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访谈嘉宾：《WTO经济导刊》副社长、北京大学社会责任何可持续发展国际研究中心主任殷格非
2011年2月，北京仍然沉浸在烟花四溢的新年气氛中。本刊副社长、北京大学社会责任与可持续发展国际研究中心主任殷格非却已穿梭在多个城市，忙碌于社会责任研究和实践的前沿。用他的话说，2011年不仅是“十二五”规划的开局之年，也是绘制和落实中国社会责任事业下一个十年宏伟蓝图的一年。
2月17日，农历正月十五，在出差前的一个多小时里，殷格非带着些许兴奋向我们介绍了中国社会责任实践探索的种种成果，并描绘了处于筹备中的“金蜜蜂2020企业社会责任倡议”的美好愿景。
据了解，“金蜜蜂2020”即将在本刊今年6月15日举办的“2010金蜜蜂企业社会责任中国榜”颁奖典礼上正式发布，届时，作为发起人的标杆企业和参与企业将汇聚一堂，开启“金蜜蜂2020”行动的序幕。作为一个新的倡议，“金蜜蜂2020”将带来什么呢?殷格非说，“金蜜蜂2020”将力促参与各方实现企业社会责任的交流、共享、提升，在更大范围、更深程度上传播和深化“金蜜蜂”的理念，并构建一个新平台，系统探索提升企业责任竞争力的路径，让更多作为中国社会责任标签的“金蜜蜂”企业走向世界，成为促进全球可持续发展事业的重要力量。
关键词：共同愿景 共同行动 跨界合作 共享价值
《WTO经济导刊》：“金蜜蜂”理念从2007年提出以来，已经深入人心，成为中国企业社会责任的重要理念，现在提出的“金蜜蜂2020”和。金蜜蜂理念“有着什么样的关系?
殷格非：“金蜜蜂2020”倡议是诞生在中国土地上的一个内涵丰富、拥有远大理想的可持续发展行动纲领，将是全球社会责任领域的重要行动。
可以说，“金蜜蜂2020”是一个以看得更远、更深化、更系统、更具体的方式来推进企业社会责任事业的创新倡议。它的宗旨在于：通过提供创新与交流的平台，打造责任竞争力；通过可持续的全新跨界合作平台与组织，密切企业和利益相关方之间的沟通与合作；通过有价值的行动项目合作，强化企业在社会责任领域的行动力，让责任理念落地成具体行动，真正促进社会的可持续发展。
“金蜜蜂2020”的第一个关键词是“共同愿景”，即通过一致的责任理念和创新性的行动模式，形成规模效应，推动中国企业社会责任持续深入发展。让更多企业成为金蜜蜂企业，共同筑建人类可持续发展的家园。
我们发起“金蜜蜂2020”倡议，既是传播金蜜蜂理念的延续，也是基于中国社会责任发展的实际需要。在它的倡导下，金蜜蜂企业不仅做好自己的社会责任事业，也更广泛地传播这种好的理念，跟其他企业分享，同时也向其他企业学习更加实际的解决问题的路径和实践，为社会创造价值。
《WTO经济导刊》：从模式和理念上看，这个倡议最大的亮点是什么?
殷格非：最大的亮点就在于我们倡导不同企业、不同组织乃至不同国家之间的共同行动和跨界合作，以实现企业和社会的可持续发展。这也是“金蜜蜂2020”的另外两个关键词：“共同行动”和“跨界合作”。
“金蜜蜂2020”将以探讨和交流企业社会责任之路为基础，以更多的企业、参与者分享经验为前提，以提升企业责任竞争力为诉求，以企业相互合作开展共同行动为手段，谋求整个社会的可持续发展。
“金蜜蜂2020”中每一项议题，每一个实践，都将以多方合作的方式来实现。因为推进企业社会责任，只靠一个企业的努力很难做好，那就需要企业与其利益相关方联合推动，如其他企业、学术研究机构、NGO、媒体等等，正是这种联合与合作让社会责任事业的血液逐步深入到社会发展的各个层面。
在实现方式上，“金蜜蜂2020”强调的是企业的主导性与主动性。在过去几年中，我们有近千家企业参与金蜜蜂寻找活动、90多家金蜜蜂企业开展了很多优秀的社会责任实践。在“金蜜蜂2020”这个新的平台上，我们希望他们主动发挥更大的力量，深化实践，更加结合自身特点与中国社会发展需要，联合更多的组织共同解决社会、环境问题，从而扩大“金蜜蜂”效应。因为金蜜蜂企业不仅仅需要履行好自己的社会责任，还要带动更多的企业和组织成长。
企业参与“金蜜蜂2020”后，将通过金蜜蜂理事会的平台，在系统深入社会责任实践后最终实现价值的共享，也就是我们的第4个关键词“价值共享”：企业实现社会责任实践与管理落地、有效的沟通交流、共同参与的行动、各种咨询服务等。另一方面，分享到成果的不只是企业，还有整个社会。因为企业社会责任实践的整体推进，必将推动整个社会的可持续发展。
企业角色：发起人与参与人
《WTO经济导刊》：看来“金蜜蜂2020”有着丰富而深刻的内涵，但我们有一个疑问，对于企业来说。如何才能在“金蜜蜂2020”中担当角色?
殷格非：就参与角色而言，企业可以以两种方式参与。在“金蜜蜂2020”中，我们提出了十大议题，这些议题包括：创新、低碳与能效管理、包容性增长，供应链、员工、金融、农业、社区、信息化、水资源等，每个议题中有许多小议题，企业可以在任一议题框架下，作为发起人发起相关的实践项目，或者也可以参与者的身份加入到与企业自身发展相关联的项目当中去。
《WTO经济导刊》：担当发起人的企业都必须是行业里的标杆企业吧?
殷格非：可以这么说。对于发起者，我们设定了一些“门槛”：企业首先是在某个领域内有先进的、开创性的理念和领先的实践，其次其发起的项目具有战略性，不仅是公司发展层面的战略性，也要求有社会层面的战略性，有较好的示范价值；第三，要求企业愿意做出贡献，愿意将自己积累的社会责任知识、理念以及实践进行推广。
为什么要进行这些要求呢?因为作为发起者，企业发出行动倡议，可以整合资源，与响应者共同制定行动方案，这就需要发起企业具备相当的影响力，这样也能保证议题的可持续开展。
我们现在初步考虑的这些议题中，也已经有不少领袖型企业有意加入进来成为发起人了。
《WTO经济导刊》：对参与企业有什么要求?
殷格非：作为参与企业，要有意愿，与发起者共同制定方案，并在企业内部做出规划，在项目推进中进行总结和提升。当然，对于所有的参与方，正如前面所谈，“金蜜蜂2020”的平台将提供研讨、交流、推广的帮助，并对项目定期评估、优化。
《WTO经济导刊》：发起人和参与人都必须是金蜜蜂企业吗?
殷格非：这倒没有硬性要求。只要是有共同的意愿，有志于推动企业社会责任和可持续发展的企业，都可以参与到“金蜜蜂2020”中来，当然，这样的企业，我们也欢迎它加入“金蜜蜂企业”的行列。
《WTO经济导刊》：您刚才提到的十大议题，选择的标 准是什么?
殷格非：这些议题主要是结合中国社会责任发展的三大领域、当前国内社会责任发展形势的变化而选定的，同时也借鉴了国际社会责任发展过程中的部分内容。
早在2005年，我们就提出了中国履行社会责任实践的三大领域：消费者和员工；环境和资源；弱势群体。这三大领域是“金蜜蜂2020”议题选择的基础。
同时根据经济发展、国内外形势发展以及中国和世界可持续发展的要求，我们增加了一些新的议题。比如中国进入新的发展阶段后，提出了“包容性增长”。所谓包容性增长，最重要的实际也是弱势群体能否与企业共享发展成果。另外还有一些议题是企业主动提出来的，比如合规性问题。
对于越来越多参与国际竞争的中国企业来说，也必须意识到，全球在未来的发展中将更加注重气候变化、低碳经济、清洁能源等可持续发展领域的合作与发展，在这些领域的人才储备、技术创新、管理模式等各个方面的竞争力将是决定中国未来在全球竞争发展的关键。这也是“金蜜蜂2020”选择十大议题，并构建企业、政府、社会组织合作探讨企业社会责任发展平台的出发点之一。
《WIO经济导刊》：这些问题的确非常重要，但作为一个不具有强制性约束力的倡议，“金蜜蜂2020”将通过怎样的方式落实与推进?
殷格非：以前，我们曾发起倡导“北京宣言”、“金蜜蜂宣言”、“金蜜蜂银行宣言”等，主要是提供一个理念作为交流、促进的平台，而“金蜜蜂2020”则是深入推进社会责任实践的一种平台和机制。它本身有自己的项目，作为议题发起者的企业和组织必须提出有规划、有目标、可跟踪、可衡量的项目策划书，并经过严格的评估、审核，比如预计在几年内自身达到什么效果，带领这些企业、行业达到什么效果。而且，项目的每个节点，也会进行总结和研讨，不断推动项目的开展。“金蜜蜂2020”最后将落实在每个项目成果上。它的成效将通过一个一个项目不断累积来实现。
同时，它也是一种开放的社会机制，或者说社会示范机制。发起议题的机构和组织，将通过与更多企业分享自己的社会责任实践，从而在一个更大的平台实现更好地传播，也可为自身达成市场上的竞争效应。
需要指出的是，企业主动参与，企业是主体，这是“金蜜蜂2020”倡议的鲜明特征。对于社会需要解决什么问题、社会对企业有什么希望，企业都能主动地回应，参与相关议题。这样既使社会期望得到了集中表现，同时企业通过实践实现这种期望后，可以更好地发挥其影响力，从而实现更大范围的社会期望。这也就形成了一种推动企业与社会可持续发展的良好机制。背景：“金蜜蜂”的新征程
《WTO经济导刊》：为什么选择在这个时间筹备发起“金蜜蜂2020”，有怎样的时代背景和社会意义?
殷格非：我们在今年提出“金蜜蜂2020”，有深刻的时代背景，可以说，是适应中国企业社会责任深化发展的需要。具体来说，这既是中国企业社会责任事业本身发展的要求，也与现阶段我国社会发展需求相适应。
2011年正好是我国人世十周年之期，与十年前相比，我国的信息产业、制造业、农业、金融业、汽车产业等等都发生了翻天覆地的变化，但不可回避的是，要实现从“世界工厂”到“世界市场”的转变，要解决环境危机、信任危机，我们还有很长的路要走，这种转变需要企业提高经济效益、降低资源消耗、减少环境污染、充分发挥人力资源优势等，这与企业履行经济责任、环境责任、社会责任相一致，因此，在全球经济危机之后，如何把握经济发展机遇，并在未来十年通过社会责任拓展发展空间、增强竞争力，将是我国企业目前需要深思的。
从企业社会责任事业在中国的发展脉络上看，“金蜜蜂2020”的提出有其必然性。
2006年是中国企业社会责任发展新纪元的开始。其标志是：2006年1月1日正式实施的《中华人民共和国公司法》修订案，其总则中明确规定公司要“承担社会责任”，2006年3月，温家宝总理对国家电网公司发布的中央企业首份社会责任报告做了充分肯定，2006年10月党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中，明确提出要增强包括企业在内的公民和各种组织的社会责任。至此，在中国，企业是否要承担社会责任已从学术辩论，从国外的舶来品，通过法律政策走向了社会关注的前台。
而在此契机下，如何以鲜明、简洁、生动、有力的方式正确地引导社会理解企业社会责任的本质和概念，成为了当时社会责任建设重点。
我们研究发现，生存了1，2亿年的蜜蜂，它采蜜、酿蜜，满足自己生活的同时供给人类。它传播花粉，为植物生存发展提供不可或缺的催化剂，同时也为自己创造了更广阔的采蜜花源。正是因为实现了与各利益相关方和谐的共生共荣，蜜蜂创造着生命的奇迹，这与我们所倡导的基于社会责任理念的发展方式相一致。
2007年，我们提出了“金蜜蜂”的概念，积极地寻找金蜜蜂型的企业、传播和鼓励金蜜蜂型企业的社会责任实践。
2008年4月我们和企业社会责任先锋企业共同发起成立了“金蜜蜂中国企业社会责任理事会”。
从2007年发起“金蜜蜂企业社会责任”中国榜”，到2010年“金蜜蜂”飞翔欧洲，从2005年的“北京宣言”到2009年的“金蜜蜂宣言”、2010年的“金蜜蜂银行宣言”，再到即将在2011年6月推出的“金蜜蜂2020企业社会责任倡议”，“金蜜蜂”理念如同时代的阶梯，在不同的时代背景下一步步推动、丰富着中国企业社会责任事业的发展。许多企业不断地响应金蜜蜂理念，开展了很多有益的社会责任实践。社会责任不再是简单的慈善活动、捐赠之举，而是寻求与利益相关方和谐共生的社会责任实践行动体系。可以说，这是“金蜜蜂2020”这个平台深入推动中国企业社会责任事业的基础。
而今，在这些实践的基础上，中国企业社会责任即将进入一个新的发展阶段。我们需要进行总结，需要系统全面地提升和深入地发展。“金蜜蜂2020”就是在总结过去中国企业社会责任发展的同时，进一步深化和传播“金蜜蜂”理念。
随着众多企业在不断探索、合作交流中的提升，它也将推动我国的社会责任事业茁壮成长，形成一条适合中国国情和发展路线的发展之路，势必也将助力中国企业为世界的可持续发展作出更大的贡献。
发展：从“宣言”走向“行动”
《WTO经济导刊》：从《北京宣言》到《金蜜蜂宣言》到《金蜜蜂银行宣言》，都是“宣言”。而这次提出“金蜜蜂2020”，似乎更看重“行动”?
殷格非：是的。作为中国企业社会责任积极的倡导者、忠实记录者和重要推动者，我们一直坚守着“鼓励、帮助、培育、促进”的八字方针。也就是鼓励积极实践企业社会责任理念的企业；帮助想实施企业社会责任的企业；培育责任消费者和责任投资者；探索企业社会责任实践路径，促进政府、企业、 媒体和相关社会组织密切合作。
金蜜蜂理念体现的正是这八字方针。如今之所以走向议题或者说项目的发展方向，是金蜜蜂理念可持续推进的需要。“金蜜蜂企业社会责任·中国榜”已举办了三届，如何能让“金蜜蜂”理念得到更广的传播?优秀的社会责任实践得到更广的推广?“金蜜蜂2020”就是希望通过更深化、更系统的实践能对可持续发展有更大的促进，产生更大的影响力。
对于“企业社会责任”和“可持续发展”，有许多人认为是完全不同的两个术语。实际上，这是相互关联而又不同的两个概念。
企业社会责任概念的发展主要是从解决社会问题的角度开始的，这一发展与社会诸多利益相关方特别是非政府组织参与有关，企业社会责任关注的焦点是企业要承担的社会与环境责任。
从相对关系讲，社会责任是为企业可持续发展做出有益贡献的方案，体现实现可持续发展目标的路径。企业和组织可持续发展应与社会整体可持续发展目标保持一致。理解了这一点，人们才能从根本上走出社会责任理念的误区，并在实践上不再将其作为一项短期的项目。
就中国当前的整体市场经济环境和全球竞争背景而言，“金蜜蜂2020”的推出正是帮助企业提升可持续竞争力、以应对未来的发展的需要。未来：在世界舞台树立起中国企业负责任的品牌
《WTO经济导刊》：要实现“金蜜蜂2020”的美好前景，您认为面临的挑战是什么?
殷格非：我想挑战主要来自三方面：
一是企业的实践如何得到社会各界，包括政府、组织机构的支持。毕竟企业要实现责任和竞争力方面的统一，仅仅靠企业努力难以持续下去，需要各个利益相关方为此尽力。
二是如何鼓励更多的企业参与实践。对这个倡议而言，企业的能动性、创造性是决定未来执行和发展的关键。
第三，需要企业自身持续的努力。在有了履行社会责任的意愿后，在议题的实施方面，需要企业投入资源，持续地努力。对于作为发起人的企业和组织尤其重要。实事求是地说，目前在企业社会责任方面能够广泛推广的实践并不多，需要进一步努力。我们指向的是2020年，如果企业做了两年就不做了，或者不努力了，那就难以发挥其效用。
《WTO经济导刊》：到了2020年，您认为中国的企业社会责任发展状况会是怎样的?
殷格非：我们提出的“金蜜蜂2020”希望对中国未来五年、十年的发展有几个方面的作用：
一是通过“金蜜蜂2020”的平台，通过更多的交流、实践与分享，可以促进中国对社会责任形成更大共识。
二是将使中国社会责任实践在各个方面积累更多的中国经验，包括社会责任管理等。
三是将能够帮助企业实现可持续发展并增强其在全球可持续的竞争力。这为中国的可持续发展及参与世界竞争提供了一个很好的机会。中国的企业落实这些实践并确定具体目标，势必对世界的可持续发展带来影响，并成为企业践行科学发展观、加快经济发展方式转变的推动力量。
未来十年，我们希望有1万家企业、更多行业参与到“金蜜蜂2020”这个平台中来，共同将其打造成中国最有影响力、具有世界知名度的企业社会责任推进平台。只要有意愿，就可以发起或者参与，实时推进，形成一种社会机制，最终形成一个气候，使得企业社会责任成为企业经营的核心内涵，责任竞争力真正成为中国企业核心竞争力的内核。
到了2020年，我相信不负责任的企业将难以生存，而负责任的企业发展机会越来越多——中国的企业会成为一个优秀的、具有国际竞争力和可持续竞争力的群体。
届时，当我们回望的时候，“金蜜蜂2020”必将是中国企业社会责任飞跃式发展的重要奠基。
我们期待，未来的某一天，我们的企业可以在国际舞台上高举金蜜蜂的旗帜，骄傲地说，我们是金蜜蜂，来自中国。
2011年2月，北京仍然沉浸在烟花四溢的新年气氛中。本刊副社长、北京大学社会责任与可持续发展国际研究中心主任殷格非却已穿梭在多个城市，忙碌于社会责任研究和实践的前沿。用他的话说，2011年不仅是“十二五”规划的开局之年，也是绘制和落实中国社会责任事业下一个十年宏伟蓝图的一年。
2月17日，农历正月十五，在出差前的一个多小时里，殷格非带着些许兴奋向我们介绍了中国社会责任实践探索的种种成果，并描绘了处于筹备中的“金蜜蜂2020企业社会责任倡议”的美好愿景。
据了解，“金蜜蜂2020”即将在本刊今年6月15日举办的“2010金蜜蜂企业社会责任中国榜”颁奖典礼上正式发布，届时，作为发起人的标杆企业和参与企业将汇聚一堂，开启“金蜜蜂2020”行动的序幕。作为一个新的倡议，“金蜜蜂2020”将带来什么呢?殷格非说，“金蜜蜂2020”将力促参与各方实现企业社会责任的交流、共享、提升，在更大范围、更深程度上传播和深化“金蜜蜂”的理念，并构建一个新平台，系统探索提升企业责任竞争力的路径，让更多作为中国社会责任标签的“金蜜蜂”企业走向世界，成为促进全球可持续发展事业的重要力量。
关键词：共同愿景 共同行动 跨界合作 共享价值
《WTO经济导刊》：“金蜜蜂”理念从2007年提出以来，已经深入人心，成为中国企业社会责任的重要理念，现在提出的“金蜜蜂2020”和。金蜜蜂理念“有着什么样的关系?
殷格非：“金蜜蜂2020”倡议是诞生在中国土地上的一个内涵丰富、拥有远大理想的可持续发展行动纲领，将是全球社会责任领域的重要行动。
可以说，“金蜜蜂2020”是一个以看得更远、更深化、更系统、更具体的方式来推进企业社会责任事业的创新倡议。它的宗旨在于：通过提供创新与交流的平台，打造责任竞争力；通过可持续的全新跨界合作平台与组织，密切企业和利益相关方之间的沟通与合作；通过有价值的行动项目合作，强化企业在社会责任领域的行动力，让责任理念落地成具体行动，真正促进社会的可持续发展。
“金蜜蜂2020”的第一个关键词是“共同愿景”，即通过一致的责任理念和创新性的行动模式，形成规模效应，推动中国企业社会责任持续深入发展。让更多企业成为金蜜蜂企业，共同筑建人类可持续发展的家园。
我们发起“金蜜蜂2020”倡议，既是传播金蜜蜂理念的延续，也是基于中国社会责任发展的实际需要。在它的倡导下，金蜜蜂企业不仅做好自己的社会责任事业，也更广泛地传播这种好的理念，跟其他企业分享，同时也向其他企业学习更加实际的解决问题的路径和实践，为社会创造价值。
《WTO经济导刊》：从模式和理念上看，这个倡议最大的亮点是什么?
殷格非：最大的亮点就在于我们倡导不同企业、不同组织乃至不同国家之间的共同行动和跨界合作，以实现企业和社会的可持续发展。这也是“金蜜蜂2020”的另外两个关键词：“共同行动”和“跨界合作”。
“金蜜蜂2020”将以探讨和交流企业社会责任之路为基础，以更多的企业、参与者分享经验为前提，以提升企业责任竞争力为诉求，以企业相互合作开展共同行动为手段，谋求整个社会的可持续发展。
“金蜜蜂2020”中每一项议题，每一个实践，都将以多方合作的方式来实现。因为推进企业社会责任，只靠一个企业的努力很难做好，那就需要企业与其利益相关方联合推动，如其他企业、学术研究机构、NGO、媒体等等，正是这种联合与合作让社会责任事业的血液逐步深入到社会发展的各个层面。
在实现方式上，“金蜜蜂2020”强调的是企业的主导性与主动性。在过去几年中，我们有近千家企业参与金蜜蜂寻找活动、90多家金蜜蜂企业开展了很多优秀的社会责任实践。在“金蜜蜂2020”这个新的平台上，我们希望他们主动发挥更大的力量，深化实践，更加结合自身特点与中国社会发展需要，联合更多的组织共同解决社会、环境问题，从而扩大“金蜜蜂”效应。因为金蜜蜂企业不仅仅需要履行好自己的社会责任，还要带动更多的企业和组织成长。
企业参与“金蜜蜂2020”后，将通过金蜜蜂理事会的平台，在系统深入社会责任实践后最终实现价值的共享，也就是我们的第4个关键词“价值共享”：企业实现社会责任实践与管理落地、有效的沟通交流、共同参与的行动、各种咨询服务等。另一方面，分享到成果的不只是企业，还有整个社会。因为企业社会责任实践的整体推进，必将推动整个社会的可持续发展。
企业角色：发起人与参与人
《WTO经济导刊》：看来“金蜜蜂2020”有着丰富而深刻的内涵，但我们有一个疑问，对于企业来说。如何才能在“金蜜蜂2020”中担当角色?
殷格非：就参与角色而言，企业可以以两种方式参与。在“金蜜蜂2020”中，我们提出了十大议题，这些议题包括：创新、低碳与能效管理、包容性增长，供应链、员工、金融、农业、社区、信息化、水资源等，每个议题中有许多小议题，企业可以在任一议题框架下，作为发起人发起相关的实践项目，或者也可以参与者的身份加入到与企业自身发展相关联的项目当中去。
《WTO经济导刊》：担当发起人的企业都必须是行业里的标杆企业吧?
殷格非：可以这么说。对于发起者，我们设定了一些“门槛”：企业首先是在某个领域内有先进的、开创性的理念和领先的实践，其次其发起的项目具有战略性，不仅是公司发展层面的战略性，也要求有社会层面的战略性，有较好的示范价值；第三，要求企业愿意做出贡献，愿意将自己积累的社会责任知识、理念以及实践进行推广。
为什么要进行这些要求呢?因为作为发起者，企业发出行动倡议，可以整合资源，与响应者共同制定行动方案，这就需要发起企业具备相当的影响力，这样也能保证议题的可持续开展。
我们现在初步考虑的这些议题中，也已经有不少领袖型企业有意加入进来成为发起人了。
《WTO经济导刊》：对参与企业有什么要求?
殷格非：作为参与企业，要有意愿，与发起者共同制定方案，并在企业内部做出规划，在项目推进中进行总结和提升。当然，对于所有的参与方，正如前面所谈，“金蜜蜂2020”的平台将提供研讨、交流、推广的帮助，并对项目定期评估、优化。
《WTO经济导刊》：发起人和参与人都必须是金蜜蜂企业吗?
殷格非：这倒没有硬性要求。只要是有共同的意愿，有志于推动企业社会责任和可持续发展的企业，都可以参与到“金蜜蜂2020”中来，当然，这样的企业，我们也欢迎它加入“金蜜蜂企业”的行列。
《WTO经济导刊》：您刚才提到的十大议题，选择的标 准是什么?
殷格非：这些议题主要是结合中国社会责任发展的三大领域、当前国内社会责任发展形势的变化而选定的，同时也借鉴了国际社会责任发展过程中的部分内容。
早在2005年，我们就提出了中国履行社会责任实践的三大领域：消费者和员工；环境和资源；弱势群体。这三大领域是“金蜜蜂2020”议题选择的基础。
同时根据经济发展、国内外形势发展以及中国和世界可持续发展的要求，我们增加了一些新的议题。比如中国进入新的发展阶段后，提出了“包容性增长”。所谓包容性增长，最重要的实际也是弱势群体能否与企业共享发展成果。另外还有一些议题是企业主动提出来的，比如合规性问题。
对于越来越多参与国际竞争的中国企业来说，也必须意识到，全球在未来的发展中将更加注重气候变化、低碳经济、清洁能源等可持续发展领域的合作与发展，在这些领域的人才储备、技术创新、管理模式等各个方面的竞争力将是决定中国未来在全球竞争发展的关键。这也是“金蜜蜂2020”选择十大议题，并构建企业、政府、社会组织合作探讨企业社会责任发展平台的出发点之一。
《WIO经济导刊》：这些问题的确非常重要，但作为一个不具有强制性约束力的倡议，“金蜜蜂2020”将通过怎样的方式落实与推进?
殷格非：以前，我们曾发起倡导“北京宣言”、“金蜜蜂宣言”、“金蜜蜂银行宣言”等，主要是提供一个理念作为交流、促进的平台，而“金蜜蜂2020”则是深入推进社会责任实践的一种平台和机制。它本身有自己的项目，作为议题发起者的企业和组织必须提出有规划、有目标、可跟踪、可衡量的项目策划书，并经过严格的评估、审核，比如预计在几年内自身达到什么效果，带领这些企业、行业达到什么效果。而且，项目的每个节点，也会进行总结和研讨，不断推动项目的开展。“金蜜蜂2020”最后将落实在每个项目成果上。它的成效将通过一个一个项目不断累积来实现。
同时，它也是一种开放的社会机制，或者说社会示范机制。发起议题的机构和组织，将通过与更多企业分享自己的社会责任实践，从而在一个更大的平台实现更好地传播，也可为自身达成市场上的竞争效应。
需要指出的是，企业主动参与，企业是主体，这是“金蜜蜂2020”倡议的鲜明特征。对于社会需要解决什么问题、社会对企业有什么希望，企业都能主动地回应，参与相关议题。这样既使社会期望得到了集中表现，同时企业通过实践实现这种期望后，可以更好地发挥其影响力，从而实现更大范围的社会期望。这也就形成了一种推动企业与社会可持续发展的良好机制。背景：“金蜜蜂”的新征程
《WTO经济导刊》：为什么选择在这个时间筹备发起“金蜜蜂2020”，有怎样的时代背景和社会意义?
殷格非：我们在今年提出“金蜜蜂2020”，有深刻的时代背景，可以说，是适应中国企业社会责任深化发展的需要。具体来说，这既是中国企业社会责任事业本身发展的要求，也与现阶段我国社会发展需求相适应。
2011年正好是我国人世十周年之期，与十年前相比，我国的信息产业、制造业、农业、金融业、汽车产业等等都发生了翻天覆地的变化，但不可回避的是，要实现从“世界工厂”到“世界市场”的转变，要解决环境危机、信任危机，我们还有很长的路要走，这种转变需要企业提高经济效益、降低资源消耗、减少环境污染、充分发挥人力资源优势等，这与企业履行经济责任、环境责任、社会责任相一致，因此，在全球经济危机之后，如何把握经济发展机遇，并在未来十年通过社会责任拓展发展空间、增强竞争力，将是我国企业目前需要深思的。
从企业社会责任事业在中国的发展脉络上看，“金蜜蜂2020”的提出有其必然性。
2006年是中国企业社会责任发展新纪元的开始。其标志是：2006年1月1日正式实施的《中华人民共和国公司法》修订案，其总则中明确规定公司要“承担社会责任”，2006年3月，温家宝总理对国家电网公司发布的中央企业首份社会责任报告做了充分肯定，2006年10月党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中，明确提出要增强包括企业在内的公民和各种组织的社会责任。至此，在中国，企业是否要承担社会责任已从学术辩论，从国外的舶来品，通过法律政策走向了社会关注的前台。
而在此契机下，如何以鲜明、简洁、生动、有力的方式正确地引导社会理解企业社会责任的本质和概念，成为了当时社会责任建设重点。
我们研究发现，生存了1，2亿年的蜜蜂，它采蜜、酿蜜，满足自己生活的同时供给人类。它传播花粉，为植物生存发展提供不可或缺的催化剂，同时也为自己创造了更广阔的采蜜花源。正是因为实现了与各利益相关方和谐的共生共荣，蜜蜂创造着生命的奇迹，这与我们所倡导的基于社会责任理念的发展方式相一致。
2007年，我们提出了“金蜜蜂”的概念，积极地寻找金蜜蜂型的企业、传播和鼓励金蜜蜂型企业的社会责任实践。
2008年4月我们和企业社会责任先锋企业共同发起成立了“金蜜蜂中国企业社会责任理事会”。
从2007年发起“金蜜蜂企业社会责任”中国榜”，到2010年“金蜜蜂”飞翔欧洲，从2005年的“北京宣言”到2009年的“金蜜蜂宣言”、2010年的“金蜜蜂银行宣言”，再到即将在2011年6月推出的“金蜜蜂2020企业社会责任倡议”，“金蜜蜂”理念如同时代的阶梯，在不同的时代背景下一步步推动、丰富着中国企业社会责任事业的发展。许多企业不断地响应金蜜蜂理念，开展了很多有益的社会责任实践。社会责任不再是简单的慈善活动、捐赠之举，而是寻求与利益相关方和谐共生的社会责任实践行动体系。可以说，这是“金蜜蜂2020”这个平台深入推动中国企业社会责任事业的基础。
而今，在这些实践的基础上，中国企业社会责任即将进入一个新的发展阶段。我们需要进行总结，需要系统全面地提升和深入地发展。“金蜜蜂2020”就是在总结过去中国企业社会责任发展的同时，进一步深化和传播“金蜜蜂”理念。
随着众多企业在不断探索、合作交流中的提升，它也将推动我国的社会责任事业茁壮成长，形成一条适合中国国情和发展路线的发展之路，势必也将助力中国企业为世界的可持续发展作出更大的贡献。
发展：从“宣言”走向“行动”
《WTO经济导刊》：从《北京宣言》到《金蜜蜂宣言》到《金蜜蜂银行宣言》，都是“宣言”。而这次提出“金蜜蜂2020”，似乎更看重“行动”?
殷格非：是的。作为中国企业社会责任积极的倡导者、忠实记录者和重要推动者，我们一直坚守着“鼓励、帮助、培育、促进”的八字方针。也就是鼓励积极实践企业社会责任理念的企业；帮助想实施企业社会责任的企业；培育责任消费者和责任投资者；探索企业社会责任实践路径，促进政府、企业、 媒体和相关社会组织密切合作。
金蜜蜂理念体现的正是这八字方针。如今之所以走向议题或者说项目的发展方向，是金蜜蜂理念可持续推进的需要。“金蜜蜂企业社会责任·中国榜”已举办了三届，如何能让“金蜜蜂”理念得到更广的传播?优秀的社会责任实践得到更广的推广?“金蜜蜂2020”就是希望通过更深化、更系统的实践能对可持续发展有更大的促进，产生更大的影响力。
对于“企业社会责任”和“可持续发展”，有许多人认为是完全不同的两个术语。实际上，这是相互关联而又不同的两个概念。
企业社会责任概念的发展主要是从解决社会问题的角度开始的，这一发展与社会诸多利益相关方特别是非政府组织参与有关，企业社会责任关注的焦点是企业要承担的社会与环境责任。
从相对关系讲，社会责任是为企业可持续发展做出有益贡献的方案，体现实现可持续发展目标的路径。企业和组织可持续发展应与社会整体可持续发展目标保持一致。理解了这一点，人们才能从根本上走出社会责任理念的误区，并在实践上不再将其作为一项短期的项目。
就中国当前的整体市场经济环境和全球竞争背景而言，“金蜜蜂2020”的推出正是帮助企业提升可持续竞争力、以应对未来的发展的需要。未来：在世界舞台树立起中国企业负责任的品牌
《WTO经济导刊》：要实现“金蜜蜂2020”的美好前景，您认为面临的挑战是什么?
殷格非：我想挑战主要来自三方面：
一是企业的实践如何得到社会各界，包括政府、组织机构的支持。毕竟企业要实现责任和竞争力方面的统一，仅仅靠企业努力难以持续下去，需要各个利益相关方为此尽力。
二是如何鼓励更多的企业参与实践。对这个倡议而言，企业的能动性、创造性是决定未来执行和发展的关键。
第三，需要企业自身持续的努力。在有了履行社会责任的意愿后，在议题的实施方面，需要企业投入资源，持续地努力。对于作为发起人的企业和组织尤其重要。实事求是地说，目前在企业社会责任方面能够广泛推广的实践并不多，需要进一步努力。我们指向的是2020年，如果企业做了两年就不做了，或者不努力了，那就难以发挥其效用。
《WTO经济导刊》：到了2020年，您认为中国的企业社会责任发展状况会是怎样的?
殷格非：我们提出的“金蜜蜂2020”希望对中国未来五年、十年的发展有几个方面的作用：
一是通过“金蜜蜂2020”的平台，通过更多的交流、实践与分享，可以促进中国对社会责任形成更大共识。
二是将使中国社会责任实践在各个方面积累更多的中国经验，包括社会责任管理等。
三是将能够帮助企业实现可持续发展并增强其在全球可持续的竞争力。这为中国的可持续发展及参与世界竞争提供了一个很好的机会。中国的企业落实这些实践并确定具体目标，势必对世界的可持续发展带来影响，并成为企业践行科学发展观、加快经济发展方式转变的推动力量。
未来十年，我们希望有1万家企业、更多行业参与到“金蜜蜂2020”这个平台中来，共同将其打造成中国最有影响力、具有世界知名度的企业社会责任推进平台。只要有意愿，就可以发起或者参与，实时推进，形成一种社会机制，最终形成一个气候，使得企业社会责任成为企业经营的核心内涵，责任竞争力真正成为中国企业核心竞争力的内核。
到了2020年，我相信不负责任的企业将难以生存，而负责任的企业发展机会越来越多——中国的企业会成为一个优秀的、具有国际竞争力和可持续竞争力的群体。
届时，当我们回望的时候，“金蜜蜂2020”必将是中国企业社会责任飞跃式发展的重要奠基。
我们期待，未来的某一天，我们的企业可以在国际舞台上高举金蜜蜂的旗帜，骄傲地说，我们是金蜜蜂，来自中国。