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摘 要：煤矿行业在我国的传统产业中占据着重要的位置，但是随着现阶段，国家大力的号召实现经济转型发展，大力度的发展第三产业，第二产业的发展逐渐的减少对相关能源的依赖，所以煤矿企业的发展也面临重大的改革，不仅包括设备技术的改革还包括企业职工的管理方式改革，其中煤矿女工是煤矿企业职工重要组成部分。作为企业职员的一个重要群体，女工既有自身的特殊性，也有工会工人的共性，她们在新形势的要求下会产生各种共性的或特性的问题与矛盾，如果得不到解决就容易产生负面影响。不仅会给工会女工工作队伍带来不利影响，也会影响企业的正常运营。因此针对女工的工会工作创新就显得尤为必要。基于此，本文主要对煤矿企业工会女工工作的创新方法进行分析探讨。
关键词：煤矿企业工会；女工工作；创新方法
1、前言
由于煤炭企业的特殊性，使得煤炭企业女职工在企业发展中处于较为尴尬的位置.加之现阶段煤矿企业发展转型，较多的问题因素导致煤矿企业工会在展开对女工的工作方法上，面临诸多的挑战，对于如何创新煤矿企业女工的工作管理方法，实现煤矿企业的和谐健康发展，进行相关的探究，有及其现实的意义。
2、现阶段，煤矿企业工会中女工工作存在的主要问题
2.1煤矿企业管理受以往观念的束缚比较严重
这一方面主要表现在，大多数的煤炭企业领导者认为在实际的工作中，女职工不论是从身体素质还是心态的素质等诸多的方面，与男职工相比，有着较大的差距，所以在实际的招聘中，对于女职工存在有一定程度上的歧视，并且结合现阶段的煤矿企业一般都是借助机械化的生产，所以这种重技术的实际操作，更是有效的降低了对于女职工的聘用率。最后企业还会进一步的考虑由于女职工结婚、生子造成的对工作耽误等问题。这些因素都导致煤矿企业工会中对于女职工工作方面的忽视。
2.2煤矿企业缺乏对女职工的重视
伴随着煤矿企业的生产转型，以及相关的岗位不断的优化，煤矿企业女职工担任的岗位主要是一些处于边缘性辅助性的岗位，其中有些岗位甚至面临下岗的趋势。同时煤矿的女职工缺乏自身工作的积极主动性，所以造成较多的女职工在实际的工作中，一般会被动的接受企业岗位的安排。
2.3煤矿企业的女职工担任的工作岗位大部分是兼职岗位
这种在实际中可有可无的工作岗位，本身不具备良好的保障性。其次，这样的工作岗位提供的工资待遇不是很可观，造成企业女职工在进入煤炭企业中缺乏积极的工作热情。
3、新形势下女工工作思维创新
创新女工工作思维，有助于增加女工积极性和热情，在工作中体验更加灵活的工作乐趣；也能够提升女工工作質量和效果，在工作中创新思维往往带来质的飞跃。工会应该彰显人文关怀精神，积极促进女工思想政治工作创新。随着女工工作环境和工作待遇的逐渐公平和完善，女工工作的经济效益和社会效益日趋明显。女工工作在企业工作中扮演者重要的角色。女工工作思维的创新就是要在这一基础之上不断的培养女工独立、负责、团结等优秀的思想观念。并且在这一过程中使女工积极的接收工会的教育与帮助，让她们在工作中感受到组织的关怀和爱护。另外，女工一方面在家庭中扮演重要的角色，承担者重要的责任，一方面在企业从事一些工作，工作压力比较大，受到心理与行为的束缚也比较多。因此，工会也应该积极的关心她们的真实生活状态，从她们的思想政治现状出发疏导她们的工作压力和精神压力，给予必要的指导。
首先是，工作思维的转换。应该让她们意识到工作不等同于生活，也不等同于各种任务，即使是在工作场合也应该保持平常的心态。其次，个人需求思维的转换。女工在工作中往往会因为各种特殊的因素而产生困惑，这时就应该了解自身的需求与工作的压力的区别。如果源于工作的压力就应当积极的与工会或者上级或同事沟通，而不是禁锢在工作环境中无法自拔。如果是因为自身某方面的需求得不到满足而困惑，就应当积极的识别这种需求并尽可能的满足。最后，应该是工会女工工作思维的转换，即工会女工工作不仅仅只是从女工角度去观察并分析从而解决女工的问题。
4、新形势下女工工作方法创新
本文所指的女工工作方法主要是指工作机制与管理方法的创新。工作机制的渠道，管理方法是水流，只有机制与管理方法都创新才能保证女工工作的通畅。
4.1促进女工工作机制的创新
女工工作机制是女工工作顺利推行的关键，是女工工作效能得到发挥的重要保证，所以是当前女工工作创新的重要内容。
（1）理顺女工工作流程。女工工作大都纷繁复杂，比较琐碎。但是并非无规律可循。仔细辨别与分析仍然可以寻找到一些共同的特征。因此，根据这种思路，我们可以将女工工作分为可重复和不可重复两种类型。首先，可重复是规律性的体现，也是标准化的基础。对于这一部分的工作应当制定标准化的工作流程、监督办法和考核标准。这样可以大大简化工作技术要求和脑力消耗，当然也就精简了人员，为走向机械化提供了基础。另外，对于不可重复的部分，我们就应当理顺工作流程，做好登记与培训。理顺工作流程就是将工作进行有效的分工，不同的流程由不同改的人来负责；到那时做好登记，以便在出现问题后可以及时查证。另外，对于这部分的女工还应当积极的展开综合技能和思维的培训。因为这部分工作不仅要求女工具备一定的综合技能，还应当具备一定的随机应变能力。
（2）配置女工工作资源。配备充足的工作资源是保证女工工作顺利进行的基础。因此，工会应当准确的了解女工工作所需要的各种资源，包括工作上的、生活上的以及个性化的资源。并且与企业沟通，了解企业的资源配置状况，为女工工作争取合适的工作资源。
（3）监督女工工作运行。女工工作的运行机制的稳定运行需要恰当的监督，这样才能确保各种创新工作的有效实施。
4.2促进女工管理方法的创新
综合上面的论述，本文认为女工管理创新应该体现在管理方法的创新上，即改变过去传统的压力型管理方式，而通过情感管理的方式进行。情感管理要求深入的了解女工的情感状态和情感需求，积极的拉近女工与企业的关系，增强员工的工作热情和归宿感。通过真诚的沟通，用实际行动满足她们的需要。一般来说，大多数女工的困惑主要集中在家庭、子女、工作、收入等方面。那么，工会女工工作就可以从这些实际的问题入手，洞悉她们内心真正的声音，在可能的情况，尽力给予帮助。另外，为了促使女工融入企业文化环境，可以通过开展女工文艺表演或女工活动的方式促进彼此的交流。丰富女工工作和生活内容，促进女工团结，可以提高她们的工作积极性，促进她们的心理愉悦，从而推动企业的健康发展。
当前，新形势下女工工作面临性的要求，需要工会进行女工工作创新，也需要企业给予关注。以人为本，坚持理论与实践相结合，把握学习与考核的工具，努力促进女工工作思维与方法的创新应当成为新形势下女工工作努力的可能方向。
5、结语
综上所述，煤炭企业工会女工工作在实际展开的过程中，面临的诸多问题，挑战。需要我们工会结合具体问题，进行具体分析，采用合适积极的策略以及结合女性职工的特点，展开对问题的探究解决，切实的发挥工会在职工与企业之间的有效沟通与联系的作用。最大程度的凝聚企业职工的向心力，为煤炭企业的发展创造良好的空间。
参考文献
[1]叶楠.浅谈新时期煤炭企业工会工作方法的创新[J].中国科技博览，2013（35）：633-633.
[2]张立忠.对创新煤矿企业工会工作的几点思考[J].人才资源开发，2015（10）：75-75.
[3]关恩科.新形势下煤矿企业工会工作的创新探究[J].企业改革与管理，2014（17）：41-42.
（作者单位：阳煤三矿工会）
关键词：煤矿企业工会；女工工作；创新方法
1、前言
由于煤炭企业的特殊性，使得煤炭企业女职工在企业发展中处于较为尴尬的位置.加之现阶段煤矿企业发展转型，较多的问题因素导致煤矿企业工会在展开对女工的工作方法上，面临诸多的挑战，对于如何创新煤矿企业女工的工作管理方法，实现煤矿企业的和谐健康发展，进行相关的探究，有及其现实的意义。
2、现阶段，煤矿企业工会中女工工作存在的主要问题
2.1煤矿企业管理受以往观念的束缚比较严重
这一方面主要表现在，大多数的煤炭企业领导者认为在实际的工作中，女职工不论是从身体素质还是心态的素质等诸多的方面，与男职工相比，有着较大的差距，所以在实际的招聘中，对于女职工存在有一定程度上的歧视，并且结合现阶段的煤矿企业一般都是借助机械化的生产，所以这种重技术的实际操作，更是有效的降低了对于女职工的聘用率。最后企业还会进一步的考虑由于女职工结婚、生子造成的对工作耽误等问题。这些因素都导致煤矿企业工会中对于女职工工作方面的忽视。
2.2煤矿企业缺乏对女职工的重视
伴随着煤矿企业的生产转型，以及相关的岗位不断的优化，煤矿企业女职工担任的岗位主要是一些处于边缘性辅助性的岗位，其中有些岗位甚至面临下岗的趋势。同时煤矿的女职工缺乏自身工作的积极主动性，所以造成较多的女职工在实际的工作中，一般会被动的接受企业岗位的安排。
2.3煤矿企业的女职工担任的工作岗位大部分是兼职岗位
这种在实际中可有可无的工作岗位，本身不具备良好的保障性。其次，这样的工作岗位提供的工资待遇不是很可观，造成企业女职工在进入煤炭企业中缺乏积极的工作热情。
3、新形势下女工工作思维创新
创新女工工作思维，有助于增加女工积极性和热情，在工作中体验更加灵活的工作乐趣；也能够提升女工工作質量和效果，在工作中创新思维往往带来质的飞跃。工会应该彰显人文关怀精神，积极促进女工思想政治工作创新。随着女工工作环境和工作待遇的逐渐公平和完善，女工工作的经济效益和社会效益日趋明显。女工工作在企业工作中扮演者重要的角色。女工工作思维的创新就是要在这一基础之上不断的培养女工独立、负责、团结等优秀的思想观念。并且在这一过程中使女工积极的接收工会的教育与帮助，让她们在工作中感受到组织的关怀和爱护。另外，女工一方面在家庭中扮演重要的角色，承担者重要的责任，一方面在企业从事一些工作，工作压力比较大，受到心理与行为的束缚也比较多。因此，工会也应该积极的关心她们的真实生活状态，从她们的思想政治现状出发疏导她们的工作压力和精神压力，给予必要的指导。
首先是，工作思维的转换。应该让她们意识到工作不等同于生活，也不等同于各种任务，即使是在工作场合也应该保持平常的心态。其次，个人需求思维的转换。女工在工作中往往会因为各种特殊的因素而产生困惑，这时就应该了解自身的需求与工作的压力的区别。如果源于工作的压力就应当积极的与工会或者上级或同事沟通，而不是禁锢在工作环境中无法自拔。如果是因为自身某方面的需求得不到满足而困惑，就应当积极的识别这种需求并尽可能的满足。最后，应该是工会女工工作思维的转换，即工会女工工作不仅仅只是从女工角度去观察并分析从而解决女工的问题。
4、新形势下女工工作方法创新
本文所指的女工工作方法主要是指工作机制与管理方法的创新。工作机制的渠道，管理方法是水流，只有机制与管理方法都创新才能保证女工工作的通畅。
4.1促进女工工作机制的创新
女工工作机制是女工工作顺利推行的关键，是女工工作效能得到发挥的重要保证，所以是当前女工工作创新的重要内容。
（1）理顺女工工作流程。女工工作大都纷繁复杂，比较琐碎。但是并非无规律可循。仔细辨别与分析仍然可以寻找到一些共同的特征。因此，根据这种思路，我们可以将女工工作分为可重复和不可重复两种类型。首先，可重复是规律性的体现，也是标准化的基础。对于这一部分的工作应当制定标准化的工作流程、监督办法和考核标准。这样可以大大简化工作技术要求和脑力消耗，当然也就精简了人员，为走向机械化提供了基础。另外，对于不可重复的部分，我们就应当理顺工作流程，做好登记与培训。理顺工作流程就是将工作进行有效的分工，不同的流程由不同改的人来负责；到那时做好登记，以便在出现问题后可以及时查证。另外，对于这部分的女工还应当积极的展开综合技能和思维的培训。因为这部分工作不仅要求女工具备一定的综合技能，还应当具备一定的随机应变能力。
（2）配置女工工作资源。配备充足的工作资源是保证女工工作顺利进行的基础。因此，工会应当准确的了解女工工作所需要的各种资源，包括工作上的、生活上的以及个性化的资源。并且与企业沟通，了解企业的资源配置状况，为女工工作争取合适的工作资源。
（3）监督女工工作运行。女工工作的运行机制的稳定运行需要恰当的监督，这样才能确保各种创新工作的有效实施。
4.2促进女工管理方法的创新
综合上面的论述，本文认为女工管理创新应该体现在管理方法的创新上，即改变过去传统的压力型管理方式，而通过情感管理的方式进行。情感管理要求深入的了解女工的情感状态和情感需求，积极的拉近女工与企业的关系，增强员工的工作热情和归宿感。通过真诚的沟通，用实际行动满足她们的需要。一般来说，大多数女工的困惑主要集中在家庭、子女、工作、收入等方面。那么，工会女工工作就可以从这些实际的问题入手，洞悉她们内心真正的声音，在可能的情况，尽力给予帮助。另外，为了促使女工融入企业文化环境，可以通过开展女工文艺表演或女工活动的方式促进彼此的交流。丰富女工工作和生活内容，促进女工团结，可以提高她们的工作积极性，促进她们的心理愉悦，从而推动企业的健康发展。
当前，新形势下女工工作面临性的要求，需要工会进行女工工作创新，也需要企业给予关注。以人为本，坚持理论与实践相结合，把握学习与考核的工具，努力促进女工工作思维与方法的创新应当成为新形势下女工工作努力的可能方向。
5、结语
综上所述，煤炭企业工会女工工作在实际展开的过程中，面临的诸多问题，挑战。需要我们工会结合具体问题，进行具体分析，采用合适积极的策略以及结合女性职工的特点，展开对问题的探究解决，切实的发挥工会在职工与企业之间的有效沟通与联系的作用。最大程度的凝聚企业职工的向心力，为煤炭企业的发展创造良好的空间。
参考文献
[1]叶楠.浅谈新时期煤炭企业工会工作方法的创新[J].中国科技博览，2013（35）：633-633.
[2]张立忠.对创新煤矿企业工会工作的几点思考[J].人才资源开发，2015（10）：75-75.
[3]关恩科.新形势下煤矿企业工会工作的创新探究[J].企业改革与管理，2014（17）：41-42.
（作者单位：阳煤三矿工会）