【摘 要】
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在最近的采访中，听到一些中国本土广告公司的负责人提及，很多中国企业瞧不起本土广告公司，中国企业的发展并没有带动本土广告公司的发展。 这个观点引发了同事们的思考和讨论。大家反映，这的确是广告行业普遍存在的一种现象，很多有实力的中国企业更愿意选择国际4A公司帮助自己建立品牌，有了强大的客户支持和丰厚的利润，那些国际4A公司自然活得风风光光；而大量本土广告公司由于业务量少、利润率低，处境并不如意，甚至
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在最近的采访中，听到一些中国本土广告公司的负责人提及，很多中国企业瞧不起本土广告公司，中国企业的发展并没有带动本土广告公司的发展。
这个观点引发了同事们的思考和讨论。大家反映，这的确是广告行业普遍存在的一种现象，很多有实力的中国企业更愿意选择国际4A公司帮助自己建立品牌，有了强大的客户支持和丰厚的利润，那些国际4A公司自然活得风风光光；而大量本土广告公司由于业务量少、利润率低，处境并不如意，甚至在生与死的边缘苦苦挣扎。
这两种截然不同的生存状态，究竟是什么原因造成的呢？为什么中国企业更愿意选择国际4A公司呢？为什么中国本土广告公司在与国际4A公司的竞争中处于下风呢？中国本土广告公司的出路又在哪里呢？
本期专题以《中国本土广告公司的迷惘》为题，重点关注本土广告公司这一群体，希望通过考察本土广告公司的生存现状、分析广告主选择合作伙伴的动机、倾听学者对于本土广告公司出路的探讨，以及优秀本土广告公司的推介，帮助处于迷惘之中的中国本土广告公司找到与国际4A公司之间的差距，促使其提升竞争力，寻找到适合自身发展的道路。
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