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摘 要：党的十七届六中全会全面分析我国当前面临的形势任务，认真总结我国文化建设和发展的丰富实践和宝贵经验，研究了深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题，审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。这对于夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新局面、实现中华民族伟大复兴具有重大而深远的意义。随着煤炭企业改革的逐步深入，企业独立地进入市场，面临新的机制、新的情况、新的问题，需要我们尽快适应，以新的状态、新的工作作风去迎接新的挑战。煤炭企业面临的竞争压力越来越大，企业文化建设和思想政治工作的任务就越重。在这种形势下，煤炭企业文化更应该加快创新，给煤炭改革以强大的精神支持和思想保障。
关键词：煤炭企业 优秀文化建设探讨
前沿：
“一个民族、一个国家，如果没有自己的精神支柱，就等于没有灵魂。有没有高昂的民族精神，是衡量一个国家综合国力的一个重要尺度。”基于企业倡导、员工认同并为社会公众所理解的有特色、有个性的企业精神形成的企业文化是企业的精神支柱，具有无限的凝聚力和竞争力，优秀的企业必然有优秀企业文化的强力支撑。因此，培育具有鲜明时代精神和浓郁行业特色的企业精神，是加强企业文化建设的首要任务。
1、企业文化的概念及其特点
1.1企业文化的概念
对企业文化的认知在国内外存在着不同的理解，大概可以分为两个类别：一是企业文化战略对于企业的指导作用；另一种则支持企业文化中各影响因素组合的合理配置。在国外，法国的Boumoi．S指出企业文化是关于一种规则、价值观的文化体系，是与员工共享文化理念的组织系统。而美国的Richardc．Dorf则认为这种企业内部的文化是价值理念、企业信仰等文化因子的合成品，与其它企业差异性巨大。在我国，中科院的刘光明指出企业文化有广义和狭义两种定义，前者是指企业行为文化、物质文化、制度文化的总和，后者则是指一种企业意识形态，这种意识形态以企业价值观为主要中心展开。
本文认为企业文化也有两方面的释义。第一，企业文化是指企业核心价值观中内涵以及外延的各种企业行为规范、企业制度和企业外在形象；第二，它是贯穿于企业发展过程中的企业价值观与管理哲学的综合。
1.2企业文化的基本特点
企业文化的存在必定存在自身的差异性特点，这种基本特点也保证了企业文化对于企业发展的巨大推动作用。
①内敛性。企业文化并不是一种外在的文化内涵，而是作用于员工与顾客身上的一种内敛的思想与理念，这种理念能够指导每个人的自觉行动。
②长期积淀性。企业文化的形成虽然是由人为原始创造而成，但优秀的企业文化并非朝夕可致，而是需要长期的企业发展积淀与文化传承积淀两种积淀方式慢慢沉淀。这种积淀由企业的高层领导根据企业的实际情况总结出来，并抽象形成企业的价值观念，最后通过制度建设等各种方式将这种文化积淀融入企业员工心中，以追求企业与员工的利益共同点。
③传承稳定性。企业文化的内敛性特征产生的连锁关系是这种内化在员工心中的一种企业价值意识形态，具备长期稳定性的显著特征。
2、思想政治工作与煤炭企业文化建设的内容
我们党的思想政治工作就是解决人们的政治思想、观点和立场问题，是实现革命和建设目标的重要手段。思想政治工作的根本目标就是引导、启发和提高人们的思想觉悟和认识能力，更好地为社会主义建设服务，最终实现共产主义。
企业文化作为一个理论性概念是借鉴时代发展的先进观念，结合企业实际产生的新理念，在长期工作中信奉并付诸实践的一种价值取向。企业文化是广大员工所认同并遵守的基本信念、价值标准和行为规范的总和。其主要内容有：精神文化(包括组织目标、精神文明建设、企业形象等)；制度文化(包括组织机构、管理理念、规章制度等)；物质文化(包括企业建筑物、设备、荣誉牌匾等)。企业文化建设就是通过广大员工共同努力，不断提高员工文化素质，为公众提供优质服务，促进和发展企业的物质财富和精神财富的建设。
3、煤炭企业文化管理的重要性及现状分析
3.1企业文化的重要性分析
①提升企业信誉度的重要保障。目前企业尤其注重员工的忠诚度，而这种忠诚度正是企业良好素质的外在表现。这种素质是新的资本形态及无形资产。
②提升智力资本的必需基础。大家知道，现代企业之间的竞争关键不再是资金，而是知识、是智力资本，是持续获得的创新能力。煤炭企业通过自身文化体系将所拥有的智力资本融合到一起，这种融合正是企业智力资本增长的必要文化基础。
③提升企业“内功”的本质手段。企业文化的传承与管理是提高企业“内功”的本质手段，这种文化手段是通过企业的核心价值观与行为规范来保证煤炭企业获得更具竞争性的核心发展动力。
3.2目前企业文化建设现状
虽然当前煤炭企业文化的发展已被管理者所重视，但企业文化建设现状依然存在着一些问题，主要体现在以下几个方面。
①企业文化的建设呈现“口号”现象，主要表现为口号化与文本化。有的企业大多会在办公室、车间等位置标出五花八门的标语口号，当然，这是无可厚非的，然而这种口号却常常成为主要的表现形式，成为一个毫无内涵的躯壳。企业文化的建设是一个极其漫长的过程，需要每一代的管理者和员工在企业发展过程中不断创造和深化。
②企业文化的建设呈现“近视”现象，主要表现为保守性和狭隘性。有的企业文化建设的战略目光过于短浅，只注重自身企业的发展。
③企业文化的建设呈现企业为主“忽略员工”的现象，主要表现在忽视员工个人价值的发挥与创造活力。企业效益与员工成果的利益要共同获得才是企业文化建设的主要目的。
4、思想政治工作与企业文化建设的同异点
4.1目的相同，所属范围有别。思想政治工作与企业文化建设都是“以人为本”，以尊重、理解、关爱员工，充分调动员工的积极性和创造性，使其增强责任感和使命感为目的，推进企业的发展。
思想政治工作是重视党的路线、方针和政策在企业的贯彻执行，教育和引导员工改造世界观，明确思想观点和树立政治立场，属于政治范畴；企业文化建设是运用文化特点，以人的管理为中心内容，以文化培养为基本方法，以提高企业政治文明、思想文明、精神文明和物质文明建设为目的管理理论、思想和模式，属于管理范畴。
4.2形式相同，适用范围有别。思想政治工作与企业文化建设都是以先进的科学理念，用宣传、引导、感染等形式提高人们的政治修养和文化素质，提升企业形象。
思想政治工作是广义的，企业文化建设是狭义的。党的思想政治工作适用于任何单位(包括企业单位)，是我党在长期的革命工作中形成的优良传统，是社会主义建设的重要保证；企业文化建设是企业在长期的发展中形成的企业文化，具有企业的独特风格，只适用于这个企业，不一定能在其他企业适用。
5、思想政治工作与企业文化建设的作用
思想政治工作与企业文化建设的作用是相辅相成的，也是互相转化、互相促进、协同作用、共同发展的。
思想政治工作是提倡社会主义、爱国主义和集体主义，激励员工树立远大理想，强化奉献精神，建设良好的政治环境和文明的精神意识。企业文化建设是思想政治工作的重要组成部分，其基本内容为创建文明活动，提高服务水平，促进文化发展，开展文化生活等。企业文化建设要体现社会主义文化，就离不开思想政治工作的引导和把握。从内容上看，企业文化建设不仅要顺应社会生活文化的前进方向，更要突出思想政治工作这个主题。从层次上看，企业文化建设以人为主体，尊重人的价值和开发人的智能；而思想政治工作在以人为中心的同时，以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观启迪人武装人升华人的思想认识。
6、企业文化建设与思想政治工作要齐头并进
在企业发展中社会先进文化的介入，人们的思想观念会发生变化。思想政治工作和企业文化建设的方式、方法也要顺应时代潮流，适时调整策略，我们加强企业文化建设是思想政治工作的重要组成部分，所以企业文化建设发展的越好，思想政治工作就会越有活力，更加巩固。
6.1坚持正确导向。提升企业文化。企业文化建设一定要坚持正确导向，抓住员工内在精神动力的根本点和兴奋点，逐步把员工的需求由物质需要向精神需要引导，从而凝聚员工的文明智慧和创造精神，形成集体的合作力量，发挥最大的人生价值，维护最大的集体利益，创造最大的社会效益。
6.2强化系统工作，规范企业文化。企业的决策者首先应将企业文化建设纳入总体发展战略，进行设计和规划。其次要健全组织机构，党政携手，工团同力，齐抓共管。三是措施到位，将设计和规划等诸于行动，落到实处，保证工作的系统性，完整性和持续性。规范企业文化是思想政治工作的重要基础，也是企业发展的基本保障。
历史告诉我们，党的思想政治工作对于我们保持坚定正确的社会主义政治方向，加快社会主义现代化建设，起着无法代替的重要作用。企业文化建设是一门新兴的企业管理学，有着极其丰富的内容和无限的活力，我们一定要顺应时代文化发展的方向，跟上时代文化前进的步伐，满足时代文化增长的需要，有效地推进企业的发展。
参考文献：
[1]邓晓波，论企业文化与企业竞争力的相互关系[J]《财经界》，2011、6
[2]刘健敏，浅谈企业文化与思想政治工作的相互关系，2011、8《工会博览》
作者简介：丁好德（1956——），男，汉族，大专，长期从事煤炭企业党务宣传思想政治工作。
关键词：煤炭企业 优秀文化建设探讨
前沿：
“一个民族、一个国家，如果没有自己的精神支柱，就等于没有灵魂。有没有高昂的民族精神，是衡量一个国家综合国力的一个重要尺度。”基于企业倡导、员工认同并为社会公众所理解的有特色、有个性的企业精神形成的企业文化是企业的精神支柱，具有无限的凝聚力和竞争力，优秀的企业必然有优秀企业文化的强力支撑。因此，培育具有鲜明时代精神和浓郁行业特色的企业精神，是加强企业文化建设的首要任务。
1、企业文化的概念及其特点
1.1企业文化的概念
对企业文化的认知在国内外存在着不同的理解，大概可以分为两个类别：一是企业文化战略对于企业的指导作用；另一种则支持企业文化中各影响因素组合的合理配置。在国外，法国的Boumoi．S指出企业文化是关于一种规则、价值观的文化体系，是与员工共享文化理念的组织系统。而美国的Richardc．Dorf则认为这种企业内部的文化是价值理念、企业信仰等文化因子的合成品，与其它企业差异性巨大。在我国，中科院的刘光明指出企业文化有广义和狭义两种定义，前者是指企业行为文化、物质文化、制度文化的总和，后者则是指一种企业意识形态，这种意识形态以企业价值观为主要中心展开。
本文认为企业文化也有两方面的释义。第一，企业文化是指企业核心价值观中内涵以及外延的各种企业行为规范、企业制度和企业外在形象；第二，它是贯穿于企业发展过程中的企业价值观与管理哲学的综合。
1.2企业文化的基本特点
企业文化的存在必定存在自身的差异性特点，这种基本特点也保证了企业文化对于企业发展的巨大推动作用。
①内敛性。企业文化并不是一种外在的文化内涵，而是作用于员工与顾客身上的一种内敛的思想与理念，这种理念能够指导每个人的自觉行动。
②长期积淀性。企业文化的形成虽然是由人为原始创造而成，但优秀的企业文化并非朝夕可致，而是需要长期的企业发展积淀与文化传承积淀两种积淀方式慢慢沉淀。这种积淀由企业的高层领导根据企业的实际情况总结出来，并抽象形成企业的价值观念，最后通过制度建设等各种方式将这种文化积淀融入企业员工心中，以追求企业与员工的利益共同点。
③传承稳定性。企业文化的内敛性特征产生的连锁关系是这种内化在员工心中的一种企业价值意识形态，具备长期稳定性的显著特征。
2、思想政治工作与煤炭企业文化建设的内容
我们党的思想政治工作就是解决人们的政治思想、观点和立场问题，是实现革命和建设目标的重要手段。思想政治工作的根本目标就是引导、启发和提高人们的思想觉悟和认识能力，更好地为社会主义建设服务，最终实现共产主义。
企业文化作为一个理论性概念是借鉴时代发展的先进观念，结合企业实际产生的新理念，在长期工作中信奉并付诸实践的一种价值取向。企业文化是广大员工所认同并遵守的基本信念、价值标准和行为规范的总和。其主要内容有：精神文化(包括组织目标、精神文明建设、企业形象等)；制度文化(包括组织机构、管理理念、规章制度等)；物质文化(包括企业建筑物、设备、荣誉牌匾等)。企业文化建设就是通过广大员工共同努力，不断提高员工文化素质，为公众提供优质服务，促进和发展企业的物质财富和精神财富的建设。
3、煤炭企业文化管理的重要性及现状分析
3.1企业文化的重要性分析
①提升企业信誉度的重要保障。目前企业尤其注重员工的忠诚度，而这种忠诚度正是企业良好素质的外在表现。这种素质是新的资本形态及无形资产。
②提升智力资本的必需基础。大家知道，现代企业之间的竞争关键不再是资金，而是知识、是智力资本，是持续获得的创新能力。煤炭企业通过自身文化体系将所拥有的智力资本融合到一起，这种融合正是企业智力资本增长的必要文化基础。
③提升企业“内功”的本质手段。企业文化的传承与管理是提高企业“内功”的本质手段，这种文化手段是通过企业的核心价值观与行为规范来保证煤炭企业获得更具竞争性的核心发展动力。
3.2目前企业文化建设现状
虽然当前煤炭企业文化的发展已被管理者所重视，但企业文化建设现状依然存在着一些问题，主要体现在以下几个方面。
①企业文化的建设呈现“口号”现象，主要表现为口号化与文本化。有的企业大多会在办公室、车间等位置标出五花八门的标语口号，当然，这是无可厚非的，然而这种口号却常常成为主要的表现形式，成为一个毫无内涵的躯壳。企业文化的建设是一个极其漫长的过程，需要每一代的管理者和员工在企业发展过程中不断创造和深化。
②企业文化的建设呈现“近视”现象，主要表现为保守性和狭隘性。有的企业文化建设的战略目光过于短浅，只注重自身企业的发展。
③企业文化的建设呈现企业为主“忽略员工”的现象，主要表现在忽视员工个人价值的发挥与创造活力。企业效益与员工成果的利益要共同获得才是企业文化建设的主要目的。
4、思想政治工作与企业文化建设的同异点
4.1目的相同，所属范围有别。思想政治工作与企业文化建设都是“以人为本”，以尊重、理解、关爱员工，充分调动员工的积极性和创造性，使其增强责任感和使命感为目的，推进企业的发展。
思想政治工作是重视党的路线、方针和政策在企业的贯彻执行，教育和引导员工改造世界观，明确思想观点和树立政治立场，属于政治范畴；企业文化建设是运用文化特点，以人的管理为中心内容，以文化培养为基本方法，以提高企业政治文明、思想文明、精神文明和物质文明建设为目的管理理论、思想和模式，属于管理范畴。
4.2形式相同，适用范围有别。思想政治工作与企业文化建设都是以先进的科学理念，用宣传、引导、感染等形式提高人们的政治修养和文化素质，提升企业形象。
思想政治工作是广义的，企业文化建设是狭义的。党的思想政治工作适用于任何单位(包括企业单位)，是我党在长期的革命工作中形成的优良传统，是社会主义建设的重要保证；企业文化建设是企业在长期的发展中形成的企业文化，具有企业的独特风格，只适用于这个企业，不一定能在其他企业适用。
5、思想政治工作与企业文化建设的作用
思想政治工作与企业文化建设的作用是相辅相成的，也是互相转化、互相促进、协同作用、共同发展的。
思想政治工作是提倡社会主义、爱国主义和集体主义，激励员工树立远大理想，强化奉献精神，建设良好的政治环境和文明的精神意识。企业文化建设是思想政治工作的重要组成部分，其基本内容为创建文明活动，提高服务水平，促进文化发展，开展文化生活等。企业文化建设要体现社会主义文化，就离不开思想政治工作的引导和把握。从内容上看，企业文化建设不仅要顺应社会生活文化的前进方向，更要突出思想政治工作这个主题。从层次上看，企业文化建设以人为主体，尊重人的价值和开发人的智能；而思想政治工作在以人为中心的同时，以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观启迪人武装人升华人的思想认识。
6、企业文化建设与思想政治工作要齐头并进
在企业发展中社会先进文化的介入，人们的思想观念会发生变化。思想政治工作和企业文化建设的方式、方法也要顺应时代潮流，适时调整策略，我们加强企业文化建设是思想政治工作的重要组成部分，所以企业文化建设发展的越好，思想政治工作就会越有活力，更加巩固。
6.1坚持正确导向。提升企业文化。企业文化建设一定要坚持正确导向，抓住员工内在精神动力的根本点和兴奋点，逐步把员工的需求由物质需要向精神需要引导，从而凝聚员工的文明智慧和创造精神，形成集体的合作力量，发挥最大的人生价值，维护最大的集体利益，创造最大的社会效益。
6.2强化系统工作，规范企业文化。企业的决策者首先应将企业文化建设纳入总体发展战略，进行设计和规划。其次要健全组织机构，党政携手，工团同力，齐抓共管。三是措施到位，将设计和规划等诸于行动，落到实处，保证工作的系统性，完整性和持续性。规范企业文化是思想政治工作的重要基础，也是企业发展的基本保障。
历史告诉我们，党的思想政治工作对于我们保持坚定正确的社会主义政治方向，加快社会主义现代化建设，起着无法代替的重要作用。企业文化建设是一门新兴的企业管理学，有着极其丰富的内容和无限的活力，我们一定要顺应时代文化发展的方向，跟上时代文化前进的步伐，满足时代文化增长的需要，有效地推进企业的发展。
参考文献：
[1]邓晓波，论企业文化与企业竞争力的相互关系[J]《财经界》，2011、6
[2]刘健敏，浅谈企业文化与思想政治工作的相互关系，2011、8《工会博览》
作者简介：丁好德（1956——），男，汉族，大专，长期从事煤炭企业党务宣传思想政治工作。