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勇往直前的炼铁厂“铁牛”团队
炼铁厂现有员工1100人，是博长冷钢最关键的一个主体生产单位。近年来，炼铁人发扬求实、拼搏、奉献、创新的精神，以安全、高产、优质、低耗、清洁为目标，打造出了一支勇往直前的“铁牛”团队。
率先垂范，严格要求。“干就干好”，“带着干和看着干效果就是不一样”。这是炼铁管理骨干对待工作的态度。在炼铁厂，管理者进入工地必须穿工作服戴手套，无论是严寒还是酷暑，提前30分钟进岗，“3分钟到岗制度”和“15分钟赶到现场”是炼铁人的工作习惯。在生产中，一旦出现问题则要求当班员工在3分钟以内到达指定现场，管理人员无论白天黑夜，无论是上班或下班时间，必须在15分钟内到达现场，指挥处理。去年8月6日晚上9点多钟，2#高炉上渣沟因动力掉压堆死，指令发出不到8分钟，中层干部全部赶到，厂长、书记亲自下沟打大锤、铲红渣，管理骨干冒着高温和蒸汽，打钢钎、打风炮，铲的铲、扒的扒，没有一个畏缩，有的连续奋战了14个小时没休息。今年元月13日晚上4：10分，1#炉出现紧急情况，指令发出不到10分钟全体中干即赶到现场，换风嘴、拉葫芦、松弹簧，一干就是几小时，直到生产正常才离开。炼铁人还有一个不成文的规定，高炉出现紧急状况，管理人员必须全部亲自参战，有时他们连续奋战几天几夜没合眼。管理团队率先垂范，员工个个奋勇向前，各项指标月月刷新，2012年9月份实现焦比、喷煤、利用系数、烧结矿四项指标创历史新高。全年增产3.7万吨，吨铁焦比降低38公斤，节约成本5000万元。
永不满足，团结奋进。“没有做不到的，只有想不到的！”这是炼铁人的风格。日产过了7000吨，炼铁人想到的不是庆祝而是总结经验，取长补短，争取下次产量更高。有一次，1#炉晚班炉外出了点小故障，产量少了40吨，白班、中班齐心合力，想方设法提高料线，加强炉内外管理，硬是把拖欠的产量抢了回来还超出10吨。炼铁人把《众人划桨开大船》这首歌传递的团结精神时刻铭记于心。生产工作中，员工和领导齐心合力，战胜困难，完成任务。一次，5#炉休风，上白班的值班长王振宇已经到下班时间，高炉出现了问题，已完成工作交接的他留了下来，从落日黄昏一直工作到黎明清晨，等到妥善处理好才放心回家。有人说他做事太认真，他淡淡一笑：能和大家一起把生产问题解决，我心里踏实。
精益求精，勇往直前。“总结昨天，干好今天，准备明天”，这是炼铁人的工作要求。把管理做细，把操作做精，没有最好，只有更好，落实在他们每时每刻的工作中。炼铁厂“检修挂牌制”的拉闸、挂牌、签字、取牌、签字、合闸过程看起来烦琐，但确是他们保证检修安全万无一失的独到之处。“检修挂牌制”在全公司得到了推广。近年来，炼铁“铁牛”团队获得“湖南省工人先锋号”、“娄底市先进基层党组织”、“娄底市安全生产示范班组”等多个荣誉。但他们从不骄傲，进一步提高骨干的管理能力和操作技术，坚持举办“高炉值班室技术培训班”、“烧结关键岗位技术培训班”、“皮带工操作技术培训”等，实行竞争上岗，未位淘汰，培养素质更加全面的管理骨干和技术更加精湛的操作能手。
无私奉献，默默无闻。“自己家的事再大也是小事，生产上的事再小也是大事”这句董事长寄语，炼铁人用自己的行动忠实履行。管理人员自觉坚持周六、周日正常上班，晚上10点前在生产现场值班，全身心投入工作。高炉领导彭靖，哪个高炉不顺，哪里就有他的身影。去年7月份2#炉出现炉况不正常，只见他在高炉上穿梭不停，时而跑料仓看原料，时而跑炉前看铁口，查记录，看电脑，分析、查找、总结，寻找突破点，不断指导高炉操作，为了保证炉况稳定，一连几天没回家，从不叫苦叫累。去年除夕，炉况失常，所有高炉炉长一直坚守岗位，查原因，寻对策，千方百计调节炉况。除夕的钟声响了，可他们还在高炉上，都不肯回家。只要是生产上的事，炼铁人都能雷力风行，不打折扣，只要是工作中的事，炼铁人都能加班加点，不计报酬，尽全力完成，充分体现他们无私奉献、以厂为家的精神。
力争完美的炼钢厂“阳刚”团队
博长冷钢炼钢厂是一个充满活力、独具特色、力争完美的“阳刚”团队。该团队以“打造冷钢效益中心、质量中心、环保中心”为使命，着力于“高效运行、降本增效、精细操作、清洁生产”的实现。在博长文化、冷钢精神的引领下，炼钢人把提高执行力作为目标——在任何时候、任何境况下力争把工作做到最完美，做出最佳效果来，在同等条件下，力争使各项经济技术指标实现最优化，效益最大化。
创先争优，劳动竞赛激发干事创业的热情。月比月，天比天，班比班，个比个，炼钢厂四个横班在生产上你追我赶，比产量，比质量，比成本，比环保，你上去了，我绝不落后，你做好了，我要比你做得更好，人人以争先为荣，以落后为耻，在全厂范围内形成了一套科学合理的竞争机制，掀起了一波又一波的竞赛热潮。从转炉炉前到连铸机平台，从废钢场至精整跨，呈现在眼前的是热火朝天的劳动场景。2012年，该厂月产最高纪录达到255879.23吨，日产最高纪录突破了9000吨，两项均创历史最好水平。
讲求实效，技术比武促进技能的提升。根据各单位的生产特点开展技术比武活动，突出重点，讲究实效，不断提升关键岗位员工的操作技能，从根本上解决生产、安全、环保中存在的问题，为整个炼钢生产的顺畅提供了可靠的保证和有力的支撑。转炉作业区开展“保碳保锰出钢”技术比武，连铸作业区开展“零溢漏率”技术比武，准备作业区开展“三包无事故”技术比武，行车作业区开展“优质服务、无事故”技术比武。比武活动以作业区为单位，一月一评，按奖励制度兑现，具体落实到个人，极大地调动了员工学习技能的积极性和自觉性。
精细管理，班组经济核算成效显著。作业区指派专人对每天的原材料消耗和使用情况进行详细登记，结合当天的产出情况进行比对、分析，发现异常及时予以调整、改进。在每天的早调会上，作业长都要对上一天的消耗情况进行通报，如有问题，必须开分析会，及时找出漏洞，加以改进。特别是转炉作业区，作为全厂成本核算的关键控制点，班组经济核算在操作上更为细致，所有炼钢工实行一人一库，消耗计量涉及到全部原材料的使用，具体到班、到人、到每一炉钢，精确、明了，不留死角。2012年，转炉作业区仅合金消耗一项就节约成本21.67元/吨，全年累计节约加工成本4900万元。在2012年炼钢厂开展的“查找一处本岗位节能降耗方面存在的漏洞、提一条有利于降低生产成本的合理化建议、采取一项降本减亏的措施”活动中，员工踊跃参与，总共献计献策300多条，其中有10多条已经在生产组织过程中实施。 爱岗敬业，形势教育唤醒员工的主人翁责任感。通过早调会、员工周会、中干会、书记例会、黑板报、“我为谁而工作”座谈会等途径，广泛开展形势任务教育，让全体员工及时了解企业当前的内外形势，时刻保持清醒头脑，增强紧迫感、责任感和事业心，让员工在内心里形成了一个非常清晰的认识——企业就是自己的家，爱家首先就要爱企业，为企业努力就是为自己努力，企业的未来就是自己的未来。因为有了思想上的正确认识，员工更加珍惜岗位，更加努力维护好赖以生存的平台，工作中的违规违纪、自由散漫、出工不出力等现象越来越少，岗位腐败与吃、喝、卡、要等坏习气得到杜绝，全厂上下形成了一种爱岗敬业、积极进取、拼命工作的良好风气。
轧出栋梁之材的棒线厂“羿龙”团队
这是一支年轻、活跃、充满激情的队伍；
这是一支诚信、负责、创新、奉献的队伍；
这是一支用行动践行冷钢精神的队伍；
这是一支“彻底执行，不找借口，持续改进，精益求精”的队伍；
他们是担负着博长冷钢主打产品建筑用材生产任务的棒线厂“羿龙”团队。
彻底执行，干练之材。注重执行是棒线厂的一个管理特色。“马上就干”是他们的执行理念，要求做到“绝对服从，彻底执行”。2011年10月份有批轧钢工去外单位参观培训，指令要在早8点赶到参观点，但中途突然下起了大暴雨，在没带雨具的情况下这批轧钢工全身湿透按时赶到。对方负责接待的工作人员非常惊讶。实践证明，强调服从，重视执行的管理模式很好地推动了工作的开展，尤其在效率上达到甚至超过了预期效果。棒线厂仅用一个月时间就完成了二轧车间的重组过渡，且指标稳中有升；用不到一年的时间完成产品战略布局，实现轧材产能整体提升35万吨；用国产设备完成全国第一条大规格线材生产开发。这些在同类型企业中没有实现或者要几年时间才能实现的工作任务，他们只用了一个月或几个月就完成了，而且指标达到了国内先进水平。
不找借口，担当之材。不找借口是棒线人的一个工作特点。棒线厂的加热炉每年要清理一至两次，如果要彻底凉炉需要7天以上。停产就有损失，时间就意味着效益。为了赶进度，棒线厂的员工们一般在停炉2天后就进炉清理，这时炉温还有100多度，但没有人借口温度高、环境恶劣而退缩，往往提前完成清理任务，以最快速度恢复生产。为了提高成材率，他们提出“减少氧化控制烧损，精心操作减少跑钢，精确切头切尾减少剪废，调整倍尺控制非尺”的工作思路，废钢往往以毫米、以克计量，一点一点的抠，一克一克的省，工作量很大，但没有人借口工作繁锁而放弃。为了优化产品结构，棒线厂主动承担了高线车间的大规格产品开发和二三轧车间的切分技改工作。在棒线厂，只要有利于工作，任务多少不找借口；只要有益于员工，投入大小不找借口；只要有功于企业，难度高低不找借口。
持续改进，创新之材。追求进步和创新是棒线人永不停歇的脚步。棒线人不断开发产品、提高产量、拉升指标，讲求思路创新、方式创新、方法创新。棒线厂的产品从简单的盘圆线材和螺纹棒材共十几种品规发展到目前盘圆线材、盘螺线材和螺纹棒材等二十几种品规；从生产单一的普通建筑用材发展到产品涵盖工业、民用多个领域；产量从180万吨提升至240万吨；综合成材率从96.2%提高到97.2%，仅此一项创效2000万元；轧废从30支/万吨下降到5支/万吨，每年可节约成本500万元。近年来，棒线厂共收到员工383条合理化建议，内容涵盖了安全生产、设备管理、指标提升、质量改进、人才培养和降本增效等多个方面，并完成大大小小技改项目100多项。棒线人不断创新，使生产管理和各项经营指标达到了国内先进水平。
赶超先进，栋梁之材。几年来，棒线“羿龙”团队先后荣获“冷水江市创先争优先进基层党组织”、“冷水江市青年文明号”、“娄底市青年文明号”、“娄底市五四红旗团支部（总支）”、“湖南省五四红旗团支部（总支）”、“湖南省劳动竞赛先进班组”等公司级以上荣誉，在全公司树立了标杆。棒线人始终认为“工作没有完美，只有完善，产品没有最好，只有更好”，秉承这样一种理念，他们一项任务要准备两种以上的解决方案，一个项目会预留若干配套改造提升的空间，做到了办法想到极致，力量用到极限，使棒线“羿龙”团队克服了一个又一个困难，解决了一个又一个问题，现在，在基层生产班组中形成了“别人能做，我要做得更好，别人做得更好，我要做得更精”的劳动竞赛热潮。
党群部——“阳光”团队
精神：务实、创新、主动、超越 愿景：和谐、快乐、卓越 目标：准确、快速、高效、有为 作风：干则必速、 干则必成 品德：忠诚、宽容、勤奋、尽责 工作理念：让思想的火花点亮全员心灯、让精神的种子植根于理想沃土、让文化的力量呈现发展征途、让温暖的阳光沐浴秀美田园山
销售部——“弄潮”团队
精神：快速应对市场、诚实求精共赢 愿景：神州工程招标处 处处忙碌“弄潮”人 目标：以心交友、赢得市场 作风：勤奋 严谨、周到、高效 品德： 诚信、 守法、宽容、自律 工作理念： 全员服务、协作创新 只争朝夕拓市场，准确研判、主动出击、趋利避险创效益 誓言：在尖峰浪谷中抄顶逃底
板带厂一轧二作业区加热炉班——“彩焰”团队
精神：巧干实干、奋发向上 愿景：快乐工作 和谐相处、共创佳绩 目标：抓管理、争第一 安全理念：生产安全保障、家庭幸福基础 质量理念：全员参与、不断改进 满足需要、永无止境 设备理念：恒温、节能
动力厂热电作业区5#风机班——“风之梦”团队
精神：追求完美 愿景：开拓奋进、服务高炉创五星，团结创新、班组管理争一流 作风：积极主动、立即执行、严谨细致、精益求精 工作理念：干这行、爱这行 、精这行
品质部计量科汽车计量一班——“芙蓉花”团队
精神：追求卓越、尽善尽美 目标：千称无差错、万斤不差一两 品格：自律自强、以身作则 哲 学 观：公平、公正、斤斤计较 价值观：诚信、高效、 创新、超越 人文观：发现、思考、交流、进步 工作理念：眼到、心到、手到、用心过好每一磅 安全理念：生命最可贵、安全第一位
博长建设物流公司维修区综合班——“小驼”团队
精神：坚毅刚强、锲而不舍、任劳任怨 愿 景：创建人人夸团队 作风：事事讲究方法技术、时时追求效益进步
炼铁厂现有员工1100人，是博长冷钢最关键的一个主体生产单位。近年来，炼铁人发扬求实、拼搏、奉献、创新的精神，以安全、高产、优质、低耗、清洁为目标，打造出了一支勇往直前的“铁牛”团队。
率先垂范，严格要求。“干就干好”，“带着干和看着干效果就是不一样”。这是炼铁管理骨干对待工作的态度。在炼铁厂，管理者进入工地必须穿工作服戴手套，无论是严寒还是酷暑，提前30分钟进岗，“3分钟到岗制度”和“15分钟赶到现场”是炼铁人的工作习惯。在生产中，一旦出现问题则要求当班员工在3分钟以内到达指定现场，管理人员无论白天黑夜，无论是上班或下班时间，必须在15分钟内到达现场，指挥处理。去年8月6日晚上9点多钟，2#高炉上渣沟因动力掉压堆死，指令发出不到8分钟，中层干部全部赶到，厂长、书记亲自下沟打大锤、铲红渣，管理骨干冒着高温和蒸汽，打钢钎、打风炮，铲的铲、扒的扒，没有一个畏缩，有的连续奋战了14个小时没休息。今年元月13日晚上4：10分，1#炉出现紧急情况，指令发出不到10分钟全体中干即赶到现场，换风嘴、拉葫芦、松弹簧，一干就是几小时，直到生产正常才离开。炼铁人还有一个不成文的规定，高炉出现紧急状况，管理人员必须全部亲自参战，有时他们连续奋战几天几夜没合眼。管理团队率先垂范，员工个个奋勇向前，各项指标月月刷新，2012年9月份实现焦比、喷煤、利用系数、烧结矿四项指标创历史新高。全年增产3.7万吨，吨铁焦比降低38公斤，节约成本5000万元。
永不满足，团结奋进。“没有做不到的，只有想不到的！”这是炼铁人的风格。日产过了7000吨，炼铁人想到的不是庆祝而是总结经验，取长补短，争取下次产量更高。有一次，1#炉晚班炉外出了点小故障，产量少了40吨，白班、中班齐心合力，想方设法提高料线，加强炉内外管理，硬是把拖欠的产量抢了回来还超出10吨。炼铁人把《众人划桨开大船》这首歌传递的团结精神时刻铭记于心。生产工作中，员工和领导齐心合力，战胜困难，完成任务。一次，5#炉休风，上白班的值班长王振宇已经到下班时间，高炉出现了问题，已完成工作交接的他留了下来，从落日黄昏一直工作到黎明清晨，等到妥善处理好才放心回家。有人说他做事太认真，他淡淡一笑：能和大家一起把生产问题解决，我心里踏实。
精益求精，勇往直前。“总结昨天，干好今天，准备明天”，这是炼铁人的工作要求。把管理做细，把操作做精，没有最好，只有更好，落实在他们每时每刻的工作中。炼铁厂“检修挂牌制”的拉闸、挂牌、签字、取牌、签字、合闸过程看起来烦琐，但确是他们保证检修安全万无一失的独到之处。“检修挂牌制”在全公司得到了推广。近年来，炼铁“铁牛”团队获得“湖南省工人先锋号”、“娄底市先进基层党组织”、“娄底市安全生产示范班组”等多个荣誉。但他们从不骄傲，进一步提高骨干的管理能力和操作技术，坚持举办“高炉值班室技术培训班”、“烧结关键岗位技术培训班”、“皮带工操作技术培训”等，实行竞争上岗，未位淘汰，培养素质更加全面的管理骨干和技术更加精湛的操作能手。
无私奉献，默默无闻。“自己家的事再大也是小事，生产上的事再小也是大事”这句董事长寄语，炼铁人用自己的行动忠实履行。管理人员自觉坚持周六、周日正常上班，晚上10点前在生产现场值班，全身心投入工作。高炉领导彭靖，哪个高炉不顺，哪里就有他的身影。去年7月份2#炉出现炉况不正常，只见他在高炉上穿梭不停，时而跑料仓看原料，时而跑炉前看铁口，查记录，看电脑，分析、查找、总结，寻找突破点，不断指导高炉操作，为了保证炉况稳定，一连几天没回家，从不叫苦叫累。去年除夕，炉况失常，所有高炉炉长一直坚守岗位，查原因，寻对策，千方百计调节炉况。除夕的钟声响了，可他们还在高炉上，都不肯回家。只要是生产上的事，炼铁人都能雷力风行，不打折扣，只要是工作中的事，炼铁人都能加班加点，不计报酬，尽全力完成，充分体现他们无私奉献、以厂为家的精神。
力争完美的炼钢厂“阳刚”团队
博长冷钢炼钢厂是一个充满活力、独具特色、力争完美的“阳刚”团队。该团队以“打造冷钢效益中心、质量中心、环保中心”为使命，着力于“高效运行、降本增效、精细操作、清洁生产”的实现。在博长文化、冷钢精神的引领下，炼钢人把提高执行力作为目标——在任何时候、任何境况下力争把工作做到最完美，做出最佳效果来，在同等条件下，力争使各项经济技术指标实现最优化，效益最大化。
创先争优，劳动竞赛激发干事创业的热情。月比月，天比天，班比班，个比个，炼钢厂四个横班在生产上你追我赶，比产量，比质量，比成本，比环保，你上去了，我绝不落后，你做好了，我要比你做得更好，人人以争先为荣，以落后为耻，在全厂范围内形成了一套科学合理的竞争机制，掀起了一波又一波的竞赛热潮。从转炉炉前到连铸机平台，从废钢场至精整跨，呈现在眼前的是热火朝天的劳动场景。2012年，该厂月产最高纪录达到255879.23吨，日产最高纪录突破了9000吨，两项均创历史最好水平。
讲求实效，技术比武促进技能的提升。根据各单位的生产特点开展技术比武活动，突出重点，讲究实效，不断提升关键岗位员工的操作技能，从根本上解决生产、安全、环保中存在的问题，为整个炼钢生产的顺畅提供了可靠的保证和有力的支撑。转炉作业区开展“保碳保锰出钢”技术比武，连铸作业区开展“零溢漏率”技术比武，准备作业区开展“三包无事故”技术比武，行车作业区开展“优质服务、无事故”技术比武。比武活动以作业区为单位，一月一评，按奖励制度兑现，具体落实到个人，极大地调动了员工学习技能的积极性和自觉性。
精细管理，班组经济核算成效显著。作业区指派专人对每天的原材料消耗和使用情况进行详细登记，结合当天的产出情况进行比对、分析，发现异常及时予以调整、改进。在每天的早调会上，作业长都要对上一天的消耗情况进行通报，如有问题，必须开分析会，及时找出漏洞，加以改进。特别是转炉作业区，作为全厂成本核算的关键控制点，班组经济核算在操作上更为细致，所有炼钢工实行一人一库，消耗计量涉及到全部原材料的使用，具体到班、到人、到每一炉钢，精确、明了，不留死角。2012年，转炉作业区仅合金消耗一项就节约成本21.67元/吨，全年累计节约加工成本4900万元。在2012年炼钢厂开展的“查找一处本岗位节能降耗方面存在的漏洞、提一条有利于降低生产成本的合理化建议、采取一项降本减亏的措施”活动中，员工踊跃参与，总共献计献策300多条，其中有10多条已经在生产组织过程中实施。 爱岗敬业，形势教育唤醒员工的主人翁责任感。通过早调会、员工周会、中干会、书记例会、黑板报、“我为谁而工作”座谈会等途径，广泛开展形势任务教育，让全体员工及时了解企业当前的内外形势，时刻保持清醒头脑，增强紧迫感、责任感和事业心，让员工在内心里形成了一个非常清晰的认识——企业就是自己的家，爱家首先就要爱企业，为企业努力就是为自己努力，企业的未来就是自己的未来。因为有了思想上的正确认识，员工更加珍惜岗位，更加努力维护好赖以生存的平台，工作中的违规违纪、自由散漫、出工不出力等现象越来越少，岗位腐败与吃、喝、卡、要等坏习气得到杜绝，全厂上下形成了一种爱岗敬业、积极进取、拼命工作的良好风气。
轧出栋梁之材的棒线厂“羿龙”团队
这是一支年轻、活跃、充满激情的队伍；
这是一支诚信、负责、创新、奉献的队伍；
这是一支用行动践行冷钢精神的队伍；
这是一支“彻底执行，不找借口，持续改进，精益求精”的队伍；
他们是担负着博长冷钢主打产品建筑用材生产任务的棒线厂“羿龙”团队。
彻底执行，干练之材。注重执行是棒线厂的一个管理特色。“马上就干”是他们的执行理念，要求做到“绝对服从，彻底执行”。2011年10月份有批轧钢工去外单位参观培训，指令要在早8点赶到参观点，但中途突然下起了大暴雨，在没带雨具的情况下这批轧钢工全身湿透按时赶到。对方负责接待的工作人员非常惊讶。实践证明，强调服从，重视执行的管理模式很好地推动了工作的开展，尤其在效率上达到甚至超过了预期效果。棒线厂仅用一个月时间就完成了二轧车间的重组过渡，且指标稳中有升；用不到一年的时间完成产品战略布局，实现轧材产能整体提升35万吨；用国产设备完成全国第一条大规格线材生产开发。这些在同类型企业中没有实现或者要几年时间才能实现的工作任务，他们只用了一个月或几个月就完成了，而且指标达到了国内先进水平。
不找借口，担当之材。不找借口是棒线人的一个工作特点。棒线厂的加热炉每年要清理一至两次，如果要彻底凉炉需要7天以上。停产就有损失，时间就意味着效益。为了赶进度，棒线厂的员工们一般在停炉2天后就进炉清理，这时炉温还有100多度，但没有人借口温度高、环境恶劣而退缩，往往提前完成清理任务，以最快速度恢复生产。为了提高成材率，他们提出“减少氧化控制烧损，精心操作减少跑钢，精确切头切尾减少剪废，调整倍尺控制非尺”的工作思路，废钢往往以毫米、以克计量，一点一点的抠，一克一克的省，工作量很大，但没有人借口工作繁锁而放弃。为了优化产品结构，棒线厂主动承担了高线车间的大规格产品开发和二三轧车间的切分技改工作。在棒线厂，只要有利于工作，任务多少不找借口；只要有益于员工，投入大小不找借口；只要有功于企业，难度高低不找借口。
持续改进，创新之材。追求进步和创新是棒线人永不停歇的脚步。棒线人不断开发产品、提高产量、拉升指标，讲求思路创新、方式创新、方法创新。棒线厂的产品从简单的盘圆线材和螺纹棒材共十几种品规发展到目前盘圆线材、盘螺线材和螺纹棒材等二十几种品规；从生产单一的普通建筑用材发展到产品涵盖工业、民用多个领域；产量从180万吨提升至240万吨；综合成材率从96.2%提高到97.2%，仅此一项创效2000万元；轧废从30支/万吨下降到5支/万吨，每年可节约成本500万元。近年来，棒线厂共收到员工383条合理化建议，内容涵盖了安全生产、设备管理、指标提升、质量改进、人才培养和降本增效等多个方面，并完成大大小小技改项目100多项。棒线人不断创新，使生产管理和各项经营指标达到了国内先进水平。
赶超先进，栋梁之材。几年来，棒线“羿龙”团队先后荣获“冷水江市创先争优先进基层党组织”、“冷水江市青年文明号”、“娄底市青年文明号”、“娄底市五四红旗团支部（总支）”、“湖南省五四红旗团支部（总支）”、“湖南省劳动竞赛先进班组”等公司级以上荣誉，在全公司树立了标杆。棒线人始终认为“工作没有完美，只有完善，产品没有最好，只有更好”，秉承这样一种理念，他们一项任务要准备两种以上的解决方案，一个项目会预留若干配套改造提升的空间，做到了办法想到极致，力量用到极限，使棒线“羿龙”团队克服了一个又一个困难，解决了一个又一个问题，现在，在基层生产班组中形成了“别人能做，我要做得更好，别人做得更好，我要做得更精”的劳动竞赛热潮。
党群部——“阳光”团队
精神：务实、创新、主动、超越 愿景：和谐、快乐、卓越 目标：准确、快速、高效、有为 作风：干则必速、 干则必成 品德：忠诚、宽容、勤奋、尽责 工作理念：让思想的火花点亮全员心灯、让精神的种子植根于理想沃土、让文化的力量呈现发展征途、让温暖的阳光沐浴秀美田园山
销售部——“弄潮”团队
精神：快速应对市场、诚实求精共赢 愿景：神州工程招标处 处处忙碌“弄潮”人 目标：以心交友、赢得市场 作风：勤奋 严谨、周到、高效 品德： 诚信、 守法、宽容、自律 工作理念： 全员服务、协作创新 只争朝夕拓市场，准确研判、主动出击、趋利避险创效益 誓言：在尖峰浪谷中抄顶逃底
板带厂一轧二作业区加热炉班——“彩焰”团队
精神：巧干实干、奋发向上 愿景：快乐工作 和谐相处、共创佳绩 目标：抓管理、争第一 安全理念：生产安全保障、家庭幸福基础 质量理念：全员参与、不断改进 满足需要、永无止境 设备理念：恒温、节能
动力厂热电作业区5#风机班——“风之梦”团队
精神：追求完美 愿景：开拓奋进、服务高炉创五星，团结创新、班组管理争一流 作风：积极主动、立即执行、严谨细致、精益求精 工作理念：干这行、爱这行 、精这行
品质部计量科汽车计量一班——“芙蓉花”团队
精神：追求卓越、尽善尽美 目标：千称无差错、万斤不差一两 品格：自律自强、以身作则 哲 学 观：公平、公正、斤斤计较 价值观：诚信、高效、 创新、超越 人文观：发现、思考、交流、进步 工作理念：眼到、心到、手到、用心过好每一磅 安全理念：生命最可贵、安全第一位
博长建设物流公司维修区综合班——“小驼”团队
精神：坚毅刚强、锲而不舍、任劳任怨 愿 景：创建人人夸团队 作风：事事讲究方法技术、时时追求效益进步