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摘 要：控制园林绿化工程项目成本，是施工企业降低成本费用，增加利润的重要途径。通过对影响园林绿化工程的人为、管理、材料、技术、气候、施工环境等不可预测因素进行研究，分析其对园林绿化工程项目成本所造成的影响，对工程成本进行有效控制，针对存在的问题，提出相应对策，为提高园林绿化工程效率、减低成本作参考。
关键词：园林绿化工程 影响因素 成本控制
绿化工程是改善城市生态环境的重要措施之一。随着人们对环境质量的要求越来越高，绿化工程从技术上、模式上、管理上都会有一定的变革。粗放的管理模式，会给工程带来不必要的损失，何如控制绿化工程的成本，找出其影响因素，并对其进行有效的控制，是本文所要探索的问题。
一、园林绿化工程成本控制的意义
在当前市场竞争激烈的情况下，控制园林绿化工程项目成本，是施工企业降低成本费用，增加利润的重要途径。控制项目成本，提高经济效益，是增强企业竞争力的重要保证。对于园林绿化施工企业要在市场竞争中处于有利地位，增强竞争力，除了靠优质的工程质量和良好服务外，还要靠工程价格。在保证质量的条件下，工程价格是竞争的主要手段，是赢得市场信誉的重要条件。因此，要加强项目成本管理工作，不断降低成本费用，提高企业竞争力，增加经济效益。
科学合理、切实可行地制定园林绿化工程项目的责任成本，是做好目标成本管理工作的基础，责任成本管理的关键是抓好成本形成过程的控制。对园林绿化工程的投标、预算、开工、实施、竣工、养护等各环节进行成本控制，监督各项成本支出，及时发现问题，分析原因，采取措施，纠正偏差，使成本支出始终置于受控状态，保证成本目标的实现，提高经济效益，具有重要意义。
二、影响绿化工程成本的因素分析
在绿化工程施工中，影响绿化工程成本的因素很多，主要因素可以归纳为人为因素、管理因素、材料因素、技术因素、气候因素、施工环境因素以及其他难以预料的因素。
1.人为因素。绿化工程涉及到的单位多、人员广，比如业主方、承包方、设计、监理方、政府部门等，哪个部门出问题，都会影响到工程进度，从而增加费用支出，最终影响到绿化工程的成本。要处理好人为因素才能保证绿化工程的有效推进，降低成本。
2.管理因素。管理是绿化工程成功最为重要的措施之一，在绿化工程成本控制中现场管理是关键，如果工作人员在现场施工中协调、部署、安排等出现问题，就会拖延工期，增加人工支出。现场监理监管不到位，工程质量就得不到保证，返工、补种等会加大施工成本，工程量的确认不准确，就会增加工程量，增加工程成本。
3.材料因素。绿化工程最主要的材料是苗木，苗木的价格高低直接影响苗木成本，苗木的质量直接影响成活率，成活率低，补苗量大，也会增加苗木成本。苗木的供应是否及时，也影响工程的进度，也影响到工期和成本的控制。
4.技术因素。绿化工程需要专业技术作为支撑，施工现场如果工作人员技术不熟练，出现技术问题不及时得到解决，或者没有先进的设备提供技术支持，都会影响施工质量，引起返工，增加施工成本。
5.气候因素。苗木种植受气候的影响很大，如果没有选择在合适的季节，合适的气候环境种植适合的苗木，苗木的成活率低，补种率高，就会增加工程成本。绿化工程一般都是露天施工，难免不受气候因素的影响，如雨天、风、雪等不利于施工的天气，会影响工程进度，只要管理人员合理安排时间，减少自然灾害带来的影响。
6.施工环境因素以及其他难以预料的因素 。绿化工程与其他的工程施工存在交叉施工的现象，会交互影响，有些已经完成的工程可能会被损坏，要进行重复施工，带来成本的增加。还有一些不可预料的因素，如工程事故、承包违约、材料涨价、标准变化、洪水等因素，都会增加工程成本。
三、控制成本的对策
1.做好施工设计方案，从源头上控制成本。在工程开工前，对工程图纸和中标造价等进行研究，充分合理利用经济分析，在满足技术可行性的前提下，优化施工方案，从而达到保证质量，减少投资、缩短工期的目的。制定科学的施工成本预算，并按照预算执行，合理使用资金，避免不必要的支出，也避免因资金使用不当造成短缺，影响工程进度。
做设计方案时，在考虑景观效果的前提下，对苗木的选择应结合本地的城市文化特点，根据自然环境，当地气候条件等因素选择适合本地种植的苗木，提高种植成活率，并合理选择苗木规格，不盲目跟风，不盲目过多使用珍稀或昂贵植物，控制景观造价，既能满足前期景观效果，突出本地特色，又能贯彻可持续发展原则，从而控制造景成本。
2.做好询价、选苗工作，控制购苗成本。采购苗木前应多方询价，选择合理价位的苗木，降低购苗成本。大规模购苗前，还要到购苗所在地实地考察苗木质量，树苗的质量会直接影响绿化施工的效果和景观效果，选择根系发达、生长旺盛、无病虫害的壮苗，提高苗木成活率，降低苗木补种量，有效控制苗木成本。
3.合理安排时间，降低种植成本。尽量选择适宜的季节和时间种植适合的苗木，以便苗木能快速恢复生长，提高成活率。种植苗木时把好技术关，特别是大树移植，要把握好种植时机，移植前做好挖掘工作，保护好根系，种植时严格把好技术关，做好各项管理工作，提高苗木成活率，死苗率低能减少重复购苗，重复施工的支出，从而降低工程成本。
4.强化劳动纪律，提高工作效率。加强劳动纪律管理，制定责任承包制，把任务落实到人，提高职工的劳动积极性，从而提高工作效率，降低劳动成本。园林绿化工程在露天作业，工作强度大，合理安排工作时间，比如在夏季应避开中午炎热时间，安排早晚作业，有利于提高工作效率，也保证植物种植的成活率。
5.合理使用机械，提高工作效率。园林机械在绿化工程中应用越来越广，合理使用机械作业，既提高工作效率，又节约工程成本。如借助小挖机整理地形、挖坑、植树，采用小型的修剪、修枝机械进行修剪工作，不仅节约时间，也提高了工程质量。
6.加强现场监管，把好工程量确认关。加强现场监管，严格监督施工进程，保证施工质量，减少反复施工而增加的工程量，降低施工成本。现场监理做好工程量的审核工作，做好现场签证，把好工程量确认关，从而降低施工成本。
7.加强管护，降低工程成本。加强工程管理，严格按照所制定的制度执行，落实责任制，明确各自的任务和目标，调动工作人员的积极性，提高工作效率。加强后期绿化管护，巩固绿化成果。适时适量浇水，科学施肥，促进苗木的生长，及时合理修剪枝条，保持造型的美观，对一些不耐寒的苗木，冬天要做好防冻措施，对不耐寒树木的主干用草绳等缠绕起来，用石灰水等对树干涂白，防止树皮受冻，有些苗木还需用塑料布覆蓋。发现病虫害时要及时进行科学杀虫处理，从而减少补种率，降低工程成本。
8.加强科技攻关，向科技要效益。科学技术是第一生产力。目前，施工企业依靠内部挖潜降耗增效的空间越来越小，只有依靠科学力量，充分利用科学技术，加速科技成果的转化，吸引科技人才，不断进行技术创新，才能实现经济效益的持续增长。通过加强与科研单位联系与合作，进行技术创新，科学制定施工方案，优化施工工艺，合理配置生产要素，降低工程成本，增强市场竞争力。
四、结语
园林绿化工程施工是一项系统工程，应该加强工程全过程的成本控制，实施动态进度监控，减低施工成本，提高经济效益。成本管理是园林企业急需解决的重大问题，只有做好成本控制工作，优化资金管理，全面节约和高效利用资源，园林施工企业才能长久稳定地发展。
参考文献
[1]黄敏怡.谈园林施工管理与组织[J].广东建材.2010.（1）：118.
[2]张波、范桂欣、董毅.技术经济分析在施工方案制定中的应用[J].电网技术.2011.36（增2）：190-192.
[3]刘凤莲.探讨园林绿化工程项目成本有效控制[J].经营管理者.2009.（16）：119.
[4]汪小萍.城市居住区园林绿化工程成本控制研究[J].农业与技术.2015，35（08）：165-167.
作者简介：黄霞（1969—），经济师，主要从事园林经济管理工作。
关键词：园林绿化工程 影响因素 成本控制
绿化工程是改善城市生态环境的重要措施之一。随着人们对环境质量的要求越来越高，绿化工程从技术上、模式上、管理上都会有一定的变革。粗放的管理模式，会给工程带来不必要的损失，何如控制绿化工程的成本，找出其影响因素，并对其进行有效的控制，是本文所要探索的问题。
一、园林绿化工程成本控制的意义
在当前市场竞争激烈的情况下，控制园林绿化工程项目成本，是施工企业降低成本费用，增加利润的重要途径。控制项目成本，提高经济效益，是增强企业竞争力的重要保证。对于园林绿化施工企业要在市场竞争中处于有利地位，增强竞争力，除了靠优质的工程质量和良好服务外，还要靠工程价格。在保证质量的条件下，工程价格是竞争的主要手段，是赢得市场信誉的重要条件。因此，要加强项目成本管理工作，不断降低成本费用，提高企业竞争力，增加经济效益。
科学合理、切实可行地制定园林绿化工程项目的责任成本，是做好目标成本管理工作的基础，责任成本管理的关键是抓好成本形成过程的控制。对园林绿化工程的投标、预算、开工、实施、竣工、养护等各环节进行成本控制，监督各项成本支出，及时发现问题，分析原因，采取措施，纠正偏差，使成本支出始终置于受控状态，保证成本目标的实现，提高经济效益，具有重要意义。
二、影响绿化工程成本的因素分析
在绿化工程施工中，影响绿化工程成本的因素很多，主要因素可以归纳为人为因素、管理因素、材料因素、技术因素、气候因素、施工环境因素以及其他难以预料的因素。
1.人为因素。绿化工程涉及到的单位多、人员广，比如业主方、承包方、设计、监理方、政府部门等，哪个部门出问题，都会影响到工程进度，从而增加费用支出，最终影响到绿化工程的成本。要处理好人为因素才能保证绿化工程的有效推进，降低成本。
2.管理因素。管理是绿化工程成功最为重要的措施之一，在绿化工程成本控制中现场管理是关键，如果工作人员在现场施工中协调、部署、安排等出现问题，就会拖延工期，增加人工支出。现场监理监管不到位，工程质量就得不到保证，返工、补种等会加大施工成本，工程量的确认不准确，就会增加工程量，增加工程成本。
3.材料因素。绿化工程最主要的材料是苗木，苗木的价格高低直接影响苗木成本，苗木的质量直接影响成活率，成活率低，补苗量大，也会增加苗木成本。苗木的供应是否及时，也影响工程的进度，也影响到工期和成本的控制。
4.技术因素。绿化工程需要专业技术作为支撑，施工现场如果工作人员技术不熟练，出现技术问题不及时得到解决，或者没有先进的设备提供技术支持，都会影响施工质量，引起返工，增加施工成本。
5.气候因素。苗木种植受气候的影响很大，如果没有选择在合适的季节，合适的气候环境种植适合的苗木，苗木的成活率低，补种率高，就会增加工程成本。绿化工程一般都是露天施工，难免不受气候因素的影响，如雨天、风、雪等不利于施工的天气，会影响工程进度，只要管理人员合理安排时间，减少自然灾害带来的影响。
6.施工环境因素以及其他难以预料的因素 。绿化工程与其他的工程施工存在交叉施工的现象，会交互影响，有些已经完成的工程可能会被损坏，要进行重复施工，带来成本的增加。还有一些不可预料的因素，如工程事故、承包违约、材料涨价、标准变化、洪水等因素，都会增加工程成本。
三、控制成本的对策
1.做好施工设计方案，从源头上控制成本。在工程开工前，对工程图纸和中标造价等进行研究，充分合理利用经济分析，在满足技术可行性的前提下，优化施工方案，从而达到保证质量，减少投资、缩短工期的目的。制定科学的施工成本预算，并按照预算执行，合理使用资金，避免不必要的支出，也避免因资金使用不当造成短缺，影响工程进度。
做设计方案时，在考虑景观效果的前提下，对苗木的选择应结合本地的城市文化特点，根据自然环境，当地气候条件等因素选择适合本地种植的苗木，提高种植成活率，并合理选择苗木规格，不盲目跟风，不盲目过多使用珍稀或昂贵植物，控制景观造价，既能满足前期景观效果，突出本地特色，又能贯彻可持续发展原则，从而控制造景成本。
2.做好询价、选苗工作，控制购苗成本。采购苗木前应多方询价，选择合理价位的苗木，降低购苗成本。大规模购苗前，还要到购苗所在地实地考察苗木质量，树苗的质量会直接影响绿化施工的效果和景观效果，选择根系发达、生长旺盛、无病虫害的壮苗，提高苗木成活率，降低苗木补种量，有效控制苗木成本。
3.合理安排时间，降低种植成本。尽量选择适宜的季节和时间种植适合的苗木，以便苗木能快速恢复生长，提高成活率。种植苗木时把好技术关，特别是大树移植，要把握好种植时机，移植前做好挖掘工作，保护好根系，种植时严格把好技术关，做好各项管理工作，提高苗木成活率，死苗率低能减少重复购苗，重复施工的支出，从而降低工程成本。
4.强化劳动纪律，提高工作效率。加强劳动纪律管理，制定责任承包制，把任务落实到人，提高职工的劳动积极性，从而提高工作效率，降低劳动成本。园林绿化工程在露天作业，工作强度大，合理安排工作时间，比如在夏季应避开中午炎热时间，安排早晚作业，有利于提高工作效率，也保证植物种植的成活率。
5.合理使用机械，提高工作效率。园林机械在绿化工程中应用越来越广，合理使用机械作业，既提高工作效率，又节约工程成本。如借助小挖机整理地形、挖坑、植树，采用小型的修剪、修枝机械进行修剪工作，不仅节约时间，也提高了工程质量。
6.加强现场监管，把好工程量确认关。加强现场监管，严格监督施工进程，保证施工质量，减少反复施工而增加的工程量，降低施工成本。现场监理做好工程量的审核工作，做好现场签证，把好工程量确认关，从而降低施工成本。
7.加强管护，降低工程成本。加强工程管理，严格按照所制定的制度执行，落实责任制，明确各自的任务和目标，调动工作人员的积极性，提高工作效率。加强后期绿化管护，巩固绿化成果。适时适量浇水，科学施肥，促进苗木的生长，及时合理修剪枝条，保持造型的美观，对一些不耐寒的苗木，冬天要做好防冻措施，对不耐寒树木的主干用草绳等缠绕起来，用石灰水等对树干涂白，防止树皮受冻，有些苗木还需用塑料布覆蓋。发现病虫害时要及时进行科学杀虫处理，从而减少补种率，降低工程成本。
8.加强科技攻关，向科技要效益。科学技术是第一生产力。目前，施工企业依靠内部挖潜降耗增效的空间越来越小，只有依靠科学力量，充分利用科学技术，加速科技成果的转化，吸引科技人才，不断进行技术创新，才能实现经济效益的持续增长。通过加强与科研单位联系与合作，进行技术创新，科学制定施工方案，优化施工工艺，合理配置生产要素，降低工程成本，增强市场竞争力。
四、结语
园林绿化工程施工是一项系统工程，应该加强工程全过程的成本控制，实施动态进度监控，减低施工成本，提高经济效益。成本管理是园林企业急需解决的重大问题，只有做好成本控制工作，优化资金管理，全面节约和高效利用资源，园林施工企业才能长久稳定地发展。
参考文献
[1]黄敏怡.谈园林施工管理与组织[J].广东建材.2010.（1）：118.
[2]张波、范桂欣、董毅.技术经济分析在施工方案制定中的应用[J].电网技术.2011.36（增2）：190-192.
[3]刘凤莲.探讨园林绿化工程项目成本有效控制[J].经营管理者.2009.（16）：119.
[4]汪小萍.城市居住区园林绿化工程成本控制研究[J].农业与技术.2015，35（08）：165-167.
作者简介：黄霞（1969—），经济师，主要从事园林经济管理工作。