试对建筑施工的工程质量控制策略作简要分析

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  摘要:随着社会经济的发展和科学技术的进步,建筑行业得到了快速的发展,人们对建筑工程质量的要求也不断提高。因而,全面做好建筑施工的工程质量控制,制定并落实建筑施工知识经济人才发展战略,是相关建筑企业的重要职责。文章分析了建筑施工的工程质量控制中存在的问题,并提出了加强工程质量控制的相应策略。
  关键词:建筑施工工程质量控制 策略
  
   建筑施工的工程质量直接关系到整个建筑工程的质量,关系到工程项目的适用性和投资效益,关系到群众的切实利益以及生命财产安全。因此,建筑施工的工程质量控制是现代建筑企业实现自身发展目标的重要基础,质量控制水平的高低直接影响到企业的持续发展。
  一、建筑施工的工程质量控制中存在的问题
   建筑施工的工程质量控制是项极为复杂的系统性工作,涉及到方方面面的因素。因此,需要建筑施工相关单位深入勘察、研究工程项目,引入先进、科学的管理理念和管理模式,对建筑施工进行系统管理,调整管理要素与控制要素,实现施工质量控制水平的提高。但目前,我国建筑施工的工程质量控制中还普遍存在着以下几个方面的问题:
   1.施工单位方面
   由于对施工单位资质的相应审查机制不健全、审查力度不够,施工单位超越资质承包、无证承包、非法转包、非法挂靠等现象十分普遍。目前,仍有不少施工单位采用不正当甚至是非法竞争手段,以垫资、行贿、压价等手段承包工程,压低建设成本,擅自篡改设计,偷工减料、粗制滥造的问题仍然比较严重,甚至在竣工验收中作假,提供虚假资料掩盖质量缺陷,带来了极为恶劣的后果和影响。
   2.设计单位方面
   虽然建筑施工的工程质量控制主要在于管理、控制施工质量,但工程质量的许多问题实际上是设计不规范造成的。目前,有不少设计单位的管理模式是谁承揽谁设计,在内部形成较为固定的搭配,某个或某几个设计人员会对某类设计比较擅长。但这种模式下如果遇到不擅长、不熟悉的建筑工程项目,设计人员自身不具备较高的设计能力,又不易让其他设计人员介入,没能充分发挥设计单位内部的互补优势和整体的设计优势,从而影响了设计质量。除此之外,设计质量监督部门通常是以每年抽检的方式检测设计质量,建筑项目设计不能得到及时检测,给质量事故留下隐患。
   3.建设单位不够规范
   有的建设单位并非完全的法人主体,对建设资金、施工单位、建设标准等方面的使用、选择没有自主决定权,经常会受主管单位的制约而无法完全承担分包方的任务。有的建设单位缺乏市场意识,肆意破坏与其他参建方的交易关系,影响了市场机制的规范化发展。由于目前还没有建立起完善的投资责任机制,不少建设单位过于追求低造价、短工期或是高标准,从而影响了工程质量。4.质量监督系统不够完善
   目前,工程质量由质量监督站执行监督工作,但在质量监督站的工作中逐渐暴露出对工程质量监督体制方面的一些问题:需要质量监督站负责的工程很多,限于质量监督站工作人员的数量和精力,实际工作质量难以得到保障;行政监督受自身工作性质影响,难以从根本上杜绝官僚主义倾向和腐败问题,不少质量监督站存在政企不分的现象,为了盈利而开办监理公司、实验室等实体,强制受其监督的工程项目在其自身实体企业开展业务,在掌握监督工程质量权力的同时获取商业利润。这种情况难以保障质量监督站工作的公平和公正,给施工企业的正常工作和工程项目的质量控制带来了干扰。
   5.施工人员素质较低
   虽然近年来施工企业对一线施工人员进行了一系列必要的培训,但施工人员存在流动性大的特点,许多施工人员都是农民,没有经过或是仅仅经过初步的培训,虽然他们有着比较高的工作热情,但自身接受专业技术指导的能力很弱,违规操作的现象比较常见,经常出现工程事故从而影响到建筑施工质量。我国建筑施工人员存在的问题主要有两点,一是低技术人员过多,二是中高专业人员缺乏,这种状况在极大程度上制约了建筑施工的工程质量,给质量管理、控制工作带来了许多难题,增加了管理难度。
  二、建筑施工的工程质量控制策略
  (一)掌握影响建筑施工质量的重要因素
   建筑施工的工程质量控制是动态而复杂的过程,其间受到许多因素的影响,要想有效控制工程质量,必须牢固掌握以下因素的发展并加以控制,发挥其积极作用:
   1.材料
   材料是工程项目的基础,工程材料质量的优劣从根本上制约着工程的质量。因此,相关部门有必要持续加大工程材料监管力度:慎重选择采购人员,及时掌握材料市场动态,选择质量有保证、价格合理、信誉可靠、服务周到的材料供应商,杜绝假冒伪劣等质量不合格产品进入现场,使用工程材料前需要采取相应的质量检验措施。另外,为避免工程材料短缺等情况,相关人员需要根据施工进度安排材料的发放,并定期盘点库存。
   2.人员
   人员的素质是建筑工程的人力基础,从领导者的管理决策水平到一线施工人员的专业技能、职业素养,都直接关系到建筑施工的工程质量。因此,必须通过专业培训、宣导质量意识,提高人员道德素养和专业水平,进一步提高施工团队的管理、组织能力,从企业、社会效益出发,严格执行规章制度和工艺流程,以保证工程质量。
   3.工艺
   工艺是建筑施工的组织基础,其优化程度关系到施工质量的有效控制。因此,必须根据实际情况,综合考虑各方面因素,制定可行的施工方案,确保施工工艺的可实施性,依靠高效、可行的工艺提高质量、成本控制的水平,实现企业与社会效益的最大化。
   4.环境
   环境包括地质、气象、水文等许多方面因素,可能会对工程进度、质量造成直接的影响,甚至导致施工中断。因此,必须针对环境因素实施有效的质量保障措施,改善施工环境,避免建筑工程受冲刷、干裂等危害,控制环境污染,通过文明施工来确保建筑施工的工程质量。
  (二)提高建筑施工质量控制水平
   1.健全建筑工程法律体系
   从国家的角度来讲,提高建筑施工质量控制水平,需要健全法律體系,保障建筑市场的有序运作,从而提高国家建筑施工质量控制水平。国家有关部门需要完善国家建设法律总则、实施细则和相关的规范标准,以指导、约束具体的建筑施工质量控制工作。
   2.完善施工、使用许可制度
   只有彻底完善、落实施工、使用许可制度,加强竣工验收制度的落实力度,相关监督机构做好监督验收工作,根据谁承包、谁设计、谁施工,谁负责的原则,才能有效保证施工质量控制的水平。
   3.强化社会监督
   监理公司应根据相关法律、文件规定,对社会、工程负责,独立行使职责。在建筑施工过程中,社会监督起着极为重要的作用,通过社会舆论、相关责任主体的不良记录管理,促使有关单位提高信用意识,从而完善建筑施工质量监督机制。
   4.严格内部管理
  工程质监人员的任用应实行公开透明的方式,接受社会监督、评价。质监管理工作应以书面形式定期汇报,实现监督记录的规范化,由主管部门签批意见。另外,还可以借助工程例会等载体的作用,做好记录、考核工作,以全面保障工程质量。
   总结:综上所述,建筑施工的工程质量控制是一项系统、复杂、动态的过程,有关单位必须采用先进的经营理念,结合工程实际采取积极有效的策略,科学、规范的管理建筑施工,以提高施工质量推动企业自身的发展。
  参考文献:
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