【摘 要】
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有学生问哲学家苏格拉底，怎样才能修学到他那般博大精深的学问。苏格拉底听了只是说：“今天我们只学一件最简单也是最容易的事，每个人把胳膊尽量往前甩，然后再尽量往后甩。”苏格拉底示范了一遍，说：“从今天起，每天做300下，大家能做到吗？”学生们都笑了。这么简单的事有什么做不到的?过了一个月，苏格拉底问学生们：“哪些同学坚持了?”有九成的学生骄傲地举起了手。一年以后，苏格拉底再次问学生，这时只有一人举起了
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有学生问哲学家苏格拉底，怎样才能修学到他那般博大精深的学问。苏格拉底听了只是说：“今天我们只学一件最简单也是最容易的事，每个人把胳膊尽量往前甩，然后再尽量往后甩。”苏格拉底示范了一遍，说：“从今天起，每天做300下，大家能做到吗？”学生们都笑了。这么简单的事有什么做不到的?过了一个月，苏格拉底问学生们：“哪些同学坚持了?”有九成的学生骄傲地举起了手。一年以后，苏格拉底再次问学生，这时只有一人举起了手。这个学生就是后来成为古希腊另一位大哲学家的柏拉图。
这个故事很简单，却包含了一条成功的秘诀，那就是坚持它的过程。即使是最简单最容易的事，不能坚持下去，那扇成功的门绝对不会被打开。
文/胡正（荐）
图/邹四新
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策划人语： 企业法人治理，被称为当今的一道世界性难题。在市场经济发达国家称难的问题，市场经济不发达的国家求解起来的难度无疑会更大。 1993年12月，当《中华人民共和国公司法》颁布实施的时候，也许我们对这道题的难度理解还不深，在所谓第一轮董事会建立的时期，许多人以为将国有企业摇身一变，一套班子、两块牌子，工厂制就变成了公司制，现代企业制度就建立起来了。 然而，事实证明了这种想法与做法的幼稚和
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结识《企业文明》，是在2002年的5月。 2002年4月12日，我收到企业文明杂志社寄来的通知，5月12日由企业文明杂志社组织在南京召开“WTO与企业发展研讨会”。当时我们公司刚改制不久，如何在WTO中加快企业发展，如何搞好企业思想政治工作和企业文化建设，这一系列亟待解决的课题无疑摆在面前。于是，我参加了南京会议。会上，我认识了李祖荣总编、胡引定副总编以及带给我们的《企业文明》。 会议给我留下