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【摘 要】 我国的公路交通事业在社会发展以及国民经济发展过程中发挥着愈加重要的作用，公路项目建设进入了一个新的关键时期。随着公路工程建设规模的持续加大，建设标准逐步提高，公路建设部门在工程管理过程中所担负的责任也不断增加。如何通过强化公路工程的施工管理工作，提高公路建设的整体质量，是当前公路建设管理部门应该面对的一个关键问题。本文在对公路工程施工管理的主要内容进行论述的基础上，对当前公路工程施工管理工作中存在的主要问题进行了论述。最后，针对公路工程施工管理现状，从工程建设全周期出发，提出了对应的解决措施。
【关键词】 公路施工；管理；现状；措施
一、引言
随着我国国民经济的迅速发展，我国交通运输事业也得到极大发展，同时，二者又相互促进对方的发展。伴随公路工程的发展，与之相关的施工管理水平也在不断提高，目前，施工管理已经成为公路工程中重要组成部分。施工管理是公路工程中一个重要环节，施工管理的结果将直接影响公路的质量、安全以及企业的名声，信誉、经济效益等诸多方面，因此，施工管理工作值得我们学习与探讨。
二、公路工程施工管理的主要内容
从当前公路管理工作的基本形式来看，完成好公路工程管理的首要任务在于基于承包方、监理方以及业主三方的地位相互独立的情况下，保证三方在公路工程建设过程中能够达到相互制约的目的，并保证监理在整个工程建设工作中的核心地位。其次，利用第三方参与的方式来降低整个建设工程的造价，提高工程建设的真题质量，缩短工程建设周期。再次，公路工程的合同管理工作也是公路工程施工过程中的主要内容，利用合同管理工作对工程建设全周期中的投资、施工质量、建设周期等进行控制，使得各方达到合理、协调的目的。最后，做好工程竣工阶段的验收工作也尤为重要。
三、公路工程施工管理的现状
公路工程施工是公路工程建设的重要环节，是将施工设计图纸转变为现实的一个重要过程。公路工程施工质量将会影响到公路工程建设目标是否能实现，进而影响到公路工程效益是否能得到全方位的落实。特别是随着当前社会的不断发展，我国公路工程施工质量取得了一定的业绩，但是还存在一些问题亟待解决。下面在对公路工程施工管理现状的基础上，重点研究了公路工程施工管理的具体解决措施。
1、公路工程施工管理理念淡薄
公路工程管理由于受到传统理念的束缚，施工单位负责人在公里工程施工管理管理重要性方面认识稍显不足，开展施工管理方面的意识不足，在进行施工的整个过程中，出现关注技术但忽视管理的错误倾向。在进行公路建设的整个过程中，最大的困難并不是公路施工技术，而是工程管理机制不完善。虽然有的公路工程施工单位在进行体制改革的进程中，设定了施工管理部门，然而，并未对其进行相应的投资与关注，因为受到施工管理目标不明确、管理制度不完善、执行力不够等多个方面不良影响，施工管理部门在实际效能方面并未得到全部的发挥，在执行的过程中，实际上是一些空架子。
2、公路工程施工用材料未达标
社会主义市场经济的建立与发展，逐渐形成了多元化的发展模式，这在为社会主义市场经济的带来经济效益时，也由于某些施工单位为了追求经济效益，使用伪劣产品，给公路施工质量带来潜在威胁。
3、公路工程施工管理秩序不规范
公路工程施工单位在施工设备方面更新快，但是在实际施工管理措施方面却改进很少。有的施工单位虽然进入到施工场地施工，但是却没有施工许可证；还有的施工边进行工程施工，边办理建筑许可证，这与公路工程施工的顺序是相背的。与此同时，因为公路施工工程监理人员综合素养低，不能全面掌控施工现场的情况，制定科学的公路工程施工管理规范；还有的监理人员，禁不住物质利益的诱惑，利用手中掌握的权力去收受贿赂，在施工质量上做手脚，无法保证公路工程施工的质量。
4、安全管理方面明显不足
1.1安全管理制度缺失
施工中没有一套成体系，针对各种安全隐患或突发事件而专门制定的实际可行的安全管理制度。一些重要的、危险性高的项目没有配备专职的安全管理员，往往是一些人兼任，这直接使得安全管理工作不到位，不能将安全管理工作真正落实到施工中去。
1.2安全防范资金投入不足
一些小施工单位为了减少开销，施工中相应的安全防护设备严重缺乏，施工人员的随身安全防护设备不齐或者不符合安全施工要求，存在各种不稳定安全隐患。
1.3预测工作不到位，导致施工过程出现各种状况
凡事都会有一定的风险，公路施工也不例外。在施工前，各方面的预测工作没有做好都会使得在施工过程中出现种种状况。首先，施工往往涉及征地问题，现实中常常见到施工方没有妥善解决好土地问题，在施工过程中面临各种利益纠纷等现象；再就是对于气候的预测工作，像公路这样的大型施工作业很容易受天气影响，所以对于气候的预测不到位，将严重影响施工进度、质量等；最后对于技术的预测，公路施工中涉及种种难题，对于技术难度的风险事先不能考虑周全，使得工程质量不过关或者使工期延期。
四、公路工程施工管理解决对策
1、加强相关人员的工程质量意识，用意识约束行动
领导的决策作用体现着领导对公路工程的重视程度。高度重视公路工程施工管理，可以有效避免施工过程中出现重大责任事故的可能性，保障施工人员的生命安全。领导重视工程施工质量，势必会积极影响相关工作人员，促使他们严格按照流程规范操作，树立工程质量意识和生命忧患意识，严格对待工程质量验收工作，以便从各个方面确保公路工程质量。
2、严谨对待工程设计方案，尽量避免方案的不正当变更
工程设计方案是公路工程进行有效施工的重大前提条件，其应当在谨慎周密的工作理念下完成。妥当的设计方案能够确保公路工程进度的及时递进与工作效率的提升，有利于降低施工成本，保证公路工程施工质量，从而实现施工企业的预期效益，促进企业的发展和社会的安定。
3、加强原材料质量管理，确保工程施工管理工作有效开展
首先，原材料需要由采购人员进行采购，要把采购人员的业务素质作为源头因素予以重视，所以，应当提高采购人员的素质，确保原材料的质量鉴定水准，保证原材料的质量。其次，采购部门应当对多家采购渠道进行必要的登记，进行综合比较，对于那些原材料质量好，企业信誉高的企业予以优先考虑。当然，采购部门还应当定期对予以登记的原材料提供企业进行考察，看其信誉度及原材料质量等是否下降，以便及时调整自身的采购计划和选择空间。
4、努力提高施工项目管理水平，确保其工作成效
科学可行的项目管理对于公路工程的顺利开展至关重要。因此，项目管理者应当努力加强业务知识的再学习，来提升自身的业务能力和管理水平，适时适当“充电”才能适应社会的发展形势。同时，管理者在实际工作中，应当牢记工作宗旨，树立高度责任感，做到做事时讲原则，杜绝因人情因素等影响工程质量的不良现象。此外，相关部门应当建立健全各级责任制，并认真贯彻落实，当罚则罚，增强管理人员的危机感和使命感。
五、结束语
经济在不停的发展，公路工程施工建设之路任重道远。随着经济发展脚步的不断加快，我国政府有关部门对各大基础建设也变得空前重视，对于各种基础设施的质量更是提出了很高的要求，而公路建设在未来一段时间内无疑仍将是国家基础设施建设的重点。通过本文，我们简单介绍了一些公路工程施工管理方面的现状，也给出了一些意见。这是远远不够的，我们需要通过不断学习来提高自身专业知识与技能，在今后的工作中，矜矜业业，严抓质量关，求真务实，理论与实际结合，以人为本，为祖国的公路建设事业做出应有的贡献。
参考文献：
[1]李成铭，赵金.浅析公路工程施工管理过程中存在的问题和对策[J].黑龙江交通科技，2010.年08期
[2]曾晨秋.浅谈公路工程施工管理中存在的问题[J].四川建材，2009（3）.
【关键词】 公路施工；管理；现状；措施
一、引言
随着我国国民经济的迅速发展，我国交通运输事业也得到极大发展，同时，二者又相互促进对方的发展。伴随公路工程的发展，与之相关的施工管理水平也在不断提高，目前，施工管理已经成为公路工程中重要组成部分。施工管理是公路工程中一个重要环节，施工管理的结果将直接影响公路的质量、安全以及企业的名声，信誉、经济效益等诸多方面，因此，施工管理工作值得我们学习与探讨。
二、公路工程施工管理的主要内容
从当前公路管理工作的基本形式来看，完成好公路工程管理的首要任务在于基于承包方、监理方以及业主三方的地位相互独立的情况下，保证三方在公路工程建设过程中能够达到相互制约的目的，并保证监理在整个工程建设工作中的核心地位。其次，利用第三方参与的方式来降低整个建设工程的造价，提高工程建设的真题质量，缩短工程建设周期。再次，公路工程的合同管理工作也是公路工程施工过程中的主要内容，利用合同管理工作对工程建设全周期中的投资、施工质量、建设周期等进行控制，使得各方达到合理、协调的目的。最后，做好工程竣工阶段的验收工作也尤为重要。
三、公路工程施工管理的现状
公路工程施工是公路工程建设的重要环节，是将施工设计图纸转变为现实的一个重要过程。公路工程施工质量将会影响到公路工程建设目标是否能实现，进而影响到公路工程效益是否能得到全方位的落实。特别是随着当前社会的不断发展，我国公路工程施工质量取得了一定的业绩，但是还存在一些问题亟待解决。下面在对公路工程施工管理现状的基础上，重点研究了公路工程施工管理的具体解决措施。
1、公路工程施工管理理念淡薄
公路工程管理由于受到传统理念的束缚，施工单位负责人在公里工程施工管理管理重要性方面认识稍显不足，开展施工管理方面的意识不足，在进行施工的整个过程中，出现关注技术但忽视管理的错误倾向。在进行公路建设的整个过程中，最大的困難并不是公路施工技术，而是工程管理机制不完善。虽然有的公路工程施工单位在进行体制改革的进程中，设定了施工管理部门，然而，并未对其进行相应的投资与关注，因为受到施工管理目标不明确、管理制度不完善、执行力不够等多个方面不良影响，施工管理部门在实际效能方面并未得到全部的发挥，在执行的过程中，实际上是一些空架子。
2、公路工程施工用材料未达标
社会主义市场经济的建立与发展，逐渐形成了多元化的发展模式，这在为社会主义市场经济的带来经济效益时，也由于某些施工单位为了追求经济效益，使用伪劣产品，给公路施工质量带来潜在威胁。
3、公路工程施工管理秩序不规范
公路工程施工单位在施工设备方面更新快，但是在实际施工管理措施方面却改进很少。有的施工单位虽然进入到施工场地施工，但是却没有施工许可证；还有的施工边进行工程施工，边办理建筑许可证，这与公路工程施工的顺序是相背的。与此同时，因为公路施工工程监理人员综合素养低，不能全面掌控施工现场的情况，制定科学的公路工程施工管理规范；还有的监理人员，禁不住物质利益的诱惑，利用手中掌握的权力去收受贿赂，在施工质量上做手脚，无法保证公路工程施工的质量。
4、安全管理方面明显不足
1.1安全管理制度缺失
施工中没有一套成体系，针对各种安全隐患或突发事件而专门制定的实际可行的安全管理制度。一些重要的、危险性高的项目没有配备专职的安全管理员，往往是一些人兼任，这直接使得安全管理工作不到位，不能将安全管理工作真正落实到施工中去。
1.2安全防范资金投入不足
一些小施工单位为了减少开销，施工中相应的安全防护设备严重缺乏，施工人员的随身安全防护设备不齐或者不符合安全施工要求，存在各种不稳定安全隐患。
1.3预测工作不到位，导致施工过程出现各种状况
凡事都会有一定的风险，公路施工也不例外。在施工前，各方面的预测工作没有做好都会使得在施工过程中出现种种状况。首先，施工往往涉及征地问题，现实中常常见到施工方没有妥善解决好土地问题，在施工过程中面临各种利益纠纷等现象；再就是对于气候的预测工作，像公路这样的大型施工作业很容易受天气影响，所以对于气候的预测不到位，将严重影响施工进度、质量等；最后对于技术的预测，公路施工中涉及种种难题，对于技术难度的风险事先不能考虑周全，使得工程质量不过关或者使工期延期。
四、公路工程施工管理解决对策
1、加强相关人员的工程质量意识，用意识约束行动
领导的决策作用体现着领导对公路工程的重视程度。高度重视公路工程施工管理，可以有效避免施工过程中出现重大责任事故的可能性，保障施工人员的生命安全。领导重视工程施工质量，势必会积极影响相关工作人员，促使他们严格按照流程规范操作，树立工程质量意识和生命忧患意识，严格对待工程质量验收工作，以便从各个方面确保公路工程质量。
2、严谨对待工程设计方案，尽量避免方案的不正当变更
工程设计方案是公路工程进行有效施工的重大前提条件，其应当在谨慎周密的工作理念下完成。妥当的设计方案能够确保公路工程进度的及时递进与工作效率的提升，有利于降低施工成本，保证公路工程施工质量，从而实现施工企业的预期效益，促进企业的发展和社会的安定。
3、加强原材料质量管理，确保工程施工管理工作有效开展
首先，原材料需要由采购人员进行采购，要把采购人员的业务素质作为源头因素予以重视，所以，应当提高采购人员的素质，确保原材料的质量鉴定水准，保证原材料的质量。其次，采购部门应当对多家采购渠道进行必要的登记，进行综合比较，对于那些原材料质量好，企业信誉高的企业予以优先考虑。当然，采购部门还应当定期对予以登记的原材料提供企业进行考察，看其信誉度及原材料质量等是否下降，以便及时调整自身的采购计划和选择空间。
4、努力提高施工项目管理水平，确保其工作成效
科学可行的项目管理对于公路工程的顺利开展至关重要。因此，项目管理者应当努力加强业务知识的再学习，来提升自身的业务能力和管理水平，适时适当“充电”才能适应社会的发展形势。同时，管理者在实际工作中，应当牢记工作宗旨，树立高度责任感，做到做事时讲原则，杜绝因人情因素等影响工程质量的不良现象。此外，相关部门应当建立健全各级责任制，并认真贯彻落实，当罚则罚，增强管理人员的危机感和使命感。
五、结束语
经济在不停的发展，公路工程施工建设之路任重道远。随着经济发展脚步的不断加快，我国政府有关部门对各大基础建设也变得空前重视，对于各种基础设施的质量更是提出了很高的要求，而公路建设在未来一段时间内无疑仍将是国家基础设施建设的重点。通过本文，我们简单介绍了一些公路工程施工管理方面的现状，也给出了一些意见。这是远远不够的，我们需要通过不断学习来提高自身专业知识与技能，在今后的工作中，矜矜业业，严抓质量关，求真务实，理论与实际结合，以人为本，为祖国的公路建设事业做出应有的贡献。
参考文献：
[1]李成铭，赵金.浅析公路工程施工管理过程中存在的问题和对策[J].黑龙江交通科技，2010.年08期
[2]曾晨秋.浅谈公路工程施工管理中存在的问题[J].四川建材，2009（3）.