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摘 要：当前，随着我国市场经济体制的不断完善，企业所面临的竞争压力持续增加，税务风险和财务风险是企业风险的关键组成部分，也是企业开展风险管理的主要控制和防范内容。本文主要针对风险管理在企业中的作用进行分析和阐述，希望给予我国相关企业以参考和借鉴。
关键词：风险管理；财务风险；税务风险
当前，我国企业发展迅猛，在社会发展和国民经济中起到关键作用，尤其是在科技創新和促进就业方面，更是为社会做出了卓越贡献。但是在市场经济体制不断完善的大背景下，我国企业的税收负担较为严重，特别是中小型企业，税费负担重和融资难，成为其经营中的主要问题，如何规避财务风险和税务风险，已经成为当前我国企业面临的主要问题。风险管理作为企业日常管理的关键组成部分，其可以帮助企业更好的规避财务风险和税务风险，对促进企业稳定以及健康发展具有积极意义和关键作用。
一、风险管理在企业中的积极作用
（一）实现企业发展目标
税收是企业需要承担的社会义务，而遵纪守法则是现代企业经营和生产的前提，通过风险管理可以帮助企业更好的规避税务风险，确保企业严格按照法律正确行事，履行自身的纳税责任。风险管理以正确、科学的筹划方式，降低企业纳税负担，将税务风险和财务风险控制到最低，可以促使企业实现既定的发展目标。
（二）确保企业有序正常的生产
风险管理可以在企业内部创设良好的经营和生产环境，避免企业遭受不必要的经济损失，确保企业有序和正常的生产。同时，风险管理还能够规范以及约束企业的法律行为和交易活动，保证财务管理和税务管理严格按照流程开展，降低企业的生产成本，避免承受惩罚和损失。
（三）提升企业整体管理水平
随着我国市场经济体制的不断完善，现代企业的管理层次和组织结构更加复杂，在追求最大经济效益的观念和目标下，企业发生税务风险和财务风险的概率也不断提升，对企业风险管理人员的综合素质和专业能力也提出新要求。风险管理作为企业管理工作的关键组成部分，其可以提升企业整体管理水平，降低发生财务风险和税务风险的概率，有助于企业长远发展。
二、提升企业风险管理水平的相关措施
（一）加强风险意识
财务管理和纳税管理的目标具有一致性，纳税是企业需要履行的社会义务和责任，也是保证企业有序正常生产的基础和前提。因此，在风险管理中，企业领导者和相关管理人员需要树立财务风险和税务风险意识，将纳税管理目标和财务管理目标充分结合，促使企业形成良好的纳税品德，防范财务风险和税务风险的发生，在 社会中塑造良好的企业形象。
（二）健全管理体系
税收筹划和税务管理是财务管理的主要职能，因此，企业在开展风险管理过程中，需要健全财务管理体系，有效预防发生财务风险和税务风险。首先，企业需要建立以及完善风险预测机制，结合自身的承受风险能力，对可能存在的风险进行分析和预测，对程度强、影响大、范围大的财务风险和税务风险作为主要的筹划和研究项目，对其加强管理和监督；其次，企业需要建立风险评估和识别机制，对经济新形势下容易发生的财务风险和税务风险，制定有效的控制和应对措施；最后，对于较为复杂的税务风险，如果企业缺乏筹划能力，要与税务事务所、中介机构以及相关专业共同商讨，进而制定出合理的风险防范和管理机制，降低以及预防可能发生的财务风险和税务风险。健全企业财务预警制度，完善财务预警系统，降低财务风险1.建立预警警兆分析体系，反映财务风险状况的属于景气警兆，而导致财务风险的经营风险状况属于动向警兆。财务出现风险的景气警兆有：现金净流量出现负数，资不抵债、无法偿还到期债务、过度依赖短期借款筹资等；经营出现风险导致财务风险的动向警兆包括主导产品不符合国家产业政策，失去主要市场、或有负债与或有损失数额较大等。2.建立长期的风险评估系统，检测并预报警度，将企业的偿债能力与经营收益进行比对，对企业长期的财务风险有一个合理的评估系统，控制现金流量比率。中小型企业应根据自身经济效益进行综合性评估，减少负债比率，从而有效的防范和应对财务危机。将财务风险意识的提高与预警机制的完善进行结合，从多方面规避财务风险的出现。
（三）加速信息传递
财务信息是企业税收筹划和财务管理的主要依据，企业在开展风险管理过程中，也需要以高质量、及时的信息为基础和保障，因此，企业内部的相关部门要加速信息传递，便于风险管理工作更好、更及时的开展。首先，企业要合理设置管理层级和管理部门，促使信息传递实现垂直化，在确保信息质量的同时，缩短传递时间；其次，企业会计部门需要对信息进行及时的整理和加工，保证信息的针对性、客观性以及准确性；最后，企业需要对财务信息进行综合分析，以分析结果作为依据，制定科学的财务管理和纳税方案，进而规避财务风险和税务风险。
三、结语
总而言之，财务风险和税务风险是企业风险管理的重要控制和防范内容，想要有效规避财务风险和税务风险，企业需要加强人才培养和制度建设，接受社会的管理和监督，通过有效的风险管理措施，合法降低企业税负，为企业健康以及稳定的发展奠定基础。
参考文献：
[1]袁琳，张伟华.集团管理控制与财务公司风险管理——基于10家企业集团的多案例分析[J].会计研究，2015，（05）：35-41+94.
[2]熊小刚.我国企业集团财务风险管理存在的问题及对策[J].山东社会科学，2013，（02）：186-188+181.
作者简介：
卢琪，西安水务（集团）水业开发有限公司。
关键词：风险管理；财务风险；税务风险
当前，我国企业发展迅猛，在社会发展和国民经济中起到关键作用，尤其是在科技創新和促进就业方面，更是为社会做出了卓越贡献。但是在市场经济体制不断完善的大背景下，我国企业的税收负担较为严重，特别是中小型企业，税费负担重和融资难，成为其经营中的主要问题，如何规避财务风险和税务风险，已经成为当前我国企业面临的主要问题。风险管理作为企业日常管理的关键组成部分，其可以帮助企业更好的规避财务风险和税务风险，对促进企业稳定以及健康发展具有积极意义和关键作用。
一、风险管理在企业中的积极作用
（一）实现企业发展目标
税收是企业需要承担的社会义务，而遵纪守法则是现代企业经营和生产的前提，通过风险管理可以帮助企业更好的规避税务风险，确保企业严格按照法律正确行事，履行自身的纳税责任。风险管理以正确、科学的筹划方式，降低企业纳税负担，将税务风险和财务风险控制到最低，可以促使企业实现既定的发展目标。
（二）确保企业有序正常的生产
风险管理可以在企业内部创设良好的经营和生产环境，避免企业遭受不必要的经济损失，确保企业有序和正常的生产。同时，风险管理还能够规范以及约束企业的法律行为和交易活动，保证财务管理和税务管理严格按照流程开展，降低企业的生产成本，避免承受惩罚和损失。
（三）提升企业整体管理水平
随着我国市场经济体制的不断完善，现代企业的管理层次和组织结构更加复杂，在追求最大经济效益的观念和目标下，企业发生税务风险和财务风险的概率也不断提升，对企业风险管理人员的综合素质和专业能力也提出新要求。风险管理作为企业管理工作的关键组成部分，其可以提升企业整体管理水平，降低发生财务风险和税务风险的概率，有助于企业长远发展。
二、提升企业风险管理水平的相关措施
（一）加强风险意识
财务管理和纳税管理的目标具有一致性，纳税是企业需要履行的社会义务和责任，也是保证企业有序正常生产的基础和前提。因此，在风险管理中，企业领导者和相关管理人员需要树立财务风险和税务风险意识，将纳税管理目标和财务管理目标充分结合，促使企业形成良好的纳税品德，防范财务风险和税务风险的发生，在 社会中塑造良好的企业形象。
（二）健全管理体系
税收筹划和税务管理是财务管理的主要职能，因此，企业在开展风险管理过程中，需要健全财务管理体系，有效预防发生财务风险和税务风险。首先，企业需要建立以及完善风险预测机制，结合自身的承受风险能力，对可能存在的风险进行分析和预测，对程度强、影响大、范围大的财务风险和税务风险作为主要的筹划和研究项目，对其加强管理和监督；其次，企业需要建立风险评估和识别机制，对经济新形势下容易发生的财务风险和税务风险，制定有效的控制和应对措施；最后，对于较为复杂的税务风险，如果企业缺乏筹划能力，要与税务事务所、中介机构以及相关专业共同商讨，进而制定出合理的风险防范和管理机制，降低以及预防可能发生的财务风险和税务风险。健全企业财务预警制度，完善财务预警系统，降低财务风险1.建立预警警兆分析体系，反映财务风险状况的属于景气警兆，而导致财务风险的经营风险状况属于动向警兆。财务出现风险的景气警兆有：现金净流量出现负数，资不抵债、无法偿还到期债务、过度依赖短期借款筹资等；经营出现风险导致财务风险的动向警兆包括主导产品不符合国家产业政策，失去主要市场、或有负债与或有损失数额较大等。2.建立长期的风险评估系统，检测并预报警度，将企业的偿债能力与经营收益进行比对，对企业长期的财务风险有一个合理的评估系统，控制现金流量比率。中小型企业应根据自身经济效益进行综合性评估，减少负债比率，从而有效的防范和应对财务危机。将财务风险意识的提高与预警机制的完善进行结合，从多方面规避财务风险的出现。
（三）加速信息传递
财务信息是企业税收筹划和财务管理的主要依据，企业在开展风险管理过程中，也需要以高质量、及时的信息为基础和保障，因此，企业内部的相关部门要加速信息传递，便于风险管理工作更好、更及时的开展。首先，企业要合理设置管理层级和管理部门，促使信息传递实现垂直化，在确保信息质量的同时，缩短传递时间；其次，企业会计部门需要对信息进行及时的整理和加工，保证信息的针对性、客观性以及准确性；最后，企业需要对财务信息进行综合分析，以分析结果作为依据，制定科学的财务管理和纳税方案，进而规避财务风险和税务风险。
三、结语
总而言之，财务风险和税务风险是企业风险管理的重要控制和防范内容，想要有效规避财务风险和税务风险，企业需要加强人才培养和制度建设，接受社会的管理和监督，通过有效的风险管理措施，合法降低企业税负，为企业健康以及稳定的发展奠定基础。
参考文献：
[1]袁琳，张伟华.集团管理控制与财务公司风险管理——基于10家企业集团的多案例分析[J].会计研究，2015，（05）：35-41+94.
[2]熊小刚.我国企业集团财务风险管理存在的问题及对策[J].山东社会科学，2013，（02）：186-188+181.
作者简介：
卢琪，西安水务（集团）水业开发有限公司。