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浅析我国建筑工程监理中的问题与对策
林雪峰
（大连辽贸建设监理有限公司，辽宁 大连 116000）
摘 要：工程监理是建筑工程建设中不可或缺的一部分，它对于确保建筑工程的质量，保证和提高建筑工程的经济效益具有十分重要的意义。然而，目前我国工程监理在安全施工、监理机构以及法律法规等多个环节却存在着很多问题。
关键词：建筑工程；工程监理；问题；应对措施
近年来，我国建筑行业在市场经济体制中所缺的成绩是有目共睹的，其对推动我国国民经济在新形势下的高速发展有着重要意义，而社会各领域的快速发展对建筑产品质量提出了更高要求，所以建筑行业要通过加强监理与监督管理体制建设，来满足当前社会各领域用户对高品质建筑产品的需求。虽然大部分建筑企业质量监督与控制体系较为完善，但是我们无法否认其质量监督管理中存在一些漏洞，所以建筑企业势必要通过监理来及时发现其存在的质量缺陷问题，以便于建筑企业可以制定出合理的解决方案来对其进行处理，确保现代建筑产品最终生产质量，可以适应时代快速发展下社会各领域用户对其提出的新要求。
一、建筑工程监理的意义
建筑企业在建筑产品生产过程中质量监督管理体系，决定了建筑产品在使用阶段的寿命及综合性能，如果建筑产品在生产阶段存在过多的质量缺陷或功能缺陷问题，不仅会导致建筑产品的整体舒适度与感受度难以满足用户要求，甚至会严重威胁到用户的生命财产安全，因此，建筑企业必须要通过质量监理来对其进行控制。现代社会经济的高速发展加大了社会各领域对建筑产品的需求，建筑物在规模与数量上有了很大提升，部分建筑企业为了获取更多的工程收益而忽略质量，或者在建筑产品生产过程中的质量控制与管理工作难以满足社会要求，这也是导致当前部分建筑企业在发展中面临倒闭窘态的主要原因，所以现代建筑企业必须要认识到质量监理对进一步提高其质量控制的重要意义。
二、建筑工程监理中存在的主要问题
（一）建筑工程监理的水平偏低
长期以来，我国很多建筑工程的监理水平偏低，严重影响了监理工作的质量。监理水平偏低主要表现在：对施工现场没有按照相关制度和规范实施监理，监督管理未能落到实处；监理工程师未能充分发挥作用，经常出现身兼多职的情况；监理组织不健全、监理制度不完善、监理职责划分不明确等；建筑工程监理企业缺乏先进的管理理念、技术和手段，管理水平相对落后。
（二）建筑工程监理市场的行为不够规范
由于建筑行业的特性，在建筑工程监理业务环节中，经常出现业务转包的情况，这在很大程度上降低了工程监理的权威性和有效性。很多监理单位并没有经过严格的资质审核，在一定程度上影响了监理市场的规范性；有的监理单位甚至只是皮包公司，相关监理工作人员缺乏，部分业余人员更是缺乏专业的技能和素养。
（三）建筑工程监理服务的价格不够规范
首先，由于监理市场不够规范等原因，建筑工程监理单位之间存在着盲目竞争的行为，在竞价过程中忽略了工作质量的基本要求，使正常监理工作中的服务质量得不到有效保证；其次，由于部分监理企业缺乏高素质的综合性人才，相关工作人员的素质更是参差不齐，高水平人才匮乏，在一定程度上妨碍了监理行业的进步与发展。
三、建筑工程监理管理措施
（一）完善法律规章制度体系
法律规章制度是建筑工程监理工作开展及运行准则和基础，完善相应的法律规章制度是当前任务的重中之重。但是目前我国建筑工程监理行业发展还不够规范。所以，需要根据国家有关的方针政策，逐渐淘汰不合理的法律法规和制度，建立和健全与建筑市场和工程监理相关的新的法律、法规和制度体系。只有这样，才可以更好的规范市场行为，监理人员也要加强对招投标法、合同法等相关法律法规的了解和学习，使自己能够顺应新形势下建筑工程监理工作的需要。
（二）倡导优质优价的监理服务
目前，我国的监理收费标准和方式已经不能适应建筑工程监理的需要。较低的收费标准很难保证监理工作的质量，不利于吸引高素质的监理人才，也不利于监理企业的自我发展与壮大。所以，适度合理的提高监理服务的价格是很有必要的，因为建筑工程的监理是一项高质量的服务工作，需要有高素质、高质量的监理人员，要始终把业主的利益放在第一位，而当监理价格过低时，很难保证监理服务的质量。
（三）提高监理人员的素质和能力
由于监理工作的特殊性和要求，需要监理人员拥有很高的素质和技能。要想提高监理队伍素质和技能，政府等相关管理部门要严格加强对监理单位的审批和整顿，对于人员不整、不符合要求的不予批准；其次，监理单位本身也要注重高素质人才的引进，要完善监理的培训机制，加强和完善对监理工作人员的管理与培训，切实做好人员配备和培训工作。
（四）做好标准化管理
建筑工程监理的标准化管理主要是指对监理的内容和形式都实行标准化的管理和控制，使工程监理的每一个环节都有统一规定和要求，都有定量、定性的衡量标准供监理工作参考和对照。建筑工程监理工作的标准化管理，要求业主、施工单位、监理单位以及监理单位内部人员的相互交流与协调，对于建筑工程施工过程中出现的各种问题，要积极协商解决，避免建筑工程延期拖后、缺乏监理等情况的发生，监理人员要严格做好监理日志以及总结，在积极协调多方利益的基础上，要对企业监理的标准化管理建言献策，促进建筑工程监理的标准化管理的进程。
参考文献
[1] 郑卫红.建筑工程监理存在问题及解决措施分析[J].中国新技术新产品，2016（04）.
[2] 龙飞虹.建筑工程监理的作用与控制措施分析[J].低碳世界，2016（03）.
[3] 曹朝.新形势下做好建筑工程监理的策略[J].中华民居（下旬刊），2014（10）.
[4] 刘翠萍.浅析建筑工程监理中的问题及对策[J].门窗，2014（12）.
林雪峰
（大连辽贸建设监理有限公司，辽宁 大连 116000）
摘 要：工程监理是建筑工程建设中不可或缺的一部分，它对于确保建筑工程的质量，保证和提高建筑工程的经济效益具有十分重要的意义。然而，目前我国工程监理在安全施工、监理机构以及法律法规等多个环节却存在着很多问题。
关键词：建筑工程；工程监理；问题；应对措施
近年来，我国建筑行业在市场经济体制中所缺的成绩是有目共睹的，其对推动我国国民经济在新形势下的高速发展有着重要意义，而社会各领域的快速发展对建筑产品质量提出了更高要求，所以建筑行业要通过加强监理与监督管理体制建设，来满足当前社会各领域用户对高品质建筑产品的需求。虽然大部分建筑企业质量监督与控制体系较为完善，但是我们无法否认其质量监督管理中存在一些漏洞，所以建筑企业势必要通过监理来及时发现其存在的质量缺陷问题，以便于建筑企业可以制定出合理的解决方案来对其进行处理，确保现代建筑产品最终生产质量，可以适应时代快速发展下社会各领域用户对其提出的新要求。
一、建筑工程监理的意义
建筑企业在建筑产品生产过程中质量监督管理体系，决定了建筑产品在使用阶段的寿命及综合性能，如果建筑产品在生产阶段存在过多的质量缺陷或功能缺陷问题，不仅会导致建筑产品的整体舒适度与感受度难以满足用户要求，甚至会严重威胁到用户的生命财产安全，因此，建筑企业必须要通过质量监理来对其进行控制。现代社会经济的高速发展加大了社会各领域对建筑产品的需求，建筑物在规模与数量上有了很大提升，部分建筑企业为了获取更多的工程收益而忽略质量，或者在建筑产品生产过程中的质量控制与管理工作难以满足社会要求，这也是导致当前部分建筑企业在发展中面临倒闭窘态的主要原因，所以现代建筑企业必须要认识到质量监理对进一步提高其质量控制的重要意义。
二、建筑工程监理中存在的主要问题
（一）建筑工程监理的水平偏低
长期以来，我国很多建筑工程的监理水平偏低，严重影响了监理工作的质量。监理水平偏低主要表现在：对施工现场没有按照相关制度和规范实施监理，监督管理未能落到实处；监理工程师未能充分发挥作用，经常出现身兼多职的情况；监理组织不健全、监理制度不完善、监理职责划分不明确等；建筑工程监理企业缺乏先进的管理理念、技术和手段，管理水平相对落后。
（二）建筑工程监理市场的行为不够规范
由于建筑行业的特性，在建筑工程监理业务环节中，经常出现业务转包的情况，这在很大程度上降低了工程监理的权威性和有效性。很多监理单位并没有经过严格的资质审核，在一定程度上影响了监理市场的规范性；有的监理单位甚至只是皮包公司，相关监理工作人员缺乏，部分业余人员更是缺乏专业的技能和素养。
（三）建筑工程监理服务的价格不够规范
首先，由于监理市场不够规范等原因，建筑工程监理单位之间存在着盲目竞争的行为，在竞价过程中忽略了工作质量的基本要求，使正常监理工作中的服务质量得不到有效保证；其次，由于部分监理企业缺乏高素质的综合性人才，相关工作人员的素质更是参差不齐，高水平人才匮乏，在一定程度上妨碍了监理行业的进步与发展。
三、建筑工程监理管理措施
（一）完善法律规章制度体系
法律规章制度是建筑工程监理工作开展及运行准则和基础，完善相应的法律规章制度是当前任务的重中之重。但是目前我国建筑工程监理行业发展还不够规范。所以，需要根据国家有关的方针政策，逐渐淘汰不合理的法律法规和制度，建立和健全与建筑市场和工程监理相关的新的法律、法规和制度体系。只有这样，才可以更好的规范市场行为，监理人员也要加强对招投标法、合同法等相关法律法规的了解和学习，使自己能够顺应新形势下建筑工程监理工作的需要。
（二）倡导优质优价的监理服务
目前，我国的监理收费标准和方式已经不能适应建筑工程监理的需要。较低的收费标准很难保证监理工作的质量，不利于吸引高素质的监理人才，也不利于监理企业的自我发展与壮大。所以，适度合理的提高监理服务的价格是很有必要的，因为建筑工程的监理是一项高质量的服务工作，需要有高素质、高质量的监理人员，要始终把业主的利益放在第一位，而当监理价格过低时，很难保证监理服务的质量。
（三）提高监理人员的素质和能力
由于监理工作的特殊性和要求，需要监理人员拥有很高的素质和技能。要想提高监理队伍素质和技能，政府等相关管理部门要严格加强对监理单位的审批和整顿，对于人员不整、不符合要求的不予批准；其次，监理单位本身也要注重高素质人才的引进，要完善监理的培训机制，加强和完善对监理工作人员的管理与培训，切实做好人员配备和培训工作。
（四）做好标准化管理
建筑工程监理的标准化管理主要是指对监理的内容和形式都实行标准化的管理和控制，使工程监理的每一个环节都有统一规定和要求，都有定量、定性的衡量标准供监理工作参考和对照。建筑工程监理工作的标准化管理，要求业主、施工单位、监理单位以及监理单位内部人员的相互交流与协调，对于建筑工程施工过程中出现的各种问题，要积极协商解决，避免建筑工程延期拖后、缺乏监理等情况的发生，监理人员要严格做好监理日志以及总结，在积极协调多方利益的基础上，要对企业监理的标准化管理建言献策，促进建筑工程监理的标准化管理的进程。
参考文献
[1] 郑卫红.建筑工程监理存在问题及解决措施分析[J].中国新技术新产品，2016（04）.
[2] 龙飞虹.建筑工程监理的作用与控制措施分析[J].低碳世界，2016（03）.
[3] 曹朝.新形势下做好建筑工程监理的策略[J].中华民居（下旬刊），2014（10）.
[4] 刘翠萍.浅析建筑工程监理中的问题及对策[J].门窗，2014（12）.