房建市政施工项目安全管理问题研究

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  摘要:当今,现代化社会的飞速发展,国家的经济、政治水平都不断发展起来,人们的生活质量也有了较大改善。对于房建市政行业的要求,也变得严格起来。为了可持续发展,房建市政工程项目必须谨遵社会的发展趋势,对其项目施工进行改革创新,因为它关系到人民群众的生命以及财产安全,同时也影响着整个社会的稳定、顺利发展。现在的房建市政施工项目总会出现一系列问题阻碍着环境和人们的正常生活,威胁着他们的生命健康。为此,我们必须严肃对待。本文通过对房建市政施工的有关其安全的管理体制进行研究和分析,并针对问题进行相应的解决办法。
  关键词:房建市政;项目安全;管理问题
  当前世界的全球化和经济的多元化发展,人们生活水平以及消费水平的日趋增长,也促进了我国房建市政领域经济的大规模增长。在房建市政的施工过程中,一个科学有效的管理机制,对工程的安全问题以及施工质量都有着重要影响。一旦出现不安全隐患,甚至对环境造成严重污染,同时威胁到人们的财产及生命。且不说影响经济发展,对整个生态都是一大威胁。
  一、安全管理体制对房建市政施工项目的重要性
  大家所了解的建筑施工现场,大多数都是暴露在外的高空、高压作业任务,所处环境危险程度相对较高,也造成人员的高流动性,在施工作业中的安全隐患也是备受关注的。因此,为了更大程度的降低危险程度系数,提供更安全的施工环境,加强现场施工管理变得越来越必要。企业要对建筑施工管理进行全方位的管控,建立良好的保障体系,包括质量、成本、安全以及工作期间等方面。该保障体系是对企业综合管理水平的突出反映,是整个现场施工管理的前提,对企业的效益增加、品牌知名度的提高和企业信誉的树立有重大意义。
  就当前的社会现状而言,对于房建市政工程中对安全管理观念感较弱,在安全管理上需要提出合理的措施进行改进,推动工程的顺利进行。房建市政工程行业在施工时的工序流程繁杂,整个过程都极大程度受环境因素的影响只有建立系统性的安全管理体制,把握住可能性的風险,进行科学的安全管理措施,才能满足当前我国贯彻实施的“节能环保”的经济型社会的发展趋势,最大程度保障在项目施工时的安全稳定进行,为人们提供一个安全、舒适的生活空间。
  二、当前房建市政施工项目的安全管理工作存在的问题
  2.1 项目施工的安全管理工作得不到重视
  就目前来看,大多数企业过于重视企业的经济效益而忽略了安全管理的积极作用。一般情况下,建筑工程对这项工作的重视程度严重不足,大大降低了预测风险以及防范的作业。施工单位对整个施工过程缺乏严格的规章制度对作业行为进行制约和妥善管理,一直进行督促,一心只想在规定时间内完成任务,忽视了安全管理的重要意义,导致公众对建设施工场所的印象就是杂乱无章,各种材料随意摆放,故障设备设施乱堆乱放,而不是进行及时的修理等。从而造成一系列不良连锁反应,处处都存在安全风险,影响施工进度。
  2.2 建设施工人员对安全管理工作没有很深刻的认识
  对施工人员进行正规的培训和管理,是一项工程得以出色完成的关键。但许多企业都停留在过度的追求经济效益而忽视了管理的重要性。施工人员在施工作业时不会去考虑失误带来的安全危害,经常不按所规定的规范性操作进行,过于依赖自身经验,对所安排的任务完成过于表面,没有较高的责任感,导致施工质量受到影响,引发后续的安全事故发生。对于市政建设项目而言,施工队伍流动性很大,大多都是临时组建直接进行作业,并没有进行专业化的培训,安全意识相当淡薄,并且存在严重的技术水平上的差距。对于一些专业技术不强的员工,在面对一些突发的事情时,不能进行及时有效的补救措施,进而提高了安全事故发生的风险。
  三、加强房建市政施工项目的安全管理工作的措施
  3.1 对施工现场料进行合理的编排和整改,严格把控施工材料的质量
  为了做好现场施工的有效管理,要在工程前期就对个方面进行考察和分析,并制定出详细的施工计划。包括人员工作分配问题、工作内容的框架编排等,保证施工的高效实施。原材料的选择及使用进行正规化的管理,有效提升施工质量水平,提高房屋的安全指数。建立一个专业的管理平台对选材进行管控,选择具有绿色环保的建筑材料,加强对环境的保护力度,最后进行高效的、合理的使用控制成本及其施工质量,同时提高安全指数。
  3.2 提高施工中安全管理人员和施工人员的安全意识及专业素质
  对于建设行业而言,一定要加强对施工人员生命安全的重视,明确其是安全生产得以提高的前提和保障。因此,在进行设施工过程中,对管理人员的专业能力以及安全管理意识的培养必须进行。除此之外,在工程开展之前,一定对施工队伍的施工技术和专业素养有一个大体上的掌握,这样可以更大程度提高安全指数,也使建设施工可以更加高效、高质量的完成任务。
  3.3 强化地铁建设中信息化施工管理,提高创新意识
  由于市政施工项目设计的环节较多,工程相对复杂,作业量很大,所以安全事故频发。因此,对其进行更加优质的管理已成为必要。施工单位通过对工程进行信息化的管理,进行科学的控制并做好协调工作,降低安全风险的发生率。在此基础上,利用信息化的技术手段对施工过程进行更为全面的监控,包括对全体施工技术人员的监督工作,做好预警机制,保证在风险到来时能做到及时识别和处理。建筑施工企业要提高工作人员的创新意识,以及高新技术的投资力度,加强对于内部以及外部信息的整合再利用,提升自身的高新技术水平。通过创新出的先进技术进行合理的资源分配,现场的人员管理问题等,从而提高整个施工过程的效率,使施工过程更加科学化、自动化,不仅能在很大程度上提高效率,还可以降低人工作业引起安全问题的概率。
  结束语
  通过对上文的总结,可以看出,我国的建筑行业正处于迅速上升的发展阶段,所以建筑工程中对现场施工的安全管理工作的要求愈发严格。各个企业间的竞争也不仅仅是经济效益的竞争,对于施工质量和安全的竞争也成为关注重点。因此,不断将其各方面进行制度化整改和系统化管理成为首要任务,将安全管理工作贯穿于整个工作过程,促进建筑工程事业的顺利发展。
  参考文献:
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  浙江宏正项目管理有限责任公司 浙江杭州 310000
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