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摘要：我国房屋建设自古以来就从未停滞过，作为我国房屋建设的基础，要从各个源头上认真检查房屋施工安全情况，贯彻落实房屋施工管理的工程设计理念、施工流程执行、环境质量保护和安全管理性能，确保我国房屋建设的设计质量和施工安全。但是纵观当下我国房屋建筑行业的施工管理，仍然存在着不规范、不安全的现象，这些现象不仅严重危及全体施工人员的财产生命安全，而且还存在着不合理的地方。基于此，本文首先具体论述了当前我国房屋建设管理中普遍存在的不足，并重点强调了深化当前房屋建设项目管理的必要性，然后从三个方面重点研究分析了当前房屋建设管理的一些优化措施，为相关人员提供参考。
关键词：房屋建设 施工管理 优化措施
引言：目前，建筑行业已经不仅可以满足现代人们日常居住、办公、学习等多种经济实用功能，还在一定程度上已经对我国现代社会审美观的有重要意义，目前建筑行业竞争力日益激烈。而推进住房建设发展是我们实现无形向有形发展转变的关键一步，在其中起着至关重要的推动作用，直接地关系到住房建设整个过程中的花费时间、原材料使用成本、劳动力等。因此，政府应该不断加大对现有房屋建筑的质量管理，制定相关的房屋建筑质量标准，严格保证现有房屋建筑的建造质量和使用运行安全，对房屋建筑的建造技术水平、原材料使用成本、质量标准的要求应有更加明确和完善的管理标准，为建筑产业融合发展战略寻求更长远、更美好的经济成长和产业发展空间。
1.目前房屋建筑施工管理中的不足
首先，施工需要施工人员按照设计标准进行施工，所以施工人员的能力水平首先是一个大问题。事先对施工人员是不够了解的，只是将建筑工程承包，而忽视了施工队伍的能力水平和资质。一方面，这可能会直接导致建筑施工企业被骗，无法达到国家的建筑施工质量标准，蒙受损失;另一方面也极有可能会导致建筑施工人员因为操作不当从而引起安全事故。其次，建筑的最终目的仅仅是通过顺利施工建造一栋房屋而获取经济利润，在一定的程度上，一些建筑人员可能会受到贪婪的心理影响，为了减少成本，会将优质的建筑材料换成没有质量保证的廉价劣质建筑材料，或者是施工企业本身对建筑施工过程质量的监督管理不到位，相关企业责任追究机制的完善落实不到位，容易让人钻空子。虽然施工过程和前期的建筑施工质量目标一样可以顺利完成，但房屋建设的质量可能存在一定的安全问题，对后期的房屋建筑质量风险检测和价格评价会产生影响，而房屋作为后期交换的经济利益也可能会因此受到影响。再次就是施工管理阶段的设备生产力和技术水平。在新的生产时代，新的生产技术慢慢出现，建筑施工的管理方式也应从以人力资源为主转变为以机器为主，这也是我国解放生产力、时代不断进步的重要表现，一个合理的施工方法可以提高生产效率。很多建筑施工企业也可能存在着施工机器设备陈旧落后或者说是为了节约施工成本而随意使用不安全的施工机器的不良现象，其实这也会直接导致建筑施工管理过程缓慢或者造成人员损失，进而导致房屋建筑施工管理困境。
2.房屋建筑施工管理的优化措施
2.1健全房屋建筑施工管理体系
住房建设管理应该更加集成和标准化，不仅显示在某些阶段，以确保所有建设标准的实现，应该从建设规划实施过程到最终完成验收，都要进行有效的监控和管理。要特别注意提高相关施工人员的房屋施工管理责任意识，只有这种意识的存在才能带动他们行动起来，促进房屋建筑施工管理的不断改善。此外，应研究制定一套相关施工管理制度，确保房屋施工过程合理化，从房屋施工材料选择、人员岗位招聘、进度、质量标准等多个方面综合考虑，根据当前房屋建设的实践经验和实际施工情况，制定一套相关的施工管理标准，还要注意施工管理阶段容易出现的管理问题，重点讨论解决办法。同时，随着经济社会的发展，相应地要提高施工人员的操作能力和专业技术水平。要自觉将城市科技发展所产生的新施工技术、新检测仪器、新施工设备大量投入城市建设施工领域，加强建设创新。此外，对于工程施工管理，要从工程质量检查的实效角度出发，注意工程施工的安全规范操作和物资使用来源，应同时设立相关主管部门或工程管理责任部门负责工程施工的监督管理，防止在施工期间甲方发生违规行为，还必须特别注意加强施工结束时的质量检查，谨防不合格房屋的出现。
2.2严格把关建筑原料与建筑标准
房屋原材料质量是房屋建筑施工的重要基础，只有确保房屋原材料质量合格才能使最终房屋施工设计成果达到质量标准。在房屋设计阶段就需要特别加强对建筑材料的重视，对于建筑材料的选择既要保证建筑的功能要求，又要考虑造价问题和环境污染程度。采购这一环节也就需要使用专业人员，既要定期进行物资市场调研又要确定产品质量、价格等相关问题，保证建筑材料的使用质量，也需要严格确保物资交易的市场透明度，避免出现私人公款挪用问题，可以设立一个监管部门专门负责监管。在建筑材料使用阶段，应该要建立专门的材料仓库可以进行建筑材料的定期储存和日常维护，防止因材料储存不当而对建筑材料本身造成损坏。施工材料也应进行检查，以确保质量。此外，除了要确保建筑材料的质量，建设标准也不能被我们忽略，如果你的建设标准只是简单处理此事，不注意一些细节，那么你的建筑材料无论多么好，它只是一堆堆的废金属。因此，在建筑施工阶段我们要对施工人员的各项工作提出严格的标准要求，确保施工质量符合建筑施工标准。
2.3合理规划施工进度保证施工安全
建筑项目管理者应根据自身管理水平和实际能力，合理安排制定建筑施工进度，并根据实际情况及时对其进行适当的调整。既不能为了实际经济利益盲目地缩短整个建筑工期，也决不能随意进行工期的延长，我们应该始终保持自己工作兴趣和职业综合能力之间的平衡。从企业职工整体实际情况的角度出发，通过对企业职工综合素质和实际施工难度评估考虑后深入研究确立工程施工进度，随后根据实际施工阶段可能发生的一些问题对其规划进行优化调整。首先，要认真做好工程规划中的分类管理工作，对实际工程施工难度不同阶段的各环节进行规划性的分类，对于具有一定难度的各个环节也一定要认真做好规划，防止事故的频繁发生，延误工程施工进度。
另外，要时刻注意施工人员的安全，严格考核用人单位，确保施工人员的技术水平达到标准。避免因不熟练或因操作不当而阻碍工程施工进或造成相关人员伤亡的各种问题。公司可对相关技术人员定期进行专业技能培训，对进入施工准备阶段的每名技术操作人员进行详细的技术讲解和操作示范，确保相关工人经过严格培训技能合格。同时还要注意强调安全生产操作的重要性，将安全生产责任机制落实贯彻到位，不仅仅是要切实保证人员操作安全，更多还要切实保障人员生命安全。
结语：建筑行业涉及到社会生活的各个方面，一个小房子可以有多种变化和用途，因此更应该意识到建筑施工管理的必要性，认识到当前存在的问题。我们一定要牢牢守住房屋建设质量的这一底线，通过不懈努力建立完善施工质量管理制度，科学准确规划建筑项目建设进度、施工准备材料、人员準备等，确保建筑施工管理过程中工作人员的安全，确保安全也直接保证到了房屋建筑的生产使用安全。即使当前房屋建设质量管理还存在一些不足，建筑企业在未来发展中会遇到困难，也仍然要坚定信心，大胆探索前进，立足当前社会公众实际需求，努力探索促进房屋建设质量管理的发展，努力寻求促进建筑行业的改善。
参考文献
[1]苏艳昆.房屋建筑施工管理的优化措施分析[J].住宅与房地产， 2018 （2）.
[2]刘丰.房屋建筑工程施工质量管理措施探究[J].工程建设与设计， 2018 （11）.
作者简介：李为（1993-），男，湖北荆州人，现主要从事房屋建筑施工技术管理工作。
关键词：房屋建设 施工管理 优化措施
引言：目前，建筑行业已经不仅可以满足现代人们日常居住、办公、学习等多种经济实用功能，还在一定程度上已经对我国现代社会审美观的有重要意义，目前建筑行业竞争力日益激烈。而推进住房建设发展是我们实现无形向有形发展转变的关键一步，在其中起着至关重要的推动作用，直接地关系到住房建设整个过程中的花费时间、原材料使用成本、劳动力等。因此，政府应该不断加大对现有房屋建筑的质量管理，制定相关的房屋建筑质量标准，严格保证现有房屋建筑的建造质量和使用运行安全，对房屋建筑的建造技术水平、原材料使用成本、质量标准的要求应有更加明确和完善的管理标准，为建筑产业融合发展战略寻求更长远、更美好的经济成长和产业发展空间。
1.目前房屋建筑施工管理中的不足
首先，施工需要施工人员按照设计标准进行施工，所以施工人员的能力水平首先是一个大问题。事先对施工人员是不够了解的，只是将建筑工程承包，而忽视了施工队伍的能力水平和资质。一方面，这可能会直接导致建筑施工企业被骗，无法达到国家的建筑施工质量标准，蒙受损失;另一方面也极有可能会导致建筑施工人员因为操作不当从而引起安全事故。其次，建筑的最终目的仅仅是通过顺利施工建造一栋房屋而获取经济利润，在一定的程度上，一些建筑人员可能会受到贪婪的心理影响，为了减少成本，会将优质的建筑材料换成没有质量保证的廉价劣质建筑材料，或者是施工企业本身对建筑施工过程质量的监督管理不到位，相关企业责任追究机制的完善落实不到位，容易让人钻空子。虽然施工过程和前期的建筑施工质量目标一样可以顺利完成，但房屋建设的质量可能存在一定的安全问题，对后期的房屋建筑质量风险检测和价格评价会产生影响，而房屋作为后期交换的经济利益也可能会因此受到影响。再次就是施工管理阶段的设备生产力和技术水平。在新的生产时代，新的生产技术慢慢出现，建筑施工的管理方式也应从以人力资源为主转变为以机器为主，这也是我国解放生产力、时代不断进步的重要表现，一个合理的施工方法可以提高生产效率。很多建筑施工企业也可能存在着施工机器设备陈旧落后或者说是为了节约施工成本而随意使用不安全的施工机器的不良现象，其实这也会直接导致建筑施工管理过程缓慢或者造成人员损失，进而导致房屋建筑施工管理困境。
2.房屋建筑施工管理的优化措施
2.1健全房屋建筑施工管理体系
住房建设管理应该更加集成和标准化，不仅显示在某些阶段，以确保所有建设标准的实现，应该从建设规划实施过程到最终完成验收，都要进行有效的监控和管理。要特别注意提高相关施工人员的房屋施工管理责任意识，只有这种意识的存在才能带动他们行动起来，促进房屋建筑施工管理的不断改善。此外，应研究制定一套相关施工管理制度，确保房屋施工过程合理化，从房屋施工材料选择、人员岗位招聘、进度、质量标准等多个方面综合考虑，根据当前房屋建设的实践经验和实际施工情况，制定一套相关的施工管理标准，还要注意施工管理阶段容易出现的管理问题，重点讨论解决办法。同时，随着经济社会的发展，相应地要提高施工人员的操作能力和专业技术水平。要自觉将城市科技发展所产生的新施工技术、新检测仪器、新施工设备大量投入城市建设施工领域，加强建设创新。此外，对于工程施工管理，要从工程质量检查的实效角度出发，注意工程施工的安全规范操作和物资使用来源，应同时设立相关主管部门或工程管理责任部门负责工程施工的监督管理，防止在施工期间甲方发生违规行为，还必须特别注意加强施工结束时的质量检查，谨防不合格房屋的出现。
2.2严格把关建筑原料与建筑标准
房屋原材料质量是房屋建筑施工的重要基础，只有确保房屋原材料质量合格才能使最终房屋施工设计成果达到质量标准。在房屋设计阶段就需要特别加强对建筑材料的重视，对于建筑材料的选择既要保证建筑的功能要求，又要考虑造价问题和环境污染程度。采购这一环节也就需要使用专业人员，既要定期进行物资市场调研又要确定产品质量、价格等相关问题，保证建筑材料的使用质量，也需要严格确保物资交易的市场透明度，避免出现私人公款挪用问题，可以设立一个监管部门专门负责监管。在建筑材料使用阶段，应该要建立专门的材料仓库可以进行建筑材料的定期储存和日常维护，防止因材料储存不当而对建筑材料本身造成损坏。施工材料也应进行检查，以确保质量。此外，除了要确保建筑材料的质量，建设标准也不能被我们忽略，如果你的建设标准只是简单处理此事，不注意一些细节，那么你的建筑材料无论多么好，它只是一堆堆的废金属。因此，在建筑施工阶段我们要对施工人员的各项工作提出严格的标准要求，确保施工质量符合建筑施工标准。
2.3合理规划施工进度保证施工安全
建筑项目管理者应根据自身管理水平和实际能力，合理安排制定建筑施工进度，并根据实际情况及时对其进行适当的调整。既不能为了实际经济利益盲目地缩短整个建筑工期，也决不能随意进行工期的延长，我们应该始终保持自己工作兴趣和职业综合能力之间的平衡。从企业职工整体实际情况的角度出发，通过对企业职工综合素质和实际施工难度评估考虑后深入研究确立工程施工进度，随后根据实际施工阶段可能发生的一些问题对其规划进行优化调整。首先，要认真做好工程规划中的分类管理工作，对实际工程施工难度不同阶段的各环节进行规划性的分类，对于具有一定难度的各个环节也一定要认真做好规划，防止事故的频繁发生，延误工程施工进度。
另外，要时刻注意施工人员的安全，严格考核用人单位，确保施工人员的技术水平达到标准。避免因不熟练或因操作不当而阻碍工程施工进或造成相关人员伤亡的各种问题。公司可对相关技术人员定期进行专业技能培训，对进入施工准备阶段的每名技术操作人员进行详细的技术讲解和操作示范，确保相关工人经过严格培训技能合格。同时还要注意强调安全生产操作的重要性，将安全生产责任机制落实贯彻到位，不仅仅是要切实保证人员操作安全，更多还要切实保障人员生命安全。
结语：建筑行业涉及到社会生活的各个方面，一个小房子可以有多种变化和用途，因此更应该意识到建筑施工管理的必要性，认识到当前存在的问题。我们一定要牢牢守住房屋建设质量的这一底线，通过不懈努力建立完善施工质量管理制度，科学准确规划建筑项目建设进度、施工准备材料、人员準备等，确保建筑施工管理过程中工作人员的安全，确保安全也直接保证到了房屋建筑的生产使用安全。即使当前房屋建设质量管理还存在一些不足，建筑企业在未来发展中会遇到困难，也仍然要坚定信心，大胆探索前进，立足当前社会公众实际需求，努力探索促进房屋建设质量管理的发展，努力寻求促进建筑行业的改善。
参考文献
[1]苏艳昆.房屋建筑施工管理的优化措施分析[J].住宅与房地产， 2018 （2）.
[2]刘丰.房屋建筑工程施工质量管理措施探究[J].工程建设与设计， 2018 （11）.
作者简介：李为（1993-），男，湖北荆州人，现主要从事房屋建筑施工技术管理工作。