对大学生复合型学习的思考

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  【摘要】讨论了高校学管干部的继续教育问题,提出了大学生复合型学习模式的构建建议。
  【关键词】高校 大学生 学管干部 继续教育
  【中图分类号】G645 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2015)03-0028-02
  继续教育是继“正规教育”之后的教育活动,继续教育侧重于技能的培养。一般来说,继续教育是正规教育完成之后才开始的,但对于大学生来说,继续教育尤其重要,准确的说,继续教育是大学教育的重要构成部分。学管干部在大学生中是一个特殊的群体,一方面,在课堂上他们也是大学生中间的一员,另一方面,他们也担负着对学生的管理工作,分担着高校的管理压力。事实上,学管干部这一岗位即是继续教育,它的价值,在于培养大学生的组织能力、管理能力和社交能力,因此,学管干部是大学生复合型学习的一个典型。本文讨论了学管干部继续教育的组织方法,旨在为构建大学生复合型学习模式而献计献策。
  一、学管干部继续教育的目的
  1.构建复合型学习模式
  对大学生来说,继续教育的核心是参与高校组织和学生管理。在这一系列的过程中,学生参与课堂学习,参与团委、学生会、班级等各环节的管理,参与团体活动的组织与开展,学生将课堂所学直接运用到了学管干部的工作实践中来,而这即是一种典型的复合型学习模式。因此,综合来说,复合型学习模式主要由两个部分构成,其一是普通的学习,即配合教师的“教”进行多元化的“学”;其二是技能学习,即根据学管干部的职责,学习组织方法、管理方法和交际等等。
  2.锻炼大学生的综合能力
  在学习中,有一些知识是不能通过课堂学习获得的,即经验。对于大学生来说,经验是宝贵的,通过实践而获得经验,通过经验来检验学习,这是一种良性学习的过程。那么,大学生的实践经验是如何获得的呢?简而言之,除了社会体验锻炼之外,还有一个重要途径是担任学管干部。很多高校对学管干部的继续教育是将其岗位职能摒弃在外的,实际上这是一种舍近求远的做法。通过学管干部这一岗位,让大学生承担起一定的责任,在岗位工作中实现继续教育,能够有效锻炼大学生的综合能力,提升其综合素养。
  二、学管干部继续教育的组织方法
  1.公平竞争,给予每位学生参与的机会
  大学生已步入了成人的行列,他们的人生观、价值观和世界观都已经成型,他们的学习意识和需求也极其强烈,因此,学管干部的“准入门槛”也并非仅仅是德才兼备,最重要的,是给予学生们参与的机会。每个人都有特长,大学生更是如此。在实践中,高校首先要搭建一个公平竞选学管干部的平台,要理性认识,竞选学管干部的目的是促进学生成长,是以最小的成本投入来换取最大的教育效益,而学生参与的积极性也是一种效益。其次,高校教师应采集学生们的特长,并将其转化为激励学生竞选的资源,以此来矫正学生的不良心理,避免学生自暴自弃。
  2.对学管干部进行严格要求
  在确立学管干部岗位职责基础上,对学管干部提出更高的要求,是强化学管干部继续教育的重要举措。例如,班长(班干部)负责管理班级日志,处理班级中各种日常事务,加强学生和教师、学生和知识、学生和家长之间的联系;那么,在此基础上,要突出继续教育的概念,充实继续教育的内涵,教师必须要给予班干部更多的责任。例如:①负责管理学生的学习情况,协助教师评出优等生、中等生和学困生;②负责帮助学困生提升学习能力;③负责班级学习活动的策划、组织和开展;④负责对学生的思想教育;⑤负责管理学生的日常生活。然而,权力集中也会影响班干部的学习和成长,因此,教师可采用分权制,设立班干部的辅助岗位,实行学管干部“帮带”责任制,以此来强化岗位职能,提升学管干部岗位的效益产出。
  3.校企联合,提升继续教育力度
  一所高校,是一个封闭的场所;然而,大学生在面临学习压力的同时,还必须要面对就业压力。因此,要让大学生尽快的服务社会,就必须要突破高校的封闭,让大学生在学习的同时也进行社会实践,而这既是大学生学习的需要,也是学管干部继续教育的需要。在实践中,要将学管干部职能涉及的所有环节都转化成为企业模式,要让学管干部面临着竞争,承担着随时都可能被替代的风险,以此来加强学管干部的责任意识。而这就必须要实行校企联合,要让学管干部走出校园,去企业中体验岗位竞争的残酷;要让学管干部有着经济头脑,考虑如何用最低的管理成本来获取最大的管理效益。让学管干部去企业中体验,感受竞争的残酷,这是学管干部岗位职能的需要,同时也是学管干部继续教育的需要。
  总之,学管干部的继续教育关系到了大学生未来的成长,高校应重视学管干部的继续教育,为他们打造一个科学合理的继续教育平台,以此来打造复合型学习模式,并为社会培养更多的高素质人才。
  参考文献:
  [1]李登伶, 初虎林. 高校学生干部队伍培养与建设方法初探[J]. 创新与企业教育, 2014, 5(4): 63-65.
  [2]曲兴超, 任远豪. 浅谈高校学生干部素质培训的重要性[J]. 企业导报, 2014, (13): 167.
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