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大数据即规模大且复杂的数据，很难用现在的数据库管理工具或数据处理程序處理的数据集合。随着大数据时代的到来，互联网计算机技术也在不断的发展进步。虽然计算机技术给社会工作提供了很多便利，但是也对很多行业带来了不利的影响，比如企业财务管理工作，因此企业能够了解自身财务管理的缺陷，优化财务管理模式，对于企业的长远发展是非常必要的。
一、企业财务管理现状
企业财务管理主要是对企业的资产包括企业投资、融资和资金运作等进行组织处理的工作。可想而知，企业财务管理在企业生存发展过程中起着非常重要的作用，但是随着大数据时代的来临，以往的财务管理方式也出现了一些弊端，主要有如下几点：
（一）财务信息不及时
随着计算机信息技术的发展，其在社会生活中也发挥着越来越重要的作用，但是现阶段企业仍然使用大量人工进行财务管理工作，一方面是由于当前还没有相对完善的企业财务信息管理系统，使企业在进行财务信息管理时不能有效地使用计算机技术；另一方面是由于我国的企业大部分是中小规模的私人企业，资本积累不够充足，使其不能提供足够的资金投入到财务部门的建设工作中，所以中小规模企业的财务部门大多结构比较简单，且财务管理的流程也不标准，甚至在进行各部门财务信息沟通时也全部依赖人工，这也导致了大多数企业不能及时有效的整理财务信息，也制约了企业的发展。
（二）财务管理成本高
由于现今落后的财务管理制度，导致当今的企业财务管理工作大部分是由人工完成的，而又因为企业在投资、融资过程中的资金活动是比较复杂的，因此财务管理工作人员的工作量比较大且繁琐；而且财务数据的复杂性导致了人工统计整理时不能保证财务结果的正确、完整，诸多原因导致企业要在财务管理方面花费大量的资金。但是即使企业投入了大量的资金在财务管理工作上，也不能保证财务管理工作的持续高效进行，一方面是企业内部也没有专门培养高素质的财务管理人员，企业整体财务管理人员专业素质不高；另一方面是企业内部资金的管理大多是由其他部门的人员兼职完成的，企业没有建立专门的财务管理部门。
（三）财务评估体系不够完善
现阶段企业财务管理过程中的财务评估体系出现了明显的局限性，如相关财务管理人员在没有对企业实际盈利情况进行综合考察统计的情况下，只是受上级领导的指示就盲目地制定财务指标，而脱离实际的财务指标不能给企业进行项目决策提供良好的借鉴，容易使企业决策失误，造成大量的经济损失；再加上以往的财务管理制度不能提供完整的财务会计信息，就不能对企业生产经营的各方面活动提供指导性意见，也失去了财务管理本身的意义。
二、改进企业财务管理
大数据时代，企业应该紧随时代的发展，根据自身发展情况，采取相应措施，在现有财务管理机制的基础上，融入计算机信息技术，改进企业财务管理方式，只有及时有效的财务信息管理，才能促进企业良好发展。
（一）转变财务管理理念
为了减少企业在财务管理方面的资金投入，也为了提高财务管理工作的工作效率，企业应该转变财务管理理念，增加对财务管理理念的优化创新，对信息化技术的应用加大关注，提升数据信息处理的意识；同时为了保证计算机信息技术可以最大程度地提升企业财务管理的质量，企业在应用某个计算机信息技术之前，应该对自身财务管理工作需求进行综合的分析，并从企业财务管理风险控制着手，综合各个方面的信息数据，保证信息技术能够准确处理所有的数据信息，有效监测财务风险，及时预警，逐步提升企业财务管理控制水平，避免经济性的损失。
（二）健全企业财务管理信息制度
大数据时代下的数据信息除了数字、代码，还有多种形式的声音和网络日志。为了能够从这些数据中得到更加适用的信息数据，企业应该加强内部信息化财务管理制度建设，对财务管理软件进行更新换代，从而促进企业在财务管理过程中逐步向信息化迈进，首先可以开发财务数据信息关键词搜索引擎，规范录入端口管理，制定专门的财务数据录入制度，促进数据端口录入能够更加标准规范，提高财务信息管理的效率；其次企业要提升对财务数据信息的处理能力，如为了更有效的采集管理数据信息，可以将声音、文字、图片等信息进行代码转换。而随着大数据时代的来临，企业财务管理工作负担也不断加大，如财务报表的整理。财务报表中编制过程中各种分公司及下属机构财务数据的巨大差异，使财务管理工作正常进行受到了阻碍，因此为了促使分公司及其下属机构能够实现财务信息的无缝连接，企业应该推广数据自动采集系统，缩短财务报表整合时间，实现预算编制、经营管理等工作的高效管理。最后，建立专门的企业财务信息监管软件，通过对企业财务信息随时随地的监测管理，可以及时发现企业财务管理漏洞，及时解决财务管理信息失误，从而在保证企业财务管理工作效率的同时也保障了企业的资金流通的安全稳定。
除了完善财务管理软件系统的更新完善，企业也应该加大对财务信息化管理硬件的建设，优良的硬件系统可以保证软件管理的顺利运行，企业可根据自身需求，增加相应的硬件设备如处理器设备、计算机设备等。
（三）加强企业财务管理人才培养
在大数据时代，企业财务管理人员的综合素质决定了企业财务管理工作的质量，专业的财务管理人员也是企业财务管理模式改善的重要依据，因此除了加强各个专职高校之间的学习合作，通过订单式的合作加盟模式，促进高校培养一些更具有实用价值的专业财务管理人才之外，企业也需要转变观念，认识到财务工作不止是简单的财务数据整理分析，财务人员还参与着企业大部分的财务管理工作，影响着企业整体的生产经营过程，从而对其财务管理人员的专业素质引起重视，以自身在实际经营过程中的需要，加大对其内部财务管理人员相关知识的培养力度，如财务管理专业知识、信息化技术专业知识等。通过定期专业的人员培训促进企业财务管理人员专业素质达到有效提升，使其能够更加适应大数据时代对于财务管理人员的需求，从而能够有效运转企业流动资金，使企业获取更大的利润。
（四）完善企业财务管理模式
在大数据时代，为了持续完善企业财务管理模式，企业应该在原有财务管理模式的基础上，更新自身财务管理理念，充分发挥原有财务管理机制的优点，同时结合更加符合大数据时代的财务管理管理模式，不断创新，融入财务管理信息软件及计算机技术，促进财务管理模式不断改善，也可以保证企业财务管理人员在进行工作时可以有拒可循，持续约束企业财务管理人员的行为，避免由于没有相关制度约束而导致的企业财务管理人员的不规范行为猖獗，使财务管理人员在工作过程中更加有序化，科学化提高财务管理工作的效率和质量。如浪潮公司在“财务云”技术的支撑下，根据自身实际发展情况，构建了专门的财务管理中心，其公司内部大量的财务数据的采集、分析、整理都可以由专门的系统进行处理，不止可以节省大量的人力物力，而且可以提供更加准确的数据，为未来企业管理者的决策提供更加有效的依据。
三、结语
总而言之，以往的企业财务管理手段已经不能满足大数据时代对于企业发展的要求，大数据时代给企业带来的巨大的发展机遇，也提出了新的挑战，因此企业应该抓住机遇，借助大数据丰富的信息技术，在以往企业财务管理方式的基础上，根据自身发展实际情况，建立健全企业财务管理信息化模式，从而持续提升财务管理效率，促进企业更加长远地发展。（作者单位为商丘市豫东公路勘察设计有限公司）
一、企业财务管理现状
企业财务管理主要是对企业的资产包括企业投资、融资和资金运作等进行组织处理的工作。可想而知，企业财务管理在企业生存发展过程中起着非常重要的作用，但是随着大数据时代的来临，以往的财务管理方式也出现了一些弊端，主要有如下几点：
（一）财务信息不及时
随着计算机信息技术的发展，其在社会生活中也发挥着越来越重要的作用，但是现阶段企业仍然使用大量人工进行财务管理工作，一方面是由于当前还没有相对完善的企业财务信息管理系统，使企业在进行财务信息管理时不能有效地使用计算机技术；另一方面是由于我国的企业大部分是中小规模的私人企业，资本积累不够充足，使其不能提供足够的资金投入到财务部门的建设工作中，所以中小规模企业的财务部门大多结构比较简单，且财务管理的流程也不标准，甚至在进行各部门财务信息沟通时也全部依赖人工，这也导致了大多数企业不能及时有效的整理财务信息，也制约了企业的发展。
（二）财务管理成本高
由于现今落后的财务管理制度，导致当今的企业财务管理工作大部分是由人工完成的，而又因为企业在投资、融资过程中的资金活动是比较复杂的，因此财务管理工作人员的工作量比较大且繁琐；而且财务数据的复杂性导致了人工统计整理时不能保证财务结果的正确、完整，诸多原因导致企业要在财务管理方面花费大量的资金。但是即使企业投入了大量的资金在财务管理工作上，也不能保证财务管理工作的持续高效进行，一方面是企业内部也没有专门培养高素质的财务管理人员，企业整体财务管理人员专业素质不高；另一方面是企业内部资金的管理大多是由其他部门的人员兼职完成的，企业没有建立专门的财务管理部门。
（三）财务评估体系不够完善
现阶段企业财务管理过程中的财务评估体系出现了明显的局限性，如相关财务管理人员在没有对企业实际盈利情况进行综合考察统计的情况下，只是受上级领导的指示就盲目地制定财务指标，而脱离实际的财务指标不能给企业进行项目决策提供良好的借鉴，容易使企业决策失误，造成大量的经济损失；再加上以往的财务管理制度不能提供完整的财务会计信息，就不能对企业生产经营的各方面活动提供指导性意见，也失去了财务管理本身的意义。
二、改进企业财务管理
大数据时代，企业应该紧随时代的发展，根据自身发展情况，采取相应措施，在现有财务管理机制的基础上，融入计算机信息技术，改进企业财务管理方式，只有及时有效的财务信息管理，才能促进企业良好发展。
（一）转变财务管理理念
为了减少企业在财务管理方面的资金投入，也为了提高财务管理工作的工作效率，企业应该转变财务管理理念，增加对财务管理理念的优化创新，对信息化技术的应用加大关注，提升数据信息处理的意识；同时为了保证计算机信息技术可以最大程度地提升企业财务管理的质量，企业在应用某个计算机信息技术之前，应该对自身财务管理工作需求进行综合的分析，并从企业财务管理风险控制着手，综合各个方面的信息数据，保证信息技术能够准确处理所有的数据信息，有效监测财务风险，及时预警，逐步提升企业财务管理控制水平，避免经济性的损失。
（二）健全企业财务管理信息制度
大数据时代下的数据信息除了数字、代码，还有多种形式的声音和网络日志。为了能够从这些数据中得到更加适用的信息数据，企业应该加强内部信息化财务管理制度建设，对财务管理软件进行更新换代，从而促进企业在财务管理过程中逐步向信息化迈进，首先可以开发财务数据信息关键词搜索引擎，规范录入端口管理，制定专门的财务数据录入制度，促进数据端口录入能够更加标准规范，提高财务信息管理的效率；其次企业要提升对财务数据信息的处理能力，如为了更有效的采集管理数据信息，可以将声音、文字、图片等信息进行代码转换。而随着大数据时代的来临，企业财务管理工作负担也不断加大，如财务报表的整理。财务报表中编制过程中各种分公司及下属机构财务数据的巨大差异，使财务管理工作正常进行受到了阻碍，因此为了促使分公司及其下属机构能够实现财务信息的无缝连接，企业应该推广数据自动采集系统，缩短财务报表整合时间，实现预算编制、经营管理等工作的高效管理。最后，建立专门的企业财务信息监管软件，通过对企业财务信息随时随地的监测管理，可以及时发现企业财务管理漏洞，及时解决财务管理信息失误，从而在保证企业财务管理工作效率的同时也保障了企业的资金流通的安全稳定。
除了完善财务管理软件系统的更新完善，企业也应该加大对财务信息化管理硬件的建设，优良的硬件系统可以保证软件管理的顺利运行，企业可根据自身需求，增加相应的硬件设备如处理器设备、计算机设备等。
（三）加强企业财务管理人才培养
在大数据时代，企业财务管理人员的综合素质决定了企业财务管理工作的质量，专业的财务管理人员也是企业财务管理模式改善的重要依据，因此除了加强各个专职高校之间的学习合作，通过订单式的合作加盟模式，促进高校培养一些更具有实用价值的专业财务管理人才之外，企业也需要转变观念，认识到财务工作不止是简单的财务数据整理分析，财务人员还参与着企业大部分的财务管理工作，影响着企业整体的生产经营过程，从而对其财务管理人员的专业素质引起重视，以自身在实际经营过程中的需要，加大对其内部财务管理人员相关知识的培养力度，如财务管理专业知识、信息化技术专业知识等。通过定期专业的人员培训促进企业财务管理人员专业素质达到有效提升，使其能够更加适应大数据时代对于财务管理人员的需求，从而能够有效运转企业流动资金，使企业获取更大的利润。
（四）完善企业财务管理模式
在大数据时代，为了持续完善企业财务管理模式，企业应该在原有财务管理模式的基础上，更新自身财务管理理念，充分发挥原有财务管理机制的优点，同时结合更加符合大数据时代的财务管理管理模式，不断创新，融入财务管理信息软件及计算机技术，促进财务管理模式不断改善，也可以保证企业财务管理人员在进行工作时可以有拒可循，持续约束企业财务管理人员的行为，避免由于没有相关制度约束而导致的企业财务管理人员的不规范行为猖獗，使财务管理人员在工作过程中更加有序化，科学化提高财务管理工作的效率和质量。如浪潮公司在“财务云”技术的支撑下，根据自身实际发展情况，构建了专门的财务管理中心，其公司内部大量的财务数据的采集、分析、整理都可以由专门的系统进行处理，不止可以节省大量的人力物力，而且可以提供更加准确的数据，为未来企业管理者的决策提供更加有效的依据。
三、结语
总而言之，以往的企业财务管理手段已经不能满足大数据时代对于企业发展的要求，大数据时代给企业带来的巨大的发展机遇，也提出了新的挑战，因此企业应该抓住机遇，借助大数据丰富的信息技术，在以往企业财务管理方式的基础上，根据自身发展实际情况，建立健全企业财务管理信息化模式，从而持续提升财务管理效率，促进企业更加长远地发展。（作者单位为商丘市豫东公路勘察设计有限公司）