手机直播:网络视频新风向

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  视频网站YouTube、土豆的兴起与流行,让任何一个拥有摄像头和网络连接的草根都能在短时间内成为互联网上的明星。2007年,美国一位华裔小伙简彦豪(Justin Kan)更是将摄像头固定在自己的帽子上,在网上24小时直播自己的生活,引发了“生活直播”的潮流,并推动视频网站的发展进入了一个新阶段。
  如今,简彦豪一个人的生活直播秀已经演变成一个为所有人提供视频直播服务的平台justin.tv,并且一系列视频直播平台迅速跟进,除了随时随地的真人秀之外,像Mogulus和Ustream.TV之类的视频网站还支持媒体的混编,用户可以把自己录制的片段和从YouTube上导入或者在其他在线视频资源的基础上进行个性化的制作,然后把制成的片段放在网站上播出。互联网巨头之一的雅虎也在今年年初推出了测试版的流媒体现场服务Yahoo!Live,与这一市场的Justin.tv、Ustream.TV和Mogulus等展开竞争。
  而随着2008年7月中一家名为Qik的网站正式推出大众测试版,“生活直播“的升级移动版实现了一周七天,一天24小时的同步直播。只需拥有一部带摄像功能的手机就可以完成整个直播过程,而不用像当初的简彦豪一样在背包里装上与摄像头相连的笔记本电脑,还得背上备用电池以及无线网络设备。
  
  手机软件+网络平台
  
  Qik采用的是“软件+平台”的运作模式,用户在网站上输入自己的手机号码就能生成下载Qik软件的短信,将软件安装到手机上后就完成了终端的设置。此后,用户便可以随心所欲地将自己所见所闻的一切场景拍摄下来,并同步发送到互联网上,而观看者无需注册便可以收看到即时影像(由于手机传输速度的限制,通常会有5秒左右的滞后)。并且在观看即时影像的同时,双方可以像MSN和QQ的移动聊天方式一样,一方在电脑屏幕上发表评论,而另一方则在手机上回应,实现了图文并茂。
  Qik的最成功之处就在于,它不仅仅利用自家的网络平台给用户提供一个发布即时影像并和观众互动的平台,而且通过捆绑支援YouTube、Facebook和Twitter等影音互动服务,使Qik用户拍摄的视频画面可以通过调用代码自动内置到这些网站上,拓展视频的播出渠道和速度。比如,只要将Twitter账号输入Qik的应用服务设置中,Twitter上的推友就会在现场播出上线的第一刻产生互动,迅速吸引众多用户的眼球。另一方面,拍摄完成的视频通过Qik发布之后同样也会保存在其网站上,就像普通视频网站一样,可供用户重复观看,并且用户也可以自主地选择把视频链接到自己的博客或Facebook上。
  其实早在2005年2月,一家名为ComVU的加拿大网站就率先推出了手机视频直播服务的网站,用手机拍摄的短片可以上传至个人博客或主页上。然而,在ComVU的网站上却没有自家的媒体播放器,再加上它从一开始就采取收费的模式,因此用户数量十分有限。
  与之相比,Qik的模式显然更能吸引用户,自开通以来,超过55个国家的用户已经制作了逾12.5万段视频。从2007年11月推出试用版以来,尽管受访者受到限制,但访问量稳步攀升,2008年3-8月间一直稳定在每月10万人次以上。年初,苹果总裁史蒂夫·乔布斯发表主题演讲时,Qik创下了同时在线人数的最高纪录1万人次。
  除了24小时的真人秀、即时转播的会议、音乐会、比赛之外,Qik的CEO苏卡拉(Ramu Sukara)表示,用手机传输视频还有意想不到的用处,比如一些用户在生病住院时可以用其与亲人保持联系,这就像人们通过MSN进行视频对话一样,但又无需在双方或者多方间建立起定向的联系,当,然,如果用户想保持私密性的话也可以选择组群设置,预先设定好只有在“亲友”组别的用户才有收看的权限。而Qik的主要竞争对手之一Flixwagon则。与MTV台的选秀节目合作,让23位“公民记者”(Citizen iournalist)利用带摄像功能的手机在互联网上作现场报道。此外,一些知名的国外媒体BBC、NBC以及CBS等都开始尝试用Qik来进行新闻报道。或许正是看到了这样的前景,Qik的母公司在今年4月又吸引到一笔价值300万美元的风险投资,使融资总额达到400万美元。
  
  盈利模式尚未成熟
  
  就如同最初的YouTobe一样,处于发展初级的Qik以及和它相类似的视频直播网站也面临着如何找到合适的盈利模式的问题。
  据网站创始人之一的罗伊(Bhaskar Roy)介绍,一开始他们认为Qik的技术能运用于急救、保险以及医疗等领域,可以通过与这些领域的企业合作而获取持续稳定的现金流。而在2008年5月时,Qik宣称他们的盈利模式是建立在收费用户的基础之上,与广告商、视频播放平台以及手机制造商共同分成。最新的版本是,罗伊称Qik仍将坚持对用户免费开放,最起码不会向使用最基本功能的用户征收任何的费用,将来再逐渐向增值服务或商业用途的用户收取费用。与此相对应,Qik的另一个竞争对手Kyte则通过出售网站上的广告空间以及媒体播放器的命名权来获取广告收入。很显然,视频直播网站的盈利模式仍在摸索之中。有媒体行业的分析师指出,或许整体出售对它们而言是一个不错的选择。
  除了盈利模式未为明朗之外,视频直播网站的自身发展还面临着一系列的挑战,首先就来自客户终端手机。目前Qik所支持的手机仅仅是诺基亚N71、N73、N75等智能机型以及Windows Mobile智能手机,而Flixwagon也只支持诺基亚和爱立信的若干机型,而且这类机型大多价格较、高,影响了其用户数量的快速增长。制约其发展的另一个因素是手机上网的速度以及传输的流量成本。网速跟不上不仅会使本应在网络上同步播出的视频滞后,并且会导致最终成形的片段远短于用户原本拍摄的长度。此外,与话费相比较高的传输成本也是迈不过的一道坎。
  手机视频直播网站的兴起给原本就沸沸扬扬的版权问题又增加了新的非议点。2007年3月,媒体巨擘维亚康姆以侵权为由将YouTube告上法庭,索赔10亿美元。而现在,普通用户只要拥有一部能够无线上网或是拥有卫星信号(GPS)的手机就能在任何比赛、演出、电影、音乐会以及会议的现场向无数网民实时传送现场画面。可以料想,随着越来越多的手机配有摄像头、上网或GPS等技术,类似的侵权案件会不断增加。
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