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[摘 要]随着时代的发展，我国的网络计算机技术不断取得突破性的进步。计算机技术和网络技术的发展推动了人工智能技术的进步发展。而如今社会的各个行业发展都离不开计算机技术的应用，其应用极大地改变了各产业的发展模式。人们使用计算机技术和人工智能应用逐渐替代了传统的信息化管理方式。随着越来越多智能应用的出现，会计的工作效率也在不断地提升。而在现代科学的企业管理中，会计管理是企业必须重视的部分。要想提高企业自身的管理水平和效率，就必须跟随时代的脚步，采用智能化的软件，对会计进行管理，提升管理会计的效率，推动企业自身的发展。
[关键词]智能会计时代;企业管理;会计应用分析
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.146
1 引言
科技的迅速发展让人类社会从工业电气时代步入了信息智能化时代。在智能化时代下，企业要想提升自身的管理水平，实现经济效益的最大化，就需要结合时代的发展，将管理会计与智能应用相结合。这些智能化软件的出现，促使会计的工作效率有了大幅的提高，同时也为企业管理会计节约了成本投入。随着改革开放以来，我国的市场经济规模不断地扩大，同时也推动了管理会计的进步。会计管理作为一种新的管理方式，满足了当前我国经济市场管理的需要。在新的智能會计时代下，许多企业对于管理会计的应用还存在一定的问题。文章主要是找到这些问题并提出解决方式，以供相关人士参考。
2 管理会计的简要概述
要充分地分析智能时代下企业会计管理的应用，就需要先了解管理会计的含义。当前市场经济孕育了很多企业，为了加强自身的竞争力，企业高层做出的任何决策都需要相关数据的支持。此时数据的准确性、可靠性就非常的重要。管理会计主要是通过对数据的分析和处理，为企业的管理层提供准确的数据参考，可以帮助企业的管理层更好地决策。这在现代化企业管理当中是非常重要的，准确的数据能够发现所存在的问题。当管理者看到这些数据时，就可以减少决策失误，从而对企业的生产经营活动进行科学化的管理，帮助企业实现效益的最大化。因此，会计管理在企业的生产管理当中发挥着不可代替的作用。同时充分发挥管理会计的作用，对于企业相关数据进行准确的收集和分析，可以为企业的管理者提供有效的参考信息，可以让管理层更加深刻地认识到企业存在的问题，从而寻找有效方法来解决这些问题，更好地推动企业的发展。将管理会计纳入现代化企业管理之中，可以加强高层对于企业的管理，让企业在竞争中处于优势[1]。
3 目前企业应用管理会计存在的问题
3.1 企业管理缺乏标准贯彻实施的手段
我国目前有些企业在会计管理的过程中，完全照搬其他经验，没有根据本公司的具体情况进行分析，没有遵循客观的规律和科学性，没有良好的手段和方法来实施。有的企业在进行管理会计的应用时，没有从本企业所处的行业和实际情况出发，将管理的标准制定得太高大上、太空洞，缺乏科学性和实践性。有的企业没有很好地认识到企业的会计管理，在标准制定中不是让高素质的员工参加标准的制定，而是选择刚参加工作的新会计来参与标准的制定。这些企业的做法都表明许多的企业在进行会计管理时缺乏实践性与科学性，没有结合实际的情况，没有遵循科学的原则[2]。
3.2 对于企业会计管理的认识不到位
当前，我国绝大多数的企业都已经应用了智能化的会计管理方式。从数据上看，确实有非常多的企业已经建立会计管理的制度。但是许多企业在实际运行过程中并没有循序这些制度，而是依旧按照往常解决事情的方法来解决。许多企业表示进行智能化的会计管理方式主要体现在每年的汇报总结中或者参加审核的时候才会将企业的标准展示出来，在其他时间里，企业的会计管理都被束之高阁了。这些现象体现了我国企业对于会计管理的贯彻实施不够[3]。
3.3 会计管理贯彻实施存在着标准传递横向与纵向不一致
会计管理在贯彻实施时存在着标准传递的横向与纵向不一致的现象。这种现象具体的形容便是说起来重要，做起来次要，忙起来不要。由于各种因素的影响，一些与施工相关的企业会计管理以工期紧、工作量大和任务重为借口，让相关的从属部门以自我工作部门为中心，将其他的工作放到从属的位置，有的甚至还会因为一些特殊情况而要求需要特殊的工作环境。这些不规范的现象都严重地限制了会计管理的实施，阻碍了企业智能化会计管理的进程[4]。
3.4 会计对于应用的能力不足
科学技术的发展推动了计算机技术以及人工智能的发展进步，人们的日常生活和工作中越来越离不开智能化的工作辅助工具，企业的会计工作也出现了很大的改变。然而由于传统会计管理的方式拥有着悠久的历史，因此很多企业的管理层会忽视智能化给会计带来的发展，还是和过去一样，注重会计的财务能力。企业自身对于管理和发展的需求不同，使得会计工作的功能也存在多样性。在这种情况下，很多的企业没有认识到管理会计的方法是多样化的，依旧认为会计管理的方式和功能固定单一。这样就不能够充分满足企业高管的需求，就不利于帮助管理层做出正确的决策，推动公司效益的发展[5]。
4 智能时代下解决企业管理会计存在问题的对策
4.1 提高会计工作人员的专业水平和职业素质
企业进行智能化会计的管理方式，是需要会计在工作上配合的。因此，要完全将智能化的管理方式进行下去，对于会计进行培训是非常有必要的。企业可以聘请专业的会计从业人员对公司的会计员工进行培训，还可以举办相关的工作培训实践活动，对全体会计进行有关的理论、管理知识和业务的培训。一定要注意对于会计智能化的内容的培训，学习国家相关的方针政策，不断更新智能化会计工作方式的知识，学习新的技能。通过对会计的培训，转变会计的观念，提高会计的素质，充分调动会计配合的积极性。加强会计的标准化管理的观念和意识，充分发挥出标准化的综合效应。同时，也要注意加强对于企业标准化管理工作的宣传力度[6]。 4.2 将以人为本的理念贯穿到管理中
在当今社会以人为本是科学发展的核心。因此，在进行智能化的会计管理中要树立以人为本的管理发展观念，体现公平公正的管理工作原则，让管理者树立高度的责任意识，让会计从业人员明确会计工作的重要性和规范性。争取可以做到管理者的每一条决策有据可依，会计的每一环节都有章可循，监督者的每一项考核都有力可究。做到真正意义上的会计管理智能化，而不是空有其表。严格地遵循制度化、法制化、规范化和程序化的规则，减少人为主观的影响，减少领导凌驾于标准之上。切实地落实标准化的管理，就是要让这一项管理方式深入人心。体现出以人为本的理念，让会计认识到自己的重要性，认识到自己的行为对于企业会产生怎样的影响，逐渐地就可以真正地将智能化的会计管理变为企业的管理模式，会计的日常行为也会遵行标准化的管理，推动企业智能化管理的进程。
4.3 完善组织结构，健全标准化的体系
企业要推行新型的会计管理方式，就一定要根据企业内部的组织结构与发展计划来健全和完善标准化的体系。具体的步骤是：第一步，要先成立一个小组，这个小组的成员主要是由决策层、执行层和管理层的人员组成，专门的提出与企业发展规划和企业愿景相适应的目标，制定出符合企业发展的标准化的制度，健全企业标准化管理的长效机制。第二步，组织专门的管理工作的队伍，这支队伍将专业与兼职相结合，具有高素质的人才，主要的是负责推行企业会计的管理制度。用这样的方法可以有效地把控标准的力度，提高会计对于制度的执行力度，有效解决“上热中温下凉”的问题。
4.4 提升会计应用的水平
针对会计管理应用发展水平的不足，提升管理会计的应用水平是针对有效的方法。管理会计是一种依托于计算机技术和互联网技术的新功能，操作人员对其应用的发挥有着直接的影响。为了更好发挥会计管理应用的作用，选择好的应用软件或对管理会计应用软件不断地进行更新和优化，是不错的选择。优秀的管理会计应用软件可以提供更加强大的功能和更加简便的操作方式，最大限度地简化管理会计的方式。其通过多种复杂的功能进行整合和优化，不断简化其操作方式，这样有助于更好地发挥出人工智能技术的优点，最终才能够为会计提供最大的便捷，帮助他们更好地提升工作效率。
5 结论
综上所述，企业管理会计在智能化的时代下，需要进一步提升网络信息技术的应用，充分展现管理会计的作用。智能时代下，会计管理作为一种新兴的会计技能，要想會计管理更加彻底地融入企业标准化管理方式之中还需要长时间的尝试和探究。时代是在不断地向前发展，现代化的企业管理制度也在不断地完善，与此同时，管理会计融入企业管理之中，随着企业发展的步伐不断的加快，相信以后，人工智能技术协助会计管理，将会在企业管理之中发挥越来越大的作用，可以帮助企业高层更好地进行决策，帮助企业实现效益的最大化。
参考文献：
[1]高元元.智能会计时代下企业管理会计应用分析[J].现代营销（经营版），2019（10）.
[2]桂秋芳.互联网，大数据，人工智能背景下管理会计理论与实践研究——中小企业管理会计发展问题与对策分析[J].商情，2019（42）：5-6.
[3]邱海燕.互联网，大数据，人工智能背景下管理会计理论与实践研究——基层事业单位管理会计体系建设[J].中国管理信息化，2019（19）.
[4]王洪侠.互联网、大数据、人工智能背景下管理会计理论与实践研究[J].全国流通经济，2019（20）.
[5]袁海涛.大数据时代背景下人工智能（AI）的创新与应用趋势研究[J].辽宁经济职业技术学院·辽宁经济管理干部学院学报，2019，102（2）：36-38.
[6]侯孟希.人工智能时代管理会计在企业管理中的应用[J].中国市场，2020（15）：194-195.
[7]高淑红.基于管理会计下企业管理控制模式创新的思考[J].2019（8）.
[8]潭碧云.论新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].中国市场，2020（2）.
[作者简介]冷静薇（1985—），女，硕士，讲师，研究方向：会计。
[关键词]智能会计时代;企业管理;会计应用分析
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.146
1 引言
科技的迅速发展让人类社会从工业电气时代步入了信息智能化时代。在智能化时代下，企业要想提升自身的管理水平，实现经济效益的最大化，就需要结合时代的发展，将管理会计与智能应用相结合。这些智能化软件的出现，促使会计的工作效率有了大幅的提高，同时也为企业管理会计节约了成本投入。随着改革开放以来，我国的市场经济规模不断地扩大，同时也推动了管理会计的进步。会计管理作为一种新的管理方式，满足了当前我国经济市场管理的需要。在新的智能會计时代下，许多企业对于管理会计的应用还存在一定的问题。文章主要是找到这些问题并提出解决方式，以供相关人士参考。
2 管理会计的简要概述
要充分地分析智能时代下企业会计管理的应用，就需要先了解管理会计的含义。当前市场经济孕育了很多企业，为了加强自身的竞争力，企业高层做出的任何决策都需要相关数据的支持。此时数据的准确性、可靠性就非常的重要。管理会计主要是通过对数据的分析和处理，为企业的管理层提供准确的数据参考，可以帮助企业的管理层更好地决策。这在现代化企业管理当中是非常重要的，准确的数据能够发现所存在的问题。当管理者看到这些数据时，就可以减少决策失误，从而对企业的生产经营活动进行科学化的管理，帮助企业实现效益的最大化。因此，会计管理在企业的生产管理当中发挥着不可代替的作用。同时充分发挥管理会计的作用，对于企业相关数据进行准确的收集和分析，可以为企业的管理者提供有效的参考信息，可以让管理层更加深刻地认识到企业存在的问题，从而寻找有效方法来解决这些问题，更好地推动企业的发展。将管理会计纳入现代化企业管理之中，可以加强高层对于企业的管理，让企业在竞争中处于优势[1]。
3 目前企业应用管理会计存在的问题
3.1 企业管理缺乏标准贯彻实施的手段
我国目前有些企业在会计管理的过程中，完全照搬其他经验，没有根据本公司的具体情况进行分析，没有遵循客观的规律和科学性，没有良好的手段和方法来实施。有的企业在进行管理会计的应用时，没有从本企业所处的行业和实际情况出发，将管理的标准制定得太高大上、太空洞，缺乏科学性和实践性。有的企业没有很好地认识到企业的会计管理，在标准制定中不是让高素质的员工参加标准的制定，而是选择刚参加工作的新会计来参与标准的制定。这些企业的做法都表明许多的企业在进行会计管理时缺乏实践性与科学性，没有结合实际的情况，没有遵循科学的原则[2]。
3.2 对于企业会计管理的认识不到位
当前，我国绝大多数的企业都已经应用了智能化的会计管理方式。从数据上看，确实有非常多的企业已经建立会计管理的制度。但是许多企业在实际运行过程中并没有循序这些制度，而是依旧按照往常解决事情的方法来解决。许多企业表示进行智能化的会计管理方式主要体现在每年的汇报总结中或者参加审核的时候才会将企业的标准展示出来，在其他时间里，企业的会计管理都被束之高阁了。这些现象体现了我国企业对于会计管理的贯彻实施不够[3]。
3.3 会计管理贯彻实施存在着标准传递横向与纵向不一致
会计管理在贯彻实施时存在着标准传递的横向与纵向不一致的现象。这种现象具体的形容便是说起来重要，做起来次要，忙起来不要。由于各种因素的影响，一些与施工相关的企业会计管理以工期紧、工作量大和任务重为借口，让相关的从属部门以自我工作部门为中心，将其他的工作放到从属的位置，有的甚至还会因为一些特殊情况而要求需要特殊的工作环境。这些不规范的现象都严重地限制了会计管理的实施，阻碍了企业智能化会计管理的进程[4]。
3.4 会计对于应用的能力不足
科学技术的发展推动了计算机技术以及人工智能的发展进步，人们的日常生活和工作中越来越离不开智能化的工作辅助工具，企业的会计工作也出现了很大的改变。然而由于传统会计管理的方式拥有着悠久的历史，因此很多企业的管理层会忽视智能化给会计带来的发展，还是和过去一样，注重会计的财务能力。企业自身对于管理和发展的需求不同，使得会计工作的功能也存在多样性。在这种情况下，很多的企业没有认识到管理会计的方法是多样化的，依旧认为会计管理的方式和功能固定单一。这样就不能够充分满足企业高管的需求，就不利于帮助管理层做出正确的决策，推动公司效益的发展[5]。
4 智能时代下解决企业管理会计存在问题的对策
4.1 提高会计工作人员的专业水平和职业素质
企业进行智能化会计的管理方式，是需要会计在工作上配合的。因此，要完全将智能化的管理方式进行下去，对于会计进行培训是非常有必要的。企业可以聘请专业的会计从业人员对公司的会计员工进行培训，还可以举办相关的工作培训实践活动，对全体会计进行有关的理论、管理知识和业务的培训。一定要注意对于会计智能化的内容的培训，学习国家相关的方针政策，不断更新智能化会计工作方式的知识，学习新的技能。通过对会计的培训，转变会计的观念，提高会计的素质，充分调动会计配合的积极性。加强会计的标准化管理的观念和意识，充分发挥出标准化的综合效应。同时，也要注意加强对于企业标准化管理工作的宣传力度[6]。 4.2 将以人为本的理念贯穿到管理中
在当今社会以人为本是科学发展的核心。因此，在进行智能化的会计管理中要树立以人为本的管理发展观念，体现公平公正的管理工作原则，让管理者树立高度的责任意识，让会计从业人员明确会计工作的重要性和规范性。争取可以做到管理者的每一条决策有据可依，会计的每一环节都有章可循，监督者的每一项考核都有力可究。做到真正意义上的会计管理智能化，而不是空有其表。严格地遵循制度化、法制化、规范化和程序化的规则，减少人为主观的影响，减少领导凌驾于标准之上。切实地落实标准化的管理，就是要让这一项管理方式深入人心。体现出以人为本的理念，让会计认识到自己的重要性，认识到自己的行为对于企业会产生怎样的影响，逐渐地就可以真正地将智能化的会计管理变为企业的管理模式，会计的日常行为也会遵行标准化的管理，推动企业智能化管理的进程。
4.3 完善组织结构，健全标准化的体系
企业要推行新型的会计管理方式，就一定要根据企业内部的组织结构与发展计划来健全和完善标准化的体系。具体的步骤是：第一步，要先成立一个小组，这个小组的成员主要是由决策层、执行层和管理层的人员组成，专门的提出与企业发展规划和企业愿景相适应的目标，制定出符合企业发展的标准化的制度，健全企业标准化管理的长效机制。第二步，组织专门的管理工作的队伍，这支队伍将专业与兼职相结合，具有高素质的人才，主要的是负责推行企业会计的管理制度。用这样的方法可以有效地把控标准的力度，提高会计对于制度的执行力度，有效解决“上热中温下凉”的问题。
4.4 提升会计应用的水平
针对会计管理应用发展水平的不足，提升管理会计的应用水平是针对有效的方法。管理会计是一种依托于计算机技术和互联网技术的新功能，操作人员对其应用的发挥有着直接的影响。为了更好发挥会计管理应用的作用，选择好的应用软件或对管理会计应用软件不断地进行更新和优化，是不错的选择。优秀的管理会计应用软件可以提供更加强大的功能和更加简便的操作方式，最大限度地简化管理会计的方式。其通过多种复杂的功能进行整合和优化，不断简化其操作方式，这样有助于更好地发挥出人工智能技术的优点，最终才能够为会计提供最大的便捷，帮助他们更好地提升工作效率。
5 结论
综上所述，企业管理会计在智能化的时代下，需要进一步提升网络信息技术的应用，充分展现管理会计的作用。智能时代下，会计管理作为一种新兴的会计技能，要想會计管理更加彻底地融入企业标准化管理方式之中还需要长时间的尝试和探究。时代是在不断地向前发展，现代化的企业管理制度也在不断地完善，与此同时，管理会计融入企业管理之中，随着企业发展的步伐不断的加快，相信以后，人工智能技术协助会计管理，将会在企业管理之中发挥越来越大的作用，可以帮助企业高层更好地进行决策，帮助企业实现效益的最大化。
参考文献：
[1]高元元.智能会计时代下企业管理会计应用分析[J].现代营销（经营版），2019（10）.
[2]桂秋芳.互联网，大数据，人工智能背景下管理会计理论与实践研究——中小企业管理会计发展问题与对策分析[J].商情，2019（42）：5-6.
[3]邱海燕.互联网，大数据，人工智能背景下管理会计理论与实践研究——基层事业单位管理会计体系建设[J].中国管理信息化，2019（19）.
[4]王洪侠.互联网、大数据、人工智能背景下管理会计理论与实践研究[J].全国流通经济，2019（20）.
[5]袁海涛.大数据时代背景下人工智能（AI）的创新与应用趋势研究[J].辽宁经济职业技术学院·辽宁经济管理干部学院学报，2019，102（2）：36-38.
[6]侯孟希.人工智能时代管理会计在企业管理中的应用[J].中国市场，2020（15）：194-195.
[7]高淑红.基于管理会计下企业管理控制模式创新的思考[J].2019（8）.
[8]潭碧云.论新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].中国市场，2020（2）.
[作者简介]冷静薇（1985—），女，硕士，讲师，研究方向：会计。