年月销量暴涨至8000台，也因此获得了一系列奖杯。
　　车行健用5年时间打基础，3年时间搞突破，终于将车行健品牌店布局全国，最终得到了应有的回报。当时，杨木斌每年3、4、5月用3个月时间跑遍全国各省会一级城市代理了解实际情况，并在获得实际情况后闭关制订营销计划。这种跑遍全国获取信息的方法他已经做了8年，从第一个代理商开始，年年如此。
　　车行健能在“大屏专用机时代“脱颖而出，除了刘耀对产品的掌控外，杨木斌对市场的洞察同样重要。2014年汽车电子市场行情不好，众多厂家入不敷出，但车行健选择开模生产专车专用导航，这一在当时看来“疯了”的举动让车行健在2015年初获得了相应的回报，而这一举动的主导者便是杨木斌。
　　杨木斌做的计划，是2015年让电商与渠道双双发展，达成2.8亿销售额；2016年达成销售额4亿，并全面迈入大众消费知名品牌。