专注，只为成为专家
　　曾经看过一个米其林主办的美食节目，相当于世界版的“舌尖上的中国”，高标准，严要求的甄选世界美食介绍给全球食客。有时候，你不得不佩服老外，连个餐饮节目都能做到高度的互动，在米其林厨师选择菜品之前，节目组在网上，广泛征求网友的意见，并在FACEBOOK上建立了饕餮群，由专人打理，选择最有人气的美食种类，再进入深度的节目制作——日本的寿司和韩国的泡菜都成就了八点档的黄金收视率。
　　不知道各位看过日本的寿司之神吗？
　　说的是一个老人捏了75年的寿司，终究成为一代寿司之神的故事，这个片子除了励志地告诉各位，一定要找到自己喜欢的工作，一做就能做上个七、八十年，还有就是你必须专注于一件事情，才有可能成为这行的专家。寿司相比中国菜，实在是很朴素的一道菜了，但在寿司界，还有蛋羹专家，还有鱼肉专家，蟹类专家，虾类专家，这些专家，无不是在自己的领域工作了近50年以上的。
　　而要想成为专家，你就必须更加专注，做人如此，做产品更是如此。
　　格力的当家人，董明珠始终坚持了2个“坚决”：
　　1.坚决不打价格战。
　　2.坚决走专一化道路。
　　董明珠说过：曾经有很多其它企业（做冰箱、彩电、洗衣机的都有）来找格力，希望贴格力的品牌，但考虑到具体情况，如人力、物力等，格力都拒绝了。格力只做空调，从家用空调做到中央空调，格力始终认为市场份额是存在的，市场是无尽的；在专一化上越做越好，越走越远。
　　而格力空调之所以能在消费者中，形成“空调专家”的口碑，也得益于其只做空调的行为。消费者会很自然的将你专注只做空调的行为，上升到你必然是这个领域专家的理念。
　　有的时候，选择太多，就表明诱惑太多。在众多诱惑中拨开迷雾，直取最适合你的那一个，这是一种智慧，这种智慧令你成为专家，这种智慧的核心是判断力和“舍”的魄力，判断力令你知道自己需要什么，舍的魄力让你将有限的时间，资源，更专注在最需要的东西上。
　　专家，需要掌握关键词
　　就像格力说的“掌握核心科技”，
　　成为专家的最终目的，就是掌握核心的关键词。
　　海飞丝代表了什么？去屑
　　飘柔代表了什么？柔顺
　　汰渍代表了什么？去污能力
　　宝洁为旗下每个产品都打造了专属的关键词，并使其成为每个领域的专家。方法很简单， 我们总结了几个“小而精”：
　　产品利益点要小而精
　　目标市场要小而精
　　目标消费对象也要小而精
　　打一个最简单的比方：拿一支矛去截一个目标，矛的尖端是越尖越好还是越钝越好？产品的利益点就好比矛的尖端部位，最鲜明、最突出的只需一点，而且越集中，穿透力就越强，就越容易进入消费者的心智。
　　说的简单，做起来反而很难，就好像书法里最难写的，永远就是那个“一”字。大多数的时候，人的一生都是在和自己的贪婪做斗争。
　　舍，不是傻子扬麦，留粕去瓤
　　——舍是“去其糟粕，取其精华。”舍，是卸除贪婪、累赘、和不切实际的幻想。轻装上阵，集中火力攻城拔寨。
　　一部纪录片成功挑逗了中国人的味蕾，这就是舌尖上的中国，但中式美食却鲜有全球连锁的巨无霸，倒是前文提到的韩国泡菜，日本寿司横扫全球，抢占了亚洲美食的桂冠，为什么？
　　因为复杂！
　　酸的，甜的，辣的，苦的，先甜后辣，先苦后甜，辗转百味…………
　　油炸，爆炒、水煮，锅闷，火烧，纷繁复杂…………
　　复杂的味道，复杂的制作过程，让中式美食难以形成模式，一个厨子一个风格一种口味，同一种菜式不同人做出来的就各有风味。
　　寿司、泡菜虽然也因为厨师不同而各具风味，但简单好学，既方便世界人民记忆，又方便世界人民学习模仿，因此流行。英国社会学家早就说过“越弱智越流行”，这倒不是对世界人民智商的藐视，而是说明一个道理：人都好逸恶劳、好吃懒做、好新厌旧、不爱为难自己…………
　　话说，舍就一定得吗？
　　非也，非也…………
　　在市场中这点体现的尤为明显。据说“舍得”这词一开始在民间广为传播，是因为其诉求的“善恶终有报”、“塞翁失马焉知非福”这类的因果报应、劝人向善的观念，但在这世界上最险恶的环境——市场之中，你还抱着这样的心态试图赚钱的话，那请你自求多福，出门右转不送。
　　干营销这一行，实在见的太多有舍不得，多舍少得“大慈善家”了，洒下龙种收获跳蚤的不在少数，洒下甘露收获干涸的也不是没有，只得感叹一句革命不是请客吃饭啊。我们经常可以听到这样的故事，某人开了一家餐厅，大宴自己亲朋好友一个礼拜，老板买单，美其名曰“先把人气哄起来啊！先舍后得啊！”一个月后餐厅倒确实依然门庭若市，不过来的还是那些亲朋好友，随后餐厅顺利倒闭。
　　深挖下去，舍得其实更像是“去其糟粕，取其精华。”舍，舍的是包袱、累赘、和不切实际的幻想。舍前请像柏拉图一样问自己：
　　你是谁？你从哪里来？你到哪里去？