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摘要：现如今，企业已经进入新的社会阶段，在社会转型重要阶段，企业要想增強发展实力，优化管理效果，应首先客观、真实评价管理创新能力，这对企业发展生命力增加，发展效果优化具有重要作用。应用变革引擎模型予以评价，这不仅能够指出企业管理创新中存在的不足，而且还会提供创新意见，这对企业有序运行，企业管理质量提升具有重要意义。
关键词：企业管理；管理创新；变革引擎模型；评价
前言：随着市场环境的不断变化，企业只有创新管理方式，提升管理能力，才能在激烈的市场竞争中占据主动地位，企业发展能够得到充足的动力支持。应用变革引擎模型评价管理创新能力，能够促使企业在了解管理现状、掌握管理能力的基础上针对性创新，以此彰显创新优势、提高创新效率，希望本文分析能为促进社会企业共同进步。
1企业管理创新能力基本介绍
1.1变革内容
企业管理创新内容主要包括三方面，第一方面即理念创新，第二方面即生产技能创新，第三方面即经济管理创新。创新理念的过程中，应在结合企业发展实际的基础上，丰富企业文化内涵、制定合理的发展方针，同时，全面预测企业发展趋势，确保理念创新后的企业能够满足市场发展需要。后两方面创新时，需要掌握国内市场变化情况以及国际市场变化情况，拓宽人才聘用渠道，确保企业发展得到充足的人才支持，为企业发展提供充足动力，进而有利于深化企业改革[1]。
1.2重要意义
企业与时俱进的创新、深化改革是持续发展、经济效益增加的主要途径，同时，有利于增强企业竞争实力，提高内部资源调整的合理性，企业创新技术以及管理能力，能够为企业改革提供有力支持，确保企业及时实现既定目标。除此之外，企业管理能力创新后，有利于企业结合发展实际制定合理的发展战略，以及短期目标和长期目标，这对企业发展方向明确具有重要意义。针对企业管理应用变革引擎模型对其进行管理创新能力评价是极为必要的，有利于促进企业实现技术创新和能力创新的有效结合。
2引擎模型设计及应用
2.1设计和成立
设计：之所以要设计引擎模型，主要是因为这一模型能对企业创新管理创新能力全面评价、正确评估企业创新等级，引擎模型如图1所示，该模型具体设计时，应充分考虑市场需求和变化情况，在此基础上，明确评价指标，待指标明确后，针对性的设计调查问题，设计合理的、全面的调查问卷，通过问卷调查的方式了解企业的管理创新能力，最后根据总结得到的调查结果分析所设计引擎模型的使用效果和科学性。所设计的引擎模型结构主要分为三部分，第一部分即制度结构，第二部分即文化结构，第三部分即层次结构，从中能够看出，本文这一模型具有全面性、针对性特点。
成立：该模型并不是凭空想象产生的，而是基于企业管理实践，通过分析企业技术应用现状、管理机制而产生的。我国相关学者对此提出企业机制探究、组织形式、文化理念创新对管理创新的作用效果，并将分析得到的作用效果、影响程度以制度框架构建的方式直观呈现，同时，明确显示企业员工的工作职责和工作内容。该模型成立后，企业能够在创新管理方面得到有力支持，并且有利于企业完善管理制度，确保所制定的管理制度充分满足企业管理需要。由于人在企业管理中发挥重要的主体作用，因此，所构建的引擎模型应注重调动员工工作热情，充分发挥人在管理机制创新中的积极作用，为变革提供动力支持，确保企业发展被正确引导。
2.3应用分析
上述从设计和成立的引擎模型并不能真正做到企业管理创新能力的有效性评估，要想优化这一模型的应用效果，大大提高模型应用率，需要在正式应用之前对其检验、实践，与此同时，还需要辅助调查问卷，实现各项指标体系的全面评价，以此彰显指标体系的应用价值。检验、调查完成后，对其进行有效性评价，即针对已获得的数据信息优选，淘汰不符合实验要求的指标。上述操作完成后，针对企业管理创新能力成立适用性较强的评价指标体系，为了提高检验结构的真实性和准确性，应扩大问卷调查范围，并完善问卷调查内容，其中，调查问卷所设计的问题应与企业息息相关，紧密联系企业发展实际，问卷来源的企业类型分别为外资企业、国企、民营企业、制造行业等。问卷设计完成后，还需对其进行可信度检验，以此提高问卷数据的可信度，提高调查问卷的真实性、增强说服力。这一模型实践应用的过程中，不仅会显示企业创新能力，而且还会验证创新能力评价体系在企业发展中的作用[2]。
结论：综上所述，在了解企业管理创新能力基本内容、重要意义的基础上，通过引擎变革模型构建的方式验证创新能力和管理效果，完善的评价指标体系能够实现企业管理创新能力的全面分析，这对企业管理创新具有方向引导作用。除此之外，企业能够在创新能力的推动下持续进步，有利于拓宽企业发展空间，增加企业发展动力，促进企业迈向新的发展台阶。
参考文献：
[1]邢红央. 创新能力评价的变革引擎模型构建[J]. 商业时代，2013，（15）：97-98.
[2]鲁力. 企业创新管理能力评价的变革引擎模型研究[J]. 全国流通经济，2017，（11）：22-23.
作者简介：
赵星（1996-01-15-）女，内蒙古鄂尔多斯东胜区人，名族：汉， 学历：在读本科生.
关键词：企业管理；管理创新；变革引擎模型；评价
前言：随着市场环境的不断变化，企业只有创新管理方式，提升管理能力，才能在激烈的市场竞争中占据主动地位，企业发展能够得到充足的动力支持。应用变革引擎模型评价管理创新能力，能够促使企业在了解管理现状、掌握管理能力的基础上针对性创新，以此彰显创新优势、提高创新效率，希望本文分析能为促进社会企业共同进步。
1企业管理创新能力基本介绍
1.1变革内容
企业管理创新内容主要包括三方面，第一方面即理念创新，第二方面即生产技能创新，第三方面即经济管理创新。创新理念的过程中，应在结合企业发展实际的基础上，丰富企业文化内涵、制定合理的发展方针，同时，全面预测企业发展趋势，确保理念创新后的企业能够满足市场发展需要。后两方面创新时，需要掌握国内市场变化情况以及国际市场变化情况，拓宽人才聘用渠道，确保企业发展得到充足的人才支持，为企业发展提供充足动力，进而有利于深化企业改革[1]。
1.2重要意义
企业与时俱进的创新、深化改革是持续发展、经济效益增加的主要途径，同时，有利于增强企业竞争实力，提高内部资源调整的合理性，企业创新技术以及管理能力，能够为企业改革提供有力支持，确保企业及时实现既定目标。除此之外，企业管理能力创新后，有利于企业结合发展实际制定合理的发展战略，以及短期目标和长期目标，这对企业发展方向明确具有重要意义。针对企业管理应用变革引擎模型对其进行管理创新能力评价是极为必要的，有利于促进企业实现技术创新和能力创新的有效结合。
2引擎模型设计及应用
2.1设计和成立
设计：之所以要设计引擎模型，主要是因为这一模型能对企业创新管理创新能力全面评价、正确评估企业创新等级，引擎模型如图1所示，该模型具体设计时，应充分考虑市场需求和变化情况，在此基础上，明确评价指标，待指标明确后，针对性的设计调查问题，设计合理的、全面的调查问卷，通过问卷调查的方式了解企业的管理创新能力，最后根据总结得到的调查结果分析所设计引擎模型的使用效果和科学性。所设计的引擎模型结构主要分为三部分，第一部分即制度结构，第二部分即文化结构，第三部分即层次结构，从中能够看出，本文这一模型具有全面性、针对性特点。
成立：该模型并不是凭空想象产生的，而是基于企业管理实践，通过分析企业技术应用现状、管理机制而产生的。我国相关学者对此提出企业机制探究、组织形式、文化理念创新对管理创新的作用效果，并将分析得到的作用效果、影响程度以制度框架构建的方式直观呈现，同时，明确显示企业员工的工作职责和工作内容。该模型成立后，企业能够在创新管理方面得到有力支持，并且有利于企业完善管理制度，确保所制定的管理制度充分满足企业管理需要。由于人在企业管理中发挥重要的主体作用，因此，所构建的引擎模型应注重调动员工工作热情，充分发挥人在管理机制创新中的积极作用，为变革提供动力支持，确保企业发展被正确引导。
2.3应用分析
上述从设计和成立的引擎模型并不能真正做到企业管理创新能力的有效性评估，要想优化这一模型的应用效果，大大提高模型应用率，需要在正式应用之前对其检验、实践，与此同时，还需要辅助调查问卷，实现各项指标体系的全面评价，以此彰显指标体系的应用价值。检验、调查完成后，对其进行有效性评价，即针对已获得的数据信息优选，淘汰不符合实验要求的指标。上述操作完成后，针对企业管理创新能力成立适用性较强的评价指标体系，为了提高检验结构的真实性和准确性，应扩大问卷调查范围，并完善问卷调查内容，其中，调查问卷所设计的问题应与企业息息相关，紧密联系企业发展实际，问卷来源的企业类型分别为外资企业、国企、民营企业、制造行业等。问卷设计完成后，还需对其进行可信度检验，以此提高问卷数据的可信度，提高调查问卷的真实性、增强说服力。这一模型实践应用的过程中，不仅会显示企业创新能力，而且还会验证创新能力评价体系在企业发展中的作用[2]。
结论：综上所述，在了解企业管理创新能力基本内容、重要意义的基础上，通过引擎变革模型构建的方式验证创新能力和管理效果，完善的评价指标体系能够实现企业管理创新能力的全面分析，这对企业管理创新具有方向引导作用。除此之外，企业能够在创新能力的推动下持续进步，有利于拓宽企业发展空间，增加企业发展动力，促进企业迈向新的发展台阶。
参考文献：
[1]邢红央. 创新能力评价的变革引擎模型构建[J]. 商业时代，2013，（15）：97-98.
[2]鲁力. 企业创新管理能力评价的变革引擎模型研究[J]. 全国流通经济，2017，（11）：22-23.
作者简介：
赵星（1996-01-15-）女，内蒙古鄂尔多斯东胜区人，名族：汉， 学历：在读本科生.